教学楼办公楼工程施工组织设计本科学位论文.docx
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教学楼办公楼工程施工组织设计本科学位论文
浙江工业大学成教学院
毕业论文
题目:
.
——2016学年
工程概况和施工特点分析
一、工程概况及特点
(一)工程概况
工程名称:
温州市XXX工程项目
建设单位:
温州市XXX有限公司
勘察单位:
温州市XXX研究院
设计单位:
深圳市XXX有限公司
监理单位:
湖南XXX有限公司
施工单位:
温州市XXX建设有限公司
㈡、工程特点
本工程位于温州市会展路与新田路交汇处东南角具体工程的特点如下:
1、工期短
施工工期紧,在施工中对环境要求较高,因此在施工中做好安全防护及隔音防尘十分重要,在工程施工中要采取相应有效的控制措施达到安全防护和防尘的目的,做到不扰民。
2、结构施工有一定难度
该工程跨度较大、层高较高、异形较多。
因此施工过程中要严格按照施工规范及施工专项方案进行,确保施工中的安全及施工质量。
3、网架结构
针对网架结构将编制专项方案。
除上所述,本工程在建筑设计上比较新颖、美观,因此立面的装饰线条较多,在施工中难度相对稍大。
二、编制依据
㈠、编制依据
1、根据深圳市建筑设计研究总院有限公司设计的该工程施工图纸。
2、国家和行业现行施工及验收规范、规程、标准;温州市关于建筑施工管理等方面的有关规定;“质量管理条例”与强制性条文“房屋建筑”部份。
3、我公司工程技术管理及机械设备情况。
㈡、编制原则
1、本施工组织设计立足高标准、严要求,合理安排施工顺序,在确保工程质量和安全的前提下,加快施工进度。
2、优化施工机械组合,选派具有丰富施工经验的管理人员及操作工人投入本工程的管理和施工作业,确保创优目标的实现。
3、采取合理的施工组织方法,使工程项目的施工保持连续、均衡、有节奏地进行。
4、采用先进的施工技术和工艺技能,以保证工程质量和施工安全,加快工程进度,降低造价。
㈢、该工程主要采用的技术规范(规程)和标准
1、建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)
2、建筑基桩检测技术规范(JGJ106-2003)
3、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002
4、浙江省桩基低应变动力检测技术规程DBJ10-4-98
5、建筑结构荷载规范(GB50009-2001)
6、建筑抗震设计规范(GB50011-2001)
7、建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)
8、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)
9、地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)
10、地下工程防水技术规范(GB50108-2008)
11、地下防水工程施工质量验收规范(GB50208-2001)
12、混凝土结构设计规范(GB50010-2002)
13、建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068-2001)
14、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)
15、混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-95)
16、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)
17、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)
18、多孔砖砌体结构技术规范(JGJ137-2001)
19、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)
