企业理念培训感悟.docx
- 文档编号:3821148
- 上传时间:2022-11-25
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:23.56KB
企业理念培训感悟.docx
《企业理念培训感悟.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业理念培训感悟.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
企业理念培训感悟
企业理念培训感悟
目录
第一篇:
企业理念培训感悟
第二篇:
对于安全文化理念培训后的感悟
第三篇:
对企业培训的一点感悟
第四篇:
企业文化培训感悟
第五篇:
企业培训政策制定的基本理念更多相关范文
正文
第一篇:
企业理念培训感悟
学习:
“求知即是求财、充电既是充值,学习救我终生”。
世界上唯一稳定的便是变革,而怎样在变化中求生存、求发展,这就需要不断的充实新的知识、新的技能、新的管理模式。
“好好学习、天天向上”只有学习型的企业,才能在激烈的市场竞争中驻足。
也只有学习型的企业,才华创造企业的光辉,才能让企业伙伴们永远进步;所以,“锁江饮食”会成为学习型企业。
行动:
所谓眼界决定思维、思维决定行动、举措决定结果。
小平同志说过:
“不管黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫”。
也就证明了任何事必须要效果,而最终成果的产生必是人的举措起决定性因素。
成功学
第一人拿破仑希尔说过:
为什么这世界上成功的人只有那么少少的一部分,因为,太多人每天在想怎么做,而这成功的极少的一部分的人却在不停的举措,这便是区分。
举措决定统统结果。
体验:
什么叫体验?
犹如学游泳,要是我们在岸边,无论你看了多久,大概理论全懂了,但当你跳入水中时,照旧会沉下去。
而当你慢慢进入水中体验的时间,大概会呛上两口水,但在不停体验中的时间,你会发现自己也会游泳了。
基本上我们每个人掌握的技能都是体验学会来的,无论拥有几多理论都不敷,有句话可以说明体验“实践是检验真理的唯一标准”。
在做的历程中不停去实验,去体验,不计得失,不怕失败,不停检验本身,使自己在磨练中成长;通过多差别人和事的体验,积聚经验教训,让本身成为对社会,对企业有效的人才。
坚持
:
很多人去“海尔”考察时,觉得把“海尔”的管理模式简朴,谁都能够做到,于是都把“海尔管理模式”带回本身的企业推行,但很少有企业能对峙到一年,有人去问张瑞敏,你为什么做的这么成功?
张瑞敏说:
“因为我一直都坚信:
能对峙做好简朴的事,这就叫不简单!
”“坚持”两个字就可以成绩一个跨国的企业。
第二篇:
对于安全文化理念培训后的感悟宁静是基石,发展靠和谐——顺鑫集团安全文化理念培训感悟作为一名牛栏三酒厂企业员工,安全生产与我们密切相关,通过顺鑫集团组织的安全文化理念培训使我更深刻的了解“宁静是基石,发展靠和谐”这一焦点宁静理念。
顾名思义,生产是为了更有品格的生存,而品质生活的底子便是宁静与康健。
安全是顺鑫农业统统工作的基本保障,和谐则是顺鑫发展的基本前提,我们的一切工作都离不开宁静这一条件保障。
在这次培训会上,集团为了让我们进一步加深理解宁静发展的重要性,播放了短片《顺义区安全生产警示录》并安排全国安全文化建设示范企业的评审专家为我们进行了图文并茂深入浅出的解说。
通过短片我意识到安全生产的必要性:
首先,生命是脆弱的,任何一项工作都存在着宁静伤害系数,我们要避免事故发生、做到防备于未然,防止发生人身伤亡和财产丧失等宁静为先变乱。
其次,安全与生产、效益是密不可分的,安满是企业生产的条件,生产又是效益的保障,一切生产运动有了宁静的保障,才能使企业从中得到最大的效益,为企业调和发展铺垫前路。
除了播放《顺义区安全生产警示录》外,集团还将送到每一位员工的手中。
通过阅读《安全文化手册》,我对顺鑫集团的七大安全看法有了开端的相识。
这七大安全观念包括:
一、安全生产高于经济效益。
