强烈推荐5条路供水管网配套工程项目施工组织设计.docx
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强烈推荐5条路供水管网配套工程项目施工组织设计
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临河西区5条路供水管网配套工程
施工组织设计
第一章编制依据及编制原则
一、编制依据
(一)巴彦淖尔市临河西区给水工程相关文件
(二)巴彦淖尔市临河西区给水工程施工图纸
(三)有关规范及标准
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—2008
二、编制原则
(一)安全第一的原则
严格遵守国家法律法规,认真贯彻工程建设的各项方针、政策,按照技术可行、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,制定可靠的安全技术措施,在保证安全的前提下组织施工。
(二)方案优化的原则
遵循水利工程施工工艺及技术规范,优化施工程序和实施方案,根据工程实际情况制定多种施工方案进行,通过可行性、工期、质量、成本、工艺对比,选择最佳的施工方案。
(三)、科学配置原则
选派具有较强管理才干、施工经验丰富和类似工程经历的施工管理人员,投入专业化施工队伍和先进高效的施工设备,通过实施动态管理,用科技提高劳动生产率、缩短工期、降低成本。
(四)、合理布置的原则
1、在满足施工需求的前提下,减少施工临时设施和现场运输工作量;
2、合理储存工程材料物资,减少施工占地;
3、根据当地的气候特点,合理安排施工设备和工程进度;
(五)确保工期的原则
优化施工程序,合理安排施工进度,运用现代网络管理技术,既要保证工程施工节奏和工序衔接紧密,又要保证施工强度均衡、连续,确保实现工期目标;
(六)廉政的原则
我公司郑重承诺在工程施工期间坚决遵守国家法律和政策,不采取任何不正当行为谋取利益。
第二章工程概况
一、工程概况:
本工程为临河西区5条路供水管网配套工程,共计5条路,汇丰街:
(西苑路以西)、帅丰街:
(乌兰布和路—开源路)、景观大道:
(西苑路—解放街)、丰河路:
(帅丰街—乌兰布和路)、乌兰布和路:
(帅丰街—景观大道)。
本工程采用新型材料PE管,总计:
DN315管材4740米,DN200管材2260米,DN110管材220米,砌筑阀门井88座,砌筑消火栓井43座。
由内蒙古黄河西部水业股份有限责任公司建设,由巴彦淖尔市规划设计院设计。
二、施工准备及施工部署:
施工总目标:
以招标文件为依据,结合本公司各方面实力,确定项目施工总目标:
施工总质量等级达到合格工程标准,力争市级优良工程;安全目标:
①伤亡控制指标:
杜绝死亡事故发生,轻伤率控制在6‰以内。
②安全达标:
80分以上,达到优良;③成本目标:
以公司工程部下发的各单项工程成本控制计划为依据,严格控制成本;④工期目标:
2011年4月8日开工,2011年7月12日竣工;总工期96天。
第三章施工总布置
第一节组织机构设置
一、施工组织机构图
二、施工现场主要管理人员安排及其职责
1、项目经理
a、审核并落实施工组织计划;
b、协调各工种、各工序的工作,做好人员调配、机械设备组织等,协调施工队伍的各项工作及同甲方、监理单位的间工作;
c、接受设计、施工技术交底并签证,并做好对施工队的施工、安全技术交底工作;
d、及时报送进度、质量、安全、工程量,文明施工,材料等报表;
e、对员工进行培训,并定期组织学习考核;
f、做好施工日记及其他工程档案资料的记录及管理工作;
g、组织完成工程的验收工作。
2、技术负责人工作职责
a、负责工程项目的技术工作;
b、接受设计、施工技术交底,并做好队里施工技术交底;
c、熟悉图纸及有关技术性文件;
d、熟悉有关标准、规范、并认真落实;
e、配合好施工员、解决好现场出现的技术问题;
f、收集原始技术性文件、资料、做验收准备;
g、做好安装人员的技术培训、考核工作。
3、安全员工作职责
a、接受安全技术交底,并做好队里的安全技术交底工作;
b、认真贯彻“安全第一、预防为主”方针,开展全方位安全工作;
c、认真检查各种设备和安全设施;
d、定期组织安全学习和培训,并做好记录;
e、对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助;
4、材料员工作职责
a、熟悉工地所使用的材料品格、规格、数量,要求进场时间及材料的质量标准;
