整合经济项目的商业计划书doc 20页.docx
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整合经济项目的商业计划书doc20页
整合经济项目的商业计划书(doc20页)
整合经济项目创业计划书
负责人:
张宸
联系地址:
广州市五羊新城寺右新马路160号首层
2009年2月
创业计划书
一、项目简介
二、目前主要产品、服务介绍
三、公司计划的组织架构及股权分配
四、市场分析和营销策略
五、财务分析
(一)盈利点(包括公司业务利润产生点分析);
(二)利润计划(包括1年后的利润计划和回本计划);
(三)资金及用途;
包括:
已投入的资金情况和融资需求(目前需要多少资金运营和用途)。
六.风险分析
七、可行性分析
八、附加题:
在世界金融危机下,整个经济形势的分析论述[不少于600字]
房地产业作为经济的领头行业,在金融海啸影响下反应较强,而且对涉及房地产产业链的企业影响较大,以房地产业为例,论述其现状、发展方向、在金融海啸中如何应对,战略性的分析。
一、项目简介
该项目计划成立一个整合经济平台,首先将一批优质项目和优质先端产品组合起来,联络毕业大学生根据自身条件挑选项目和产品加盟经营。
简单来说:
第一、利用一个群体之间的厂房、设备、人员、技术、信息等资源来共同开发市场、科研攻关、科学成果转化;第二、把各种优势资源(好项目、闲散资金、技术人才、先进设备等)组织起来,形成一个竞争力强大的联合体与大企业对等竞争;第三、组织众多的不同人群建立起联合体,用整个群体的力量解决一个问题后再借助得到解决问题的力量扶植下一个群体成员成功,这就是整合经济。
获取成功至关重要的因素,依其重要程度进行排列,主要有以下几点:
1、产品质量好,效果明显,使用范围广,“别具一格”。
选择最好的产品经营。
2、与同类产品价格比,售价最低“成本领先”竞争力强。
3、经营者利益保障,能让一个小本经营者享受大企业同等的优惠、品牌、质量、物流、财务等等。
没有竞争力产品、项目是不可能实现倍增经营的。
经营计划的第一步是采用低成本进入模式,网络电话市场收费成本0.06元/分钟,而本项目网络电话成本不到0.01元,也就是说现在公用话吧收费0.1元/分钟只能赚4分钱;而我的网络电话每分钟则可以赚0.09元多。
同样的收费利润高一倍多,可以确保只赚不亏。
除了租赁商铺、装修外,几乎没有什么投入。
如果有一定经济基础则可以开办展销、贸易公司,安装可视互动系统,“把交易会办到家里来”。
主要是利用现有先端科技整合多种资源。
如:
高清摄像系统工程、同步互译软件、“广交会”模式、沃尔玛模式、出口、报关、结算、担保、保险、物流、广告等全面代理服务。
集展销会、网上订购、贸易、电话会议、批发零售、专卖、直销、代理、出口为一体,安装先进的可视互动系统,无论世界任何地方点击鼠标或打可视电话都可以清楚地看到展馆的各个角落;您用中文讲话任何国家听到的都是他们本国语言,任何国家语言让您听到的都是中文,且免费打国际长途。
真正实现无障碍沟通,国际贸易面对面。
同时开展信息服务,销售一些优质产品,特别是艺术造型健美胸罩,可以让女人成为性感艺术,市场非常广泛;低
本项目的任务是建立一个整合经济平台,解决大学生就业难问题,社会、经济效益双丰收。
二、产品及服务
本项目立足广州、面向世界,以艺术造型健美胸罩为龙头产品,以“将女人变成艺术”为口号;突显“美女是艺术也是财富”的理念;同时兼顾老弱病幼及大众消费产品。
(一)产品及服务说明
本项目是从多种媒体、最新科技信息资料上万个先端产品中挑选出来的几种最具有国际先进水平,市场竞争力强的产品整合起来的。
1、网络电话:
市场上网关产品技术已经成熟,经营模式都很类似,经销商大多都按照0.06元/分钟供应给经营者,也是比较低费率的──低于此价格经销商几乎也无利可图,境外落地经销商网关成本大高,我把网关、通讯成本都降低后,就可以把成本降到0.01元/分钟以下,保持成本领先。
2、艺术造型健美胸罩:
一种艺术造型健美胸衣设计(已申请专利)把艺术造型塑型手法转变成艺术造型健美胸衣设计,每个女人的梦想!
