奉献通信事业实现人生价值.docx
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奉献通信事业实现人生价值
奉献通信事业,实现人生价值
奉献通信事业,实现人生价值 我叫,现任平机务班技术主管。
在几年的工作生涯中,局领导亲切关怀和精心指导,工作同事的热情帮助和全力配合让我的工作能力迅速成长、成熟起来,从一名机务维护人员成长为一名合格的技术人员。
以工作为圆心,以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径规划着通信这项伟大事业的轨迹,得到了圆满的业绩,奉献了有限的青春。
过硬的技术、出色的业绩、勇于奉献的精神得到了大家的一致认同,自1996年连续七年被区评为“先进工作者”,2003年、2004年被区评为“优秀共产党员”,两次获区公司“先进个人”殊荣。
论学习当尖兵 近年来,随着通信事业的飞速发展,特别是邮电分营,电信重组以来,要求员工全面发展,各方面都具备较高的素质。
为适应在全新形势下做好本职工作的需要,加强自身的理论学习,不断增强爱岗敬业的意识是我长期以来对自己的要求。
始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业知识,并通过电大函授的学习来完善自己的知识储备,力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才。
积极参加局里组织的各种专业技能的培训以及工程建设、设备电路割接,充分利用网络资源进行相关专业技能的学习和讨论,组织班级成员进行设备、电路性能的质量分析,在此过程中不断提升专业维护技能,自我完善、发展。
2004年是局维护工作较为繁重的一年,干线机房的搬迁、通信机房的“三线分离”、大客户传输设备的维护和网络改造、建设以及干线、本地网传输设备资源的核查等等,面对繁重的维护工作、有限的维护人员、艰苦的工作环境我迎难而上,谨慎、合理地安排好每一项工作、每一个细节。
在设备搬迁前期我会同相关技术人员对设备、电路的搬迁方案以及在施工中的每一个细节都进行了深入细致的研究和实地调查,制定出合理、慎密的施工方案,与施工部门密切配合,顺利的完成了石嘴山、大武口机房施工任务。
在施工中常常为了一个施工方案的落实,为了确保施工的万无一失,多次到现场考察、证实。
在大武口机房一、二级干线传输设备以及本地网16个站点、部分网吧、大客户传输设备、电路的导接搬迁工程中,搬迁设备类型多,搬迁工作量大,并且牵涉诸多方面的问题,为使设备搬迁工作顺利进行,合理安排调度方案,对不同类型的设备制订详细的搬迁方案。
由于前期工作准备充分,方案慎密,使得设备搬迁工作得以顺利、高效的完成。
在一次大武口本地网电路的割接中,由于电路多,加上烽火设备网管数据下发数据速度缓慢等等原因,需要通宵进行才能完成所有割接任务,彻夜的紧张工作使我筋疲力尽,刚进家门就接到用户反映大武口到建设西街和永康部分电路质量劣化的电话,顿时倦意全无,立刻返回大武口,对维护人员进行了相应的分工,分头到相关站去处理电路故障。
饿了,就啃随身带来的干面包,渴了就喝随身带来的白开水,那场面虽说不上是热火朝天,但大家都是干劲十足。
直到天色渐晚才把所有故障电路处理好。
这种情形对我们来说是常有的事,15天的设备、电路割接过程中我们都是在搬迁现场度过的,熬夜已成为习惯,用同事们的话说就是“家常菜”。
在大客户工程建设中,为满足客户的要求,为迅速完成建行、农行、政府电子政务网络建设设备的安装,加上维护人员的紧缺,我和另一位维护人员只能早出晚归、加班加点、保质保量,完成设备建设任务。
在机房“三线分离”的工作中,我以身作则,组织带领机务班的相关成员对辖区六个传输机房一、二干传输设备电源进行不中断业务割接,同时对五个传输机房百余条在用系统尾纤进行割接。
尤其在平罗机房的系统割接中带领王玲、黄旭斌同志对机房七十余条纤芯系统进行重新抽除布放,连续工作了36个小时,顺利、及时地完成了割接任务。
