最新版远程教育建设项目管理在线作业满分答案.docx
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最新版远程教育建设项目管理在线作业满分答案
1.【第01章】在工程项目的的决策和实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同,从而构成了不同类型的工程项目管理,其中()是贯穿于项目实施全过程的全面管理。
A设计方的工程项目管理
B施工方的工程项目管理
C工程总承包方的工程项目管理
D供货方的工程项目管理
正确答案:
C
单选题
2.【第01章】关于项目管理的概念,以下说法错误的是()。
A项目管理职能主要是由项目组织执行的
B项目管理是一种管理方法体系
C项目管理的对象是项目
D项目管理运用系统理论与思想
正确答案:
A
单选题
3.【第01章】在我国,经批准的()成为工程项目的任务书,以及项目初步设计的依据。
A项目策划报告
B项目建议书
C项目评估报告
D项目可行性研究报告
正确答案:
D
单选题
4.【第01章】从批准立项到现场开始施工为止,是工程项目生命期的()。
A项目的前期策划和决策阶段
B项目的施工阶段
C项目的设计、计划与招投标阶段
D项目的使用阶段
正确答案:
C
单选题
5.【第01章】所谓项目就是指在一定约束条件下(主要是限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的()任务。
A重复性
B特定性
C确定性
D一次性
正确答案:
D
单选题
6.【第01章】关于工程项目管理的概念,以下说法错误的是()。
A没有明确目标的工程项目不是项目管理的对象
B工程项目管理的客体是工程项目
C工程项目管理的主体只能是建设单位
D工程项目管理的目的是实现工程项目的预期目标
正确答案:
C
单选题
7.【第01章】工程项目管理的职能中,()是各类职能的动力和灵魂。
A计划职能
B决策职能
C监督职能
D指挥职能
正确答案:
D
多选题
8.【第01章】工程项目按照建设性质分类,可分为()和迁建项目和恢复项目。
A新建项目
B扩建项目
C改建项目
D生产性工程项目
E政府投资项目
正确答案:
ABC
多选题
9.【第01章】以下选项属于项目的共同特征的是()。
A项目具有一次性
B项目具有独特性
C项目具有特定的约束条件
D项目组织具有稳定性
E项目实施具有连续性
正确答案:
ABC
多选题
10.【第01章】工程项目管理的任务主要包括项目组织的建立、组织协调、合同管理及()。
A目标控制
B风险管理
C环境保护
D企业管理体系建立
E信息管理
正确答案:
ABCE
单选题
11.【第02章】()是项目决策策划工作的第一步,也是最基础的一环。
A项目的定位与定义
B项目构思
C环境调查与分析
D项目目标系统设计
正确答案:
C
单选题
12.【第02章】根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号),对于()投资建设的项目,项目建议书的审批,可区别不同情况实行核准制和备案制。
A使用政府性资金
B政府投资项目
C外商企业
D国际金融组织和外国政府贷款
正确答案:
C
单选题
13.【第02章】工程项目管理实施规划应由()组织编制。
A组织的管理层
B项目经理
C组织委托的项目管理单位
D项目技术负责人
正确答案:
B
多选题
14.【第02章】工程项目管理规划大纲的编制依据包括()。
A可行性研究报告
B设计文件、标准、规范与有关规定
C同类项目的相关资料
D招标文件及有关合同文件
E相关市场信息与环境信息
正确答案:
ABDE
多选题
15.【第02章】根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号),政府对于投资项目的管理分为()等方式。
A审批
B许可
C禁止
D备案
E核准
正确答案:
ADE
多选题
16.【第02章】工程项目策划,按策划的阶段划分可分为()。
A项目决策策划
B构思策划
C项目实施策划
D项目运营策划
E采购策划
正确答案:
ACD
单选题
17.【第03章】项目组织结构设计的原则不包括()。
A目的性原则
B集权与分权统一的原则
C稳定高效原则
D弹性结构原则
正确答案:
C
单选题
18.【第03章】工程项目结构分解过程的基本思路是:
以项目目标体系为主导,以()范围和项目的实施过程为依据,按照一定的规则由上而下,由粗到细地进行。
A工程组织系统
B工程技术系统
C工程结构系统
D工程控制系统
正确答案:
B
单选题
19.【第03章】按组织的结构分类,具有“结构简单、职责分明、指挥灵活。
但项目负责人的责任重大,往往要求他是全能式的人物”特点的组织结构类型是()。
A矩阵制
B职能型
C直线型
D事业部式
正确答案:
C
单选题
20.【第03章】具有“比较灵活,速度快,双方可以自由交换意见,且传递消息较为准确”等优点的沟通方式是()。