20、屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002)
21、住宅装饰装修工程施工规范(GB50327-2001)
22、建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)
23、砌体工程现场检测技术标准(GBT50315-2000)
24、建筑工程质量检验评定标准(GB50300-2001)
25、高层民用建筑设计防火规范(2001年版)(GB50045-95)
26、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)
27、建筑施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)
28、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)
29、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)
30、施工现场电气安全管理规定
31、龙门架及井架物料提升机安全技术规程(JGJ88-92)
33、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)
34、浙江省建筑工程施工现场消防安全管理规定
35、施工现场安全生产保证体系(DGJ08-903-2003)
36、中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)
37、建筑施工扣件式钢管脚架安全技术规范(JGJ130-2001)
38、《钢结构设计规范》(GB50017-2003)
39、《建筑钢结构焊接规程(JBJ81-2002)
40、《涂装前钢材锈蚀等级和除锈等级》(GB8923)
41、《钢结构工程施工质量及验收标准》(GB50205-2001)
42、《钢结构工程质量评定标准》(GB50221)
43、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GB50018)
第二章施工目标
一、建设管理目标
以系统理论为指导,以安全生产为生命,以工程质量为根本,以控制工程为重点,以科学先进为保障,以经济合理为基准,统筹协调,有序组织,均衡生产,优质高效。
1、总目标
优良工程,达到无渗漏工程,优质结构工程,确保“瓯江杯”优质工程,争创“钱江杯”优质工程,杜绝重大事故,确保总工期、总概算。
将XX工程建设为环保、绿色、优质、投资省的工程。
2、具体目标
1)、质量目标:
优良工程,达到无渗漏工程,优质结构工程,确保“瓯江杯”优质工程,争创“钱江杯”优质工程;单位工程一次验收合格率达100%。
2)、安全目标:
杜绝较大及以上事故,减少一般事故的发生。
3、工期目标
开工日期为2015年5月21日竣工日期为2016年5月25日。
4、投资控制目标
在正常建设条件下不超过施工总概算。
5、坏境保护目标
扬尘治理和防治生态化、生活垃圾无害化、运输坏境人文化。
第三章施工部署
根据本工程的诸多特点和要求,结合我公司的管理特点和以往的施工管理经验,我们将精心组织精心管理,采取科学合理的施工工艺、方法,制定有效的技术措施,确保本工程的各项目标实现。
具体部署如下:
一、施工总体设想
1、总体施工设想
根据本工程的工期情况和工程特点,以教学楼、办公楼为关键控制工序,因此一切施工安排都以教学楼、办公楼为主导工序,教学楼、办公楼从桩基施工到土方开挖、基础、主体结构和装饰装修工程作为施工主线,其它则与此相穿插、流水施工。
2、结构施工阶段
本工程由多个单体建(构)筑物组成,每一个单体主体施工完成后立即进行砌体施工,从而体现平行、立体交叉流水施工的科学性、合理性,从而保证总工期目标的实现。
最后主体结构基本同时封顶。
3、装饰施工阶段
施工的原则是先上后下,先湿后干,先室内后室外。
在装饰施工的同时穿插进行水电安装和其他配套设施的施工和安装。
装饰工程在主体结构完成并在验收后自上而下进行,在外墙装饰完后进行室外工程的施工。