接到任务便雷厉风行,在工作中处处带头,关心同事,脏活累活抢着干,遇事沉着、冷静,运用所学维护知识和多年的维护经验将障碍一一排除,充分体现出一位传输维护人员应具备的专业素质。
作为一名训练有素的专业维护技术人员,在维护工作中处处带头,学以致用,悉心指导新晋员工;作为一名共产党员,在日常生活和工作中处处体现党员先进性,能够把批评和自我批评相联系,关心同事,经常交流、沟通,肯吃苦,敢创新,勇于应对挑战,始终站在时代发展的前列;作为一名机务班的成员,深得成员们的信任被任命为班长,处处起模范作用,经常组织成员们开展工作总结、质量分析、经验交流和业务学习,让大家在讨论中取长补短,不断进步。
内强素质求发展外抓服务铸形象
一、强化学习教育,提升青年素质
县联社团总支坚持以人为本,从强化学习入手,不断加强青年思想、理论、技能学习教育,坚持用科学理论武装人,用丰富知识塑造人,达到政治、文化、业务综合素质全面提升。
(一)坚持思想理论教育,强政治水平。
全县信用社深入开展了每周六学习日活动,认真学习“三个代表”重要思想,党的十六大精神,胡锦涛总书记在“西柏坡”、“七一”和十六届三中全会上重要讲话精神等内容,营造政治学习氛围,提高全员思想理论素质。
(二)坚持法纪法制教育,强政策水平。
从联社机关到基层信用社长期不懈地开展普法知识学习,坚持依靠党的领导,发挥团组织作用,以青年读书组为载体,分期分批组织学习金融法、新刑法和新修订的法律法规法纪知识,全面打造依法办事氛围,提高全员依规合法经营水平。
(三)坚持科技文化教育,强业务水平。
坚持以改革为契机,以发展为动力,以更新知识为目的,在学习活动日基础上,进行自修专科、本科知识学习,参加电大和脱产进修学习,选派骨干能人到高校深造学习,突出了专业文化培训和岗位练兵活动,使全员在干中学、在学中干、在岗中练,在训中完善自己等多举措,不断营造信用合作系统的复合型人才,巩固全员科学文化素质。
二、强化青年服务,塑造整体形象
农村信用社是国家的农村金融服务机构,是连接“三农”的纽带,其服务窗口是聚集点,信用社青年队伍充分发挥农村金融服务的主力军作用,扎实做好四大服务,得到社会各界的满意赞誉。
(一)抓“三农”服务,党政民满意。
农村信用社在优化信贷服务上,及时落实支农工作规划,普及三证合一《农户贷款证》一站式服务,推行阳光透明服务,贷款限额承诺服务,使农民享受“一证在手,借贷不愁”的实惠,同时紧扣特色富县战略,三年累放农户小额信用贷款6.6亿元,鼎力支持“茶桑林药特种种植,粮油菜、畜牧鱼基础农业,个体民营企业经济”三大建设,在“小”字上合民心,在“大”字上得民意,在“新”字上助民富,赢得众口赞誉,连续7年被县委县政府授予“十佳优质服务单位”称号。
(二)抓柜面服务,广大客户满意。
农村信用社对每个网点推行柜面营业挂牌服务,设服务台、监督岗、意见箱,改等客上门为主动服务,方便广大客户;改坐店经营为客户经理主动服务,方便经营大户;改信用社主任为首席客户经理示范服务,方便黄金客户。
其次提高结算工作效率,严格办理在结算上“两票”汇兑业务,严控压汇、退汇、退票、退款等行为的发生,提高结算工作的质量,确保不错汇、不退汇、不压汇。
与农行脱钩的8年来,共办理结算业务2.36万余笔,帮助打工人员汇款6.5万笔,金额3.9亿元,无差错、无事故、无违规现象发生,受到广大客户一致好评,还被省人行授予结算优质服务单位称号。
(三)抓基层服务,全系统满意。
几年如一日,县联社帮助基层信用社供应现金过百亿元,培训业务骨干达20余次共300多人次,使各项工作紧张有序、忙而不乱、忙而不错、忙而无患,得到系统广大员工的衷心拥护和好评。
(四)抓政策服务,全社会满意。
他们坚持广造舆论氛围,大力宣传农村金融政策和农村金融法规,利用宣传栏、广播电视等新闻媒体窗口,讲政策、宣法规、深服务,向客户、向农民、向群众及时作好各类金融政策宣传。