这种胸衣穿上可以让一个一般甚至较小的乳房变得很性感、可促进生长发育,纯天然,不使用任何有害成份。
且通风透气,健康、舒适、美观、节约、环保材料除面布料外都可以回收重复使用。
3、元复宝免疫球蛋白是牛初乳的十八倍(牛初乳本身几乎没有免疫功能,加入活性因子生物低温处理才有免疫作用──传统牛奶加工高温处理超过60°就破坏了免疫成份)。
有了免疫力,什么病也不会生。
“是药三分毒”世界上治疗肿瘤的药物都有毒副作用、电疗副作用更大!
肿瘤、高血压、糖尿病等不治之症怎么办?
一种比挂吊瓶效果更好的产品问世了!
世界唯一天然药效保健品,荣获9项国际应用专利:
元复宝预防和治疗肿瘤专利(不是药品,而是强壮体质的补养品),强效解毒,提高免疫力,生物活性机能食疗,治疗免疫缺陷(HIV)病人,延缓哀老。
老少皆宜,特别是老、弱、病、幼、孕妇食用百病不生,有病治病,无病强身。
元复宝治本而不象药品治标见效快。
对人体有益无害。
不只是世界上最好的“奶粉”那么简单,是世界上唯一纯天然食疗万能保健品。
而中国的牛奶大多含有有害成份。
为了您的健康,把喝牛奶的习惯改成喝元复宝吧!
4、冰冻咖啡:
是一种简便、美味,可直接用冷、热矿泉水的冲剂,比一般水平煮的咖啡口感更好,且每杯咖啡的成本仅0.5元。
5、高钙素则是人体育必需的微量元素,每个人一生都缺钙,而传统的补钙产品都是酸性的,需要经过胃消化后才被人体吸收,浪费80%以上,且从试纸颜色可看出象洗衣粉一样深色,对人体有副作用。
更主要是高温加工破坏了很多有益成份,天狮营养高钙素行销世界一百三十多个国家。
是世界唯一通过三个国际最高检测标准,采用生物酶解技术加工,不消耗胃酸直接被小肠吸收率高达95%以上。
(二)重要特点
本项目产品具备的重要特征是具有哈佛竞争战略中的“别具一格“和”成本领先“特点。
这就使其产品更具竞争力。
整合经济的每一个产品都具有独特的功效或质量、价格更有竞争力。
更主要是项目起动后每一个加盟者的资金、场地、产品等都可以得到解决,根本无需加盟者承担风险,甚至于只要提供身份证租赁商铺,其他的都由我们代办把店开起来赚钱后再交给加盟者。
(二)销售艺术
经营大众化产品、项目采用质量保证的产品经营以更低价格进入市场,同类产品相同的市场收费,我们却可以比竞争对手低几倍的成本,有一般经营者两倍的利润来保证只赚不亏。
我们在选择最具竞争力的产品来经营的同时,兼营高利润产品,特别是采取网络激励机制让销售网点和销售额成几何级数倍增。
又可以让加盟者不花一分钱就可以开店经营,市场十分容易打开。
同时与多家媒体合作,极低的成本开办栏目,增加润利点,更主要是不需投入广告费就能达到更好的宣传效果。
请两个乳房较小的外国女模特在北京路等繁华地带当场试戴,邀请各媒体记者现场采访报导,产生轰动效应,组织学员到现场观看加盟。
每个加盟商都可授权加盟,且加盟者无论在哪个店铺进货都可计入推荐人的进货量和5%的管理费、物流费、奖金等综合服务费。
很快就会占领胸衣市场。
三、公司计划的组织架构及股权分配