对室内装饰工程应先顶棚后墙面,再地面,而公用部位的装饰则最后完成,尤其是楼梯间的地面,有利于成品保护。
二、主要施工方案的选择
㈠、基础施工
1、土方开挖
1.)施工前,应对场地标高进行复核,进一步了解周边管线情况。
施工期间若发现施工工况、场地布置、地质条件与勘察报告及设计不符,应及时通知设计进行相应调整。
2.)土方开挖时应遵循“大基坑,小开挖”的原则进行,严禁超挖。
㈡、主体结构施工方案
1、模板体系
模板全部采用竹夹板,墙体组合成定型模板体系,楼板则采用钢管顶撑的支撑体系,可较好地控制模板的平整度和标高,又提高工效,加快施工进度。
2、钢筋工程
钢筋加工制作,安排在现场的东南角,柱竖向钢筋采用电渣压力焊连接,梁筋采单面焊以保证工程质量,又做到经济合理。
钢筋保护层控制采用定型塑料卡环,保证钢筋定位的正确。
3、混凝土工程
混凝土全部采用商品混凝土泵送工艺,可直接用汽车泵或固定泵输送,保证混凝土浇筑的连续性,尤其是墙、柱混凝土不出现施工冷缝。
4、垂直运输
采用1台QTZ80型塔吊,可满足、基础阶段和主体结构施工阶段的模板、钢筋和架料的垂直运输。
砌体和装饰阶段则安装两台SCD200/200J型号双笼施工电梯,解决砌体材料和装饰材料的运输。
5、脚手架工程
本工程采取落地双排钢管扣件脚手架,室内砌筑、装饰用脚手架采用工具式,以利周转和移动。
三、施工准备工作
㈠、技术准备
1、项目经理在该工程开工前组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸和建设工程承包合同,领会设计意图和合同精神,明确工程的承包内容,掌握工程的特点,学习有关规范、标准,并组织对图纸的预审、会审。
2、结构施工前,项目技术负责人将组织人员针对本工程的结构特点,技术难点、重点部位编制好施工预控点、质量计划及施工组织和施工预算。
3、工程开工前,需编制专题方案,并报送监理建设单位审核,具体如下所列:
(1)、机械钻孔桩施工方案,由专业分包施工单位编制。
(2)、模板、支撑架专题设计方案,由项目技术负责人编制。
(3)、屋面、卫生间等防水的施工专项方案,由项目技术负责人编制。
(4)、脚手架搭设、拆除施工方案,由项目技术负责人编制。
(5)、现场施工临时用电专项方案,由项目技术负责人编制。
(6)、塔吊、人货电梯安装及拆卸方案,由公司下属专业公司负责编制。
(7、)网架结构专项方案,由项目技术负责人编制。
㈡、施工现场准备
本工程为全面履行合同和投标承诺,因此,在施工队伍进场前必须做好充分的准备。
1、进场前,积极与建设单位取得联系,作好现场交接工作。
2、施工道路要畅通,且短运输,少搬运,二次搬运要减少到最小限度。
3、根据施工总平面布置图修建现场临时用房后,布置好用水、用电管线,搞好总平面布置,修好现场排水沟、沉淀池。
4、根据基础平面布置图,作好测量放线工作,并及时请规划部门验线。
引测高程,现场设置永久水准点三个,为标高控制和沉降观测做好准备。
5、充分配合现场各方人员,兼顾各方利益,同时强化治安防卫工作,保证整个施工有条不紊地进行。
6、作好现场卫生文明及宣传、保卫工作。
7、现场固定的管线要作好保护,不得损坏。
㈢、材料的准备
1、熟悉图纸,核对本工程有无特殊材料要求以及其品种、规格和数量。
2、根据施工图纸提出材料用量计划,由材料组按计划组织进场。
3、材料进场应立即进行检验复试,对材料按贮存、保管的不同要求,做好堆场和仓库的准备。
主要周转材料需用计划
序号
名称
单位
数量
用途
1
φ48×3.2钢管
t
400
支模架与脚手架
2
九夹板
张
8000
墙、楼板支模
3
十字扣件
万个
7
脚手架
4
旋转扣件
万个
0.7
脚手架
5
直接扣件
万个
0.5
脚手架
7
木枋50×100
m3
200
支模
8
木枋100×100
m3
80
支模
9
钢管顶撑
套
800
支模
㈣、机械设备的准备
1、在桩基施工阶段要考虑塔吊的基础的定位设置和设备检修检查。
2、土方开挖前应做好钢筋加工车间、混凝土搅拌台的设备安装。
3、土方开挖前应准备降水设备,潜水泵等进场。
4、垫层施工后木工机械、焊接设备全部进场到位。