无论是生产、加工、物流照旧贩卖单元,安全生产都是主要题目。
对付必须的宁静投入,企业不克不及视为谋划本钱,个人不克不及视为额外负担。
这一观念夸大了宁静的基础性,只有连续的宁静生产,才能保证我们的劳动成果;宁静作为统统条件,生产秩序得以包管,员工在安全的环境下创造更多的劳动成果,为企业带来更多的经济效益。
由此可见,在抓经济效益的同时,更要重注宁静效益。
二、管理工作必须宁静。
有工作就会有宁静题目,宁静是工作的条件,工作是宁静的载体,两者密不可分。
这一观念体现了职工安全素质的高低与安全管理者的要领是有着直接接洽。
企业管理职员要发挥示范作用,当生产条件达不到安全、危害员工康健时,不得盲目指挥、违章指挥。
尤其当威胁到员工生命安全时,要把保障员工的安全放在
第一位。
三、宁静具有一票否决权。
宁静工作状态怎样,是衡量企业经营管理工作优劣的一项根本尺度。
该原则要求我们:
在对企业各项指标稽核及评选先进市,首先要考核宁静指标的完成环境。
这一原则还体现在:
企业的本质安全不符合管家规定不准投资;某项工程或设备不符合安全要求不准使用;员工未受到足够的安全教育和培训禁绝上岗等方面。
四、变乱有巨细,造成变乱的缘故原由无巨细。
凡事预则安,不预则危,知险不存险,不知险则险。
这一看法报告我们,从变乱产生的缘故原由看,多小的原因都大概造成极大的伤害,因此,我们应该更加重视对安全小事故、小变乱的陈诉和观察,从中吸取教训,采取有效防范措施,从小事做起、停止大变乱的产生。
五、四不伤害:
不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害、掩护他人不受到伤害。
社会生产情况中,每个人都不是独立存在的,人与人之间是相互接洽的。
不伤害自己就要自觉服从宁静操作规程,努力学习宁静知识,自己做到了安全生产才能保障自己的行为不会对他人造成任何安全隐患,这就间接做到了不伤害别人这一点。
加强了对自身的防备和自我掩护本领,就可以对可能出现的不宁静因素做出果断,并实时化解伤害,保护本身不被他人伤害。
而在掩护本身的同时,我们不仅要对本身的宁静卖力,还要关系、珍惜他人的宁静,发挥团队意识,掩护他们宁静。
六、四不放过。
这一原则是指:
对发生事故的原因分析不清不放过;广大职工群众没受到教育不放过;安全防范措施不落实不放过;事故责任者没得到处置惩罚不放过。
从这一原则来看,对峙四点不放过,便是捉住变乱的基础,作为前车可鉴,从中吸取教训,采取有效的构造和技能步伐,防止雷同变乱重复产生。
七、宁静革新永不制止。
这一观点从字面上来看不难理解,安全生产是永恒的主题,安全管理及文化设置装备摆设没有尽头,安全改进行动需要与时俱进、持续进行。
在详细的工作中,我们应该不断总结经验教训、完善管理方法、推动顺鑫团体的宁静文化设置装备摆设。
此外,顺鑫集团还归纳出一系列宁静文化设置装备摆设模式,在培训历程中,我了解到我们顺鑫集团的安全文化建设目的是通过修炼“道、法、术”低落人因变乱。
对于
“道、法、术”我们可以理解为大幅降低人因事过的途径是“管理之道、管理之法、管理之术”。
所谓“道”就是企业按照自己的理念和方式去行走;“法”就是指法律规范;“术”是指宁静办理要领。
顺鑫集团的核心安全理念“宁静是基石,发展靠和谐”充分体现了企业的态度和方法,而企业的安全规章制度则为安全生产需求建立了完善的安全生产规章制度体系。
安全文化建设方向是全面革新宁静文化要素,顺鑫安全文化建设主要是围绕“提升全员安全理念、培养全员安全行为习惯、提高全员安全能力、营造企业安全生产氛围”来展开的。
培训中讲解员一再强调“全员”这一重要性,由此可见安全生产系在每一个员工身上,我们必要从自身做起,只有自觉将安全生产视为生产中
第一重要原则才能为企业安全生产可以顺利进行做出孝敬。
安全文化建设原则是坚持四项基本原则:
“全员参与、理念引导、内外结合、知行合一”这四项原相互接洽,相互作用。
