岗位职责的格式.docx
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岗位职责的格式
1
格式说明:
1、logo及title不要更改,页眉内容字体加粗;
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a4纵向;
3、页边距:
上:
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2.54厘米左:
2.7厘米右:
2.7厘米;
4、字体:
表格内中文字符用宋体10号字,英文字符用verdana体10号字符;
5、对齐方式:
一律左对齐;
6、段落:
行间距18磅;
7、格式:
表格左面内容,中文一律加粗,英文大写。
表格右侧内容除职位一栏英文描述另起一行,下面内容英文
描述均不用另起一行,且英文内容仅单词首字母大写;
8、表格右侧段落项目符号使用摸版中的样式;
9、上面表格中给出的文字描述为餐饮部总监岗位职责示例,各部门不同岗位职责内容请根据本部门、本岗位具体情况调整。
2篇二:
岗位职责标准格式
营销部门营销部部长岗位职责
岗位名称:
营销部部长岗位代码:
dmyx01直接上级:
公司总经理直接下级:
营销部职员主要职责:
负责公司营销过程中产生的相关问题,包含营销战略规划,市场调研及细分,项目开发、运作管理,销售合同的订立及运作,合同款项的回收,相关人力的管理,品牌的提升及维护,市场信息的反馈。
为公司正常及永续的发展创造条件。
工作范围:
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.
在总经办的指导下,制定年度营销战略及细分;完成经董事会批准的年度经营目标;
制定与年度目标相适应的组织结构及人力资源规划;制定与年度目标相适应的薪酬奖励办法及实施准则;制定部门内部员工的考核及奖惩办法,并负责实施;负责与市场调研有关的工作,并进行信息分析各部门共享;采取有效的措放进行项目的开发、运作及管理;负责营销合同的订立运作及管理;负责合同订立后的款项回收;通过营销策略,有效提升品牌形象;
有义务对在营销中产生的问题向各部门反映并共同解决;负责做好顾客的管理及维护;
有权力对本部门中层以下人员的使用提出意见;负责年度的广告计划并实施;负责展会的计划并实施;
负责部门内部员工的培训及考核;负责管理本部门内所有设备及用品用具;营销部直接向总经理及董事会负责。
1
人员素质要求:
(一)工民建筑及销售等相关专业。
(二)大学本科以上,中级以上职称。
(三)相关工作经验三年以上。
(四)组织协调、指导、分析、判断、计划、控制能力强。
主要责任:
1.对市场kpi五项指标的负责。
2.对人员管理负责。
3.对品牌维护负责。
4.对部门秩序负责。
主要权力:
1.对本部门所属员工和各项工作有管理权。
2.对本部门员工有提出任免意见的权力。
3.对本部门财务有支配权。
4.有提出绩效目标的权力。
管辖范围:
1.营销部所属员工。
2.营销部所属办公场所的一切设备、设施。
3.营销部相关文件、资料、档案。
2
营销部门市场拓展科主管岗位职责
岗位名称:
市场拓展科主管岗位代码:
dmyx02直接上级:
营销部部长直接下级:
市场策划部职员主要职责:
广泛有效地收集与销售和品牌有关的信息,并进行科学的数据分析,对相关项目提出开发运作及管理方案开展科学,多方面的市场策划,开发有效顾客,提供品牌维护方案等,帮助营销部在科学的理论依据下高效永效的发展。
工作范围:
1.收集分析与销售相关的市场信息。
2.提供市场调研报告,对本部门运作提供合理化建议。
3.负责销售通路的选择、开发、运作、管理。
4.负责项目的选择、策划及运作。
5.负责品牌维护的相关工作。
6.负责本部门相关外联活动的建议及策划。
7.完成上级临时交办的其它工作。
8.组织本部门的员工学习及实践。
人员素质要求:
(一)市场营销,建筑学等相关专业。
(二)大学本科以上学历,中级以上职称。
(三)相关工作三年以上经验。
(四)综合分析、判断能力强,思路清晰。
(五)协调服务意识强,热爱迪曼、热爱销售。
主要责任:
1.对部门绩效负责。
2.对本部门工作的执行情况负责。
3
3.对本部门秩序负责。
4.对本部门人员管理负责。
5.对品牌维护负责。
主要权力:
1.在公司范围内独立运作本部门工作的权力。
2.对本部门员工有提出任免意见的权力。
3.对本部门物品有支配权。
管辖范围:
1.本部门员工。
2.本部门所属物品。
3.本部门所属职责范围的工作。
4
营销部工程订单科主管岗位职责
岗位名称:
工程订单科主管岗位代码:
dmyx03直接上级:
营销部部长直接下级:
工程部职员主要职责:
全面管理工程订单项式的开发运作及管理,协调各部门因订单产生的问题,对产品的市场反馈意见,要及时汇报,对营销部负责本部门的绩效。
工作范围:
1.负责工程订单的开发、订立及管理。
2.项目经理负责制的开展及完善。
3.负责对潜在顾客的投诉问题。
4.积极解决顾客的投诉问题。
5.负责本部门的绩效管理。
6.负责因订单运作产生的协调工作会议。
7.完成上级临界时交办的其它工作。
8.组织本部门员工的培训及实践。
人员素质要求:
(一)工民建筑市场营销专业。
(二)大学本科以上学历,中级以上职称。
(三)三所以上相关工作台经验。
(四)组织实施与监督控制能力强。
主要责任:
1.对本部门的绩效负责。
2.对本部门工作的执行情况负责。
3.对本部门秩序负责。
4.对本部门员工管理负责。
5.对品牌维护负责。
5篇三:
岗位职责范本大全
岗位职责范本大全
岗位名称:
人事行政经理
所属部门:
人事行政部
直接上级:
总经理
岗位性质:
1、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作。
根据公司的发展规划,通过人事管理与开发,激励员工、提升员工的工作绩效,为公司的可持续发展提供人力资源保障。
2、完善、健全公司各项规章制度,推动公司规范化管理,对公司的生产现场纪律,会议纪律进行监督,提醒记录,组织并宣传公司的企业文化,提高员工的凝聚力,丰富员工的生活,提升员工的素质。
工作权限:
1、有对于公司人力资源发展步骤的建议权;
2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权;
3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权;
5、有对公司员工工作监督、检查权,对员工工作业绩的考核评估权;
6、有对中层管理人监督与记录权和奖惩建议权;
7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权;
8、有严格执行公司各项规章制度的义务;
9、有严格执行总经理或其他上级工作指令的义务;
主要职责:
1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行总经理或其他上级领导下达的工作指令;
2、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责;
3、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项;
4、负责对员工进行心理沟通和思想教育,及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题;
5、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作;