自办了《英山合作金融》简报,及时通报支农信息,反馈支农成效,探索支农新路子,赢得社会各界更多的关心、理解和支持。
同时,他们还同县人大、政法委、法院、司法、人行、银监局等政府部门联合做好政策、法规和制度咨询服务,先后印制宣传资料2.8万份,发送各个客户,让广大民众家喻户晓,进一步掌握了相关金融政策和法规,帮助广大农友投资理财和信息咨询。
三、开展青年活动促进事业发展
县联社团总支充分
(一)把团组织办成青年员工竞聘台。
全系统青年读书组依靠各级团组织力量,结合国家时政大事,定期开展各种方式练兵活动,分季进行各个专业工作的实物展评活动,将活动成效直接联系每个岗位间工种轮换,业绩考评,工资晋级,职务晋升,职称聘任和先进评比中,加大青年干部职工责任感和紧迫感,使广大员工由被动跟班学习转变为主动自觉读书,形成求知热潮。
(二)把团组织办成青年员工活动的展示台。
根据各时期工作的重点,分步推行四个一活动。
坚持每人每年读一本好书,写一篇有独特见解的务实文章,提一条可行的合理化建议,做一件实实在在有益于团组织和集体贡献的事。
联社机关的图书室,就是由领导带头、干部职工主动捐赠而积累成2000余册文书库,为青年读书组开辟了活动园地,提供条件,营造学习环境。
每年,举办读书园地不少于4期,干部职工心得体会80多篇,几十条有针对性建议被联社采纳和推行。
联社挂点干部员工还及时帮助基层信用社筹谋划策,献计添方,帮助16个信用社及时解决层层难题,道道难关,走遍千家万户干出了一件件实事。
(三)把团组织办成青年员工的演讲台。
几年来,先后举办了“三讲”、“三教”、“三个代表”重要思想的学习演讲活动,贯穿道德教育、警示教育、理论教育、职纪教育、行规教育和法纪教育,每次演讲都坚持不走花样、不走形式、不走过场,使每项活动有声有色地开展。
还先后举办了“我为兴社献一策”、“三铁教育”和“三个代表”重要思想学习的评比演讲,“三讲”活动被省人行授予先进单位,“三教”活动获全市信用合作系统第一名,“三个代表”重要思想学教活动被市、县给予表彰。
这些活动集成了优秀论文60多篇,报道的先进事迹30余人。
特别是2003年11月,我县联社选送人教科人教干事李强参加全市信用社系统《奉献在信合》巡回报告团,报道了县联社监保科科长程正权同志《铮铮铁骨写忠诚》的事迹,首创英山联社8年安全无事故的可歌可泣的丰碑,受全市各县联社一致好评。
(四)把团组织办成青年员工的信仰台。
该联社为促进青年员工互进互学,平衡综合发展,在比赛的基础上,开展“一帮一”的理论教育活动,一方面进行对后进的员工开展交心谈心,引导学习,帮助认识当代的新理论、新思想、新理念,转变陈旧思想观念;另一方面深入生活、深入实际,帮助员工解决生活困难和工作困难,使其感受到组织上关怀和爱护,增强事业信念,充分调动每个员工的工作积极性,促进全系统上下形成“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围,增强团组织集体凝聚力和战斗力。
(五)把团组织办成青年员工的志气台。
对青年干部职工提出了“加强教育、提升素质”的总体要求,围绕团组织这个目标,全体青年扎实牢记江泽民同志的“五种”教育,坚定信念,弘扬士气,做到紧跟时代,抓住机遇,与时俱进,开拓进取,思想上与党中央保持一致,工作上与联社保持一致,生活上与公民道德要求保持一致,形成整体合力,全面落实好联社的“理论学习、文明建设、改革创新、三学三带、青年文明号、巾帼建功岗”等系列载体活动,确保文明创建成效,尽快戴起“省级最佳文明单位”称誉桂冠。
XX同志现任乐亭县委组织副部长、县人事劳动和社会保障局局长。
自一九九八年四月任职以来,他以其自身的高尚品德,求真务实的精神,可贵的人格魅力,创造性的工作方法和高超的领导艺术,在人事劳动和社会保障工作中做出了突出贡献,受到了全局干部职工和社会各界的赞誉,连续六年被县委、县政府评为实绩突出单位,多项工作多次被省、市主管部门评为先进单位。