员工是企业宁静生产体系的主人,是各项办理的焦点,是安全文化建设的对象和依靠力量;理念不是高屋建瓴,纸上谈兵的,要用理念引导政策,用政策引导制度,用制度规范行为;通过内外结合可以不断的完善安全文化的四个要素;把安全理念知识和实际行动联合起来,才可以切实的提高宁静文化设置装备摆设的实效。
安全文化建设方法是“思、行、养”。
我们可以理解为“在思索中学习,在举措中意会,在养成中立身”
企业的每个员工都要自主学习的好风俗,自觉进行比拟和思索不管革新,更要身体力行用举措证明。
抓好员工教诲培训,是员工正确履行好职责和确保安全生产的保障。
顺鑫集团为做到全员实践、形成全员共识开展了一系列培训体系:
面向全员开展责任意识和风险意识教育;围绕岗位风险和岗位责任开展去安全知识和技能教育;突出安全培训计划、安全培训课程的专业化和标准化;不断拓展新的宣教培训情势,提拔培训结果。
作为一名牛栏山酒厂的职工,在顺鑫农业团体的领导下,我们不仅参加了宁静文化理念培训,更参加了安全预防措施的演练运动。
牛栏山酒厂作为国家级重点防火单元,在日常工作中高度器重宁静生产工作,不光增强构造向导,逐级落实消防安全责任制,还不断加大消防安全查抄力度,改善行业消防安全情况,确保了企业谋划生产的顺利进行。
为了让全厂员工都意识到防火的重要性,进一步增强干部职工的消防安全意识,提高企业安全事故应急本领,牛栏山酒厂组织了大型的“消防安全知识培训”等,这一系列的行动都为使安全文化理念渗透到企业的每一个角落里。
要保障企业宁静生产,提高员工宁静文化素质是条件。
而企业员工的安全文化素质包括多方面:
一是在安全需求方面:
珍惜生命,爱护健康,能主动离开危险场所;
二是在安全意识方面,要有较强的宁静生产意识,遵守“安全第
一、以防为主”的安全生产方针;
三是在宁静知识方面,要有较多的安全技术知识和安全操作规程;
四是在宁静技能方面,有较熟练的安全操作技能;
五是在遵章守纪方面,能自觉遵守有关宁静生产法例制度,并长年坚持;
六是应急方面的本领。
作为牛栏山酒厂的一名员工,我认为各部门员工应经过培训及格才华上岗,并严格按行业尺度权衡本身的工作,了解自身地点岗亭的安全隐患,并根据这些不安全因素做出防备存案。
酒厂作为重点防火单元,灭火器材使用是每个员工都必须学习的,其次员工必须通过学习去掌握生产技能知识,才能包管生产的安全性。
其中生产技术知识包括:
酒厂的基本生产概况、生产技术过程、每个单位作业方法或工艺流程;与生产技术过程和作业方法相适应的各种机具设置装备摆设的性能等。
俗话说,习惯成自然。
一个良好的习惯是走向乐成的前提条件,用安全文化推动人们良好风俗与自发的形成,养成精良的行为习惯,是企业创建配合愿景,增强企业凝聚力、实现安全调和发展的动力源泉。
要改变不好的安全习惯就要从树立良好的安全举动和宁静风俗做起。
首先是工作前要对自身的劳保用品穿戴进行确认;作业中所用的工具、物件等使用前后都要进行安全检查;酒厂是重点防火单元,在生产过程中要制止统统不宁静火苗,作为员工养成不在工作场所吸烟、不带易燃易爆物品进入工作都是必须的良好安全习惯;现下每项工作都离不开电源利用,员工需要养成到岗以后查看电源设置装备摆设是否正常,离岗后确定电源设备是否关闭等精良的宁静风俗。
不好的安全行为是在不经意间渐渐养成的,良好的安全行为和习惯则是用心一点点一件件积聚起来的,不要纰漏一个小小的细节,不要轻蔑一个小小的瑕疵,那么我们的工作和生活中就会多一份宁静多一份放心,让我们从每个人做起,实现企业宁静生产目的,引导企业在和谐发展门路上阔步前进。
企业管理部
2020-4-13
第三篇:
对企业培训的一点感悟对企业培训的一点感悟
关注培训,便是存眷企业。
这句话没有错,有需求就有市场。
但许多企业在实施培训计划方面存在肯定的误区,急于求成抑或太理想化。
前阵子,笔者相识到如许的环境,某大公司营销中心要上一个推广项目,营销人员都是从后台推置到前台的试验职员,项目策划书建议:
专业操纵力较强,欠缺良好沟通力和现场反应力;应为购置课程成熟产物。
于是乎,项目负责人查网络、翻资料、找培训机构,比较了几家照旧未尽人意,与初志和评估相距甚远。
问题出在哪里呢?