5、其他机械根据施工机械需用计划组织进场。
㈤、劳动力的准备
1、组织各分项工程专业的施工管理人员,组成施工操作管理层,由专业技术性较强、操作技能娴熟的技工组成各分项工程操作的独立大班组,建立班组管理体系。
2、根据施工组织设计的施工进度安排、劳动力总体需要计划,编制阶段性实施的劳动力需用计划,并注明进出场时间。
3、根据劳动力需用计划,组织劳动力进场,安排好工人进场后生活及入场规章制度、安全施工、操作技术和精神文明的教育。
4、进场施工人员都必须持证上岗。
㈥、施工准备工作的责任人和完成时间
序号
准备工作名称
主办部门
完成时间
责任人
1
施工组织机构
项目部
开工前
项目经理
2
技术准备
工程技术组
图纸会审前
项目工程师
3
人员准备
后勤组
按劳动力需用
计划分阶段进场
项目经理
劳资员
4
材料准备
材料组
按进度和材料需
用计划要求进场
项目经理
材料组长
5
生产、生活设施
施工组
基础挖土前
施工主管
专业工长
6
施工机具准备
机械组
按机械设备需用
计划要求进场
项目经理
机械员
四、质量保证措施
(一)、质量目标
质量目标:
优良工程,达到无渗漏工程,优质结构工程,确保“瓯江杯”优质工程,争创“钱江杯”优质工程。
(二)、保证工程质量的组织措施
为了保证工程质量在受控状态下运行,建立以总经理为首、总工程师为技术业务领导的质量管理体系,对工程质量进行监督、控制。
组织成立质量检查小组,对该工程质量行使监督、控制权,对工程质量进行动态跟踪控制,秉公执法,严格每道工序的质量检验关,绝不让不合格的产品转入下一道工序。
为确保质量监督管理工作的公证,质量检查小组在行政上保持相对独立,经济分配上与项目脱钩。
一)建立质量管理保证体系
优良的工程质量必须把质量责任落实到每一个管理者头上,奖惩分明,并与质量有关的纵横协作单位以合同的形式明确责、权、利。
在施工的全过程中严格按质量体系有效地运行。
在主体施工阶段,重点控制轴线、标高以及卫生间、屋面防水工程的施工质量,执行按工序控制主体质量,实行班组自检,由施工人员组织班组之间和上下工序之间的互检、专职质检人员对产品质量专检的“三检制”。
在装饰装修阶段,坚持以样板引路和有针对性的专项质量控制措施,精心施工创优质,确保用户满意。
1、施工质量检验体系图
班组质量
2、工程质量监督保证体系图
特殊工种作业班组
3、项目部质量保证机构网络图
制定整改措施,加强贯彻落实
4、质量保证体系管理网络图
服务工作质量
二)建立健全质量管理制度以确保施工质量
1、技术交底制度:
经理部在施工中应严格进行技术交底制度,对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。
交底程序是:
在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底。
在分部分项工程施工前由施工工长对班组长进行技术交底。
每个施工部位施工前班长对作业操作人员进行技术交底,并做好文字记录。
对重要的分项工程及施工工序应由技术负责人及工长组织进行技术交底活动。
2、材料、成品、半成品的验证和进行验收制度
材料、成品、半成品的质量好坏直接影响工程质量,对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。
材料、成品、半成品在进场前应对供货方提供的质检资料、产品合格证、样品进行验证,必要时可取样试验,如合格后方可进场。
材料、成品、半成品进场后,按照相关规范标准进行复验,合格后应按货物的特殊性及要求进行存储,并做好标识。
不合格者不得在工程中使用,也不在现场堆放,必须立即运出场。
3、施工工序的“三检”制度
施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度,并做好方案记录,作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检,在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收,合格后方可进行下道工序的施工。