目前公司还没有成立,已有人员包括策划者一人、经营者一人、专利发明者一人,正在寻求投资者。
本项目的组织管理采用经营者根据《万物十字定律》原理,3S原则标准化、简单化、规范化创立的多维立体倒三角网络管理机制,无论规模大小,地域远近都采用一套财务管理软件自动根据业绩管理,按一、五进制每人直线管理五人模式,全球一体化。
市场重点立足中国本土,总部高层设在中国。
成立新公司经营者的地位举足轻重,按经营者30%股份,专利发明者30%的股份,策划者10%的股份,投资者30%股份比例分配。
四、市场分析和营销策略
世界总人口约60亿,有戴胸罩需求的女性在20亿以上,按每个女性一次购买三个替换,三个月为一个使用周期,一个女性每年需消费12个胸罩;按每个胸罩平均20元计,每个女性每年需消费240元,每年有4800亿的市场需求。
目前,生产胸衣的厂家很多,胸衣的用材和款式都很相似,都不具备胸衣的原始功能──防止乳房下坠、促进乳房生长发育,使胸衣变相成为“遮羞布”很多女性为了使自己胸部性感,就使用加大杯加垫,既不方便也不美观,特别是南方城市气温高,穿戴多了就容易出汗,很不卫生,影响乳房正常发育。
所用材料──钢丝圈很不方便清洗,一用力就穿透面料,影响使用寿命。
而高档一点的“塑身内衣”穿着让人透不过气来,很不舒服且价格高达近千元一件,市场份额不大。
目前市场上销售的低档胸衣价格在5元─50元之间;中档价格在50元─180元之间;高档价格在200元─1300元之间。
网络电话、保健品的市场需求更广泛。
(一)行业分析
整合经济的应用成功取决于经营者的创造性能力,除了将多种资源有效地利用产生粒子碰撞核变效应──井喷经济。
还要能解决不同人群合作意识──联盟的积极性。
这需要有十分广博的知识面和丰富的想象力、创造力,同时具备解决问题的能力。
整合经济行业就是打破行业限制,组合多种行业,多个专业共同开发市场。
比如有个人制造的螺丝好,有人制造的轮胎好,有人制造的发动机好等等。
把各个生产部件最好的人组合到一起就造出了性能良好的汽车。
整合经济行业已不是全新的行业,但传统观念制约了这个行业的发展,由于人们都迷信“专业”“专家”不信任不专业人士,再加上没有十分博学又富创造力的人才开创整合经济,更主要是整合经济不只是一种理论,而是要有切实解决实际问题的能力。
所谓的“专家”大多只对他熟悉的专业了解,而整合经济会经常遇到不同专业的新问题,这些问题往往不只是专业技术问题,而是一些常规思维解决不了超常问题。
更主要是联想,一个好产品的出现立即联想到市场开发,并使之产生数倍的利润才是整合的关键。
显然,整合经济并不适合“专家”来做,没有专家的权威性是很少人相信的,没人信就打不开局面。
为了使这一行业得到认同,本项目首先整合了几个质量经过验证,市场需求大,可以同时实行哈佛三大通用竞争战略的产品经营。
1、市场参与者
在整合经济行业中,还没有成熟的企业。
对整合经济的认识、理解都不全面,虽然有不少企业利用整合的理念赚了不少钱,但最终还是走了回头路!
