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采访的策划
采访的策划
采访的策划
一、主题:
绿色奥运,和-谐广东环境犹如一个地方的外衣,城市形象更是能给人以第一深刻印象的重要因素,环境的洁净程度也能直接体现出一个地方公民的卫生意识和素质。
二零零八奥运将至,为了打造我们的奥运理念——绿色奥运,也为了给外国游客一个靓丽的环境,我们广东省政府也做出了很大的努力,但与此同时,一些流浪者及拾荒者便成为了有关部门的重点“清扫”对象,面对此时此刻,他们的命运该如何?
他们该何去何从?
本期节目将为您一一讲述。
二、播出时间:
广东经济频道7月5日晚8:
00档节目《青年节目——奥运系列》中播出。
节目将以谈话的形式进行播放。
三、节目长度:
45分钟四、节目的主要内容:
1.广东省政府为迎接奥运所做出的相关举措2.广东省制定的有关“救助管理站”的相关规定3.关于近段时间广东省关于“实行塑料购物袋有偿使用制度”的问题4.对于一零一零年广州将举办亚运会的美化环境措施及计划五、需要采访的单位及人物:
广州城市综合行政执法局局长:
张建政下岗工人:
李汉热心帮助者:
王志运
六、对人物的提问:
(一)对广州城市综合行政执法局局长:
张建政的提问1.为了迎接绿色奥运,广东省为了相应号召,必定也对环境整治问题作出了许多的努力,你能为我们简述一下广东省政府为此所做出的具体措施吗?
2.有人认为广州市城市管理方面存在的问题主要归因于:
城-管部门不作为或不积极作为,你对此的看法是什么?
3.相关部门在整治治安环境问题时,是否有考虑到那些像李汉一样境遇的人呢?
4.对于王志运那些帮助李汉的做法,站在政府的立场,,你觉得政府有关部门接下来应该怎样去应对像李汉这样的人士?
会鼓励像王志运这样的做法吗?
5.近段时间,广东省也响应中央出台的关于“实行塑料购物袋有偿使用制度”,这是绿色奥运的一个重要内容吗?
6.现在的“救助管理站”必定不能完全解决所有像李汉这样境遇的人,为此,政府是否有位他们这些人提供就业职位或帮助其就业的相关计划?
7.零八奥运,你们的任务必定是艰巨的,但我想奥运会的落幕并不意味着任务的结束。
随着一零一零年广州亚运会的紧步相到,你们的任务肯定会更为艰苦而伟大。
为此,你能透露一下政府下一步的相关措施吗?
(二)对下岗工人:
李汉的提问1.奥运将至,你觉得自己能为奥运做些什么?
2.你是否曾经想到自己会是环境整治中的污点?
3.你赞同广州城市综合行政执法局相关的整治措施吗?
觉得只是形象工程?
4.听说你原来在相关部门整治以前一拾荒为生,长期居住于桥底,生活尚能维持。
如今受到广州城市综合行政执法部门的驱赶,居无定所,加上奥运期间也不能出来拾荒,生活将如何维持下去呢?
5.现在广州城市综合行政执法局局长就在你的左边,你希望对他提出哪些建议或意见呢?
6.对于像王志运这些热心帮助你而不求回报的人,你想对他说些什么?
7.你对零八年中国奥运会有何期待?
(三)对热心帮助者:
王志运的提问1.你到目前为止,一共帮助了多少像李汉这样的困难人士呢?
2.听说你也有自己的家室,妻子下岗了,也有一个上小学的儿子,自己也只是一名普通的文员,帮助他们的能力也很有限,家里人都支持你的行为吗?
3.为什么要想帮助李汉那些人呢?
自己是否有类似的亲身经历?
4.你说你不满意城市综合行政执法局的做法,但站在城市综合行政执法局的角度看,你的义举行为,对他们来说意味着什么呢?
5.现在广州城市综合行政执法局局长:
张建政就坐在你的对面,你想向他提出什么样的建议或看法?
6.对于零八年度奥运,你觉得自己为其做出了贡献了吗?
7.比较与零八年奥运准备过程中出现的不完善的方面,二零一
附送:
采访策划书怎样写
采访策划书怎样写
首先确定自己要询问的主题和对象,明确自己的询问目的,并且写出怎么回答才是你认为的最佳答案.并且把对象回答的资料做整理!