所谓成熟的课程产物,也便是现成的产物,固然有它的级数、层次、套路和市场代价地点。
客户根据自己的需要购买就如同在阛阓购置打扮一样,当某款式、颜色、手工都认可而且价格能够担当的环境下,规格尺码是否适合本身使成了的要害,若这时候营业员如何热情推介若不称身的都只能是遗憾。
同理,培训课程的选择也雷同,当一样平常条件能够满意时,适合就成了权衡的要害。
事实上购买课程远比购置打扮要庞大,前者看得见、摸得着;后者只能了解其讲师背景、口碑和公司规模与课程大纲的先容等,试想“短、平、快”的几个课时如“压缩饼干”,能消化吗?
效果会怎样?
不客气地说“临急抱佛脚”的策动从资源匹配与传导角度往往是事倍功半的;况且从项目产品的间接性和推广职员的本质思量,更应该具有针对性的计划。
以上某大公司的“即食面,填肚子”现象,无疑给那些浮躁、急功近利而且患上“作业未备好,课堂却运功”感冒症的培训机构以方便;也助长了“过场式,跑龙套”、“拉客仔、凑人数”的不良教风。
笔者曾应约到某培训的机构洽谈企业培训合作项目,他们的负责人直言不讳地道出课程要求:
理论扎实、系统性强、套路清晰的“现成”产品,企业需要什么?
对号入座:
一手交钱,一手交“课”,强调如何包装、如何推介、如何描述、如何注重技巧……这些“大而全、高保真”的课程会是企业所需要的吗?
笔者曾在广州番禺区一次大型的人才招聘会上对近四百家企业举行问卷调查,近九成的企业都认为:
实用的才是真实的,着实的才是可信的,有用的才是值得的。
“外塑形象,内强素质”已经成为企业对培训教诲的广泛共鸣。
因此培训市场潜力是具大的,对培训机构来说,如何做好“
第一次”,“敲门砖”不仅仅是包装和讲课本领,这很值得那些乐于“闭门造车”的培训机构去反思?