可以说还没有真正的整合经济成功者。
本项目将成为市场领导者。
2、市场划分
本项目整合的几个产品都还处在市场初步开发阶段,有的还没有进入市场,有的虽然进入市场多年,但经营模式落后,成本高企。
本项目产品来源本身的缺陷是没有做好宣传推广工作,有经营风险,而本项目则是让加盟者不承担任何风险,甚至于不要加盟者本人投资,且成本最低。
所有产品市场都是通过我们全新的经营模式去开发、占领,把别人的市场抢过来,我们不用去考虑别人占领的市场份额,所有的市场都是我们的。
(二)成功的关键
在这一行业中成功的关键在于:
1、产品质量好,效果明显,使用范围广,“别具一格”。
选择最好的产品经营。
2、与同类产品价格比,售价最低“成本领先”竞争力强。
3、经营者利益保障,能让一个小本经营者享受大企业同等的优惠、品牌、质量、物流、财务等等。
没有竞争力产品、项目是不可能实现倍增经营的。
4、经营者的创新能力和服务意识。
我们的营销策略采用“我投资您经营”模式,由于我们的项目前期投入不大,只需注册个体工商户后又能申请到项目贷款,投入资金根本不是问题;首先从亲戚朋友入手,其次招聘女营业员,并让其由打工妹兼模特转化为老板、经营者。
我们选择经营产品的原因正是营销的卖点,说的明白点就是:
又便宜又好,有很好的功效,您不信没关系,我们给您免费试用,满意后才付款(当然是送给亲戚朋友先用)。
举办活动:
请两个乳房较小的外国女模特在北京路等繁华地带当场试戴,邀请各媒体记者现场采访报导,产生轰动效应,组织学员到现场观看加盟。
每个加盟商都可授权加盟,且加盟者无论在哪个店铺进货都可计入推荐人的进货量和5%的管理费、物流费、奖金等综合服务费。
很快就会占领胸衣市场。
保健品市场则寻访一位知名度很高的肿瘤患者,免费赠送一个疗程,如果患者不愿购买就一直赠送到他完全恢复健康为止,他就是最好的活广告。
举办XXX小姐大赛,与多家媒体合作开办栏目,不仅是为了赚钱,更主要是不花钱就可以得到很好的宣传。
(一)市场营销的目标和对象
本着“美女是艺术也是财富”的经营理念,整合经济的目标和对象首先是美女,让美女加盟经营团队更容易成功。
其次是扶植一些想个人创业的大学生,哪怕没有本钱。
关于产品市场首先以女性为目标,力求短期内打开广州市场。
其次以老、弱、病、幼、孕妇为对象。
(二)价格策略
我们经营的商品全部采取统一定价,累计返利给加盟商。
要保持产品的竞争力,就必须做到“成本领先”。
所有产品定价都比同类产品价格低,我们不仅从原材料、科学技术、物流、规模经济上降低成本,我们还要从科研、成果转化和市场开发上降低成本──这方面几乎没有整合经济的竞争对手。
以此保证加盟商的利益不受损害。
(三)促销策略
通过选择性的赠送产品试用,满意后付款,以功效、产品质量增强自信,建立第一批忠实、稳固的客户群;以最小成本通过促销活动把产品同传统类产品做对比,让人们现场看到两种产品不同的效果,并把她拍摄制成DVD在各个加盟店播映;用招聘、选美方式提高知名度、招商加盟。
从广州大学城开始创建示范店,逐步占领广州市场。
(四)营销计划
我们正在设计企业CI,她是由百川归海的虚幻影相为底,蓝白色调衬托;各条川流的金元宝落进一个聚宝盆中,以乌、金黄色构成。
在我们的企业卡片上采用“百流归海聚宝盆”的字样作为商标。
(五)销售策略
采用自己投资聘请亲戚朋友当老板的全新模式扩展加盟店,同时,招聘营业员、演员、模特、主持人,对表现突出者培养她们当老板。
为消费者办理会员卡,享受累计消费奖励,建立稳固的营销客户团队,也就是说:
不仅开加盟店可以赚钱,消费者也可以通过介绍新客户赚钱。
不只是解决大学生就业难的问题,还可以让消费者变成经营者,人人都有机会当老板。
(六)战略联合