6、负责对公司各劳动岗位劳动力流动安排作出合理分析,确保工作岗位的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;
7、负责监督公司各项制度的正常运行,并协助各部门班组解决各种问题;
8、负责并落实公司各劳动岗位的与绩效考核工作;
9、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。
10、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作,负责对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。
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管理副总经理岗位职责
1、参与公司重大决策。
2、主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。
3、公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。
4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。
5、公司法律事务的处理。
6、公司网站的建设。
7、负责公司安全管理。
技术副总经理岗位职责
1、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。
7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
业务副总经理岗位职责
1、参与公司重大决策。
3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。
4、对公司日常业务进行调度和协调。
5、参与重大项目的立项。
6、协助其他部门完成重大攻关项目。
财务副总经理岗位职责
1参与公司重大决策。
2公司管理财务工作。
3负责北京办事处工作。
4对公司资本融资与运作。
5成本控制与资金周转。
6协助实施绩效考核。
7信息化建设。
总经理秘书岗位职责
1、负责总经理办公服务工作。
2、负责总经理日程安排。
3、负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集。
4、负责来往信件的处理工作,做好来访接待工作。
5、负责每周工作安排的编发。
6、负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。
7、招标文件的制作。
8、搜集与反馈公司经营、产品相关信息。
9、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
人力资源、监督岗位职责
1、按各部门用人需求标准,做好招聘工作。
2、组织公司培训,并检查落实各部门培训计划执行情况。
3、办理离职员工各种手续。
4、负责各部门绩效考核工作。
5、组织纪律检查。
6、对采购“货比三家”进行监督抽查,发现问题上报经理。
7、网站建设与维护。
8、法律事务处理。
9、公司合同审核。
10、媒体宣传、新闻采访。
11、组织企业文化活动。
12、树立公司专业形象,保证索福公司名誉不受到侵害。
档案员职责
1、电话传达。
2、信件、资料、报纸收发。
3、复印资料及复印机维修管理。
4、图书、档案(资质、合同等)管理。
5、饮用水管理。
6、技术服务工作统计与监察。
业务部门经理岗位职责
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金,加快资金的周转率。
4、控制库存,实现动态库存的零管理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。
1、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。
12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。
13、开拓新市场,增加新客户。
14、组织本部门员工业务培训。
15、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
采购经理岗位职责
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、确保每月的发票正常收回。
3、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。
4、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。
5、采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
6、密切与供应商的合作关系,做到投入、细致、深知,达到低价、快速、及时供货。
7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。
11、组织本部门员工业务培训
12、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
采购员岗位职责
1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。
2、凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。
3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。
4、采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。
5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。
6、协助经理搞好供货渠道建设。
7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
9、综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。
10、参加本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
售前技术支持经理岗位职责
1、提供产品售前的技术支持。
2、与用户交流,为用户提供技术方案的编写。
3、收集、分析用户需求,提供解决方案,引导客户技术和产品选择。
4、参与公司其他工程项目的建设,并为其提供建议与技术支持。
5、组织本部门员工业务培训
6、收集、整理相关技术信息。
7、完成公司安排的其他工作。
8、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
售后服务经理岗位职责
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。
2、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
3、合理分工,做好用户的送货及设备安装调试工作。
4、提高本部门技术服务水平,及时解决用户的各种售后问题,提高用户满意度。
5、审核《技术服务报告单》,做好本部门的绩效考核工作。
6、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。
