燃气安全培训管理四篇.docx
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燃气安全培训管理四篇
工作总结参考范本
燃气安全培训管理(四篇)
目录:
燃气安全培训管理一
电气安全的组织管理二
电气安全组织管理三
项目施工安全培训与管理四
燃气安全培训管理一
1、安全培训目的
安全培训是培养和保持高素质员工最有效的管理办法之一,它不仅保证了员工掌握开展工作的必要技术,还起到提升项目公司燃气安全管理水平的作用。
2、培训对象及范围
培训对象:
新入职员工、在岗员工、工作岗位调动员工、脱岗三个月以上的复岗员工等。
培训范围:
项目公司从事安全工作的相关人员。
二、安全培训目标、计划、组织实施
安全培训目标、计划、组织实施是整个培训活动的实质性过程和关键阶段,它关系到培训任务能否落实,培训目标能否实现。
如果组织不好,各项工作之间的衔接就可能出现矛盾,培训目标就无法实现。
因此,为做好培训计划的组织实施工作,应注意遵循相关原则并掌握其方法。
1、确定安全培训的课程目标
1)通过安全培训使受训人员能够熟练掌握燃气安全使用方法和燃气设施维修、养护、抢险技能,并进一步加强安全意识。
2)通过安全培训使受训人员能够熟知本岗位的安全工作职责、流程以及有关安全部门的交叉流程,能够在本部门顺畅的开展安全工作。
3)通过各种技能培训,使受训人员进一步理解燃气行业的安全内涵,并与企业形成共识,从而提高企业的燃气安全管理水平。
2、安全培训计划的基本原则
1)计划的严肃性
项目公司必须坚持计划的严肃性,并应通过精心的组织和严格的管理落实计划所提出的各项任务和目标,以保证培训效果。
2)计划的灵活性
计划制定后也会出现临时性变动,这就需要项目公司在实施培训计划时灵活掌握。
3)计划的科学性
计划必须从实际出发,必须有可靠的科学依据,包括准确的信息,完整的数据资料等,这样才能使整体计划建立在科学的基础上,既富有创造性,又具有可行性。
4)计划的有效性
计划不仅要确保组织目标的实现,而且要从众多的方案中选择最优的方案,以求得合理利用资源和提高效率。
3、组织实施安全培训计划的方法与步骤
1)公布安全培训计划
将安全培训计划打印并发至相关人员,以便明确其具体工作职责,并掌握培训项目的整体情况。
2)做好安全培训资源的准备
①培训管理人员、培训讲师的落实。
在项目公司内选派安全培训管理人员和培训讲师,如需聘请专门安全培训机构的教授、专家,项目公司可自行聘请或由中国燃气总部统一聘请,聘请前要了解培训讲师的背景、经历等。
②培训场所的选择与布置。
为确保培训效果,最好选择较安静的培训场所,且室内光线、温度、通风要好,使受训人员感到舒适。
同时,要进行必要的布置,如适当的口号、标语等,以营造安全培训氛围,激励受训人员参加安全培训的积极性和主动性。
③应用工具的准备。
培训过程中应用的工具主要有两大类:
资料类工具和设施类工具。
常用的资料类工具包括安全培训教材、讲义、讨论资料、测试资料等;设施类工具主要包括白板或黑板、投影仪、幻灯机、音响器材、多媒体网络终端等。
要确保工具的品种、数量和质量满足并符合培训的需要,因为培训效果的好坏来自于受训人员的听觉、视觉和心里的共同接收效果。
3)做好安全培训动员
①告知有关安全培训的详细情况。
明确安全培训时间、地点、吃住行的安排、培训日程、培训内容、培训形式、主要出席安全培训会议的领导和培训课程主讲顾问等。
②充分调动受训人员的学习积极性。
强调本次培训活动对于公司和受训人员个人的重要意义,引起受训人员的重视,使受训人员产生兴趣,最大限度地利用这次机会完成安全培训任务。
③综合不同意见。
实践证明征求受训人员对安全培训具体安排的不同意见很重要,如果忽视了不同意见的存在而不加以解释,受训人员对安全培训工作的不满很容易使安全培训学习消极,不仅自己不能达到安全培训预期效果,还会影响其他人。
④了解特殊要求。
充分体现对受训人员的尊重和关怀,使学员愉悦,对安全培训效果产生积极的促进作用。
⑤强调安全培训纪律。