整合经济本身就是多领域多行业的联合体,无论您是能够提供或者需要资金、项目、专利、技术、人才、场地、平台、信息等资源都可以与我合作,资源共享、优势互补;如果你一无所有,只要有勇气也可以:
我公司可出资帮您注册公司或个体营业执照,并为您申请贷款、策划好项目、选择好经营场地、品牌、产品等加盟连锁经营体系。
只要您愿意,所有人都有机会与我联合,共创伟业。
五、财务分析
(一)盈利点(包括公司业务利润产生点分析);
1、免费提供网关、平台给话吧老板包月500元或按0.03元/分钟(约600─1000元/月/间档口);
2、店铺累积销售利润(所有产品销售都有累计,销售越多利润率越高;即使月销售额不递增,利润率也会递增)。
3、加盟招商费:
除了积极介绍亲友、熟人购买、加盟开店都计入介绍人的进货量,除累计返利外,还有百分之五的综合服务费(传统加盟费都是支付给品牌总店,与推荐人没有多大关系)。
4、店外销售利润:
购买一千元以上产品即成为金卡会员,金卡会员及所有下属金卡会员在世界任何加盟店消费都计入自己的累积业绩─无论您走到哪里,都可以通过店铺和无店铺拓展业务。
(二)利润计划(包括1年后的利润计划和回本计划);
1、网络电话项目:
由于目前公用电话使用的几大营运商话费成本都较高,就是市场上经营的网络电话成本也都在0.06元/分钟以上,我们所提供的平台可以无限量拨打国际国内电话。
网关已经试制成功,只需投资十万元即可大批量生产。
按现有公用电话经营者分析:
每个店铺月收入约三千元至六千元;支付成本约1800─3600元。
如果我们不需要这些公用电话经营者支付任何费用,而使他们降低一倍的成本或者每月只收取500元;每个月至少可以拓展十家公用电话店铺,收入5000元以上;第二个月收入加新增店铺收入就是一万元,如此类推,第六个月累计收入达十万零五千元,即可收回成本。
一年后收入达39万。
2、胸罩利润:
每个简洁型胸罩毛利约15元、豪华型胸罩毛利约80元、按摩型胸罩毛利约170元,每个店铺月销售85个,月毛利3350元;月递增五个加盟店毛利为16750元;如此类推,五个月毛利2093750元回本;一年后毛利达三百亿元。
(三)资金及用途
写字楼、店铺租金押金八万元;注册公司、个体工商户执照十八万;装修费十万,设备购买一百万;委托生产加工订金十万,广告费五万;备用金二十万,聘用人员五万,宣传活动费二十万;合计一百九十六万。
六.风险分析
投资风险控制的关键在于使产品打开市场,打开市场的关键在于产品质量、价格和普及率。
很多经营者只为自己考虑而很少考虑到合作者、消费者的利益和需求。
如果合作者、消费者没看到利益又有风险就很难打开市场。
反之则很容易打开市场。
该项目帮合作者解决资金、项目、产品、品牌、客源等一系列问题。
让消费者利益得到保障又可以成为无店铺经营者。
利益看得见,风险不用担就很容易打开市场。
七、可行性分析
项目的可行性也就是市场拓展的可能性,有人盲目的把自己的产品无限夸大,事实上没有可比性或没有明显的产品优势设定目标都是空话!
一句话:
用了比别的产品好,价格比别人低就不怕没人要。
谁不想便宜又好?
好卖的产品都想经营,再加上可以让加盟者不承担风险的经营模式,成功的可能性大得多。
该项目是世界上目前唯一可以同时实施《哈佛管理》三大通用竞争战略的创新项目。
八、附加题:
在世界金融危机下,整个经济形势的分析论述[不少于600字]
房地产业作为经济的领头行业,在金融海啸影响下反应较强,而且对涉及房地产产业链的企业影响较大,以房地产业为例,论述其现状、发展方向、在金融海啸中如何应对,战略性的分析。
国民经济的增长本质上依赖以本土物质财富的消费与增长,而发展生产力才是维续物质财富消费与增长的关键。
很简单的道理:
一个人要吃多少?
