建筑工程项目管理历年真题及答案精选p.docx

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建筑工程项目管理历年真题及答案精选p

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是（C）。

A．第一类危险源是事故发生的前提

B．第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件

C．第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度

D．第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小

2．下列属于第一类危险源的是（C）。

A．吊物下作业、停留B．个人操作失误

C．锅炉爆炸产生侧压力D．机械运转时加油

3．安全检查的主要内容包括（A）.

A．查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理

B．查计划、查制度、查监控、查隐患、查整改、查事故处理

C．查思想、查实施、查管理、查隐患、查监控、查事故处理

D．查计划、查制度、查管理、查监控、查整改、查事故处理

4．某工地在当天的混凝土作业完成后，由一名新工人进行清理工作。

该工人违反相关规定，在搅拌机未断电的情况下，用水冲洗残料，不小心碰到控制搅拌机起落的开关，导致该工人受伤。

上述事故属于（C）作用的结果。

A．第一类危险源B．第二类危险源

C．两类危险源共同D．不可抗力

5．危险源辨识的方法很多，其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于（B）。

A．专家调查法B．安全检查表法

C．头脑风暴法D．德尔菲法

6．建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（C）。

A．保证项目的质量B．降低项目总投资的风险

C．减轻业主方的工作D．保证承包方的利益

7．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是（D）。

A．核算B．分析

C．控制D．纠偏

8．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（C）。

A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表

C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人

9．某土方工程，由于工程变更，工程量由2800立方米增加到3500立方米，原计划工期为40天，施工合同规定，工程量增减10%为承包商的风险，采用比例分析法计算，则工期索赔值应为（B）天。

A.4B.6

C.8D.10

10．业主方进度控制的任务是控制（B）阶段的工作进度。

A.决策B.整个项目实施

C.设计D.施工

11．建设项目进度控制中，合同管理和风险管理属于（B）。

A．技术措施B．管理措施

C．合同措施D．经济措施

12．施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，不属于其在项目管理方面任务的是（D）。

A.施工安全管理

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.工程投资控制

13．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（B）。

A.总进度规划的实际进度

B.里程碑事件的实际进度

C.各子系统的实际进度

D.各分项工作的实际进度

14．有紧后工作时，工作的自由时差等于（C）。

A．计划工期减该工作的最早完成时间

B．该工作的最早完成时间加该工作的总时差

C．该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值

D．该工作的总时差减该工作的最早开始时间

15．费用目标，对于业主而言是（A）。

A.项目总投资目标B.施工成本目标

C.设计成本目标D.总承包的成本目标

16．某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。

则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是（D）。

A．表面平整度、截面尺寸B．截面尺寸、平面水平度、垂直度

C．表面平整度、标高D．表面平整度、截面尺寸、平面水平度

17．所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的（C）进行比较分析。

A．要素B．程序

C．上下限范围D．取值

18．因果分析图法应用时,通常采用（B）小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。

A．领导B．QC

C．专题D．综合

19．下列关于单价合同的说法，正确的是（A）。

A．单价合同的特点是单价优先

B．在招标前，发包单位需对工程范围做出完整的、详尽的规定，

C．当投标文件中总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准。

D．固定单价合同就是不允许调整单价和总价

20．（A）的价格计算是以图纸、规定及规范为基础，工作任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。