“苏北计划”的策划一采访院团委1到管理“苏北计划”的部门,了解今年服务苏北的报名情况,与往年相比有没有什么变化2获劝苏北计划”的相关政策(服务的主要地区,从事的主要工作,相关的优惠条件)3怎样对“苏北计划”作为一个部门其所持态度4获取我校近年来服务苏北人员的相关状况,主要包括是哪类人,主要是那些系参加服务苏北的,目前所取得的成绩,社会对我院“苏北计划”服务人员的评价5如何把“苏北计划”和我院的培养学生的目标结合(立足苏北)二采访学生1了解学生对“苏北计划”的关注状况2采访学生是否会参与该计划(若参与原因,不参与又什么原因),以及对苏北计划相关优惠政策的看法。
3怎样看待那些参加该计划的人员4对院培养立足苏北的学生有什么看法三采访已经服务苏北的学生和今年报名苏北的学生1参加苏北计划当时的心态,服务后有什么变化,服务苏北后给自己最大的变化是什么,对即将服务苏北的学生有没有什么建议2能够参加此计划心情怎样,对服务苏北对自己将来的工作有什么期待,会用怎样的心态去面对将来可能遇到的困难。
对因各种原因没能参与的有什么想说的2.业形势预测专题采访报告策划:
采访题目与报告制做
一、请依照老师指定题目做一篇特定行业主要负责人(即一般俗称董事长、总经理或市镇区域分公司负责人)或专业经理人(经理、协理、副总乃至总经理皆属之)的采访报告。
二、访谈报告的内容:
分两部分
(一)请同学就以下第一至第十三条问题(次序不拘)请教对方(请注意:
选定采访对象后,应将这些问题先传送对方,以利准备。
避免双方临场变成机智问答或随便漫谈!
)(以下,是以金融服务业的行销事务为例,后面有几题就业形势的题目。
请liangliang_and依您的需要自行适度修正内容)
1、请问您对未来金融市场的发展看法如何?
您对明年景气的预测?
三到五年后中国的产业局面如何?
整体而言,您对中国股市未来的看法,是乐观的?
或是悲观的?
或是另有看法?
2、金控法实施后,中国金融市场已进行一波整并,未来证券商、投信与银行间的整并方向为何?
部分没有纳入金控的金融机构,是否将比较不容易生存?
是否只要有自己的特色或特定客源,生存就没有问题?
3、请问依您所见,中国的投资人,在金控时代交叉行销的火网下,通常会如何选择往来金融机构?
4、冒昧请教,贵公司在研发或发行新种金融商品方面,是市场的主导者?
亦或是追随者?
贵公司在近年来有那些研发创新的代表作?
商品方面?
行销手法方面?
新市场开发方面?
贵公司是否能够因应特殊客户的需要(例如大股东的节税、投信控存部位所需要的筹码、客户海外筹资、引进外国证券在中国销售等),量身打造新种金融商品(或传统金融商品的新包装组合)?
可否举一两个实际的案例?
5、请问贵公司怎样维持高度的知名度?
贵公司通常怎做机构行销?
主要的行销策略是什麼?
贵单位在地方上通常怎麼配合总公司的行销策略?
6、请问贵单位通常怎样维护老客户?
您认为维系老顾客忠诚度的关键因素是什麼?
过去面对少数忠实户流失,您都如何自处?
7、请问贵单位在地方上通常怎样开发新客户?
8、请问贵单位在地方上通常怎样推销新产品?
9、当贵公司的商品规格特色跟同业雷同时,请问您如何做差异化销售?
10、请问在您的行业中,价格竞争是常见的手段吗?
当同业采取报价竞争时,请问您如何争取顾客?
或如何避免价格竞争?
您通常在价格战中会采取什麼策略?
1
1、请问贵公司徵选新进营业人员及后线人员,其标准主要的分别为何?
请问贵公司或您,在众多应徵者的书面资料及面试中,如何决定要不要聘雇这个人?
1
2、冒昧请问,您如何能由社会新鲜人,受到拔擢,升迁到今天这个位置?
您认为您的主管,最欣赏或最需要您那一部分的专长或人格特质?
贵公司营业或主要的行销部门,在内升人才时,最主要的取舍标准为何?
1
3、过去中国股市几度低迷,请问贵公司采取哪些具体措施,来因应渡过不景气?
依您所知,单位要缩编时(不论局部或全面性),什麼样的员工会最优先被劝退离职?