一、从我做起,努力打造了一支过硬的人事劳动和社会保障干部队伍。
一九九八年春,zsj同志就任乐亭县人事劳动和社会保障局局长。
上任伊始,就遇到了工作人员中多人因违法违纪受到法律制裁和纪律处分的残酷现实,社会各界对人事劳动和社会保障局的队伍和工作也议论纷纷。
面对这样的局面,这样一支队伍,他深感责任之重大。
为了彻底扭转这种背动局面,把人事劳动和社会保障部门塑造成为社会各界信任,人民群众认可的“干部职工之家”形象,他经过广泛调查研究,精心策划了一套强化自身建设,转变队伍形象的方案。
首先从抓制度建设入手,他亲自起草了加强机关工作人员管理的23项管理制度,使机关管理工作初步实现了标准化、科学化、制度化。
其次又在全系统大力开展了提高工作人员认识,规范工作人员言行的四项活动:
一是开展了“热心办、马上办、办的好”活动。
要求全体工作人员接待来局办事、上访、咨询人员,说话要使用文明用语,做到“三声”服务,即来有迎声,问有答声,走有送声,实现文明办公。
二是多方面开展拒腐防变教育。
为了塑造人事劳动干部队伍廉洁奉公,克已守法的形象,他把增强工作人员理想信念,提高拒腐防变的能力放在了更加突出的位置,通过开展成克杰、胡长清等反面典型警示教育;聘请纪检、组织部门人员来局讲课,用规章制度约束工作人员的行为等多种形式,逐步增强了工作人员党性修养,在每个同志思想上筑起了一道“拒腐防变的长城”。
在他上任以来,工作人员没有发生一起违法违纪事件。
三是广泛开展了一专多能训练。
针对人事劳动和社会保障部门人员少,工作量大,政策性强。
工作人员只会做本职工作,不懂相关岗业务,往往造成工作不协调,效率低的问题,他提出了“人人要做业务工作上的多面手”的目标。
在他的倡导下,几年来机关工作人员通过集中辅导和个人自学相结合的办法,普遍掌握了其它业务科室的办事程序和基本的政策、法规,既方便了办事群众,又大大提高了工作效率。
四是适应形势发展和客观要求,开展了学习计算机技能竞赛活动。
早在1999年,他就首先学会了利用计算机打字,并掌握了盲打技术。
几年来,在他的倡导和带动下,机关全体工作人员把学习掌握计算机技能做为提高素质的一项重要内容,并区别不同年龄段每年确定一个指标,开展达标训练和竞赛。
2000年机关全体工作人员就达到了人人会打字排版,人人会使用电子表、数据库的目标,自己的工作材料自己编辑,取消了打字员,切实达到了无纸上机操作的要求。
第三把加强学习教育,作为提高工作人员素质的一项根本来抓。
自他任职以来,始终坚持了每周五下午集体学习制度,几年来,除上面有重大会议等特殊情况外,一般雷打不动。
另外他自身还十分注重学习,几年来他利用业余时间写下了几十万字的读书笔记。
通过抓制度建设、开展四项活动和加强学习教育,全体机关工作人员的综合素质有了明显提高,在社会上树立了良好的服务形象。
XX同志在工作、生活中,始终坚信和实践着这样一句信条,即“身教重于言教。
”因此,任人事劳动和社会保障局局长以来,事事处处对自己高标准,严要求。
无论是工作还是生活上,该自己做的事,绝不让工作人员代劳。
每次集体劳动都是亲自参加,从不搞特殊化。
在任局长的六年间,上下班从来没有用过公车接送,局机关仅有的一部车大部分时间也都是业务科室用。
他对上级安排的工作,无论是份内份外,从不打折扣。
2000年9月,县里安排他与一名副职下村搞基础组织建设,他带着被褥、米、面、灶具、炊具等生活用品,在村里两间破旧的村址里一住就是七天,自已亲自做饭,没给村里找半点麻烦。
白天与村干部处理村务,晚上打着手电挨户走访老党员、老干部,几天中共走访群众和群众代表32人,广泛听取各方面对村基层组织建设和发展经济的意见和建议。
汇总各方面的意见后,他为村两委班子提出了六条合理化建议,并亲自参与解决了历史遗留的土地、陈欠等四个方面的老大难问题,同时为村里完善了各项制度,建立了图书室、修建了公开栏。
村干部群众对张善举同志的一言一行,看在眼里,记在心上,都树起大母指,“这才是真正的领导干部!