这是安全培训组织者注意的问题,特别是安全培训对象公务繁忙,经常会有各种事务干扰培训学习,会影响讲师的正常授课,影响受训人员的注意力。
因此一定要事前强调纪律。
三、安全培训形式、周期(频次)
1、新入职员工安全培训
新入职员工培训是使新入职员工了解所在岗位安全工作的运行原则和步骤以及总体计划,应包括两部分:
岗前安全理论培训和上岗安全实践培训,岗前安全理论培训合格后方可进行上岗实践培训。
安全培训周期(频次):
新入职员工安全培训应采取即时培训的方式,第一时间向新入职员工灌输安全常识。
2、三级安全教育培训
1)项目公司安全教育培训(一级):
由项目公司人力资源部门组织,安全监察部门负责,教育内容包括:
国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义,一般安全知识,本公司安全生产状况,安全生产危险源、防范措施及事故应急措施,公司各项规章制度,重大事故案例,绩效考核和职业病预防等知识。
安全培训周期(频次):
项目公司安全培训为员工调入项目公司的首次安全教育,之后可根据项目公司的实际情况进行不定期的安全培训。
2)部门安全教育培训(二级):
由部门经理负责教育培训,培训内容包括:
各部门主要概况、工作流程、安全注意事项、安全事故的典型事例等知识。
安全培训周期(频次):
部门安全培训应按月度进行培训,应以部门月例会为基础,对月度安全工作进行总结和培训。
3)班组安全教育培训(三级):
由主管、班组长或安全员负责教育培训,培训内容包括:
本班组和本岗位的安全岗位职责、安全操作规程、安全规章制度、工作性质、服务标准等,并讲解事故教训及案例,使员工始终保持警钟长鸣。
安全培训周期(频次):
班组安全培训应按周进行培训,班长应以周例会为基础,对每周的安全工作进行总结和培训。
3、重点岗位的安全培训
项目公司直接从事燃气生产、加工、运输、存储、检查和燃气设施维修养护及入户安检等工作的重点岗位,应该加大安全培训力度和频次,必须做到持证上岗。
安全培训周期(频次):
重点岗位的安全培训,项目公司每年不得少于一次。
4、其它人员安全教育培训
1)项目公司总经理、副总、部门经理必须经过安全教育培训方可上岗。
2)项目公司各部门主管、班组长和安全员必须参加安全教育,并经考试合格后持证上岗。
3)进入项目公司参观、学习的人员,项目公司安监部门或接待部门负责对其进行安全注意事项教育,并指派专人负责带队。
安全培训周期(频次):
其它人员安全培训的开展时间不固定,根据实际情况进行安排。
5、日常安全教育培训
1)项目公司对各部门员工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育培训,增强员工的安全意识和法制观念。
定期研究员工安全教育培训中的有关问题。
2)项目公司应充分利用展览、宣传画、安全专栏、报刊杂志等多种形式,以及先进的互联网培训手段等,开展对员工的安全教育和培训。
3)项目公司应定期开展部门安全活动,班组安全活动(即安全活动月或安全活动日)。
4)在进行规模化的燃气设施改造、更换、维修的情况下,项目公司相关安全管理部门要对参加施工的员工进行安全教育。
5)员工违章及重大事故责任者和工伤人员复工,应由项目公司安监部门进行安全教育,并将内容记录存档。
安全培训周期(频次):
日常安全培训应按总部要求和项目公司需要,或结合一些特定的日期和节日定期开展。
四、安全培训内容
项目公司的安全培训主要应由以下方面内容构成。
1、燃气安全知识(天燃气基础知识,使用、维修、养护燃气设施等安全操作规程及注意事项)
2、燃气泄漏现场应急处置(燃气泄漏的检查、现场处置、突发事故应急预案的启动)
3、具体工作技能(日常工作流程及具体内容、安检、燃气器具基本维修维护技术等)。
4、其它相关知识培训(各类表具性能及各种燃气设备设施的使用方法)。
5、职业道德及工作规范(增强全员的安全意识和责任意识)。
6、国家级燃气管理的法律法规(中华人民共和国国务院令第583号《城镇燃气管理条例》,自2011年3月1日起施行。
)
