伊利述职报告.docx

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伊利述职报告

伊利述职报告

　　20XX年度个人述职报告

　　述职报告

　　尊敬的各位领导；下午好！

本人作为基层普通一名工作人员，正常大部份时间职守在财政服务的第一线，因此，时刻牢记党的政治原则，并把自己立场和一贯的作风运用到工作中，即；凭党纪、讲良心、注实效。

具体工作中就是：

方便快捷讲方法、凭心办事是前提、注重实际看效果。

用时代的精神武装自己的头脑，不断学习和提高。

在工作中决对不会以权谋私，不讲原则。

在做人做事中时刻注意做人的道德良知，要对得起家庭，对得起党委政府领导所给予的关心。

现将一年来的工作和生活情况作简要的总结汇报：

　　一、学习自觉、持之以恒；

　　多年来,我始终把理论学习与业务学习摆放在首位，坚持恒心的态度，自觉努力学习，全心全意为人民服务，永葆先进性的人生追求。

今年11月份按组织安排脱产在党校学习二十天，我很珍惜多年来难得的机会，一天都没有缺习，通过学习，让我这个坐井观天之人，深深地感到，井外天之大，世界多美好，受益非浅，终身难忘。

　　二、积极搞好本职工作，确保各项工作任务完成：

（一）、财政本职工作情况

　　本职工作忠于职守在财政服务大厅第一线，为涉农、强农、惠农提供优质服务，做到各项财政补贴及时准确无误地到达农户账户上，全年发放各种财政涉农补贴款项近40项，补贴资金达XX多万元，受惠农户达万多户。

　　、集体资产管理工作情况

　　为了本镇集体资产盘活盘盈，配合政府和部门领导了解集体资产的分布情况，并进行了招租、收租等管理工作。

实施动态长效管理，使集体资产保值增值，越盘越赢。

截止年末创收近300多万元，为青山镇的非税收入注入了一定的活力。

　　、三产办工作情况

　　三产服务业尽管工作做的少一些，但在党委政府强有力的领导下，也如期完成全年各项指标任务。

　　、分工挂钩桑种场工作情况

　　分工桑种场的工作方面情况；桑种场在领导正确、务实的工作作风影响下，三控工作按政府文件规定，监测监督到位，没有出现过违规现象。

党务、计生、征兵、综治民调等等工作没有一样违规违纪，依照政策常规运作，民风民俗进一步文明和提高。

　　、突击性工作方面；

　　1、今年突击性的搬迁工作，积极投入，或早或晚或中午、不定时地深入农户，晓之以理，动之以情，以常人的心态做好搬迁户非常理性心态的思想工作，使搬迁工作任务顺利完成。

　　2、

　　3、每年年底为政府突击性频繁外出结算各类各项资金，从未错算过一笔，都是如期按实到位到位到账。

　　三、洁身自好坚持廉洁自律；

　　在日常工作中没有支付过贵重物品的发票；在日常生活中也没有参加过赌博、或者为赌博提供条件；更没有违反过其他许多廉洁自律规定的情况。

　　总之在日常工作和生活中所取的这些良好行为状态和成绩都离不开领导的关心、部门的

　　支持和同事们的帮助。

当然，工作中也存在不足之处，我将在今后尽快改进和完善，更好地努力工作，保持洁身自好、清洁廉洁，时刻保持着清清白白做人，明明白白做事的法理和情理的准则。

　　四、与时俱进，努力工作：

　　今后，我将以创建“群众满意农村基层站所”为契机，克服不足和困难，不断探索和创新工作，与时俱进，为青山镇建设亿元滨江新镇而努力工作，并做出更好的成绩。

同时让国家阳光涉农、惠农政策工程得到进一步完善，将好事做好、做实，让群众满意。

明年的工作计划行程一律围绕政府工作报告，如期进行，努力实现有关自身工作方方面面的任务

　　20XX年总结及20XX年计划述职报告

　　年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。

沉思回顾，在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。

这一年是充实的一年，我的成长来自超市这个大家庭，为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任，今年南山奶粉，美赞臣奶粉，多美滋奶粉，伊利奶粉等等过多的奶粉事件后，市场进入一种疯狂的境况之中，好像一切都可以不按常理出牌。