b、向公司物资部提供材料计划报表,按时组织材料进场;
c、建立现场材料库,做好材料的进场、检验、登记、保管、标识、发放等工作;
d、进场材料必须提交出厂合格证,并当场抽检,合格方可入库;
e、建立材料出、入帐登记,并做好签字手续,收集原材料合格证;
f、材料堆放整齐、标识清楚,多余的要集中堆放,并做好记录;
5、施工员工作职责
a、接受设计、施工交底并签证,做好施工队里的技术交底工作;
b、熟悉图纸、合同等施工文件;
c、熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程;
d、了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求;
e、全面控制、报告各施工队伍施工进度和质量情况;
f、组织调整施工人员、机具;
g、填写计划、进度、质量、工程量等报表;
,经对接口、管身检查无破损及漏水现象,认为管道试验强度合格。
c、严密性试验。
放水至管道运行压力时恒压24小时,待24小时后压力不下降,再检查接口、管身无破裂漏水等现象时,管道严密性验合格。
管道内径小于或等于400mm,且长度小于或等于1km的管道,在试验压力下,10min降压不大于0.05MPa时,可认为严密性试验合格。
4、水压试验时的注意事项
a、试压时管内不应有空气,否则在试压管道发生漏水时,不易从压力表上反映出来。
若管道水密性尚好,气密性能较差时,如未排净空气,试压管中容易导致表压下降。
b、在试压段起伏的顶点应设排气孔排气,灌水排气时,要使排出的水流中不带气泡,水流连续,速度不变,作为排水彻底的标志。
c、管端敞口,应事先用管堵或管帽堵严,并加临时支撑,不得用闸阀代替。
d、管道中的固定支撑,试压时应达到设计强度。
e、试压前应将管段内的闸阀打开。
f、当管道内有压力时,严禁修整管道缺陷和紧固螺栓,检查管道时不得用手锤敲打管壁和接口。
j、管道灌水后必须让其充分浸泡,才能保证管道试压的准确性。
。
阀门、消防栓下必须设置支墩,支墩与闸阀底部用砂浆抹八字填实。
井盖、盖底、爬梯等详见S147图集。
阀门井控制尺寸:
法兰边距井壁:
DN=50—300毫米时为400毫米。
DN=350—1000毫米时为600毫米。
法兰边距井底:
DN=50—300毫米时为300毫米。
DN=350—1000毫米时为400毫米。
立式阀门井(井下操作)手轮距内定不得小于300毫米。
(八)管道冲洗消毒:
管道安装完毕,验收前应进行冲洗,使水质达到规定洁净要求。
并请有关单位验收,作好管道冲洗验收记录。
冲洗时应避开用水高峰,以流速不小于1.0ms的冲洗水连续冲洗,直至出水口处浊度、色度与入水口处冲洗水浊度、色度相同为止。
冲洗时应保证排水管路畅通安全。
管道应采用含量不低于20mgL氯离子浓度的清洁水浸泡24h,再次冲洗,直至水质管理部门取样化验合格为止。
(九)场地清整:
工程完毕后,及时清理场地,做到工完、料净、场地清,争创安全文明工地。
第六章主要材料、机械需用量计划
一、主要材料需用量计划
1、材料能及时供应是施工进度的必要条件,本工程的材料供应在项目经理的直接管理下进行。
2、依据计划进度要求,现场管理人员预先准备提供材料计划,包括施工周转用材料和工程材料计划,制定出各种材料的具体进场日期和进场数量,由专职材料员或采购员联系进场。
3、所有进场材料由专人负责进场验收,禁止劣质材料进场,需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验,合格后方准使用。
二、施工机械状况说明一览表
序号
机械名称
规格型号
单位
数量
状况
1
挖掘机
日立80
台
2
良好
2
振动式打夯机
HW80
台
3
良好
3
装载机
ZL30
台
1
良好
4
洒水车
部
2
良好
5
经纬仪
台
1
良好
6
水准仪
台
1
良好
7
热熔对接机
φ315
台
2
良好
8
热熔对接机
φ250
台
2
良好
9
发电机组
30KW
台
1
良好
10
发电机
12KW
台
2
良好
11
发电机
10KW
台
1
良好
12
四轮车
辆
3
良好
第七章雨季施工保证措施
(一)施工准备
在雨季施工之前,应了解工程所在地的气象资料,以便作好准备工作。
1、开工之前,应考虑有效地排除施工场地雨水的方案。
2、作好临时防雨设施的储备,如棚布、草袋、挡滑跳板等。
3、排水备用泵的工作状态应良好,排水系统应畅通。
4、检查加固临时电路,电线距地面高度应在3m以上。
5、制定雨期施工技术方案,进行雨期施工技术交底。
