工作汇报材料.docx

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工作汇报材料

工作汇报材料

篇一：

如何汇报工作

如何向领导汇报工作

在现代企业管理中，下级向上级汇报工作是再常见不过的了。

特别是对那些经常要与老板打交道的员工或下属来说，在老板所交办的每一项工作完成后，向老板进行必要的工作小结，更是必不可少的业务程序。

从管理的角度看，老板准确地撑握下属的工作总结的材料，有利于及时掌握工作进度及管理运行状况。

对于员工和下属而言，如能撑握相应的汇报工作技巧，不仅有利于其自身素质的提高，而且，会进一步改善在老板心中的能力形像。

汇报工作，不能太简单，也不能太嗦，关键是说到点子上就行，没有哪一个上司会喜欢哩嗦而又政绩平平的汇报者，汇报工作有时采取书汇报，有时采用口头汇报，但不管是采取哪种形式，需要掌握的具有共性的技巧有4个方面：

下面共享一下。

清理思路

你在向老板汇报工作之前，应冷静地对工作过程序进行反思。

至于先说什么，后说什么，哪些问题简略的说，哪些问题必须详细地说明，都必须理出一个比较清晰的思路来，如果对待一个问题内销自已都不能拿出一个比较完整，比较清晰的思路时，事实证明，你是无法或难以说别人的。

汇报工作也是这样，如果不事先理清自已怕思路，你是难以有条理地，层次分明地，有说服务力地把自已做过的工作向老板汇报清楚的。

在向老板汇报工作之前，特虽是在向老板汇报那些重大问题之前，必须先打腹稿，即先在脑海中把要汇报的问题以提纲的形式，列出一个分条目的小标题，记在心中，在汇报时逐条道来。

当然，你也可以把这些提纲写在小本子上，作为向老板汇工作时的备忘录。

突出重点

任何一项工作都有自已的重点，即在任何工作程序中，各个环节的轻重缓急的分量是不同的。

把握重点，常常意味着抓住了工作的要求。

而这些要害问题又

往往关系着企业和老板事业的大局或重大利益。

所以，老板听你的汇报，或看你的汇报材料，所关心的根本问题，就是你对工作中的重点问题的处理结果如何。

在具体操作时，你应握俗语所讲的“事不过三”的原则。

即在一般情况下员工事下属向上司或老板汇报工作时，每次交谈的重点事项，关键问题，只谈1或1件，最多不要超过3个或3件。

也许我们身边有很多这样的上级，他们在总结工作或做指示时，一般情况下总是“讲3条内容”，“提3点建议”，或是“希望大家从3方面去做好工作”。

事实说明，那些往往把问题或意见或指示归为3个数，而加以罗列的领导人，大多数都是比较干练，且办事效率相当高。

尽管这不是绝对的现像，但却是一个有趣的现象。

因此，员工或下属在向领导人汇报工作或交谈问题时，注意每次只强调一个问题，只突出一个重点。

最多不超过3个问题或3件事情。

这不仅有利于老板或上司理清思路，迅速决断，同时，还会使老板或上司对你的能力和效率表示好感。

所以，从一定意义上讲，善于掌握重点，突出重点，并把重点问题向老板描述清楚，不仅是一个方法和巧问题，更是一个素养和能力问题。

删繁就简

无率是作口头汇报，还是作书面汇报，你都必须注意删繁就简的问题。

因为它不仅是技巧，而且是原则。

所谓删繁就简，就是要把一切不必要的话语从汇报中予以删除。

否则，就会出现两种不利的影响。

一是让人感到你思维混乱，思路不清，不知所云中，二是让人感到你文风不正，似有哗众取宠之嫌。

更何况还有“话有多失”的时候。

删繁就简，与其说是一种技巧，不如说是一种原则。

在具体操作上，我们可以这样进行:

假如你写书面的形式向老板汇报工作，那么你就应把文章尽量写得简练一些，写完后至少看两遍，竭力将可有可无的字，句，段删去。

假如你是以口头语言形式，向老板汇报工作，则必段注意撑握老板问你什么

答什么的原则和策略，不做无谓的拓展和借题发挥。

比如，老板只问到事情的结果，你就只叙述结果，不不是涉及事情的过程。

因为，老板可能对事情的过程不感兴趣。

事实证明，对别人不感兴趣的问题，滥加描叙，只会招致反感。

恭请老板评点

当你向老板报完工作之后，不可以马上一走了事，聪明人的做法是：

主动恭请老板对自已的工作总予以评点。

通常，老板对于下属的工作总结，大都会有一个评断，不同的是有一些评断他可能会开讲出来，而别一些评断他则可能保留在心里。

事实上那些保留在心里的评断，有时却是最重要的评断，对此，你决不可大意。

反之，你应该以真诚的态度去征求老板的意见，让老板把心里话讲出来。

对于老板诚恳的评点，即便是逆耳之言，你均应以认真的精神、负责任的态度去细心反思。

因为，老板，之所以能够站在到老板的位置上，他肯定在很多方面或某些方面，有着强于你的优点。

对于老板诚恳的评点，无疑是他把自已的聪明智慧，无偿地奉献给了你，你何不乐而接受呢？

同时，也只有那些能够虚心接受老板点评的员工和下属，才能够再一次被老板委以重任。

那些经常与老板打交道的员工和下属，如能掌握上上述汇报工作的技巧，必定能不断提高工作能力和文化品位，同时也会受到老板的信任与赏识。

注意事项

汇报演讲材料（PPT或者幻灯片）

1、

2、

3、明确演讲材料一份好的汇报材料绝对的吸引领导眼球的不二之选推荐目前最流行的PPT汇报，也就是我们经常说的幻灯片（如果不

懂如何撰写美化PPT，可以找专业的PPT撰写卖家汇报演讲技巧

一次好的工作汇报，能让上司肯定你的成绩，对你另眼相看

1）调整心理状态，创造融洽气氛

2）汇报工作必须讲重点，讲上级领导想知道的重点，讲上级领导最关心的重点。

汇报重点工作，一定要有做法、有成效、有经验、有体会，让领导听了后，有所收获，有所启发。

3）善于挖掘、善于归纳、善于总结亮点，具有指导意义和示范作用的好经验和做法

4）汇报焦点问题，特别是那些影响或制约基层单位长远建设和发展，并带有一定倾向性的问题。

5）汇报困难。

汇报的困难，必须是自己无法解决的重大困难，也是最迫切的问题。

汇报一、二个事关单位发展的重大困难，做到少而精，并必须讲清楚这

一、二个困难对单位长远发展甚至大局的影响，这样就可以引起上级领导的重视，容易得到解决。

6）以线带面，从抽象到具体

汇报工作要讲究一定的逻辑层次，不可“眉毛胡子一把抓”，讲到哪儿算到哪儿。

一般来说，汇报要抓住一条线，即本单位工作的整体思路和中心工作；展开一个面，即分头叙述相关工作的作法措施、关键环节、遇到的问题、处置结果、收到的成效等内容。

这种正所谓“若网在纲，有条而不紊。

7）及时汇报不好的消息。

对不好的消息，要在事前主动报告。

越早汇报越有价值，可以及早采取相应的应对策略以减少损失。

遵循这样一个原则：

尽量在上级提出疑问之前主动汇报，即使是要很长时间才能完成的工作，也应该有情况就报告。

领导是否认为工作是按计划进行的？

如果不是，还要作出什么调整？

这样，在工作不能按原计划达到目标的情况下，应尽早使领导知道事情的详细经过，就不至于被责问了。

8）全权委托的事也要报告。

在上级已经把事情全权委托给你办的情况下，不仅要和领导仔细讨论各种问题，请示相关情况，而且还要及时汇报各种相关事宜。

