交通运输局工作规则.docx
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交通运输局工作规则
交通运输局工作规则
【篇一:
交通运输局权力运行制度】
北湖区交通运输局权力运行制度
目录
第一部分部门行政职权、责任体系、权力行使依据、运行流程及
风险防范
1.行政职权项目汇总表?
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42.北湖区人民政府办公室文件,北政办发〔2010〕号?
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383.北湖区交通运输局机构设置和隶属管理单位一览表?
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464.北湖区交通运输局行政权力运行一览表?
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475.办公室?
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486.政策法规股?
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627.计划统计股?
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788.财务审计股?
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809.安全运输股?
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8310人事政工股?
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9211.监察室?
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第二部分规范权力运行配套保障、监督制约、责任追究制度
1.北湖区交通运输局重大行政决策程序操作规定(试行)?
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1052.北湖区交通运输局行政执法错案责任追究制度?
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123
3.北湖区交通运输局行政执法重大案件审批备案制度?
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1304.北湖区交通运输局行政处罚说明制度?
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1325.北湖区交通运输局行政处罚听证制度?
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1346.全区交通行政执法案卷评查制度?
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1377.全区交通行政法制文书制作程序制度?
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1408.北湖区交通运输局行政复议工作制度?
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1529.北湖区交通运输局财务管理办法?
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15610.全区交通行政执法人员法律、法规和规章学习制度?
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16111.全区交通行政执法人员资格管理制度?
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16212.北湖区交通运输行政处罚文书使用和管理制度?
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16513.北湖区交通运输局重大事项社会稳定风险评估化解制度?
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16714.北湖区交通运输局机关工作人员首问责任制度?
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17115.治超执法“十条禁令”?
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17316.北湖区交通运输局行政处罚裁量权适用规定(试行)?
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17417.市直交通系统行政审批程序规定(试行)?
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18018.区直交通系统行政审批制度?
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18719.北湖区交通运输局公开办事制度?
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19420.北湖区交通运输局工作规则?
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19621.北湖区交通运输局收文收件处理实施办法?
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21222.北湖区交通运输局信息公开工作制度?
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21523.北湖区交通运输局规范性文件审查备案制度?
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21824.北湖区交通运输局贯彻落实“三重一大”事项集体决策制度的具体规定?
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220
25.北湖区交通运输局服务承诺制?
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223
第三部分规范权力运行考核评价体系
1.北湖区交通运输局权力运行监督检查制度?
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2242.北湖区交通运输局三项谈话制度和领导干部述职述廉制度?
2263.北湖区交通运输局规范行政权力运行工作考核评比暂行办法2324.北湖区交通运输局各科室行政权力运行——月工作绩效考核表?
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236
行政职权项目汇总表
一、行政职权共有(97)项1.行政许可权(12)项2.行政确认权
(2)项3.行政处罚权(76)项4.行政强制权
(1)项5.行政检查权(6)项
二、行政权力运行流程图(50)个
市交通运输局行政许可职权目录表
【篇二:
平阳县交通运输局安全生产工作职责、规章制度材料汇编20140826】
安全生产工作职责、规章制度
材料汇编
平阳县交通运输局
二〇一四年十二月
目录
1、平阳县交通运输局安全生产(防火)委员会组成人员及职责分工
2、平阳县交通运输局安全生产委员会工作规则
3、平阳县交通运输行业安全生产目标管理考评制度
4、平阳县交通运输行业安全生产会议制度
5、平阳县交通运输局行业安全生产检查制度
6、平阳县交通运输局行业安全生产学习教育培训制度
7、平阳县交通行业事故报告、处理制度
8、平阳县交通建设项目施工现场安全文明施工管理制度
9、平阳县交通运输行业安全生产隐患排查治理整改和挂牌督办制度
10、平阳县交通运输行业消防安全管理制度
11、平阳县交通运输行业应急管理制度
12、平阳县交通运输行业安全应急管理措施
13、平阳县交通运输应急救援预案演练制度
14、平阳县交通运输安全生产履职报告制度
15、平阳县交通运输行业安全生产约谈制度
16、平阳县交通运输行业安全生产事故查处、责任追究制度
17、平阳县交通运输行业安全生产事故分析通报制度
18、平阳县交通运输行业安全生产劳动保护制度
19、平阳县交通建设工程项目安全生产“三同时”制度
20、平阳县交通运输行业安全生产情况通报监督奖励制度
21、平阳县交通运输安全生产告诫警示谈话制度
22、平阳县交通运输行业安全生产行政问责追究制度
23、平阳县交通运输行业安全生产“一票否决”制度
24、平阳县交通运输安全生产挂牌督办办法
25、平阳县交通运输行业安全生产网格化管理工作制度
26、平阳县交通运输企业安全生产费用提取和使用管理制度
27、平阳县交通运输行业重点安全生产问题定期分析研究制度
28、平阳县客运、危险品运输企业安全评估制度
29、平阳县交通运输企业安全生产诚信机制考核制度
30、平阳县营运车辆驾驶人员“黑名单”管理制度
31、平阳县重点安全监管交通运输企业公布制度
32、平阳县交通运输企业卫星定位装臵使用制度
平阳县交通运输局文件
平交?
