东辉集团生产作业系统管理制度.doc
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黑龙江东辉建筑工程有限公司规章制度第六章生产作业系统制度
第六章生产作业系统制度
一、生产计划管理制度
1、生产部为公司生产计划的归口管理部门。
2、公司施工生产计划实行统一计划、分级管理。
3、公司生产部负责施工生产计划管理规章制度及其考核标准的制定,年、季、月施工生产计划的汇总、审核,工程项目控制点的下达及工程进度计划的执行情况的监督检查工作。
4、分公司、项目部负责编制项目的年、季、月施工生产计划,关键、重点部位的交叉作业计划,和单项(单位)工程收尾计划。
并按要求向建设单位(或监理方)报送各类施工计划。
检查考核专业工种的计划执行情况。
5、生产部根据各分公司施工能力,专业特长以及在建工程任务分布等情况,与主管领导磋商后进行全面统筹,并征得公司总经理同意后进行施工任务的分工。
6、项目部在生产部施工任务计划原则划分的基础上,作出详细分工与安排,并会同经营科与专业公司签订内部工程分包合同和外部分包合同。
7、施工生产计划编制要求详见《施工生产统计、计划上报标准及要求》。
8、年度施工生产计划:
分公司、项目部编制工程项目年度施工生产建议计划上报生产部,生产部编制汇总年度施工生产计划讨论稿,经公司会议审议通过后下发。
9、季度、月度施工生产计划:
项目部编制季度、月度施工生产计划上报分公司,汇总后报公司生产部,生产部编制汇总季度、月度施工生产计划,经公司计划会议讨论后下发。
10、施工生产计划内容
1)编制说明(包括指导原则、总体部署及措施)。
2)施工生产计划总产值汇总表。
3)主要工程实物量汇总表(按项目、分施工单位)。
4)施工生产计划表(按项目、分单位工程序列)。
5)、施工机械总体需求计划表。
6)分公司每月1日前报月生产计划,每季度5日前报季度生产计划。
二、安全生产管理制度
(一)安全档案管理制度
1、项目部必须建立健全安全档案。
2、安全档案有项目部安全员负责建立、整理、保管。
3、安全档案要分卷管理,要有总目录、有子目录。
4、上级行政主管部门下发关于企业安全工作的文件、通知、通报、检查记录、整改意见、措施等必须编码及归档备查。
5、公司制定的安全管理规划、各种安全管理制度、事故应急预案和组织领导机构等材料要装订归档。
6、公司自检自查安全隐患、整改措施、落实情况等材料必须及时归档。
7、建设单位办理安全监督的所有原始材料必须归档。
8、各类合同、协议、责任状要收集管理。
9、安全档案要书写规整、条理清晰、便于查找、方便利用。
10、安全档案自开工至竣工前由项目部自行管理,妥善保管防止丢失。
11、工程竣工后将整理好的安全档案,按卷整理登记,报公司安全部审核合格后,报综合部移交档案室统一管理并办理交接手续。
12、档案的保管要注意防火、防盗、防蛀、防潮湿。
(二)安全防护用品采购制度
1、安全防护用品实行定点采购。
2、采购安全防护用品前应对生产厂家和经营品牌进行评价。
3、采购安全防护用品应有厂家的营业执照、全国工业产品生产许可证、产品合格证、监督检验合格证和准入证。
4、项目经理对在合格供方购买的安全防护用品进行监督检查并登记备查。
5、禁止购买假冒伪劣防护用品或以次充好。
(三)安全防护用品使用制度
1、正确使用个人防护用品,不能借用。
2、使用者必须熟知防护用品的使用方法和部位,必要时参照说明书使用。
3、使用者上下班保持用品清洁。
4、防护用品应妥善保管,损失按价赔偿。
5、定期组织培训,接受安全教育,加强预防减少事故的发生。
6、防护用品不能到场不用,否则追究责任。
(四)安全防火制度
1、施工现场必须设立安全防火组织机构和防火制度,明确责任和目标。
2、施工现场平面布置、临时设施符合安全防火要求,并必须设置防火通道。
3、开工前按照工程特点和需要,配备相应种类、数量的消防设施和消防器材。
4、施工现场的明火作业,必须按防火要求严格执行“十不烧”的规定。