各项目公司可根据以上安全培训内容结合自身的特点,向员工进行安全培训,并将上述知识有效地与日常安全工作融会贯通,使受训人员能够实现理论和实践相结合,在安全意识和操作水平上实现双重提升。
五、组织实施安全培训的注意事项
1、明确分工,落实责任
培训计划实施前,应召开一个相关人员的会议,一方面明确分工,落实责任;另一方面为今后的培训过程中的沟通配合奠定基础。
2、密切配合,相互沟通
安全培训项目的实施是一个系统工程,具有针对性、专业性、长期性等特点,受训人员较多,培训过程中难免存在问题。
因此,要特别强调相关工作人员之间的沟通、配合及全局观念。
3、严格监控,保证进度
要特别注意按培训计划的进度安排课程,既不要前紧后松,造成后期学员的松懈;也不要前松后紧,后期赶进度,影响培训的质量。
六、安全培训考评
各项目公司在对员工进行安全培训后,要开展有效的考评工作,将考试与评分工作落到实处。
1、安全培训结业考试
每项培训结束,必须对参与人员进行理论闭卷考试、专业技能操作考核。
考核标准由项目公司根据岗位的特性来制定统一的评分标准并提交人力资源部备案。
考核完毕,项目公司需对成绩合格与不合格的人员进行《培训档案表》的记载,并进行完整存档。
2、受训人员学习评估
项目公司应以受训人员在安全培训过程中的表现,以及结业考试的成绩为依据,对受训人员进行全面评估,并将安全培训评估结果载入培训档案资料,主要内容有:
岗位安全知识掌握程度、考核成绩、员工培训效果等。
其目的是:
有助于项目公司掌握员工历次的安全培训情况,为今后的安全培训工作提供借鉴。
同时也为员工转正、晋升、加薪提供参考;对考核不合格员工的补考、处罚、降级、调职、转岗提供了有力依据。
电气安全的组织管理二
电在工农业生产和日常生活中越来越广泛地使用,它可直接作为动力开动各种机械;可转换为热能,用于熔炼、焊接、切割、干燥、金属热处理等;可转换为化学能,用于电解、电镀、电化学加工等;还可用于医疗、通信、测量、电子等各行各业以及家庭等。
由于电气设备和用电部门的迅速增加,安全用电管理的工作没有跟上,以致各类电气事故也大量增加。
我国目前平均每人的用电量不到发达国家的1/10,而触电死亡事故却是他们的数十倍。
各厂矿企业安全生产检查中,查出的问题和隐患大部分是电气方面的。
特别是触电事故往往和极短时间内造成严重后果,死亡率较高。
因此,电气安全工作越来越显得重要,各级领导和有关人员尤其是电工作业人员,必须了解和掌握电气方面的安全基本知识。
电气安全的组织管理
1、管理机构
电工是个特殊工种,又是危险工种,而且分散在全厂各个部门,不安全因素较多。
为确保安全,就必须加强电气的安全管理工作。
为做好电气安全管理工作,必须从上到下建立一套完整的安全管理机构,安全技术部门应有专人负责电气安全管理工作。
2、规章制度
制定必要而合理的规章制度,是保证安全生产的有效措施之一。
应根据不同的电气工种,建立各种安全操作规程。
例如,变电室值班安全操作规程、内外线维护检修安全操作规程、电气设备维修安全操作规程、电气试验室安全操作规程、手持电动工具安全操作规程、电焊安全操作规程、电炉安全操作规程、起重机司机安全操作规程等。
对于其它非电气工种的安全操作规程也不能忽视电气方面的内容。
应该根据环境的特点,建立相应的电气设备运行管理规程和电气设备安装规程,以保证电气设备始终在良好的、安全的状态下工作。
对于某些电气设备,应建立专人管理的责任制。
对于开关设备、临时线路、临时设备等比较容易发生事故的设备,都应有专人管理的责任制。
特别是临时线路和临时设备,最好能结合现场情况,明确规定安装要求、长度限制、使用期限等项目。
做好电气设备的维护检修工作,是保持电气设备正常运行的重要环节,对消除隐患、防止设备和人身事故也是非常重要的。
为了保证检修工作的安全,特别是高压检修工作的安全,必须坚持必要的安全工作制度。
如工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断制度及工作终结和恢复送电制度等。
3、安全检查
安全检查可以及早发现问题并及时加以保护,是预防事故发生的有效措施。
定期的安全检查最好每季度进行一次,特别应该注意雨季前和雨季中的安全检查。