2013?
88号
关于调整平阳县交通运输局安全生产(防火)委
员会组成人员及职责分工的通知
交通运输系统各有关单位:
为进一步加强全县交通运输行业安全生产监督管理工作,健全完善安全生产各级工作责任,充分发挥县交通运输局安全生产(防火)委员会(以下简称局安委会)的综合协调和监督管理职能,按照“谁主管,谁负责”、“谁审批,谁负责”的原则,根据局领导班子人事变动和成员分工的实际,经研究决定,对局安委会组成人员及职责分工做如下调整:
一、局安全生产(防火)委员会
主任:
林大雪(局长)
副主任:
林开杰(副局长、常务副主任)
李顺达(副书记、运管局局长)
林初潮(副局长)
潘琪(副局长、港航局局长)
吴志发(公路段段长)
成员:
王希光(副局长)
祝益文(党委委员、人武部部长)
于江平(局总工程师)
苏泽富(总指挥部副指挥)
温兴准(总指挥部副指挥)
钱成(总指挥部总工程师)
江永统(昆鳌快速通道指挥部副指挥)黄步梯(交管科科长)
金进鸽(办公室主任)
林顺(监察室主任)
二、局安全生产(防火)委员会办公室主任:
黄步梯(兼)
副主任:
周少微(建设科副科长)
林军(运管局副局长)
缪克滨(港航局副局长)
黄光荣(公路段副段长)
李庆明(交通工程质量监督站副站长)
成员:
林元利(交管科科员)
胡志森(运管局安全办主任)
黄朝辉(港航局港航管理科科长)
李德富(公路段安全管理科科长)
苏志斌(渡口办副主任)
【篇三:
6公路管理处制度汇编(2010年10月修改版大部分改为交通运输局)】
公路管理处职责范围
一、贯彻执行国家有关法律法规和公路建设、公路养护、管理的方针政策和规章制度。
二、负责辖区内干线公路新改建工程的建设管理工作。
三、负责辖区内干线公路的大中修、小修保养、公路绿化、路况登记、交通量调查等养护管理工作。
四、负责公路养护机械的管理工作。
五、负责辖区内公路的路政管理工作,保护路产,维护路权,对公路、公路用地及公路设施依法实行行政管理。
六、负责公路工程造价(定额)管理工作。
七、完成局党组交办的其它事项。
办公室职责范围
一、负责上传下达、信息工作;负责业务工作的督查督办。
二、负责文书收发、档案管理、印章管理工作。
三、负责办公用品、劳保用品的购置、发放、保管和固定资产、低值易耗品的登记管理工作。
四、负责车辆的管理、调度和交通安全工作。
五、完成处领导交办的其他工作。
财务科职责范围
一、负责财务票据的管理工作,贯彻执行上级主管部门财务票据管理制度。
二、负责各项资金的管理和使用工作,会同有关部门办理固定资产的新增、调拨、报废处理工作。
三、负责财务档案的立卷、归档工作。
四、负责住房公积金及社会保障费的缴纳管理工作;负责路产赔(补)偿费的收取、返还工作。
五、协助市局做好公路养护资金和路产赔(补)偿费的审计工作。
六、完成处领导交办的其他工作。
养护科职责范围
一、负责公路中修、桥梁维修加固、gbm工程、文明样板路、小修保养等工程项目的管理工作。
二、负责全市公路站、养护中心的建设管理工作。
三、负责组织干线公路的水毁等应急事件快速处理。
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四、负责干线公路、桥涵资料的整理、更新及路面评价系统和桥梁管理系统的维护工作。
五、负责公路绿化管理工作。
六、协助做好大中修、桥梁维修加固项目的设计、招标和建设管理工作,参加新改建和大修等项目交工验收工作。
安全科职责范围
一、负责宣传贯彻执行公路管理法律、法规,并对执行情况进行监督检查。
二、负责保护路产、路权,依法检查、制止、处理各种侵占、损坏、污染、违法利用公路及其他违反公路管理法律、法规的行为。
三、负责公路及公路用地内行政许可事项的勘验、审批。
四、负责组织实施治理超限、超载运输工作。
五、负责路产损失赔补偿费的管理、使用和监督检查工作。
六、完成处领导交办的其他任务。
工程科职责范围
一、负责全市干线公路新改建建设管理。
二、负责大修工程、桥梁维修加固(指新改建项目)的施工管理工作。
三、负责办理新改建和大中修、桥梁维修加固项目的招标工作。
四、组织管理项目的交工验收工作,协助交通主管部门进行竣工验收。
五、协助政府或有关部门做好公路的征地拆迁工作。
计划造价科职责范围
一、贯彻执行上级有关计划、统计、交通情况调查、定额、造价、交通科技、信息等方面的方针、政策、规章制度。
二、组织实施大中修、桥梁维修加固、公路站养护中心等项目库建设,组织有关部门编制可行性研究报告和设计文件。