(二)土方工程
1、雨期开挖沟槽主要是防水雨水进入沟内。
2、若沟边没有余土堆放时,应专设防水土堤,土提与沟边之间应留有人行通道。
3、若沟槽的距离较长,应每隔100—200m留一个土堤,以防止雨水流入沟槽漫流全沟。
4、沟槽开挖后若不立即铺管,应留沟底设计标高上20cm的原土不挖,待到下管时再挖到设计标高。
5、受雨水浸湿的土不能直接用于回填,必须达到合适的含水量才可回填。
(三)铺管和连接
1、在运管和往沟内放管的过程中,应采取必要的措施封闭管口,防止泥砂进入管内。
2、安装管道时,地面应作防滑处理,运输管道应加宽,并应铺设草袋或钉防滑条。
3、在接口施工中,均应防止雨水滴溅在接口处,严格执行口。
4、管道连接后应在官身中部回填部分填土稳定管子,防止管道偏离中线。
第八章 工程质量保证措施
一、质量保证措施
质量管理做到分工明确、责任到人,各工序层层把关,质检组配合现场监理工程师进行质量管理,积极做好各工序的自检和互检,规范工序交接验收制度。
工程质量保证的主要措施如以下。
1、对工程实行全面质量管理不仅包括技术指标,而且包括工程的性能、寿命、可靠性、安全性、适用性、经济性、美观性等综合质量指标,以及工期和使用服务等方面。
坚决贯彻执行《工程建设标准强制性条文》的有关条款。
2、建立从项目部到班组组织质量保证体系,责任到人,责权利挂钩。
教育全体施工人员,认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针,树立“施工质量是企业的生命线”的思想,按图施工。
尊重和服从监理工程师的监理指导,一切施工行为要符合规范、标书和设计要求,为用户着想,为业主服务,提高业主满意的建筑产品。
3、质量控制采用工序管理点控制办法,以工序质量保证单元工程质量,以单元工程质量保证单位工程质量,凡达不到工序质量标准的必须返工,最终保证工程项目的质量。
4、健全质量自检体系,建立初检、复检、终检“三检制度”,建立工地试验室。
施工中坚持“谁施工谁负责”的原则,实行质量与工资、奖金挂钩的奖惩制度。
出现质量事故坚持“四不放过”的原则进行处理。
5、从工程原材料抓起,按照规范要求对原材料严格把关,杜绝不全格材料进入施工现场。
建立健全工程材料进场检验制度,做好工程材料检验试验跟踪记录。
水泥采用普通硅酸盐水泥,粗、细骨料按批量进行检测试验。
所有材料均需由质检人员检查并报监理人员复检合格后方可使用。
6、加强技术资料的管理。
对原材料的合格证、复检报告、机械设备的合格证、使用说明及施工中的质量评定资料、阶段验收资料、施工日志、图纸、合同以及管理文件加强管理。
对施工中出现的问题及处理结果也要认真收集资料、归纳、整理建档,确保与施工同步,完工后作为竣工验收的凭证,验收投入使用后,作为工程管理、运行的资料。
二、质量保证体系
健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证,建立以项目经理为首的质量保证体系,并执行项目质量岗位责任制及工程质量终身制。
项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,项目工程师任副组长,成员由质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。
项目经理部设专职质检工程师和质检员,班组设兼职质检员,保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。
项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员,负责施工前及施工过程中的质量检查工作,施工专业队设专职质量员,协助专业队长
及施工员进行各工序的自检及交接检验。
将ISO9001质量管理保证体系的程序控制运用到每个工序,做好过程检验和施工试验,认真填写监控记录和试验过程报告,做好资料整理存档工作。
严格执行国家施工规范和质量评定标准,认真贯彻执行施工组织设计和技术标准,对新技术的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查,确保设计要求,接受质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。
第九章安全施工保证措施
一、安全立法措施