电气安全检查包括检查电气设备的绝缘有无损坏、绝缘电阻是否合格、设备裸露带电部分是否有防护、保护接零或保护接地是否正确与可靠、保护装置是否符合要求、手提灯和局部照明灯电压是否为安全电压或是否采取了其他安全措施、安全用具和电气灭火器材是否齐全、电气设备安装是否合格、安装位置是否合理、电气连接部分是否完好、规章制度是否健全等内容。
对于像变压器等重要的电气设备还要坚持巡视,并作必要的记录;对于新安装的设备,特别是自制设备的验收工作要坚持原则,一丝不苟;对于使用中的电气设备和各种接地装置,应定期测定其接地电阻;对于安全用具、避雷器、变压器油及其他一些保护电器,也应定期检查、测定或进行耐压试验等。
4、安全教育
安全教育主要是为了使工作人员充分认识到安全用电的重要性,熟悉有关电的基本知识,掌握安全用电的基本方法,从而保证安全、有效地进行工作。
(1)企业新职工上岗前必须进行厂级、车间级、班组级三级安全教育。
对一般职工要求懂得电和安全用电的一般知识。
(2)对使用电气设备的一般生产工人,除要懂得安全用电一般知识外,还应懂得有关的安全规程。
(3)对于独立工作的电气工作人员,更应懂得电气装置在安装、使用、维护、检修过程中的安全要求,应该熟悉电气安全操作规程,学会电气灭火的方法,掌握触电急救的技能,并按国家法律和标准规定参加培训考核,取得特种作业资格证书。
(4)新参加电气工作的人员、实习人员和临时参加劳动的人员(干部、临时工等),必须经过安全知识教育后,方可到现场参加指定的工作,但不得单独工作。
(5)对外单位派来支援的电气工作人员,工作前应向他们介绍现场电气设备的接线情况和有关安全措施。
要做到上述各项要求,需要坚持群众性的、经常的、多样化的安全教育工作。
如广播、电视、标语、培训班、现场会等都是可以采用的宣传教育方式;开展交流活动,推广各单位先进的安全组织措施和安全技术措施,是促进电气安全工作向前发展的好办法。
5、安全资料
安全资料是做好安全工作的重要依据。
一些技术资料对于安全工作也是十分必要的,应注意收集和保存。
为了工作方便和便于检查,应建立高压系统图、低压布线图、全厂架空线路和电缆线路布置图等资料档案。
对重要设备应单独建立资料,每次检修和试验记录应作为资料保存,以便查对。
设备事故和人身事故也应作为资料保存。
电气安全组织管理三
一、管理机构和人员
电工是特殊工种,又是危险工种。
首先,电工作业过程和工作质量不仅关联着电工本身的安全,而且关联着他人和周围设施的安全;其次,电工工作点分散,工作性质不专一,不便于跟班检查和追踪检查。
这些都反映了电气安全管理工作的重要性。
应当根据本部门电气设备的构成和状态、本部门电气专业人员的组成和素质,以及本部门的用电特点和操作特点,建立相应的管理机构,并确定管理人员和管理方式。
专职管理人员应具备一定的电气知识和电气安全知识。
安全管理部门、动力部门必须互相配合,共同做好电气安全管理工作。
二、规章制度
合理的规章制度是保证安全、促进生产的有效手段。
安全操作规程、运行管理规程、电气安装规程等规章制度都与整个企业的安全运转有直接关系。
企业必须执行国家、主管部门和所在地区制定的标准、规程和规范,并根据这些标准、规程和规范制定本部门、本企业、本单位的标准、规程、规范及实施细则。
应根据不同工种的特点,建立相应的安全操作规程。
非电工工种的安全操作规程中,不能忽略电气方面的内容,应根据企业性质和环境特点,建立相适应的电气设备运行管理规程和电气设备安装规程。
对于重要设备,应建立专人管理的责任制。
对控制范围较宽或控制回路多元化的开关设备、临时线路和临时性设备等比较容易发生事故的设备,都应建立专人管理的责任制。
特别是临时线路和临时性设备,应当结合具体情况,明确地规定其允许长度、使用期限、安装要求等项目。
为了保证检修工作,特别是高压检修工作的安全,必须坚持执行必要的安全工作制度,如工作票制度、工作监护制度、工作许可制度等。
三、安全检查
电气安全检查的内容包括:
电气设备的绝缘是否老化、是否受潮或破损,绝缘电阻是否合格;电气设备裸露带电部分是否有防护,屏护装置是否符合安全要求;安全间距是否足够;保护接地或保护接零是否正确和可靠;保护装置是否符合安全要求;携带式照明灯和局部照明灯是否采用了安全电压或其他安全措施;安全用具和防火器材是否齐全;电气设备选型是否正确,安装是否合格,安装位置是否合理;电气连接部位是否完好;电气设备和电气线路温度是否适宜;熔断器熔体的选用及其他过流保护的整定值是否正确;各项维修制度和管理制度是否健全;电工是否经过专业培训,等等。
对变压器等重要的电气设备应建立巡视检查制度,坚持巡视检查,并做好必要的记录。
对于使用中的电气设备,应定期测定其绝缘电阻;对于各种接地装置,应定期测定其接地电阻;对于安全用具、避雷器、变压器油及其他一些保护电器,也应定期检查、测定或进行耐压试验。
对于新安装的电气设备,特别是自制的电气设备的验收工作更应坚持原则,一丝不苟。
四、安全教育
安全教育的目的是提高工作人员的安全意识,充分认识安全用电的重要性;同时,使工作人员懂得用电的基本知识,掌握安全用电的基本方法,从而能安全地、有效地进行工作。
新入厂的工作人员应接受厂、车间、生产班组等三级的安全教育。
对普通职工,应当要求懂得关于电和安全用电的一般知识;对于使用电气设备的生产工人,除应懂得一般性知识外,还应当懂得与安全用电相关联的安全规程;对于独立工作的电气专业工作人员,更应当懂得电气装置在安装、使用、维护、检修过程中的安全要求,应当熟知电气安全操作规程及其他相关联的规程,应当学会触电急救和电气灭火的方法,并通过培训和考试,取得操作合格证。
新参加电气工作的人员、实习人员和临时参加劳动的人员,都必须经过安全知识教育后方可到现场随同参加指定的工作,不得单独工作。
特别应当注意加强对合同工和临时工的安全教育。
对外单位派来支援的电气工作人员,工作前应介绍现场电气设备和接线情况,以及有关安全措施。
五、安全资料
安全资料是做好电气安全工作的重要依据。
很多技术性资料对于安全工作也是十分必要的,应当注意收集和保存。
为了工作方便和便于检查,应当绘制和保存高压系统图、厂区内架空线路和电缆线路配置电路图、配电平面安装图及其他图纸资料。
对重要设备应单独建立资料档案。
每次检修和试验记录应作为资料保存。
设备事故和人身事故的记录也应当作为资料保存。
应当注意收集各种安全标准、规范和法规;应当注意收集国内外电气安全信息并予分类,作为资料保存。
应当注意各种资料的完整性和连续性,凡有条件的,应将各种资料输入计算机,并编制适当的应用程序。
项目施工安全培训与管理四
项目施工安全培训贯穿整个施工过程,是项目管理工作的重中之重。
安全生产是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作,也是维护社会安定,促进企业经济稳定发展的基本条件。
项目施工是施工生产的最前沿阵地,项目培训是项目管理的重要工作内容,如何应对日益突出的安全事故,强化项目安全培训管理,是每一个项目管理人员,尤其是安全教育培训管理人员的当务之急。
1、项目施工安全与培训的重要性
安全与生产的关系是辩证统一的关系,而不是对立的、矛盾的关系,安全与生产的统一性表现在:
一方面指生产必须安全,而另一方面安全可以促进生产。
我国安全生产方针经历了一个从“安全生产”到“安全第一、预防为主”的产生和发展过程,并强调在生产中要做好预防工作,尽可能将事故消灭在萌芽状态之中。
“安全第一,预防为主”是企业安全生产的工作方针,但现在仍有个别项目部对安全培训不够重视,没有认清安全教育与企业经营、项目施工管理紧扣相连的关系。
施工单位在完善各项规章制度的前提下,建立起工程施工现场的安全培训管理体系,是安全生产和创造效益,创建优良工程,树立起企业品牌和行业信誉,提高市场竞争力的保证。
2、项目安全管理与培训制度建立与运作
要做好施工项目的安全培训管理工作,首先要建立起完善的安全培训管理体系。
工程施工现场安全培训管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括:
制订计划、内容审核、培训实施和安全培训管理所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