。

A．固定总价合同B．变动总价合同

C．固定单价合同D．变动单价合同

21．发包人收到承包人的竣工验收报告后应在（C）天内组织验收，并在验收后（C）天内予以认可或者提出修改意见。

A．7，14B．14，14

C．28，14D．30，15

22．下列有关专业工程分包的叙述，正确的是（C）。

A．以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由，直接致函工程师要求更改

B．未经承包人许可，直接与发包人驻工地代表协商相关事宜

C．服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令

D．直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令

23．建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在（C）。

A.可行性研究B.设计阶段

C.施工阶段D.使用阶段

24．在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环，是进行质量管理和建立（A）的基本方法。

A.质量体系B.质量计划

C.质量方针D.岗位责任制

25．检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。

此项检查属于（B）。

A．查管理B．查思想

C．查制度D．查整改

26．建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的（A）不同。

A.方式B.时效

C.目的D.层次

27．由于业主责任导致承包商的自有机械停工，则机械窝工费一般按照（B）计算。

A．台班单价B．台班折旧费

C．台班大修理费D．台班人工费

28．下列施工成本计划的类型中，（A）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

A．指导性成本计划B．竞争性成本计划

C．组织性成本计划D．实施性计划成本

29．下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费（C）。

A．施工机械自身故障导致发生的维修费

B．承包人自身原因导致的机械停工

C．工程师增加工作所使用的施工机械

D．处理质量事故所使用的施工机械

30．承包人发现索赔机会后，首先应（C）。

A．调查和跟踪干扰事件的原因

B．以口头形式通知发包人将提出索赔

C．以书面形式及时向发包人或工程师提出索赔意向

D．起草索赔文件

31．下列不能作为工期索赔依据的是（A）。

A．一方签字确认的工程图纸交接记录

B．双方认可的施工总进度计划

C．施工日志、监理日志

D．影响工期的干扰事件

32．某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。

则发包人应向（A）提出索赔。

A．承包人B．分包人

C．工程师D．设备供应商

33．某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（A）。

A．4个月B．6个月

C．10个月D．12个月

34．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（D）实施全过程现场跟班的监督活动。

A．施工安全

B．施工进度

C．施工成本

D．施工质量

35．工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（C）

A．解除了承包人的所有责任

B．承包人即可获得全部工程价款

C．承包人工程施工任务的完成

D．承包人和发包人所有关系的解除

36．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（C）。

A．项目总监理工程师

B．派驻施工现场的业主代表

C．施工企业项目经理

D．施工现场技术负责人

37．根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（B）万元人民币。

A．50

B．80

C．100

D．120

38．项目管理信息系统中进度控制的功能包括（D）

A．计算和分析投标估算数据

B．编制投资使用计划

C．查询和统计合同执行情况

D．编制资源需求量计划

39．在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（A）

A．组织措施

B．合同措施

C．经济措施

D．技术措施

40．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（C）而减轻责任。

A．设计图纸错误

B．勘察资料失实

C．监理机构验收失误

D．试桩检测有误

41．工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后（D）h内提出书面处理意见。

A.12B..24C.36D.48

42．建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括（D）。

A．关键技术分析和论证B．决策期的组织结构

C项目建设成本分析D．确定项目建设的目的

43．职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括（D）。

A.领导决策B.本成立工作组

C.初始状态评审D.工程技术人员掌握

44．建设工程项目质量的基本特性中，建设工程项目（D）特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。

A．建筑环境B．安全可靠

C．使用功能D．文化艺术

45．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的（）

A.管理现代化B.施工机械化

C.生产高效化D.组织集成化

【答案】D

46．关于建设工程项目策划的说法,正确的是（）

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

【答案】B

47．某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位:

天）,工作A的总时差为（）天

A.0

B1.

C.2

D3.

【答案】B

48．沟通过程的五要素包括（）

A沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通渠道

B沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通渠道

C沟通主体沟通客体沟通介体沟通环境和沟通方法

D沟通主体沟通客体沟通介体沟通内容和沟通方法

【答案】A

49．下列进度控制措施中,属于组织措施的是（）

A.编制工程任务进度计划B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程

【答案】D

50．关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是（）｡

A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件

B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查

C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查

D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构棍凝土分别进行监督检测

【答案】D

【解析】选项A应为工程项目开工前,选项B监督机构对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查,包括企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查,选项C应由建设单位组织进行竣工验收,监督机构重点对竣工验收的组织形式､程序等是否符合有关规定进行监督;同时对质量监督检査中提出质量问题的整改情况进行复查,检查其整改情况｡答案为D｡P213｡

51．施工技术准备工作的质量控制包括（）

A.明确质量控制方法､

B.计量控制

C测量控制

D施工平面图控制

【答案】A

52．下列各项措施中，（C）是建设工程项目进度控制的技术措施

A、确定各类进度计划的审批程序

B、选择工程承发包模式

C、优选项目设计、施工方案

D、选择合理的合同结构

53．在采用作业条件危险性分析法（LEC方法）进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是（C）

A、稍有危险，可以接受

B、比较危险，需要注意

C、显著危险，需要改进

D、高度危险，需要改进

54．某双代号网络计划中（以天为单位）,工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。

工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为（A、）天。

A、2

B、3

C、5

D、6

55．某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（D）

A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行

B．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天

C．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天

D．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

56．根据《合同法》,关于定作人权利和义务的说法,正确的是（）

A,定作人有权随时解除承揽合同,造成损失的应当赔偿

B,没有约定报酬支付期限的,定作人应当先行预付

C,报酬约定不清的,定作人有权拒付

D,因定作人提供的图纸不合理导致损失的,定作人与承揽人承担连带责任

【答案】A

【解析】定作人可以随时接触承揽合同,造成承揽人的损失的,应当赔偿损失､

57．下列从事生产活动的企业中,不属于必须取得安全生产许可证的是（）

A,食品加工生产企业

B,建筑施工企业

C,烟花爆竹施工企业

D,矿业企业

【答案】A

58．分包工程发生质量,安全,进度等问题给建设单位造成损失的额,关于承担的说法,正确的是（）

A,分包单位只对总承包单位负责

B,建设单位只能向给其造成损失的分包单位主张权利

C,总承包单位赔偿金额超过其应承担份额的,有权向有责任的分包单位追偿

D,建设单位与分包单位无合同关系,无权向分包单位主张权利

【答案】C

59．在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为（B）

A、要约邀请

B、要约

C、承诺

D、承诺生效

60．环境管理体系的一级要素是（D）

A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核

B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审

C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核

D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审

61．建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是（）

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

【答案】B

【解析】建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值｡其中,确保工程建设安全､提高工程质量､有利于投资控制､有利于进度控制都属于建设增值｡P3｡