怎样才是做专、做细、做透;纵向深入企业基础,横向满意差别条理需求。
笔者认为:
贴近企业,才能把握脉搏;合适传导,才华驱动操纵。
现在的顾问式培训是一个精良的开端,“度身订做”、“量体裁衣”,共性包罗本性,本性更表现共性。
为“企业练内功,助管理者充电”的美好愿望应该成为培训机构与企业相同的真实地点,也为大浪淘沙中的佼佼者提供一个可预期的宽阔讲台
第四篇:
企业文化培训感悟关于企业文化培训的感悟首先非常感谢两位老师不辞费力而又无私的传授。
本次培训劳绩颇丰,在两位老师的带领下我们对中意这个大家庭有了一个全新的了解,也更加增强了我们工作的信心。
企业价值观是企业精力的魂魄,是企业文化的焦点。
我们中意人寿,将“学习、和谐、专业、进取、稳健”作为企业价值观,并将其运用到我们的现实工作中,不断引导我们开展工作。
下面我将联合公司的价值观,谈一下在本次培训中我的所学、所思、所得。
“学习”,孜孜不倦,学无止境。
终身学习,是我们公司对员工根本的要求,也是我们每个人最大的财产。
每位员工都有猛烈的求知欲望,谦虚好学,同时大家既能有效的表达本身的想法,又能以开放的心态担当差别的意见。
公司鼓励我们在工作中学习发展,不懂就问,乐于分享,作为中意的一份子,每个人都应实时更新知识,并将所学应用于实践,不断提高自己以及团队效能。
公司有猛烈的学习气氛,主要体现在公司为员工构造的种种培训中,既有工作技能的,也有日常生活方面的。
对于我们来说不仅仅是学到了知识,另一方面公司也在时时刻刻向我们传达着活到老学到老如许一个信号。
“和谐”,友爱互助,合作共赢。
公司承袭人文的理念,自觉自律,宽善待人,使我们每位员工感受到中意大家庭的温暖,又提倡团队精神,真诚沟通、互相尊重、勇于承担、合作共赢。
对工作,我们求同存异、默契配合;对同事,我们团结互助、谦逊待人、永续和谐;对社会,我们关爱客户、热心公益、回馈社会。
从公司内部来说,毫无疑问我们是非常调和的,这既体现在在本次培训中大家群策群力共同完成一些游戏与思索,也体现在日常工作中各人协同互助,互相补位。
从整个社会来说,我们公司不但热心公益事业,捐建盼望小学,帮扶困难大学生,更是在一些自然灾难眼前相应国度招呼,踊跃捐款捐物,心系灾区人民。
“专业”,精益求精,追求卓越。
每位员工都以亲和的形象,良好的态度和专业的技能为内外部客户提供一流的服务;高品质的服务及客户满意是我公司始终不渝寻求的目的。
我们本着诚信经营、诚实待人、诚恳可靠、严细认真、寻求杰出的态度,通过连续革新创新,不断完善内部流程,提高效率,以满意客户需求,践行我们专业化办事的答应。
两位培训老师在给我们授课的过程中处处都体现出了我们中意人专业的风采。
“进取”,积极向上,锐意进取。
我们在工作上高标准、严要求,对效果高度负责,不服输、不畏难,积极迎接挑战,勇担重任、满怀激情、敬业奉献、奋力拼搏,积极发现和解决问题;我们不断创造价值、寻求恒久发展,致力于创建海内一流的保险公司。
为了实现这一目的,一代代的中意人正用自己的勤劳、智慧、勇气、信念,向着这一目的稳步前进。
“稳健”,执着务实,持续发展。
分公司上到管理层,下到每一位员工在一样平常工作中,无一不透露着务实、妥当的工作作风,踏踏实实,不浮躁,不浮夸,合规经营,严防风险,追求一种长期、稳定、可连续的发展偏向。
同时,本次培训无论从授课形式上照旧讲课内容上看,都透露着形象、生动、富厚的特点,互动性强。
这也看出了我们中意人无时无刻不在践行着“学习、和谐、专业、进取、稳健”的价值观。
第五篇:
企业培训政策制定的基本理念企业培训政策制定的基本理念
1、企业的成功取决于企业的成员有效地履行自己的职责
2、企业是以人力为中央的构造,因此也必须成为一个人力开发组织
3、企业员工应对自己的发展负责
4、企业经理有责任为其下属职业生涯的发展创造气氛、提供条件和指明方向
5、培训专家和培训者有责任与经理一起不断创造条件和提供时机,以发展下属的知识
6、企业适应变化的灵活性取决于迅速有效地训练员工的能力
7、培训必要很大的投资,必须仔细地规划、评价和做出预算
更多其他相关文章:
对照企业培训的理念与方法
企业安全理念培训相关内容
企业班组长管理培训心得感悟
企业员工素质培训学习实际感悟
企业员工培训感悟与反思
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 理念 培训 感悟
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)