施工现场安全培训体系的建立,不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,同时也是为了满足相关方(政府、投资者、业主、保险公司、社会)对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。
搞好项目施工安全生产,项目部领导是关键。
建立健全项目部分级负责的安全培训保证体系,建立和健全专管成线、群管成网的安全培训管理组织机构,是项目施工安全管理的必要条件。
项目部应成立安全管理小组,并配备一人主管安全培训,定期对从业人员进行安全生产教育培训和新员工上岗前培训,严格执行持证上岗制度。
安全培训管理在项目施工管理运作中应重点做好以下几点工作:
(1)建立岗前安全培训制度
凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制有针对性的安全生产技术措施。
在新员工上岗前,进行安全生产培训。
(2)特殊工种职工严格执行持证上岗制度
对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种执行持证上岗制度,无证者不得从事特殊工种的作业。
(3)安全技术培训兼容文明施工的内容
安全培训应兼容现场文明施工内容。
安全管理严格,就必须要求施工人员严格遵循文明施工;文明施工搞好了,现场整洁清爽,减少了安全事故隐患的存在,也提高了安全管理水平。
现场文明施工教育要重点从场容管理、施工人员着装形象、现场机械、现场生活卫生管理入手,围绕安全生产总体目标,实施培训。
3、项目施工过程安全控制与先期培训
安全事故存在偶然性,也有其必然性。
施工安全培训工作,要杜绝“以包代管”,或“只包不管”的局面。
通过安全生产培训,识别和控制施工过程,达到预防和消除事故,是施工安全管理的根本目标。
对生产过程的控制,直接关系到安全管理目标的实现。
因此,加强员工的岗前安全教育培训,对生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制,必须列入过程控制管理的节点。
事故发生往往由于人的不安全行为与物的不安全状态的交叉所造成。
要做好施工项目的安全过程控制管理,必须要做到五个坚持。
第一是要坚持管生产同时管安全。
安全对生产发挥着促进与保证作用。
安全与生产虽然有时会出现矛盾,但在安全管理、生产管理的目标方面,表现出高度的一致和统一。
第二是要坚持目标管理。
安全管理的内容是对生产中的人、物和环境因素的管理,有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者的安全与健康的目标。
第三是坚持预防为主。
安全生产的方针是“安全第一、预防为主”,安全第一是从保护生产力的角度和高度,表明在生产范围内,安全与生产的关系,肯定了安全在生产活动中的位置和重要性。
安全管理不是处理事故,而是在生产活动中,针对生产的特点,对生产要素采取的管理措施,有效的控制不安全因素的发生与扩大,把可能发生的事故,消灭在萌芽状态,以保证生产经营活动中,人的安全与健康;预防为主,是针对施工生产中可能出现的危险因素,采取措施予以消除。
在生产活动过程中,及时发现不安全因素,采取的措施予以消除。
能否及时发现不安全因素,取决于员工对安全生产知识掌握的程度,而员工对安全生产知识掌握的程度,则取决与对员工的教育培训。
第四是坚持全员管理。
安全管理不只是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的机构和人员共同的事。
安全管理涉及生产活动的方方面面,涉及从开工到竣工交付的全部过程。
因此,生产经营活动中必须坚持全员安全教育与全方位的安全管理。
第五是坚持持续改进,安全培训管理是在生产活动中的一种动态管理,是不断改进发展和不断变
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