9）工作时要先说结果，再谈经过，书面报告也要遵循同一原则。

这样，汇报时就可以简明扼要，节省时间。

10）汇报工作要严谨。

在工作报告中，不仅要谈自己的想法和推测，还必须说出正确无误的事实。

如果报告时态度不严谨，在谈到相关事实时总是以一些模糊的话语，如“可能是”、“应该会”等来描述或推测的话，就会误导领导，不利于领导作出有产而正确的决策。

所以在表明自己意见的时候，最好明确地说“这是我的意见”，以便给领导留下思考空间，这样对已对领导都会大有裨益。

篇二：

2014高考备考工作汇报材料

高考备考工作汇报材料

尊敬的各位领导，各位老师：

大家好！

按照大会安排，我就。

。

。

。

。

。

。

2021年高考备考情况向大家作以简要汇报，不妥之处，请批评指正。

一、基本情况

1、学生情况：

我校高三现有5个班级，185名学生,分普高艺术、高职单招两大类。

其中，普高艺术类学生20人（音乐4名，美术16名），高职单招165人。

本届整体实力和前四届学生相差较大，有如下特点：

1、复习生数量较少但整体实力较强，应届生成绩较差；

2、音乐、美术类人数较少，文化课基础差，学习习惯养成不好；3、目前学生学习信心足，学风良好，尚有巨大潜力可挖。

2、教师情况；今年高三科任教师18名，其中男10名，女8名。

教师整体文化层次高，年富力强，精神状态较好。

有17名老师曾经担任过高三教学，积累了一定的复课经验，新任教师工作热情高，虚心学习，积极进取。

总之，本届教师完全能够保障一线教学。

二、高考目标

根据上学年度的成绩和本届学生的实际，我校2021年度高考质量目标为“141”，即普通艺术二本上线人数突破10名，单招本科上线人数突破40名；专科上线率100%。

三、工作思路

根据本届高三的学情，我们制定出“挖潜能、培优秀、促临界、推后进”的工作思路，经过认真研究分析，我们把“面向全体学生，高职单招艺术生并重、强化弱科辅导、实施分层推进”作为今年备考工作的切入点，把“全面提升高考上线率，力保二本上线人数”作为2021年高考备考工作的核心任务。

抓课堂、抓辅导、抓信息交流、抓苦干，努力实现本届高考总体目标。

三、具体做法

（一）制定高考复习计划，确立奋斗目标。

从2021年7月份开始，经过领导班子成员和高三老师认真研讨，借鉴去年工作经验和外校成功的做法，我们讨论制定了切合我校实际的三阶段备考计划和时间安排，并且细化了每一个阶段教学内容、复习进度、任务目标，使我校高考工作有明确的目的性，减少了盲目性。

（二）尽早启动高三备考，确保复习时间。

我校从2021年8月1日暑假补课开始提前启动了高考备考工作。

（三）完善机构，明确职责。

及时成立了2021年高考复习指导小组，指导、督查教育教学情况。

协调管理服务、信息搜集、资料打印等各方面的工作。

（四）加强研讨交流，及时把握高考动向。

我们一方面加强每周一次的校本研讨，另一方面通过网络积极主动与兄弟学校进行学习、交流活动，认真研究考试大纲及相关的备考资料，提高备考实效。

（五）扎实抓好一轮复习，认真落实“回归课本、回归基础”的高考复习策略。

优化课堂教学，力求在课堂上就把该交代的问题讲清讲透，在教学内容安排、容量难度设置、教学重点选择等方面把教情、学情与科学备考有机结合，对迷惑点、易错题、模糊题要反复讲练，反复强调，指导弄懂弄通，使学生能够举一反三，触类旁通。