7、开拓新市场,增加新客户。
8、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新团队精神,提升公司核心竞争能力。
9、控制本部门的各项费用。
10、定期组织本部门员工业务培训。
11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
售后服务部工程师岗位职责
1、做好用户的送货及设备安装调试工作。
2、做好安装调试记录,包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。
3、对公司售出产品进行售后服务和维修。
4、服务过程中的信息要及时反馈给相关人员,并作记录。
5、认真填写《技术服务报告单》,所涉及的文件文档资料要及时存档备份。
6、开拓新市场,增加新客户。
7、参加本部门业务培训。
8、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
内控结算员岗位职责
1、掌握每笔合同的签订情况、资金额度,项目负责人确定回款时间后由内控部对资金进行协调使用。
2、协调资金原则:
对于合同周期短、利润高、回款快、比较主要或重大项目先予执行。
3、与合同执行人确认合同执行计划书,合同执行前由项目负责人确定验收时间、回款时间、由内控部监督执行情况。
4、货物到公司24小时内督促项目负责人将货物运到用户处。
5、由财务部制定验收单,由内控部进行前期验收。
篇四:
企业各部门岗位职责范本[1]
企业各部门岗位职责范本表企业各部门
编号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12企业部门总经理办公室信息部行政部保卫科基建科人事部财务部技术开发部供应科品质管理部营销部生产部编号121314151617181920212223企业部门董事会监事会文秘科企管科信息科计划统计科技术科研究所会计核算科财务科稽核科人事科编号2425262728293031323334企业部门
劳动工资科市场科储运科售后服务科企业分公司各营销点生产科设备动力科质检科质翻案科总务科
辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责
1、坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;4、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;5.及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;6.根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;7负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。
负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;8.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;9.协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;10.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;11.组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;12.负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。
认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统管理职能主要职责
计核算工作;13.负责组织全公司员工大会工作。
开展年度总结评比和表彰
活动;14.负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;
15.负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律咨询和联系工作;16.负责做好公司的宣传报导工作;17.完成公司领导交办的其他工作任务
2.信息部部门
直接上级
管理权限
管理职能
主要职责信息部部门性质综合管理及信息开发分管副总经理下属部门企管科、信息科、计划统计科受分管副总经理委托,行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限,承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务负责对公司企管、信息计划统计工作的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门,对所承担的工作负责1.坚决服从分管副总经理的统一思想指挥。
认真执行其工作指令,一切管
理行为向分管领导负责;2.严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案),编制信息开发、企
业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作;4.负责组织公
司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核,有权提出机
构设置意见和建议;5.负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究,定期
编写信息分析报告报公司领导决策参考;6.负责制订公司计算机开发应用
计划,有步骤地开发计算机应用软件,逐步实现企业管理现代化;7.负责
公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证
网络系统的正常运行,参与新程序、新系统的设计开发,制订计算机管理的
各种规章制度及必要的操作规程;8.负责公司综合统计核算和基础管理工
作。
定期编制上报统计报表,开展统计分析,做好原始记录、统计台账、统
计报表规范化核算及管理工作;9.加强公司统计管理工作。
负责公司专、
兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训;10.负责公司定额管理工
作。
组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作,并定期组织对
各类定额完成情况进行监督、检查和考核;11.负责制定公司经济责任制考
核制度。
在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上,认
真组织制定经济责任制考核实施细则;12。
负责执行经公司总经理办公会议
通过的考核制度和实施细则。
定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检
查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作;13.督促、协助
各部门制定与其相关的各项管理制度;14.督促、协助各部门及时编制上报
各类年度、季度、月度计划,负责做
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