穿多少?
用多少?
收入多少?
如果收入不购吃、穿、用就出现危机;个人如此,家庭如此,国家也如此。
金融危机只是一种货币平衡的工具失调,吃、穿、用只是一种基本生存需求,如果大多数难于维持基本生存需求,危机就严重了。
在金融危机的情况下,首先要发展维持人民基本生存需求的产业,限制或者取缔高消费产业。
扶植一些可以解决大批人生存、发展的项目。
当然,吃、穿、用的标准也不同,不同地区,不同行业,不同人群都要制定一个相应标准。
而改变人们的消费观念也是一个途径:
特别是损人不利己的做法要坚决打击。
比如您花十万块买一部大众汽车,您的车位费、油料费、养路费、税收、保险费、维护车辆等是一笔不小的支出。
这种纯消耗品利用率一般不到10%,而90%以上的时间闲置不用──闲在那里照样在不停地损耗浪费!
且大量占用公共资源,公路又多又宽又塞车又污染环境,能源紧缺消耗又大。
损害大众利益而大多数人民得不到这些看不见的损害补偿。
同样是一部大众汽车,如果用来出租,每人每天交出租公司300元,司机本人得300元左右,两个司机换班开,每天公司收入600元,不到一年就赚回一部汽车。
当然,有人会说“照这么说,都不要买车了,有钱人就不享受生活了?
”其实这是一个观念问题,自己不买车省下十万块做投资,一年赚回一部车,第二年两部车出租就赚回两部车。
而车主只需把车位费、油料费、养路费、税收、保险费、维护车辆费拿出来加入“汽车俱乐部”就等同自己买车一样可以享受除产权以外车主的所有利益。
更何况有一部大众汽车并不能给车主带来什么“享受”,车祸的责任更大一些,这类低档车对那些爱慕虚荣者也挣不了多少面子。
这里是说同样一部车因使用方式不同,消耗品就变成了润利品。
房地产业在金融海啸影响下反应较强,这只是一个表面现象:
经商者购铺租铺都要计算成本,如果经营的产品利润不足于支付租金和日常开支,就可能选择不再经营,而更多的经营者一旦不再经营就失去了赖于生存的能力,无奈只能提高售价。
可以说房地产是所有产业成本提高的根源。
住房售价高使大多数人买不起房或者一辈子成为房奴。
如果超过50%的家庭收入十年也买不起一套房就不符合市场规律了。
为什么不符合市场经济规律房价又降不下来呢?
首先是房地产是人民生活中最主要的消费品,几乎占全部收入的50%以上,而开发商所投入的资金比其他产业所投入的资金又大得多,政府财政税收自然就多。
政府轻易不会让主要财政收入的产业利益受损。
其次,房地产开发政策不规范不完善,很多费用不能标准化。
特别是拆迁问题,补偿和钉子户问题最难解决,必须通过政府多个部门行政手段才能解决。
这种成本很难说得清,站在主管部门主管人员的角度:
房价高对他们有益无害。
而对国家对社会的危害是深层的,一般人看不到。
甚至于某些政府官员也只看到表面的财政税收!
而看不到全民经济因为房地产而成为“死钱”,长期恶性循环。
金融危机也是因为银行产品单一,房地产抵押贷款是银行主打产品。
银行贷款的目的并非收购房产,如果项目不好产生不了好的经济效益无法还清贷款,没收房产、拍卖手续很烦,各方面都会遭受损失。
结合国家政策扶助项目贷款才是银行的出路。
房地产开发的出路在于结合国民收入水平和中共中央国务院六部委关于建设中国国际小城镇的文件精神,开发商联合共建。
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