”他对工作就是这么认真,做事就是这么执着,在他工作作风的影响下,几年来,人事劳动和社会保障局干部职工队伍的精神状态发生了可喜变化,在连续几年的行风评比中,都得到了社会各界的一致好评。
二、求真务实,用一流的工作态度创造了一流的工作业绩。
zsj同志任人事劳动和社会保障局局长后,正值企业产权制度改革刚刚兴起,毕业生就业制度初步转轨,大量职工下岗等待就业安置,社会保险费征缴工作处于困境,呈现入不付出的被动局面。
由于各项政策、法规的不完善,不配套,造成职工群众集体上访的案件彼彼发生,接连不断。
面对这样一种形势,他没有退缩,没有畏惧,相反更激起了他强列的事业心和责任感,他决心迎难而上,用自己的勤劳和智慧来逐一化解各种矛盾,开辟出人事劳动和社会保障工作新局面。
在审时度势的基础上,他从三个方面着手,带领全体干部职工走出了一条新时期人事劳动和社会保障工作的新路子。
1、调查研究,转变作风,找准人事劳动和社会保障工作的着力点。
面对纷繁复杂、充满矛盾的人事劳动和社会保障工作,为了找准工作着力点,他坚持每年组织一次大规模的调研活动。
调研对象及范围是机关、事业和各类企业,数量不少于200家,其中民营企业不少于50家,下岗职工及离退休老干部不少于50人。
通过深入基层,广泛听取各类服务对象的意见和建议,确立本部门的工作重点,规范执法行为,改善服务态度和服务质量,并着力解决干部职工和人民群众提出的实际问题。
如:
针对最后一批政府安置的毕业生上岗难开展调查;对毕业生就业制度转轨后出现的就业难问题开展调查;对下岗职工再就业及优惠政策落实情况进行调查,对企业贯彻《劳动法》情况开展调查;对社会保险征缴难和离退休金社会化发放开展的调查;对医疗保险定点服务情况开展的调查等。
在调查的基础上,给县政府写出专题报告,并提出具体可行的意见和建议。
有力地促进了重点工作的落实和难点问题的解决。
如:
2002年为解决特困职工生活帮扶安置198名下岗职工,就是在调研的基础上,由县委、县政府研究决定的。
由于调研工作是各项工作的基础,在工作的实践中深得其益,因此他始终要求每个工作人员每年必须撰写两篇调研报告,每个科室每年必须开展两个调研课题,并纳入年百分制考核。
这样做不仅增强了各项工作的针对性,适应了形势发展对人事劳动工作的要求,也使全体工作人员的工作作风得到了明显改善。
2、真抓实干,以严谨的工作作风,确保了各项工作的高标准完成。
张善举同志对工作极端负责任,从不降低工作标准。
2001年上级决定将政务公开工作由农工部移交人事部门管理,并提出了四类二十项公开内容的要求。
由于政务公开工作基础差,各单位又不重视,一时很难达到上级要求。
为了尽快接手工作,全面落实四类二十项公开内容和档案管理等要求,他亲自带领主管人员跑遍全县14个乡镇,逐单位检查落实情况。
每到一处,摸不清工作底数不走,交待不清具体任务不走,见不着主要领导不走,没有明确态度和具体落实方案的不走。
正是他这种对工作极端负责的态度和工作精神,打动了乡镇的领导和具体分管人员,仅一周时间全县十四个乡镇全部按上级要求建起了形式规范、标准统一的政务公开栏,落实了四类二十项公开内容,在省政务公开检查组的检查验收中,我县政务公开工作受到高度评价,当年被评为全市政务公开工作先进单位,并有两个乡镇被省政务公开领导小组评为先进单位。
他严谨的工作作风影响和带动了全局工作人员。
他上任不久,全局上下就逐渐形成了,比干劲、比作风、比能力、比贡献,人讲称职,事争一流的良好工作氛围。
人事劳动和社会保障工作也呈现出了年年上新台阶的可喜局面。
自98年以来,下岗职工基本生活保障率和离退休职工离退费社会化发放率,每年都保持在100%;在全市率先启动了医疗保险制度改革;率先完成了下岗职工出中心工作,确保了企业改革的顺利进行;劳动监察工作被省劳动和社会保障厅命名为全省劳动监察示范单位(全市仅三家);2003年下岗失业人员通过各种途径实现再就业997人,其中大龄和特困群体人员就业189人,再就业率达到69%,居全市之首;登记失业率3.1%,低于市达指标0.1个百分点;积极开展对困难职工的送温暖活动,先后救助困难群众300余户,发放求助金60余万元,受到社会保界的好评,得到了县委、县政府和上级业务部门的充分肯定。