作为负责一个超市奶粉组的基层管理者，我时常承受着工作上的巨大压力。

尤其是今年食超组的任务重，压力大，让我每天迷茫---恐慌---不知所措。

但同时我也明白一个道理，纷繁复杂的表现下面，规律性的东西一定是以一种很简单的方式存在着。

我要想完成同期任务，要想超越市场的强者，要想压制市场的弱者，在思维方式上：

我还得跳出我这个层面来思考，甚至跳出销售层面来思考；在行动方式上：

按销售规律办事，抓住现阶段主要问题办事。

作这个工作总结，为的是完成公司领导布置的任务，同时真希望通过这次工作总结把自己的思路理一理，让自己作一个深刻的反思，也让公司领导给以指教，具体述职如下：

　　一：

业务方面

　　外面的宝宝店几乎是每月都有增长，看似不起眼的奶粉店，都会给我们超市带来很多的压力，盐山的老百姓就图便宜，要想战胜她们就必须靠服务和商品质量，还有就是做到心中有数才能百战不殆，所以今年第一季度我不急着销售，而是对市场的几点思考1.市场竞争激烈，各个品牌都象疯了一样投入费用和搞买赠活动。

公司今年的任务定的很高，那么我作为一个食超组的负责人，我

　　该怎么做？

与竞品去血战？

不管公司的任务指标，得过且过地混日子？

苦闷----这真是我的真实写照。

2.提升销量，提高市场占有率，控制费用投入比例这几个方面怎么去协调？

费用投入的重点是：

人员？

促销品？

陈列？

还是特价？

　　3.竞品搞买赠，我们跟还是不跟？

竞品疯狂的买陈列，我们跟还是不跟？

竞品搞特价我们跟还是不跟？

竞品连闷三手，我们跟还是不跟？

4.我们的优势到底是什么？

我们的劣势又是什么？

我们的机会在哪里？

我们最大的潜在威胁在哪里？

如果比我们强大的品牌封杀我们，我们该怎么办？

比我们弱小的品牌在乡镇市场蚕食我们有价值的客户资料，我们该怎么办？

跟我们实力相当的品牌攻击我们，我们该怎么办？

6.我们需要什么样的经销商？

当公司安排的活动和经销商的利益有冲突时候，我们该怎么办？

经销商把我们品牌当陪衬时候我们怎么办？

经销商把我们品牌当重中之重，一味的在我们品牌上索取高额利润差时候我们怎么办？

公司能给经销商带来什么？

我能给经销商带来什么？

7.什么是优秀的促销员？

优秀的促销员从哪里来？

什么是优秀的销售专员？

销售专员从哪里来？

8.总之问题太多，最根本的问题就是，怎么完成公司下达的全年任务。

　　经过细密调研，我的解答就是作为一名柜组主任，做为一个组的负责人就是为了完成公司任务而存在的。

对我而言，就是今年一定要完成任务。

就象战场一样，职场也没得选择---必须把红旗插在目标阵地上。

怎样来完成任务呢？

一切还得回归到营销的基本上来，20XX年，我柜组完成销售XXX万,比去年同期增长XX%，利润XXX万，比同期增长XX%回顾20XX年，我主要做了以下工作：

　　年奶粉除根据周六，周日打折外，另结合XX奶粉实行联营方案，和XX

　　奶粉双促方案开展促销活动，再结合盐山市场当地特点，积极开展了有自己独特的营销方案，XX，XX，XX等等都取得了较高的人气和理想的销售.

　　2.在充分进行销售分析和市场调研后，在经营中淘汰了XX奶粉，XXX奶粉，XX奶粉还有几个单品的礼代和礼盒销售达不到既定目标的商品，引进了XXX奶粉和XX奶粉还有几个畅销的礼盒和礼代多种适销对路的商品，上半年开发了XX市场，降低了去XX的采购成本，扩大了毛利率，提高了效率。

　　二：

管理方面

　　在管理中，认真做好上传下达的工作，并按要求认真执行，管理好员工的同时，以身作则，率先垂范，在企业文化方面，不管是演出还是开会，我首先冲锋上阵，今年千童五一文艺节目PK中，通过几天的努力我和同事们成功演绎了我自编自演的小品《穿越盐百》，获得全楼第一名，，即感染了同事的积极性，又让自己在盐百的舞台上放飞自己的理想，一年来，自己在文学方面加大了力度，每天一篇日记成为自己的良好习惯，多次在盐百人内刊上发表自己的心得，自己的文采也得到了升华。