4、质量否决制度
在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工,不合格的施工工序不准转入下道工序的施工,并及时进行返工直至合格。
坚决实行质量一票否决制度。
在施工中做到以下几个方面的坚持:
⑴、严格坚持施工中高标准、严要求,不合格必须返工重来,决不迁就。
⑵、严格坚持按施工规范、规程操作,克服管理和操作上的随意性。
⑶、严格坚持施工正确程序,杜绝打乱仗现象,形成有机统筹的良性循环局面。
⑷、严格坚持总体质量控制和细部处理完善,保证成品良好的观感效果。
⑸、严格坚持好治理通病,保证一次成功,提交优质的产品。
⑹、严格防止交叉污染,注重成品保护,按规范规程要求,分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查收,切实做好质量检验评定记录。
5、严格执行技术复核制度
⑴、项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉,在理解基础上进行复核,准确无误后方可用于工程施工。
⑵、重要工序的施工应进行技术复核,地基验槽、隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。
工程的测量放线应由专职测量员进行施测后由工长、质量员进行复核,经复核合格后可以用于施工控制。
⑶、重要部位隐蔽工程应经公司自检后,由建设单位、监理单位、计单位、质监站等检查合格并签字认可后才能进行下道工序的施工。
6、施工人员持证上岗制度
⑴、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。
⑵、班组施工操作人员应取得相应技术等级,并经过培训合格后方可以进入现场施工。
7、进行多层次的质量检查制度
⑴、项目质检组对分部分项工程的跟踪检验和验收,对不合格产品坚持推倒重来。
⑵、公司定期每月进行一次检查,对工程质量进行复核,并解决质量管理中存在的问题。
⑶、公司根据工程进展情况对基础工程、主体工程、屋面工程等分部工程进行检查复核,对工程质量进行确认。
8、推行样板间、样板层制度
⑴、为确保工程质量的一次达到优良标准,充分体现设计意图,在装饰装修工程施工前先进行样板间、样板层的施工,并请设计、建设、监理单位共同进行评定。
⑵、样板确定后,在大面积施工中应按样板中确定的工艺、施工程序、质量标准进行组织施工,并按样板的质量标准进行验收。
(三)、保证优质工程的管理制度:
为了确保工程质量管理目标的实现,要认真熟悉图纸并严格按图施工,根据新的施工规范和新的质量管理要求及操作细则严格执行,同时在工程施工中要很好地应用新技术、新工艺和新的管理思维模式来实现既定目标。
工程质量优劣,关键在项目,我们制定了项目质量保证控制体系图。
我们将采取以下措施来达到控制和保证工程质量。
1、项目应用全面质量管理办法,成立主体结构施工、装饰装修施工、特殊重要部位施工、现场“标化”管理和成品保护等QC小组,专攻质量通病和质量理重点、难点等问题。
2、在工程质量管理中,首先强调人是第一因素,是影响工程质量的关键,因此,对进入项目的管理人员或班组进行择优组合,要求是业务熟练、技术水平高、有较强的责任感和敬业精神素质较高的人员才能组合进来。
对项目管理人员实行制度考核和责任目标考核相结合的管理方式。
对班组实行制度考核和经济合同相结合的办法,把项目职工的个人前途和经济命运同项目的质量目标紧密联系在一起。
3、对进场的材料、成品、半成品做到出厂合格证、厂家资质等级证及质量监督检验部门的检验证三证齐全,同时现场抽验合格后方可进行施工工程使用。
4、重要部位质量控制措施
在工程施工中,对重要部位和容易产生质量通病和施工难点的地方,采取有针对性的技术措施及方案。
5、技术管理工作的质量控制措施
⑴、隐蔽验收安排
为了确保工程质量,排除隐患,本公司针对隐蔽工程项目,特做以下验收安排计划。
隐蔽验收安排表
序号
隐蔽项目
验收内容
参加单位
1
桩基
预制桩质量、焊接质量
建设、监理、设计、施工
1
基坑验槽