1
4、针对我们这样子再一两年就准备要进入职场的大学生,请问您有没有什麼具体建议?
我们应该做好那些心理建设?
您认为证券市场的职场新鲜人是否应该先尝试做展业行销工作,不要畏难而急於躲入第二线?
(夜间部同学,本题改为『我们是带职进修的大学生,如果考虑进入金融业这一行,您认为转职前应该特别考虑什麼事?
该做好那些准备?
』)
(二)、访谈心得。
请每一位同学由约访金融机构开始,到事前准备、实际拜会、访谈、纪录,乃至事后整理,将你听到、看到、感受到的心情(例如同学觉得对方也很认真准备受访,书面资料、数字性背景资料都能提供;或只是散漫应付、有口无心、随性漫谈),每人写一段参与访谈工作的心得或思絮。
(本条由同学於采访后编辑书面报告时再加入)
三、访谈对象从属机构:
凡符合下列所有条件者,方属合格采访对象机构
(一)、必须是合法的金融机构,受访机构至少须具备两种以上不同服务机能的业务。
例如同一机构内,有银行部、经纪业务或债券业务、或有经纪业务跟承销业务、或经纪业务跟投信业务、或有保险业务跟银行业务在一起等等。
(二)、受访机构之员工人数在5人以上者。
凡符合前项各款的总公司或分支单位,均属可采访对象机构。
四、访谈对象:
凡符合前条条件之金融机构主要负责人(即一般俗称董事长、总经理或市镇区域分公司负责人)或专业经理人(经理、协理、副总乃至总经理皆属之),均属合格采访对象。
(一)、非属机构内营业单位之主要负责人,非有正当理由,不得列为采访对象。
例如交割部主管,管理部主管,财务部主管,均不适合做采访对象。
老师特别声明,指定同学要接触的人必须是第一线的(直接负责开发客户的)业务主管。
(二)、襄理级人员(含其下人员,或课长、科长之属)非经老师事先书面同意,不得列为采访对象。
未经老师书面同意而执意做成报告者,不予计分。
(三)、本组同学本人三亲等内的血亲(父母叔伯姑姨舅兄弟姐妹等),不得做为采访对象。
(四)、银行附属的证券商,主管职称为主任、课长、主管者,请先问清楚其职责与管辖人数后,报经老师书面同意方可采访。
(五)、机构营业处所设置於全中国各省县辖市区者,均得前往采访,不限制於本省地区。
但营业处所设置於乡镇者,考量其视野与客户层级或受拘限,不准做为采访对象。
本款限制没有弹性,同学不必来申请放宽。
前项需要老师格外书面同意者,请叙明理由,及拟采访对象资格身份职位等,限四月底前写信向老师申请采访,并应将老师之同意书函列为书面报告之附件。
五、访谈组织:
采分组式。
依研读小组之组织,由组长带队去访。
组长负责本报告之成败,绩优者组长有特别加分。
采访时未到、迟到组员,组长应在采访心得部分特别交代清楚。
夜间部同学请自行接洽适当采访时间地点,不必受营业时间或营业处所之限制。
六、访谈报告格式:
(一)、编辑格式:
需要有封面、目录页、内页与封底。
用胶环加透明胶皮装钉一册。
(二)、内容格式:
1.封面需有标题,指定一律用『OOO大学OO系OO学年度OOO课程专题报告-OOO公司OOO经理-采访报告(采访时间:
oo年oo月oo日)』(其中部分文字可依实际状况自行调整),其次为指导老师姓名、组长与组员姓名系级学号与电子信箱。
报告内页容中亦应包括分组名单,即组长与组员同学姓名、系级、学号、联络电话、电子信箱。
封面里页,请黏贴一至二张采访小组全体组员与受访对象的合照。
依序注明图像与姓名之对照。
2.目录页请依实际访谈段落区分,须加页码。
3.内页的第一页,是口头报告大纲一份,装订在内页最前面,得为正反两面,不得超过两页四面。
口头报告大纲之标题,统一订为:
『OOO大学OO系OO学年度OOO课程专题报告-OOO公司OOO经理-采访报告大纲(采访时间:
oo年oo月oo日)』,次标题是『报告人:
OOO班OOO组』,各组请自行核实调整部分文字。
口头报告大纲如只列题目而无具体内容者,不准上台报告,事后亦不得要求安排弥补。
各组缴交前项书面报告与口头报告大纲的文字档案,请用新明细体14号字体,标
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