　　不足方面与20XX年工作思路：

　　20XX年我有个信念，只有前进，不能后退，只能成功，不能失败。

20XX年食超一组将继续按照盐百的八字方针指示，开展各项工作，扩大经营思路，多出差，多考察，多引进新商品，多了解市场动态，在经营中投入全身心的精力深入研究，周密计划，精心和客户组织各项营销活动，力争超一组经营业绩再上一个新台阶。

　　促销：

1：

每月小型自助活动不低于2场；2：

保值保量的完成公司统一安排的一切活动，特别是奶粉业务知识讲课大中型品牌推广性的活动；3：

让经销商在

　　陈货上让利，公司给一定的政策支持，把陈货处理做成有力度的促销活动，变废为宝；4：

尽量推行定量陈列方案和促销，封杀其它奶粉的进场或者上升空间，个别奶粉厂家推行包场路演方式，加大小听粉和赠品力度；5：

严格监控经销商的赠品采购数量和质量，确保公司资源投入的有效性。

　　1.继续深化环节控制流程治理的工作思想，[]找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，让每个人都有事做，都做主人。

　　2.通过多种形式增加员工之间，邻组之间，，沟通协调，提高工作效率，为企业发现人才，培养人才。

　　3.进一步做好价格市场调研工作，超市的价格是最敏感的，做好价格专项调查，多转周边县市超市价格，突出价格亮点，创造新卖点，从而提升整体毛利润。

4，积极响应公司“增收节支，开源节流”政策，督促落实促销返点事宜，争创公司直接效益。

　　5.做好上级安排的其它工作

　　此外，在20XX年的工作中，我柜组在抓好正常工作的同时，积极做好市场调查和奶粉客户资料的收集，密切关注流行趋势和经济发展重要的价格走势，加强对市场重要商品价格和服务形式分析和预测，及时为柜组采购决策提出有数据信息支撑，在“千方百计扩大商品销售”的同时，做好开源节流工作，突出工作重点，使得下20XX年工作朝着年初计划的目标任务迈

　　进。

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。

　　俗话说：

冰冻三尺非一日之寒。

必竟加入到零售行业的时间仅仅8年时间，具体开始奶粉的工作才近3年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。

通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不

　　够自如外，具体还体现在：

首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。

其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。

　　面对明年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。

　　我不能自信的报出20XX年我要销货多少万，利润要超过多少万，我只能说我会全力以赴的去干，在销货和利润上最低也要完成同期的10%，工作全流程的每一个细节都要做到精锐求精，不折不扣，关于细节不等于100-1不=99，100-

　　1=0，1%的错误会导致100%的失败，因此，在20XX年里我要坚决杜绝1%的错误，各项任务争取100%达标，我相信，同心山成玉，协力土变金，团结就是力量，团结就是胜利，最后祝福盐百在20XX年里发展突飞猛进，在20XX年中我更加努力的投入到为之奋斗的盐百事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。

　　谢谢大家，我的述职完毕！

　　工程公司个人述职报告

　　工程公司个人述职报告

　　工程公司年度个人述职报告

　　各位领导：

　　根据上级要求，现就本人一年来的工作情况、学习、履廉情况，向在座的各位领导和同仁简要汇报如下：

　　一、不断争先创优，工作在高起点上健康运行。

　　**年，我在公司党委和行政的领导下，在各分公司及职能部门的鼎力支持和积极配合下，紧紧围绕公司年初的工作思路、目标、任务，勤奋努力、拼搏向上，积极开展工作，使自己所负责分管的各项工作在高起点上运行。

　　一是注重理论学习，思想力转化行动力。

**年以来，我在抓好自身分管工作的同时，侧重抓好政治理论学习，善于通过认真的学习，不断提高自己解决问题的处置力和对工作的驾驭力，通过召开会议、开展讨论、撰写心得笔记等多种形式，全面加强政治经济学和企业自身法规的学习，以此来适应不断发展变化了的形势。