（六）确定培优补弱对象，抓好培优补弱。

上学期从第六周开始，

我们对60名同学的语数外三门基础学科，安排老师进行了补弱培优。

（七）重视抓好月考工作。

由于我校学生的学业水平普遍较低，为此，利用每次考试的机会教育学生学会读题、审题，注重规范高效答卷，方法技巧，重视书写，做到有条理，分要点来答题。

（八）抓学生管理，树立备考信心。

要求教师在工作中既要抓好复习上好课，又要帮助学生制订经常性的个人目标，激发每个学生的向心力，要求班主任关注班级每个学生的心理状态、情绪变化，适时适度给予指导，强化班集体的上进气氛，齐心备考的班风，以激发学生不断奋发向上，使其全身心投入到复习当中去。

四、存在问题

1.学生学习基础和习惯养成较差，差生面较大。

2.弱科进步缓慢，部分教师辅导经验欠缺，效率不佳。

3.学困生偏多，从前四次月考成绩来看，大部分学生成绩偏低，弱科现象十分突出，这给我们的备考工作带来了极大的压力。

五、今后打算

（一）按照高考备考方案，继续扎实做好各个阶段的复习工作，并做好各个阶段、各个环节的有机衔接。

（二）认真落实“精讲多练，以练为主”的高考复习策略。

（三）狠抓高考质量形成过程管理，全面抓好高考复习工作。

1．抓好常规管理，加强月考、模拟考试工作，在组织好命题、考试、阅卷的基础上，开好质量分析会，掌握教情学情，及时解决问题。

2．坚定不移地抓好重点生培优和待优生补弱及目标学生承包制。

3．抓好艺术生文化课学习。

专业课考试结束后，安排好对艺术专业上线学生进行文化课辅导。

（四）进一步加强家校联系、与学生的谈心工作。

（五）做好对高三教师的慰问和每次月考后对学生的奖励，激励、强化师生高考意识。

（六）做好考生考前心理辅导、应试技巧辅导、志愿填报等方面的工作。

“潮平两岸阔，风正一帆悬。

”尽管今年高考我们有诸多的不利因素，但希望与困难同在，挑战与机遇并存，我们职教中心一班人会在县委、县政府的正确领导下，在主管部门的关心指导下，居危思进，埋头苦干，圆满完成县委、县政府交给我们的任务，向全县人民交一份比较满意的答卷。

同志们，让我们为实现2021年的高考目标而努力奋斗！

篇三：

人才市场工作汇报材料

人才市场工作汇报材料

（2021年7月31日）

2021年以来，人才市场在人才中心领导班子战略指导下，在各职能部门的积极配合下取得了一点成绩，较好地完成了人才市场所承担的各项工作任务，现简要汇报如下：

一、三年来的主要工作完成情况

（一）紧紧围绕服务开发建设，准确进行现场招聘定位

根据开发区支柱产业、行业和重大项目，每周三、周日定期举办的招聘会基本定位为汽车及相关行业专场、专业技术人才和管理人才专场、制造行业专场等。

07年以来（截至今年6月30日），人才市场共举办各类专场招聘会188场，参会企业累计6,174户次；提供岗位累计74,648个，集市日现场求职累计99,520人次,为开发建设提供了较充足的人力资源供给服务。

（二）积极进行网站建设和推广，提升信息化服务水平

三年来，人才市场积极完善网站功能，不断提升服务质量，不断扩大品牌影响力。

通过“名企展台”、“猎头推荐”栏目，提升了网站的服务层次；通过对“最新招聘信息”和“名企招聘”栏目格式的调整，使网站更具可读性和便捷性；通过举办网络招聘大会，以及与《新文化报》、《城市晚报》的持续合作和知名网站做链接，大大提高了网站会员的入驻率。

2021年以来，人才市场共举办网络招聘会23场，新增网站会员968户次，在线招聘信息26,917条，网站人才库新增简历（含更新简历）24,765份，截至今年6月30日，经开人才网站库存简历51,262份，已经成为企业和求职者不可或缺的交流平台。