3、以百分制考核为手段,摸索出了一条适应新形势要求的综合管理新路子。
他上任后,就努力在全局推行以目标管理为基础的业绩考核新举措。
通过几年的探索,终于形成了集政治、业务、管理与一体含概了行风建设、精神文明建设、社会治安综合治理、来信来访、环境卫生、信息反馈、档案管理、业务工作等一系列内容的综合管理考核办法,即百分制目标考核办法。
每年年初由局领导班子根据上级下达的目标任务,对各业务科室的年度工作任务及具体指标进行分析量化,在综合平衡的基础上,将各科室的全年工作任务逐项分解,具体分为共性目标和个性目标,并根据具体内容的轻重,确定出具体分数,作为年度考核的基本依据。
局机关相应建立了目标考核领导小组,具体负责各项目标的平时考核和年终考核。
几年来,百分制考核得到了全体工作人员的任可,并有效地发挥了激励,促进作用,保证了全局各项工作有条不紊的进行,也确保了人事劳动和社会保障各项工作高质量、高标准的完成。
几年来,该局受县委、县政府及市以上业务部门认可和推广的经验和作法有30余项。
全局共有三十多个单项工作受到市以上业务部门的表彰奖励,有十几人分别受到省、市主管部门的表彰奖励,zsj本人也连续六年受到县委、县政府的记功奖励。
三、心系百姓,用实际行动践诺了“三个代表”重要思想。
他经常说是党和人民把我安排在这个位置上,我所做的一切都是为了党和人民的利益服务的,为人民服务是我义不容辞的责任。
他是这样说的,也是这样做的。
1、坚持公开透明,把自己的工作置身于人民的监督之下。
早在2000年,他就根据毕业生就业制度转轨、下岗职工安置等热点问题的出现,带领班子成员研究制定了七项公开承诺,并利用电视向全县公开。
同时,随着监督制度的不断完善,他又认真落实了首问责任制,认真实施了阳光行动。
几年来,无论是帮扶困难职工上岗、确定扶贫对象、落实下岗职工优惠政策、招录大中专毕业生等,他都坚持了公开、公平、公正的原则。
了解的人都这样评价他:
是个光明磊落,站得端、行得正的人。
正因如此,他也得罪了不少亲朋好友。
一位亲属下岗后,想借他的光得到安置,他却冷冰冰说:
“先等着吧!
这么多下岗失业人员,比你困难的有的是啊!
”一句话足以让这位亲属心寒,可也使得那些特困职工得到了由衷的慰籍。
2002年8月,当县委采纳了他亲自撰写了《关于我县特困职工的调查报告》的意见后,决定帮扶特困职工上岗。
为了使帮扶工作做到公开、公平、公正,他亲带领调查组深入困难职工家庭300余户逐个进行调查。
当有人劝他不要亲自跑了时,他意味深长的说:
错过一个应当帮扶的特困职工,就是我们的失职啊!
为了保证帮扶工作的顺利进行,他还积极协调相关单位,进行腾岗、清岗,确保了186名特困职工得到了顺利安置上岗。
从2002年8月开始走访、调查到12月份帮扶安置,四个多月的时间,张局长没有休息过一个星期天。
现在每当帮扶上岗的特困职工提起人劳局z局长,没有一个不竖大拇指的。
他是用真心、真情,换来了群众的爱戴和赞许。
2、急群众所急,千方百计把党的温暖送到困难职工的心坎上。
近年来,随着企业产权制度改革的不断深化,大量职工下了岗,一时间这些职工的家庭生活遇到前所未有的困难,很多职工不知所措,张局长对此看在眼里,急在心上。
他一头扎进再就业办公室,学习政策,研究对策。
很快拿出了三步走的方案。
一是加强政策宣传,使党和政府对下岗职工再就业的优惠政策做到人人皆知,人人会用;二是协调有关部门,认真落实再就业的有关优惠政策,让下岗失业人员真正感受到党和政府对他们的关怀;三是积极筹备,根据下岗职工的愿望,举办专业技能培训班,为下岗失业人员再就业创造条件。
几年来,共有100多名下岗失业人员享受到了下岗职工创业的优惠政策,共有5000余名下岗职工参加了再就业培训,有近2/3的下岗职工通过各种途径实现了再就业。
此外,他还竭尽个人所能,千方百计为下岗失业人员解决实际问题。
去年
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