通过系统学习，我对公司的运行有了进一步的了解和认识。

面对国际油价持续低靡，金融危机形势严峻，国际投资环境恶化，工程技术服务市场竞争激烈，钻机等停数量增多，海外收入急剧下降等诸多不利因素，企业管理层不能墨守陈规，要切实转变发展思路，只有“内抓基建、外拓市场、内外结合、标本兼治、开源节流、挖潜增效”，企业才能实现科学、健康、协调发展。

扎实的理论学习，为我自身素质的提高提供了强力助推，更为我投身实践奠定了坚实的基础。

　　二是注重过程监管，创造力激发控制力。

到**年**月中旬，总计采购金额约**万人民币，较去年的**亿下降**%；共收到各单位计划总数**份，物资**项，较**年的**项下降%；完成采购工作量亿元，自主采购价格与上年同比下降10%，全年节约采购成本近**万元。

针对工作任务不饱满、经营压力大的实际，积极实施“五个一工程”。

将公司“挖潜增效、解困扭亏”系列措施落到实处。

完善一套机制。

积极完善《国际工程公司物资采购管理办法》等相关配套制度，使得采购供应链能环环相扣。

强化召开竞争性谈判会和招标的方式进行采购，所有物资谈判都是密封上会，公正、公平、公开，最大限度的降低了采购成本。

转换一个模式。

改变“只采不管、照单采购”模式，实行ABC管理，共更新**条物资价格；建立、维护和更新了三大数据库，有效降低物资采购风险和采购偏差。

将部门工作职能向纵向横向拓展，保证物资计划三级平库。

与西油分公司物资总公司达成一致，签订最终委托协议，保证了所有物资100%开箱验收。

强化一个意识。

围绕“勤俭节约、挖潜增效”，进一步优化资源，狠降成本，推行扁平化采购，减少采购级次，提倡长线计划，杜绝急料计划，切实把好物资采购价格关。

突出一个调研。

9月份，针对土库曼分公司物资库存、仓储、管理进行调研，并清理库存物资，理顺环节，规范口

　　径。

通过核对，入库账面总金额比实际采购总金额高出**万人民币，高出比例%；查清B区积压、无动态、不能使用物资及南约洛坦项目多余物资，还原库存实际。

注重一个质量。

不断强化对计划审定、厂家选取、产品选择、谈判或招标、合同条款、监造、验收等各个环节的把控，确保了**亿物资质量合格率达到100%。

建立物资采购监督约束机制，认真接受各级监督检查。

对川庆公司前三季度物资质量进行严格抽查，发现问题立即书面传真两厂家，提出整改方案，并对经办人员和问题厂家实施处罚。

　　三是注重贯标管理，关注力催生凝聚力。

始终牢记工作职责，认真开展健康、安全和环境“三合一”贯标工作，取得显著成效。

1、重认识，安全理念深入化。

今年以来，以“不安全不生产”为原则，以“四不伤害”为目标，以“零事故、零伤害、零污染”的为追求，全面强化物、人、环境和生产过程四个受控，确定了“全面推进HSE体系建设”等九项工作内容。