持力层土质、标高、轴线
建设、监理、设计、地勘、施工
2
基础钢筋
规格、数量、间距、锚固、接头、保护层厚度、接地焊接点
建设、监理、设计、施工(人防质监站)
3
墙柱、梁板钢筋
规格、数量、间距、锚固、接头、保护层厚度
建设、监理、施工
4
各层楼板筋及墙柱筋
规格、数量、间距、锚固、接头、插筋、保护层厚度
甲乙双方、质监(抽查)
5
砌体
轴线、灰浆饱满度、拉结筋位置、数量、构造芯柱
建设、监理、施工
6
屋面防水
保温层、找平层、泛水、有无空鼓、孔洞、翘曲、厚度
建设、监理、施工
7
预埋件、管道
标高、位置、规格、数量
建设、监理、施工
8
建筑物防雷、焊接
数量、位置、焊缝长度是否符合设计要求
建设、监理、施工
9
门窗固定连接点
数量、位置、材质、固定方式
建设、监理、施工
10
外墙孔洞的封堵
封堵方法、材料
监理、施工单位
⑵、技术复核计划
将对各个分项工种派专人负责且进行复核,确保工程创优。
技术复核计划表
序号
复核内容
施工班组
复核人员
1
定位轴线
测量组
工长、甲方代表、规划部门
2
垫层标高
测量组
技术负责人
3
底板模板
木工组
工长、技术负责人
4
梁、柱模板
木工组
工长、技术负责人
5
楼板模板
木工组
工长、技术负责人
6
各楼层面标高、楼梯标高
测量组
工长、技术负责人
7
楼梯标高
测量组
工长、技术负责人
8
楼层翻线
测量组
工长、技术负责人
9
砌体匹数杆
砖工组
工长、技术负责人
10
砌体垂直度
砖工组
工长、技术负责人
⑶、设置本工程关键过程及特殊过程控制点
序号
项目
内容
控制方法
1
测量定位
建筑物的定位、标高、垂直度控制、结构放样
设控制点,测量资料及成果,必须有包括业主、监理在内的互相验证
2
地基验槽
地基开挖到设计要求的标高或持力层后,在地下室施工前要签认
设停止点,须经设计、勘察、监理、质检等会验签证
3
钢筋对焊配料
对钢筋的材质、规格、数量、布置方式以及对焊的控制
设控制点,有关项须经验证,其中对焊必须按规定执行。
4
砼试配投料搅
取工程实样作砼试配,投料前检查骨料的符合性,测含水率,调正水灰比
设控制点,试配按规定搅拌后随机抽取,做试块。
5
隐蔽验收
已完工程被隐蔽或覆盖进入下一道工序之前要作验查,合格后才能进入下道工序施工
设停止点,监理、质检等部门没有一致认可之前不得隐蔽,按规定办理隐蔽验收记录
6
管道接口
上下水安装中,管道之间的接口及管口与器皿,直到楼地面的接口
设控制点,上水管做打压检验,下水管做闭水检验,业主/监理旁站记录
7
避雷接地
按设计要求的方式做好接地
设控制关检验其做法及布置以及测定接地电阻值,业主/监理旁站记录
8
电气线路
按设计要求(安装)好确保线路畅通
设控制点,引出线用万能表检查,并件记录
9
焊接作业
包括钢筋竖向焊接,按工艺规程或工艺考证成果操作
对施工能力进行鉴定,设控制点,对操作过程的工艺参数及成果,作检查、检验
10
防水工程
包括结构自防水及作业按设计要求工艺规格作业
对施工能力进行鉴定,设控制点,对操作过程的工艺参数及成果,作抽查、检验,设控制点,对操作过程的工艺参数抽查,重要部位实行旁站
11
冬雨季施工
对冬雨季施工时采取特殊的作业方法,确保工程质量
对施工能力进行鉴定,对操作过程的工艺参数及成果,作抽查、检验,编制详细的冬、雨季施工措施,并设监证点,实行旁站,监督检查
⑷、验收批的划分
地基基础分部工程中的分项工程划分为一个验收批,预制桩按照住宅楼和地下汽车库划分验收批,主体、屋面、装饰装修分部工程中的分项工程按照每个楼层划分为一个验收批,对于高低处的屋面划分为两个验收批,电气和给排水分部工程按照一个设计系统或设备组划分检验批,并根据此收集整理施工技术资料和组织验收。
施工验收过程中检验批若有变更,由建设单位、监理单位和施工单位共同商议确定。
⑸、砼取样计划
在砼的浇筑地点随机取样制作,并按下列规定进行:
①、每一楼层或每一个施工段(划分施工段时),或在同一结构部分每浇筑一次混凝土但不大于100m3的同材料、
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