5、施工现场动用明火,必须执行用火审批手续。
6、临时用电按照安全技术规范加强管理以防发生电气事故。
7、定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识的教育,提高职工防火警惕性。
8、按期组织消防演练和防火演习工作,宣传防火技能、提高防火意识。
9、定期实行防火检查制度,发现火灾隐患必须立即消除。
10、设立单独的吸烟室,施工现场禁止吸烟。
11、施工现场作业区、材料堆放区、易燃易爆区、食堂、仓库、档案室等处必须设置消防器材和设施。
12、消防器材不得挪作他用,周围不得堆放物品,保持道路通畅。
13、发现火警必须及时上报主管领导,并积极参与补救。
(五)安全技术交底制度
1、工程施工前,技术人员应安全技术交底工作,向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。
2、安全技术交底应按工程结构、层次的变化反复进行,针对每层的实际情况,逐层进行有针对性的安全技术交底。
3、安全技术交底必须准确填写作业部位、班组、日期。
4、安全技术交底必须履行签字手续,有交底人、安全员和接受人签字。
5、安全技术交底要一式三份,交底人、安全员、接受人各持一份。
6、安全员要履行监督检查职责,切实保证安全技术交底的指导性,提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。
7、安全技术交底要按照交底的时间顺序,依次编目登记备查。
(六)安全教育培训制度
1、新工人入场必须经过公司、项目部,班组三级安全教育。
2、教育内容要进行考核,造册登记,教育人和接受人要双方签字备查。
3、公司安全教育的内容:
讲国家安全生产方针、政策;讲公司安全管理规章制度;讲不伤害自己、不伤害别人,不被别人伤害措施;讲遵章守纪,反对违章指挥,违章作业的重要性。
4、项目部安全教育内容:
讲安全生产、劳动保护,安全防火等规章制度和具体措施;讲施工生产特点、危险部位、注意事项,防范措施;讲劳动纪律安全操作规程。
5、班组安全教育:
讲各工程的安全操作规程;讲施工现场应注意的事项,预防事故发生的措施;讲生产工具、用具和机械设备的性能用途和使用方法;讲施工现场的各种安全警示标志,防护措施。
6、变换工种的工人要重新进行安全教育,签字备案。
(七)安全生产检查制度
1、严格按照部颁标准及有关安全生产方针、政策、法律、法规对施工现场组织安全检查。
2、公司对项目部施工现场安全检查由主管经理带队,每月进行一次,安全生产文明施工大检查,对检查发现的安全隐患限期整改,并做好检查记录。
3、项目部由项目负责人组织每日两次专项安全生产文明施工大检查,对检查出的问题按“三定”原则及时整改,对不能纠正解决的问题要制定纠正措施并做好记录。
4、项目部专职安全员要不定期的对施工现场进行安全检查,发现隐患及时消除,不能及时消除的及时上报项目负责人处理并做好记录。
5、施工现场要经常组织自检、互检工作,可随时互相监督消除隐患。
6、安全检查要根据检查的要求配备相应的人员,进行分工明确个人负责检查的内容、标准及要求。
7、项目负责人随时检查施工现场的安全状况外,并对专业性较强的分部分项工程做专项检查。
8、生产班组的班组长,班组安全员,班前对施工现场,作业场所工具设备进行检查,生产过程中巡回检查,发现问题立即纠正。
9、项目部在雨期冬期、解冻期前做好季节性安全检查工作。
(八)安全生产事故报告与处理制度
1、发生安全生产事故,必须及时报告,保护好现场,启动救援预案,减少人身伤亡和经济损失。
2、安全生产事故书面报告应当包括以下内容:
1)事故发生的时间、地点,工程项目;
2)事故发生的简要经过,伤亡人数和直接损失的初步估计;
3)事故发生原因的初步判断;
4)事故发生后采取的措施及事故控制情况;
5)事故报告单位。
3、除轻伤外在1小时内上报上级主管部门。