（三）积极开展多元化业务，提供全方位人才服务

几年来，人才市场在为企业提供人才配Z服务的同时，积极提供全方位、多角度服务，在组织档案托管、人才劳务派遣等业务方面颇有收获。

仅仅2021年，人才市场接收档案240本，组织收入5万以上；为富奥江

森和日用-友捷两户企业提供人才劳务派遣服务，组织收入14万以上。

（四）积极配合高校就业工作，畅通毕业生就业渠道

为配合高校应届毕业生的就业安Z工作，07年以来，人才市场在长春国际会展中心共组织三届（第五届、第六届和第七届）“共创未来”大型人才招聘会，累计组织企业950户次，累计提供岗位8700个，累计求职人数2万余人次，有效推动了高校毕业生就业工作的进程。

（五）积极收集简单劳动力岗位，落实就业再就业工作

为驻区征地动迁农民安Z就业是人才中心（就业服务局）的重要的工作职责。

人才市场积极收集适合失地农民的就业岗位，配合劳动力一科举办“春风行动”专场招聘会，为落实就业再就业工作提供了信息保障。

（六）积极完善工作流程，促进人才服务规范化

在人才中心*****质量体系认证的规范下，人才市场加大了工作流程管理，包括热情接待来访人员咨询、认真审核用人单位招聘资格、详尽登记企业招聘信息、全面反馈客户招聘效果等，使市场服务更规范化、合理化和专业化。

（七）积极配合体制变革，实现人才服务企业化

2021年底，配合人才中心的体制变革，人才市场由原有部门承包责任制改为公司化市场经营体制，原有聘用员工身份转变为公司股东。

改革后的人才市场自主经营、自负盈亏，继续承担为开发区建设提供人才配Z服务的重要职责。

这一变革，既解决了人才中心（就业服务局）原有的体制矛盾和问题，又理顺了公益化服务与市场化服务相互独立亦相互依存的关系。

二、上半年主要工作完成情况

（一）积极挖掘企业需求，定期举办现场招聘会

受国际金融危机影响，企业对人才需求的总量明显减少。

上半年利用周三、周日集市日共举办各类专场招聘会44场，同比增长22%;参会企业1,385户次，同比减少2.7%；提供岗位*****，同比减少26.7%;累计集市日现场求职21,600人次，同比减少2.6%。

（二）发挥人才网站的优势，定期举办网络招聘会

上半年人才市场共举办网络招聘会6场，在线招聘企业159户次，与去年同比减少16%；发布在线招聘信息4，031条，同比减少22.6%；网站人才库新增简历（含更新简历）4510份，同比减少36%；截至6月30日，经开人才网站库存简历51,262份。

（同比减少归为两个原因：

一是受危机影响，企业对人才需求的减缩；二是受网站自身存在问题的影响）

（三）积极挖掘简单工种，配合落实就业再就业任务

积极贯彻落实我区“服务民生、统筹城乡、促进就业”的指导精神，配合劳动力管理一科开展“09牵手就业、援助行动”，为下岗失业人员、农民工专场招聘会5场，累计组织企业315户次，收集简单劳动力岗位2660个，如包装工、普工、力工、服务员、保安等；举办“高校毕业生专场”招聘会3场，提供不需要工作经验的岗位720个，如打字员、前台接待、宣传员、业务代表等。

（四）积极探索培训业务，满足多层次人才开发需求

与吉林省职业技能鉴定中心合作开展人力资源管理师培训，培训驻区企业人力资源从业人员14人；接收人才中心委托，完成市劳动局下达的创业培训任务，培训了包括下岗失业人员、征地农民及高校毕业生在内的学员50人。

三、现存问题及建议

（一）经开人才网站亟待改版升级

长春经开人才网（），自2021年运营以来，服务企业1400余户次，日点击量近万人次，人才简历信息库储备超过5万份，已经成为推动我区经济发展不可或缺的人力资源配Z平台。

在新的历史阶段，经开人才网站迫切需要重建改版。

1、存在问题（彻底改版的必要性）

（1）网站功能升级问题：

随着人才就业工作的不断开展，网站功能不断升级，现有网站采用微软的早期ASP技术开发，每次功能升级都打一次补丁，导致代码不断膨胀，程序结构混乱，使现有网站无法在原有基础