施工现场严格执行国家、行业、地区安全法规,认真贯彻“安全第一,预防为主”方针,按照《水利水电建筑安装安全技术工作规程》SD267-88的有关内容紧抓安全生产,执行本公司制定的安全生产管理条例,加强劳动保护工作,把搞好安全生产、保护职工的安全和健康做为头等大事来抓,不断改善职工劳动条件,防止事故的发生。
建立以项目经理为首的安全生产机构,配备专职安全员。
项目经理是项目安全生产的最大责任者,坚持“管生产必须管理安全”的原则,建立健全各项施工工地管理制度,并严格执行。
二、安全组织措施
工程项目经理部成立“安全生产管理小组”,该组由工地安全员及各工种负责人和具有安全生产多年丰富经验的骨干工人组成。
项目经理是项目安全生产第一责任人,对项目安全生产负全面责任。
各工种设专职和兼职安全员,专门从事安全工作,负责实施施工工地、安全教育及基层安全生产管理。
安全生产管理小组组织机构图
三、工地安全生产教育、检查制度
(1)生产经营单位主要负责人和管理人员的安全生产资格培训。
(2)从业人员的“三级”教育培训,对新从业人员只要符合“三新”条件都必须进行教育培训。
“三新”的条件是:
①新入厂的从业人员;②新调动工种的从业人员;③采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备的情况。
(3)特种作业人员的安全培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。
(4)经常性安全生产教育培训,安全生产教育培训不能一劳永逸,必须经常不断地进行。
随着时间的推移会逐渐淡漠,在生产任务紧急情势下,已经树立起来的“安全第一”思想可能发生动摇,安全态度会发生变化。
因此,必须开展经常性的安全教育。
四、安全检查措施
1.安全检查的内容:
(1)查有无进行三级教育;
(2)查安全操作规程是否公开张挂或放置;(3)查在布置生产任务时有无布置安全工作;(4)查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备;(5)查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用;(6)查工作衔接配合是否合理;(7)查事故隐患是否存在;(8)查安全计划措施是否落实和实施;
2.安全检查的形式方法有:
经常性检查、专业性检查,还有节假日前的例行检查和安全月、安全日的群众性大检查。
另外,教育班组成员养成时时重视安全、经常注意进行自我安全检查的习惯,是实现安全生产,防止事故发生的最重要方式。
3.自我安全检查要点,每一次生产事故,直接受害最大的都是第一线的生产人员,因此必须学会自我安全检查。
特别是对于那些刚到新岗位的工人,要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。
自我安全检查可分为五类注意事项:
(1)工作区域的安全性:
注意周围环境卫生,工序通道畅通,梯架台稳固,地面和工作台面平整。
(2)使用材料的安全性:
注意堆放或储藏方式,装卸地方大小,材料有无断裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,运输、起吊、搬运手段,信号装置是否清晰等情况。
(3)工具的安全性:
注意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特殊使用规定、操作方法等。
(4)设备的安全性:
注意防护、保险、报警装置情况,控制机构、使用规程等要求的完好情况。
(5)其它防护的安全性:
注意通风、防暑降温、保暖情况,防护用品是否齐备和正确使用,衣服鞋袜及头发是否合适,有无消防和急救物品等措施。
对以上方面,施工现场随时接受上级及劳动安全部门的安全检查指导。
工地每星期组织一次各班组自检,每旬一次安全小组联合检查。
五、安全生产主要措施
1、施工人员要熟悉水利工程建筑安全技术工作规程和各项规定,对不熟悉安全技术规程的技术人员和未经安全教育的工人不许参加施工;
2、工程施工前,施工班组应针对工程的特点编制具体的安全技术措施和安全操作规程;
3、进入施工现场的人员,必须按规定穿戴好防护用品和必要的安全防护用具;
4、用于施工现场的各种设施、管理线路等,均要符合防火、防雨、防风要求;
5、施工现场存入的设备、材料,要做到场地安全可靠、存放整齐,道路畅通,必要时专人守护;
6、施工现场危险地带,安设防护设施并挂标志牌;
7、未经班组长许可,不得将自己的工作交给别人,更不准随意操作别人的机械设备;
8、挖掘机工作时,任何人不得进入机械的危险半径之内;