年内，公司积极组织HSE综合大检查共*次。

组织“**”事故学习讨论会。

下发一般问题整改通知单**份，发现和整改隐患**项，查究违章**人次，对*人次进行了经济处罚。

设置了总经理**专项奖励基金，副科级以上干部**人结合各自岗位安全职责，编制了《个人安全行动计划》。

认真履行“七个带头”要求，共收集**个有价值的安全经验分享素材并定期下发基层。

2、强管理，安全考核绩效化。

强化直线管理。

公司主要领导与分管领导、各部门分别签订签订HSE责任书，层层传递压力。

推行属地管理。

巴基斯坦分公司继续严格落实安保属地管理原则，机关及钻井队人员进出单位及出境，严格遵守属地安保管理。

强化绩效管理。

年内举办培训师、出国人员HSE和硫化氢取证、监督各类井控和监督资格培训班多期。

同时，加强了对《行为安全规范手册》的学习宣贯，宣贯率达100%。

注重钻井管理。

通过15个管理程序在海外现场的应用，从源头上控制风险。

厄瓜多尔分公司作业队推行安全信息看板、“安全曝光台”、无事故天数记录牌。

今年以来，公司海外项目开作业许可证**份，加强应急管理，从容应对海外自然灾害，7月份，巴基斯坦分公司CCDC-27队

　　因山洪爆发导致井场设备及营房全部被淹。

灾情发生后，公司主要领导率相关部门人员亲赴巴基斯坦，分公司积极组织钻井队正常生产作业，圆满完成甲方安排的生产任务。

截止目前，各海外基层队共组织各类应急演练154次。

3、抓载体，贯标工作长效化。

加强防恐安全管理。

巴基斯坦、厄瓜多尔等经塔利班及恐怖分子袭击、洪水、骚乱后，我们及时发布多次安全形势预警，发放《中国公民海外安全常识20xx版》、《中国公民出国提醒20xx版》等安全知识文件。

加强工作出国组团安全教育，签订责任书，确保旅行安全。

年内，共组织各项目单位海外人员进行防恐安全培训32期，其中管理人员17期，参培人员137人。

加速交通安全进程。

积极举办“和谐交通、平安出行”专项活动，同时组织员工参加交通安全知识竞赛。

土库曼斯坦分公司制订《生产指挥车辆运行管理条例》，实现了全天候、全过程安全管理。

加快安全文化建设。

积极引导员工“勤勉敬业一股劲、优质服务一团火、严于律己一面旗”，结合自身岗位技能需要，全力完善知识结构。

每月开立廉政教育课，提升员工道德修养。

先后组织开展“岗位无违章，现场无隐患，身边无事故”流动红旗竞赛、“人人讲安全、个个查隐患”、“三八妇女节”安全寄语、“质量月”、“安全活动月”、“应急演练周”、“节能周”及“六五环境日”、警示日、应急安全知识和交通安全知识竞赛等系列活动。

参加了川庆公司知识竞赛总决赛。

我办付世龙与企管部2位同志组成的公司法律知识竞赛小组，在川庆“普法知识竞赛”中发挥出色，勇夺冠军。

由于齐抓共管，公司安全工作目标达到了“四个杜绝”、“两个不超”和“两个确保”；环境保护工作完成了“一个杜绝”和“三个达标”；职业健康工作目标实现了“一个杜绝”、“两个控制”，使公司

　　各项工作在高起点上健康运行。

二、正确检视自己，得失在高标尺上充分显现。

今年以来，尽管我在公司的正确领导下，做了大量工作，但是，也还存在一些不足，具体表现在：

一是市场波动造成HSE管理部分缺位。

由于受到国外钻井市场波动影响，今年公司海外钻井工作量呈部分萎缩态势，且人员减少、签证难办等困难一直困扰着基层HSE管理，管理人员专业水平显得不足。

二是HSE体系在部分项目进展迟缓。

合同关系、现场保障、社会安全等造成了海外部分项目推进工作迟缓，发展不均衡。

三是HSE培训难度加大。

公司组织HSE培训较其他国内单位相比存在较大困难，海外项目远离总部基地，加之员工工作时间长，休假时间短，居住地分散，以致于不能及时有效的接受各类国内HSE培训，导致专业化到普遍化的推进速度变慢。

四是坚持学习不够，理论联系实际仍有差距。

面对保持较快发展的巨大压力，自觉不自觉地把主要精力用于业务工作，偏重于事业开展，在政治理论的学习上存有一定的实用主义心态，在真学真用上下的功夫还不够，认识不足。

不能把理论有效运用到实践。

三、强化廉洁自律，素质在高平台上快速提升。

俗话说“公生明、廉生威”，在工作中，我始终恪守原则底线，严于律己，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做。

对每一笔支出，都坚持过程的阳光、手续的完备，避免个人在票据报销上动歪心思，确保严格、严谨、严肃。

对照《廉政准则》8个方面“禁止”和52个“不准”的要求，严于律己。

没有利用职权为自己谋取一己之私，没有从事营利性活动，没有违反禁止违反公共财物管理和使用的规定，没有假公济私、化公为私行为，没有违反规定选拔任用干部行为，没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益，没有讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费行为、没有脱离实际、弄虚作假、损害群众利益和党群干群关系的行为，真正做到了干干净净干事、清清白白做人。