之上进行补丁式升级，因此而导致的服务延迟问题逐渐增多。

（2）网站安全性问题：

在新的网络技术发展形势下，微软ASP技术开发，很容易被黑客利用微软IIS服务器的漏洞进行攻击，导致在网页中感染病毒并造成系统瘫痪或造成用户电脑中毒。

近4个月来，网站平均每周被黑客攻击1-2次，造成网站无法正常登录，严重影响服务形象和服务效率。

2、建议

（1）选择有实力的专业网站开发公司：

软件行业人才流动率较高，对网站的动态升级、维护具有关键性影响，因此必须选择能留住人才、有实力的公司作为软件开发商。

（2）运用最新的开发技术：

JSP+SQL*****000（数据库）+Resin/5.0平台。

JSP技术是一种开放的技术，基于平台和服务器的相互独立，一次写入后可以运行在任何具有符合JAVATM语法结构的环境，能够运行在任何WEB服务器上并且支持来自多家开发商提供的各种工具包，取而代之现有网站技术ASP依附于单一平台或开发商。

从开发角度来看，JSP具有标签可扩充性、跨平台可重用性、易于维护性等特点，为网站日后的升级奠定较好的平台基础。

（3）资金筹措：

作为支撑开发区建设的人才交流平台，申请纳入开发区管委会信息化平台建设的预算之中。

（二）理顺与人才中心的关系

1、结合职能进行人才市场效益分析

人才市场现有主要职能：

（1）负责组织企业参加现场招聘、网站招聘；

（2）负责收集整理人才信息，建立并完善人才数据库；

（3）负责为驻区企业推荐经营管理人才、专业技术人才、技能人才和其他紧缺人才；

（4）负责与各类媒体合作进行市场品牌宣传；

（5）负责对人才市场进行才市供求状况统计与分析并报上级主管部

门；

（6）负责配合就业局组织人才就业服务领域的公益性活动。

以上职能中只有职能

（1）可以实现市场经济收入。

而在金融危机影响下，2021年毛收入预计约30万，各类支出预计约30.78万（其中，工资支出16.8万，保险支出4.6万，宣传支出3万，办公电话0.5万，低值易耗品1万，午餐1.68万，企业矿泉水0.2万，纳税约3万）。

以上职能中

（2）-（6），虽不产生实际经济效益，却是支撑我区人才就业服务的重要职能，具有十分突出的社会效益。

因此，人才市场作为我区人才配Z的主要载体，其微不足道的经济效益仅仅可以支撑其显而易见的社会效益。

2、人才市场现有从业人员现状和点滴感悟

人才市场现有7名从业人员中，具有专科学历3名，本科学历4名，在人才中心从事工作最少的3年，最多的7年。

多年来不断总结、不断实践的一线工作，使团队成员积累了丰富的人才服务工作经验，可以说，我们的成长离不开人才市场，人才市场的成长也留下了我们深深的足迹。

回首人才市场的风雨历程，忘不了2021年春季非典时期的连续8场网络招聘大会和媒体聚焦的夏季文化广场人才夜市；忘不了2021年的冬天筹备至午夜的首届“共创未来”大型人才招聘会；忘不了创业初期的点点滴滴，每一次挑战，每一次突破，每一次的汗水和泪水，练就了我们刚强忍耐的性格品质和百折不挠的职场心态。

在我们开创人才市场事业平台的同时，是人才市场给了我们成长的舞台，给了我们飞翔的天空，我们除了感恩，除了回报，别无所求。

3、建议

在理顺人才中心与人才市场的关系上，我们首先必须服从大局。

如果一定要有建议，那么，建议人才中心根据现有市场职能和市场收支状况，同意人才市场在保证自负盈亏的情况下，在人才中心领导班子统一领导下，深入广泛的开展公益性人才服务工作，以回报开发区对我们的培养。

谢谢！