4、发生事故的项目提供有关事故调查资料,不得推拖和隐瞒。
5、事故发生后隐瞒不报、谎报,故意拖延报告期限的,故意破坏现场的,推拖提供资料的,无正当理由推拖调查的,提供伪证的,给予相应的处罚,构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。
6、事故发生后,对事故发生的部门和有关人员进行处罚。
7、工伤事故赔偿标准按哈尔滨市关于工伤事故赔偿相关规定进行。
8、事故处理发生的费用由分公司承担。
(九)安全生产事故应急救援制度
1、安全生产事故应急救援必须成立专业的领导小组,由主要负责人担任组长,各主要成员担任副组长和组员。
2、各施工项目必须结合本工程特点,编制切实可行的安全生产事故应急救援预案和应急演习计划,按照计划时间定期组织演习并做好演习记录和演习总结。
3、实行企业负责人、项目负责人分级负责制。
4、安全生产事故应急救援工作由小组长统一指挥,其他成员分工负责,密切配合,快速、高效、有序的开展救援工作。
5、备有足够的应急救援所需人力、物资、资金等必需品,保证救援工作顺利开展。
6、定期组织培训,提高应急小组人员及施工现场人员完成救援工作所需的知识和技能。
7、加强施工现场的安全教育,对易发生安全事故的部位、解决措施、责任人等情况公示在施工现场重要位置。
8、发生安全生产事要立即启动应急救援预案,并逐级上报,不能迟报、瞒报。
(十)安全生产责任制度
1、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规。
2、各级领导人员在管理生产的同时,必须按照责任制的要求负责管理安全。
3、分公司按照规定建立安全管理机构,配备专职安全管理人员,持证上岗。
4、做好安全生产宣传教育和管理工作。
5、组织监督检查工作。
6、项目负责人定期对安全生产责任制进行考评。
7、强化安全生产责任,对阶段性考评和年终考评的目标、指标负责。
(十一)安全生产资金保障制度
1、公司设立安全生产专项资金账户,实行专款专用,不得挪作他用。
2、安全措施费的使用必须符合要求,提供原始票据。
3、安全生产资金必须用于保障工程项目安全生产,文明施工所用,包括如下费用:
1)安全资料、安全施工标志,宣传形式的购量费用;
2)安全培训及教育费用;
3)临时设施,场容场貌的费用;
4)安全防护用品的费用;
5)安全防护设施的费用;
6)抢险应急设施器材的费用;
7)其它安全生产措施所涉及的费用。
4、安全措施费拨付,根据施工现场实际情况分进场竣工两个阶段进行。
1)进入施工现场后拨付费用总额的50%;
2)主体施工阶段经安全质量标准化认证机构认证合格后拨付总额的30%;
3)工程竣工后持《安全生产措施现场评价表》到工程所在地造价管理机构核实基本费率和施工现场评价费率,并按照核定提出申请,拨付剩余的安全生产措施费。
(十二)安全隐患整改制度
1、安全隐患整改要定责任人、整改人、验收人,定整改时间、定
验收时间、定整改措施、验收结果。
2、内部定期不定期进行的安全巡查,应记录清楚,将书面检查记录上报项目负责人及时消除隐患。
3、发现重大隐患,生产作业人员必须立即撤离现场,停止工作并立即上报项目负责人,及时制定防范措施,立即进行整改。
4、隐患整改完毕,由项目负责人组织验收,并将隐患出现的具体情况和整改措施记录备查。
5、外部检查的隐患,要按整改时间及时整改,经组织验收合格后,并将报告按时反馈。
6、生产作业人员有权拒绝在隐患存在的情况下进行工作。
7、定期组织人员对易发生隐患的部位、环节进行复查,确保施工安全。
(十三)仓库安全管理制度
1、仓库内物品按类堆放,整齐有序,并作好标识管理,留有足够的通道,便于搬运。
2、仓库内存放的材料必须做好防火、防盗、防霉、防潮等管理工作,库房封闭、上锁。
3、普通物品与易燃易爆物品必须分开存放并设专人管理。
4、仓库内禁止吸
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