62．对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案｡

A､7

B､14

C､15

D､30

【答案】C

【解析】这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求,对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案｡第220页｡

63．某单代号网络计划如下图,工作A､D之间的时间间隔是（）天｡

A､0

B､1

C､2

D､3

【答案】C

【解析】本题考查的是单代号网络计划有关时间参数的计算｡在单代号网络计划计算中,相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差｡工作A的最早完成时间为4｡工作D的最早开始时间为6,工作D的最早开始时间为六6-4=2｡因此工作A和D之间的时间间隔为2天｡第142页｡

64．某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤､6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于（）｡

A.较大事故

B.特大伤亡事故

C.重大事故

D.重大伤亡事故

【答案】A

【解析】安全事故的分级是根据死亡人数､重伤人数､造成经济损失三个方面进行判定的｡三者之间是“或”的关系,满足其中的任何一个就满足相应的级别条件,数字“就高不就低”｡死亡人数三人以上10人以下是较大事故｡重伤10人以上50人以下是较大事故｡

65．根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（A）｡

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制标时网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

【答案】A

【解析】本题是一个比较冷的题目｡直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划｡绘制步骤如下:

1）将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4）用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成｡P131｡

66．在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选（）方式｡

A.仲裁

B.DAB

C.DRB

D.协商

【答案】D

名师

【解析】解决国际工程承包合同争议的主要方式有:

协商,调解,仲裁,诉讼｡协商是解决争议最常见也是最有效的方式,也是首选的最基本的方式｡答案选D｡DAB和DRB既不是调解也不是诉讼,是国际工程解决争议的特殊方式,因此BC不正确｡P351｡

二、多项选择题

67．在双代号时标网络计划中，（ACDE）。

A．工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间

B．工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间

C．终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期

D．波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

E．各项工作按最早开始时间绘制

68．风险管理工作包括（CDE）等方面的工作。

A．策划B．组织

C．识别D．评估

E．控制

69．在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ABE）

A．业主方

B．设计方

C．施工方

D．供货方

E．项目总承包方

70．建设工程项目的施工方案包括（BD）

A．材料采购方案

B．技术方案

C．人员培训方案

D．组织方案

E．质量管理认证方案

71．建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目的（ACD）等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构。

A.投资控制B.规划定线

C.进度控制D.职业健康安全与环境管理

E.安全控制

72．施工现场环境保护措施的制定应包括（ABCD）等方面可能造成的污染和防治的控制。

A．大气B．水

C．噪声D．固体废弃物

E．光

73．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有（BDE）。

A．合同总价一次确定

B．所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

C．所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价，

D．在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

E．整个建设项目的合同总额的确定较有依据

74．建设工程施工成本分析的基本方法包括（BCE）。

A．因果分析法B．比较法

C．比率法D．横道图法

E．差额计算法

75．下列建设工程项目进度控制措施中,属于管理措施的有（）｡

A.选择合同结构

B.分析工程风险

C.建立管理组织体系

D.确定物资采购模式

E.明确管理职能

【答案】ABD

76．根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2001-0216）,承包人主要权利和义务有（）

A根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷

B按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表

C根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知

D根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿

E负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权

【答案】ABCD

77．关于安全生产事故应急预案的说法,正确的有（）

A应急预案编制应结合本地区本部门本单位的危险性分析情况

B应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施

C应急预案的管理不包括应急预案的奖惩

D应急预案基本要素齐全完整预案附件提供的信息准备

E生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练

【答案】ABD

78．根据《建筑法》,关于建筑工程分包的说法,正确的有（）

A,建筑工程的分包单位必须在其资质等级许可的业务范围内承揽工程

B,资质等级较低的分包单位可以超越一个等级惩戒分包工程

C,建设单位制定的分包单位,总承包单位必须采用

D,严禁个人承揽分包工程业务

E,劳务作业分包不经建设单位认可

【答案】AE

79．施工成本计划的编制方式有（）｡

A､按施工进度编制施工成本计划

B､按施工成本组成编制施工成本计划

C､按施工质量编制施工成本计划

D､按施工合同编制施工成本计划

E､按施工项目组成编制施工成本计划

【答案】ABE

【解析】本题考查的是按施工程本组成编制施工程本计划的方法施工程本计划的编制方式有以下几种:

第一案施工程本组成编制施工程本计划;第二按施工项目组成编制施工程本计划;第三,按照施工进度编制施工程本计划｡第89页｡

80．下列工程索赔证据中,属于书证的有（）｡

A.工程现场照片

B.合同协议书

C.质量责任鉴定

D.往来信件

E.司法判决书

【答案】BDE