配合市局有关科室做好公路新改建项目的前期工作。
三、负责编制全市公路养护计划和公路建设计划,搞好计划调度分析。
四、负责全市公路方面的统计工作。
五、负责审核并会签处工程科、养护科、路政科等资金拨付证书。
六、负责公路建设项目的工程估算、概算、预算、决算招标标底等造价审查。
七、负责工程造价动态管理、机械台班价格管理与发布、材料预算和工程造价人员资质年检、培训和有关业务咨询等工作。
八、审核公路建设、养护工程等变更设计程序和造价审查等工作。
九、负责全市的公路交通情况和交通量调查工作。
十、负责组织全市公路方面科技项目的研究、开发、申报工作。
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衡水市交通运输局公路管理处工作规则
总则
一、为使公路管理处工作进一步规范化、制度化,提高工作效率和服务质量,根据《衡水市交通局工作规则》和我处工作的要求,制定本规则。
二、公路管理处组成人员在行政工作中,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和各项法律法规,确保政令畅通;坚持解放思想,实事求是,与时俱进、开拓进取、讲求效率;加强廉政建设,贯彻执行市局的指示以及处长办公会议的决议、决定,全心全意做好公路管理工作。
领导分工和职责
四、处长王俊杰负责行政管理工作,负责召集和主持处长办公会议、处长碰头会议、处重要工作会议,分管财务科。
副处长高玉昌负责公路新改建、大修、桥梁新改建工程管理工作,分管工程科。
副处长孙同策负责党务、行风建设、文明单位创建、宣传、路政管理工作,负责大广高速公路建设的地方协调工作,分管办公室、路政科。
副处长尚书清负责项目前期、计划统计、公路养护、造价管理工作,分管养护科、计划造价科。
处长领导公路管理处的行政工作,副处长协助处长工作。
五、公路管理处行政工作和日常的重大问题,须经处长办公会议讨论决定。
六、认真履行处长、副处长分工责任制。
副处长按照各自的分工,负责处理分管工作;受处长委托,负责其他方面的工作或专项任务。
七、处各科(室)科长(主任)在处长、主管处领导的领导下负责本科室的工作。
会议制度
八、公路管理处实行处长办公会议、处长“碰头”会、处领导专题会议、处务会议制度、全体职工大会和行业管理会议。
九、处长办公会是研究安排行政、业务工作的会议。
处长办公会议根据需要,不定期召开。
处长办公会议由处长召集和主持,副处长参加,处有关科室负责人列席。
处长因特殊情况不能召集和主持会议,可委托副处长召集和主持。
处长办公会议主要研究决策如下事项:
1、传达贯彻上级重要指示、决定和重要会议精神,研究确定市局、省公路局重要工作部署3
及上级领导交办的重要工作的实施措施。
2、研究和部署公路管理处的工作。
3、研究制订公路建设、公路养护与路政管理有关实施办法、规定。
4、研究议定基层从业单位和各科室报处的重要请示事项。
5、总结、分析、研究全处阶段性工作,安排下阶段工作任务。
6、协调解决两位和两位以上副职处领导分管工作需要相关科室共同商定的重要问题。
7、研究3千元以上的行政开支计划。
8、处长确定的其他需上会研究的事项。
处长办公会议由办公室负责组织。
包括:
(1)议题准备。
对提交处长办公会议研究的事项,主办科室应主动与所涉及科室协商,形成一致意见后,报主管处长、处长审定上会;拟上会研究的议题经处长审定后,交由办公室统一组织,形成文字材料。
(2)会议通知。
按会议召集人所定时间、地点、议题和出席人员范围,通知会议。
(3)会议记录与纪要。
由办公室做好会议记录,对于安排工作等重要事项及时形成会议纪要,由会议主持人签发,分送与会人员和有关科室贯彻落实。
(4)会议记录、纪要和其他相关文件,由办公室统一保存,年终按有关规定立卷归档。
对会议研究的尚需保密的事项,与会人员不得对外泄露。
处领导因故不能出席会议,须向召集人请假,准假的可安排其他同志代为列席。
十、处长“碰头”会是通报、协调日常工作的会议,实行周一例会制度,一般每周一上午8:
30举行,因其它工作不能举行的,可以顺延。
处长“碰头”会主要是领导班子成员互通日常工作开展情况,对有关问题进行讨论、协调,但不做决定。
对处长“碰头”会中提出的重大议题按有关规定提交党支部委员会或处长办公会研究决定。
参加处长“碰头”会的人员是:
处领导班子成员、办公室主任。