9、施工照明线路、抽水用线路符合安全技术规程要求;
10、施工现场电气设备和线路,配置触电保护器,防止因潮湿漏电和其它损坏引起的触电事故。
六、安全保证体系
在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格贯彻执行各项安全组织措施的技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全。
保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。
施工中建立以项目经理为首的安全保障体系,全面负责安全工作。
下设安全监查部门,专职安全检查工程师和安监员,施工班组设置兼职安全员,自上而下形成安全生产监督保障体系,对施工生产全过程实施安全监控。
落实全线各类人员的安全生产责任制,推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育,使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视。
做到人人讲安全,杜绝重大安全事故的发生,并建立安全保证体系。
第十章 环境保护和文明施工
遵守国家有关环境保护和文明施工的法律、法规和规章,开工前,对所有施工人员进行环境保护和文明施工意识培训,并根据施工现场情况以及建设单位的总体规划制定专门的施工措施和奖惩办法,做到文明施工,保护生态环境。
一、环保措施
1、施工中要尽量减少树木砍伐和植被的破坏,确需砍伐的树木,必须经监理人员同意后方可砍伐,并堆放到指定地点;
2、弃土、弃渣按监理人员的指示堆放或掩埋;
3、施工过程中要尽量减少噪声,所产生的废水、废油要挖坑深埋,防止其污染饮用水和周边环境;
4、施工区和生活区要设厕所和垃圾点;
5、设置洒水车2辆,根据实际情况适时洒水,防止尘土飞扬;
6、完工后场地要平整、清洁。
二、文明施工措施
1、施工现场布置有工程项目简介牌、工程项目施工人员姓名牌、安全纪律牌、安全技术措施牌、防火措施牌、施工平面布置图;
2、出入口内设指示标志,施工场地悬挂大型文明施工标志;
3、按照施工平面要求搭设生产、生活临时设施、组织材料堆放,施工机具按计划进场,合理安排,停放有序,并且施工现场做到环境整洁,道路畅通,秩序井然、有条不紊,充分体现我公司的精神文明形象。
4、工地严格执行现场文明施工制度。
施工人员行为要文明,不说脏话,各工种作业人员在完成当日任务后,要立即清扫作业区,在制作、运输和使用过程中要做到不剩、不漏、不撒、随用随清,保持现场整洁。
5、对材料区、工器具实行定位管理,各种材料要按指定的位置分类挂牌,合理存放,要保证工地施工现场各种材料运输畅通,使用方便。
6、建立必要的卫生设施,在各宿舍、伙房等处设垃圾桶,将生活垃圾和建筑垃圾运到监理指定地点掩埋。
7、非工作人员不得进入施工现场。
8、与当地及相邻施工单位建立良好的工作关系,施工中不扰民,不破坏环境,保证工程的连续并确保道路通畅。
第十一章 成本管理措施
成本的降低应建立在质量的基础上。
在施工过程中,要树立向质量要成本的原则,其具体措施如下:
一、劳动力管理
1、合理施工,安排流水交叉作业,使劳动力的利用率达到最高,避免窝工。
2、全力推广新技术、新工艺、新材料,降低劳动强度。
3、尽量使用机械化施工,降低劳动强度。
4、各种工程把好质量关,做到一次合格,避免返工,造成劳动力的重复使用。
5、采取质量与报酬挂钩方式,采用市场经济管理方式,承包到个人,提高各种施工人员的积极性。
二、材料管理
1、严格按照ISO9001体系,对材料供应商进行评审,承包到个人,提高各种施工人员的积极性。
2、严把进场材料的计量复核,并做好材料的入库登记。
3、按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种的基准用量,采取材料节约按比例奖给个人,材料浪费按比例向个人摊派的原则,提高各个工种施工人员节约材料的意识。
4、加强对各种材料的贮存与使用管理,提高周转材料利用率。
三、工程预决算管理
1、在工程施工前,应详细按图纸各分项工程所需的材料用量,向材料股提供详细、准确的材料计划。
2、在施工过程中及时统计各分项工程的材料、人工用量,分析节约或浪费的原因,并向项目经理汇报,以便及时作出有效的节约人工和材料的措施。
3、施工完毕后应及时做好施工决算,做到不漏算,不少算。
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