A书面沟通
B口头沟通
C体语沟通
D单向沟通
正确答案:
B
多选题
21.【第03章】组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理的母学科,它主要研究系统的()。
A管理模式
B组织结构模式
C组织分工
D工作流程组织
E运行方式
正确答案:
BCD
多选题
22.【第03章】项目组织内部关系有多种,项目组织内部关系的协调也有多方面的内容,主要包括项目组织内部()的协调等。
A人际关系
B管理关系
C组织关系
D技术关系
E需求关系
正确答案:
ACE
多选题
23.【第03章】工程项目中常用的系统分解方法有()。
A逻辑化分解方法
B结构化分解方法
C层次化分解方法
D过程化分解方法
E要素化分解方法
正确答案:
BD
多选题
24.【第03章】按项目组织与企业组织联系方式分类中,矩阵式组织结构的主要缺点有()。
A双重领导
B管理要求高,协调较困难
C调配给项目的人员往往把项目看作是他们额外的工作甚至负担,其工作积极性不是很高
D经常会出现没有一个人承担项目全部责任的现象
E经常出现项目经理的责任与权力不统一的现象
正确答案:
ABE
单选题
25.【第04章】CM模式中,CM合同价的计价方式一般采用()的方式。
A成本加利润
B固定总价
C固定单价,工程量按实计量
D变动总价
正确答案:
A
单选题
26.【第04章】具有“可以提前开始各发包工程的施工,经过合理的切块分解,设计与施工可以交错进行,从而缩短工期。
”优点的承发包模式是()。
A平行承发包
B设计/施工总承包
C工程总承包
D项目总承包
正确答案:
A
多选题
27.【第04章】Partnering模式的特征包括().
A出于自愿
B高层管理者的参与
C缩短建设周期
DPartnering协议且不是法律意义上的合同
E信息的开放性
正确答案:
ABDE
多选题
28.【第04章】与DBB模式相比,DB模式的特点有()
A有利于工程质量的控制。
B单一责任制
C有利于进度控制,缩短整个工程的工期
D有利于减少业主管理的工作量,降低工程交易费用
E有利于投资控制,能够降低工程总造价
正确答案:
BCDE
单选题
29.【第05章】工程项目最小控制期的设定与总工期有关,通常一年以上的项目,控制期以()计。
A季
B旬
C月
D周
正确答案:
C
单选题
30.【第05章】不属于工程项目总体计划的编制内容的是()。
A项目的目标和基本原则
B项目实施总方案
C人事安排与组织机构
D项目质量计划
正确答案:
D
单选题
31.【第05章】工程项目计划编制工作包括:
①.工作说明②.计划信息的收集和整理③.确认项目目标及项目环境分析④.编制线性责任图⑤.工作结构分解⑥.绘制逻辑关系图。
工程项目计划正确的编制程序是()。
A①-②-③-④-⑤-⑥
B②-③-①-⑤-④-⑥
C②-①-③-④-⑤-⑥
D③-①-②-⑥-④-⑤
正确答案:
B
单选题
32.【第05章】关于工程项目控制原理,以下说法错误的是()。
A应用于项目目标控制的众多方法论中,动态控制原理是最基本的方法论之一。
B项目管理者在项目的实施阶段不仅仅是提出咨询意见、作计划、指出怎样做,而且直接组建项目组,在现场负责,是管理任务的承担者。
C工程项目控制并非在项目实施阶段才开始,它在项目构思、目标设计阶段即已开始,对项目阶段工作成果的审查、批准都是控制工作。
D在项目实施阶段,由于技术设计、计划、合同等已经全面定义,控制的目标十分明确,所以它的影响比前期控制要大。
正确答案:
D
多选题
33.【第05章】工程项目实施控制的特点有()。
A目标的可变性
B项目有许多目标,而且经常产生目标争执
C组织行为对控制具有很大影响
D控制依据的唯一性
E外界环境变化造成对项目实施的外部干扰,使实施过程偏离目标
正确答案:
ABCE
多选题
34.【第05章】属于工程项目各项分计划的是()。
A工程项目的组织计划
B工程项目的经济计划
C工程项目的综合进度计划
D物资供应和设备采购计划
E项目实施总方案
正确答案:
ABCD
多选题
35.【第05章】工程项目资源计划的主要依据包括:
项目范围陈述、历史资料及()。
A市场供求关系
B工作分解结构WBS
C项目工作进度计划
D资源安排的描述
E组织策略
正确答案:
BCDE
单选题
36.【第06章】应用S形曲线比较法时,通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线,可以()。
A表明实际进度是否匀速开展
B得到工程项目实际超前或拖欠的任务量
C预测偏差对后续工作及工期的影响
D表明对工作总时差的利用情况
正确答案:
B
单选题
37.【第06章】下列选项中,不属于施工单位的进度控制内容的是()。
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