四、明确整改措施，目标在高压力上不断清晰。

结合工作实际，对照存在不足，我要进一步明确整改措施，进一步提升自身综合素质。

一是要进一步加强学习。

强化政治理论学习，要先人一步、快人一拍。

在学习上做表率，在行动上做示范，始终牢记党的宗旨，时时处处严格自律，以身作则，率先垂范。

坚持原则，敢于管理，切实加快事业发展。

二是要进一步解放思想。

作为一名领导干部，决不能固步自封，满足现状，必须开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟、解放思想、与时俱进。

今后，我要进一步解放思想、真抓实干，善于吸纳先进的管理方法和制度，不断深化企业改革，全力推进各项事业又快又好发展。

三是要进一步转变作风。

坚持说实话，办实事，求实效。

认真处理好改革、发展、稳定的关系，切实转变工作作风，始终坚持实事求是原则，求真务实。

在工作中做到重实际、说实话、办实事、求实效，脚踏实地、真抓实干。

四是要进一步廉洁自律。

树立良好形象，切实抓好党风廉政责任制的落实，建立和健全规章制度，强化各项监督措施，扎实推进廉政建设，以一流的政治素质来推动自身工作不断取得新成绩，创造新辉煌。

）

　　如何写述职报告

　　又快到年底了，各个单位或者个人都要总结述职，这里简介一下述职报告写作的要领

　　述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况，进行总的回顾，找出内在规律，以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。

作为综合性较强的公文，属于报告的一种，又与总结和讲话稿相似。

　　一、述职报告的特点

（一）个人性。

述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾，按照法规在一定时间进行，要从工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论。

与一般报告不一样的是，述职报告特别强调个人性。

个人对工作负有职责。

自己亲身经历或者督查的材料必须真实。

这就要在写作上更多地采用叙述的表达方式。

还要据实议事，运用画龙点睛式的议论，提出主题，写明层义。

讲究摆事实，讲道理；事实是主要的，议论是必要的。

在写法上，以叙述说明为主。

叙述不是详叙，是概叙；说明要平实准确，不能旁征博引。

（二）规律性。

述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起。

它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、整理、分析、研究。

通过这一过程，从中找出某种带有普遍性的规律，得出公正的评价议论，即主题和层义以及众多小观点。

议论不是逻辑论证式，而是论断式，因为自身情况就是事实论据。

如果不能把感性的事实上升到理性的规律性的高度，就不可能作为未来行动的向导。

当然，述职报告中规律性的认识，是从实际出发的认识，实践理性很强，也就不需要很高的思辩性。

不管怎样，述职报告是否具有理论性、规律性是衡量一篇述职报告好坏的重要标志。

述职报告的目的在于总结经验教训，使未来的工作能在前期工作的基础上有所进步，有所提高，因此述职报告对以后的工作具有很强的借鉴作用。

任何一项工作都不可能是凭空而来，总是具有一定的继承性与创新性。

而继承性，就是要继承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以创新，工作才会有进步，完全抛离过去的工作创新是不可能的。

策略性也是规律性的一个方面。

策略即今后工作计划，是述职报告的重点内容。

　　通俗性。

面对会议听众，要尽可能让个性不同、情况各异的与会代表全部听懂，这就决定了讲话稿必须具有通俗性。

对于与会者来说，内容应当是通俗易懂的。

即使是专业性、学术性很强的内容，也要尽可能明晰准确，以与会者理解为标准。

形式更是通俗的。

结构是格式化的。

语言则是口语化的。

不同于一般的科学文章，更不同于一般的公文，最明显的一点是语言的口语化。

一般的科学文章，主要诉诸人们的视觉，要让读者理解，语言就要概括精练，甚至讲究专业性。

而一般公文尤其是行政公文，语言更是规范的，有的格式用语甚至是特定的，最重视的是准确、明晰、简练和。

相反，讲话稿的语言则由讲话的本身性质所决

　　定的，必须口语化。

由于讲话是声入心通的人和人之间的传播活动，需要更加适应人们的接受心理，拉近讲话者和听众的心理距离，这就特别讲究语言的大众化、口语化。

　　艺术性。

述职报告的艺术性是魅力所在，直接影响着整个报告这一艺术生命体。

这样，写作述职报告必然联系整体的讲话活动特点