根据工作需要,可吸收有关科室的负责同志列席会议。
处长“碰头”会由处长召集并主持。
处长因故不能参加会议,可委托副处长召集并主持。
处长“碰头”会由办公室人员做好记录。
十一、处专题会议是副处长专题协调、研究分管工作的会议。
处专题会议由副处长征求处长意见同意后主持召开,由主管科室负责组织,按会议主持人所定时间、地点、专题、范围,通知会议并提前做好准备;做好记录,需形成纪要的,按处统一制订的格式、编号,由会议组织科室起草,由主持人签发;对议定的重要事项,须向处长汇报同意后印发。
其原始资料交办公室统一存档。
十二、处务会议一般每季度召开一次。
班子成员、各科(室)主要负责人为处务会成员,必要时有关各科(室)有关同志列席会议。
(一)处务会议内容:
1、各科(室)汇报上季度工作完成情况和下季度工作计划;2、研究和讨论全处重要工作,听取处领导和各科室的专题汇报;3、学习上级文件和传达重要会议精神;
4、部署下季度或较大工作的具体安排等事项。
5、听取与会人员对全处性工作的意见或建议。
(二)处务会议要求:
凡需处务会研究的问题由有关各科室提出交主管处长审定后交办公室,经处长确定后,由办公室在会前将议题、时间通知与会人员,使与会人员有所准备。
(三)处务会议原则:
会议在处长主持下,发扬民主,在充分酝酿讨论的基础上作出决定。
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(四)处办公室负责做好会议记录并对议定事项进行督查,各科室对会议决定必须认真贯彻执行。
十三、全体职工大会一般每半年召开一次,处全体干部职工参加,主要内容:
学习上级文件和传达重要会议精神;布置较大工作的具体安排等事项;总结各项工作开展情况,布置下一步工作任务。
十四、行业会议分为三类
(一)以局名义召开的公路专业性会议,由主管处领导提出,报主管局领导同意后由局长审批。
会议由职能科室组织,办公室配合。
(二)以处名义召开的各县市(区)公路站、路政站站长会议,由办公室组织。
(三)以处名义召开的公路建设会议,由主管处长或处长决定,职能科室负责组织。
公文处理制度
十五、处的发文内容、体例、格式等应当符合《国家行政机关公文处理办法》和省、市国家行政机关公文处理实施细则的有关规定。
十六、公文审批按处领导同志分工负责的原则办理。
对收到的公文,必须送到处办公室登记,由办公室填写来文阅办笺,送处长批示,主管领导提出相关意见后由承办科室办理。
审批公文时,对于一般阅知性公文,圈阅表示“已阅知”;对有具体请示事项的公文,圈阅表示“同意”请示的事项。
十七、除处领导直接交办的事项外,机关各科(室)、各从业单位、各县(市、区)公路站的请示、报告(包括情况报告),应当报送市处办公室,统一按公文处理程序办理;不直接报送处领导个人,处领导一般不直接在直送文件上批示。
十八、处向市交通运输局、省公路局的请示、报告以及发布的制度、办法、通报,由主管处领导审核后报处长签发。
发往各相关单位的函件、业务文件和批复,由主管处领导签发。
公文送处领导签发前,由办公室进行复核,复核重点:
文字是否规范,附件材料是否齐全,格式(收文单位、落款、时间、主题词、急缓程度、密级等)是否统一、规范等。
经复核需要对文稿进行实质性修改的,由文件起草科室进行修改。
经领导签发的文件(除工程建设项目文件外),一式3份(连同领导签发的原件)留办公室存档。
公路建设项目的收文、发文由工程科、项目办存档。
十九、我处自己发的文件公文字为:
衡交公路字,公文序号由处办公室按时间顺序统一编制。
对于一般性工作和与相关单位业务来往协商方面的事项,一般编衡交公路函字文号发函。
日常工作中,能够面商或电话解决的问题,不行文;可以发传真的,不发正式文件。
二十、各类公文、报表及各类证明等需加盖处机关印章的,须经处领导批准签字;各科室处理各种公文,最终应由承办科室科长或承办人签字负责。
二十一、未经市局批准,不得向各县(市、区)交通局发文,也不能要求各县(市、区)交通局向我处报文。
二十二、公文(包括收文和发文)办理完毕后,应当按照《中华人民共和国档案法》和其他有关规定,及时整理(立卷)、归档。
归档范围内的公文,应当根据其相互联系、特征和保存价值等整理(立卷)、归档,要保证归档公文的齐全、完整,能正确反映我处的主要工作情况,便于保
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