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经典监理年度工作总结范文学习参考word格式
2015年监理年度工作总结
年度工作总结是对我们一年来的重要工作进行回顾,归纳出在这当中的经验教训,为新的一年的工作计划提供依据。
下面是由风林网络整理的2015年监理年度工作总结,欢迎阅读。
【2015年监理年度工作总结一】
春去冬来,在冷冽北风的追赶下这一年又到了年关,回首过去,我来到监理公司一年半了,但仍感觉恍若昨日,时间就像流星划过,还没来得及仔细品味就已经一晃而过,从初出校门到参加工作,到现在一切都过的太快了,去年的现在我还在沙河项目部懵懂的和同事们整理着资料,今年我已经来到了北京,异地而处各方面都有了变化,心中的体会也有了变化,“孔子曰:
温故而知新,不亦乐呼!
”。
工作不就是吗,总结过去,查漏补缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作进行一个总结,也希望领导能对我的不足之处进行批评指导。
今年一月至六月我在沙河项目部,在哪由于工程处于收尾阶段下场没有了什么具体施工项目,所以呢我主要负责整理土建专业的相关资料,由于以前没有接触过此类工作,开始无从下手,所以我就不耻下问,一旦有不懂的地方就去问同事们,在资料整理及平常工作中综合组崔会山、苏晓斌及张萱等同事给予了我很大的帮助,也教会了我很多,让我很幸运能有这么好的同事,使我的监理生涯在这里得到了丰富。
2015年6月11日因工作需求被公司安排至神华国华燃气热电工程监理部。
之前在沙河项目部由于主要负责资料整理工作,且沙河电厂已处于收尾阶段,因此对施工的一些事情并不太了解,到了北京监理部后我首先对本工程的基本信息进行了了解。
这个工程是一个燃气热电工程,场地相对来说不算宽阔,前期主要施工的有临时办公楼工程、五通一平、主厂房等地基的处理工作。
本工程地基用的是桩基基础,桩基的施工方法是螺旋灌注桩,共计有1281根桩需要施工。
来到项目部后我主要负责桩基的监理旁站及数据收集工作。
工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。
定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
在沙河项目后期开始一些资料上的整理归档工作时,就发现因工程过程中辞职人员与新来员工交接不及时,部分资料的管理工作,出现断层以至于到后期,资料归档时出现困难,从这件事上我体会到了工程中资料的同步重要性,所以在本工程的管理是见资料在验收以保证资料与施工同步,并做好台帐以保证其他同事在未交接的情况下也能快速理清头绪,不至于资料断层做无用功!
。
由于是首次参与桩基施工,且现场所施工的桩又是新型桩长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩,所以对于桩基上的专业知识比较缺乏,所以我首先阅读了《桩基基础技术规范》及北京地方标准《长螺旋钻孔压灌混凝土后插钢筋笼混凝土灌注桩技术规程》等桩基相关知识,初步了解了一下桩基的施工知识。
工程前期因为施工队伍施工措施不太合理、人员配合不协调,导致经常出现堵管现象,施工进度慢,后来经过监理组织开会协商讨论,给出建议:
建议施工队伍首先将钢筋笼串好再经监理检验合格后由吊车提前提起做好插笼准备,且要在混凝土到位经监理检验合格后方可开始钻孔,以保证不会因混凝土不到位或不合格而赌管。
经过试验证明这个方法可行,堵管现象大大减少。
施工进度明显提高。
监理在现场旁站主要是负责对场地内安全质量情况的管理。
首先是对钢筋笼及以串好的钢筋笼进行检查,钢筋笼是否出现绑丝脱落,是否破损。
针对情况作出处理。
旁站项中还包括混凝土浇注及后插钢筋笼等工序。
在混凝土浇注过程中如果混凝土在规定时间内到位,要求施工单位立即将管道中的混凝土清理出来,预防混凝土初凝导致堵管,后插钢筋笼时如果出现钢筋笼无法插入时,应暂停施工尝试将钢筋笼提出不要蛮干,预防应插入过深无法提出,造成废桩。
在旁站中还应该认真做好记录,在旁站记录中需要做好人员、机械、材料、施工方法、施工数据、安全情况及施工环境等事项,同时随时注意现场的施工安全情况,保证质量情况及安全情况在可控范围内争取安全的完成施工。
在2015年7月公司领导到现场检查,指出旁站记录不够明细,要求一桩一记录,细化内容,后来经过土建各位同事讨论,将原有的旁站记录表进行修改,以方便更好的记录填写,后来公司领导再次检查时对此给予了肯定。
在桩基施工期间我还就此新型桩制作了长螺旋压灌后插钢筋笼灌注桩基础混凝土浇筑及后插钢筋笼监理旁站作业标准化指导卡。
在桩基施工完毕后随着监理部土建人员的逐步增多,现场进行分工我被安排和专工吴险峰负责主厂房区域的施工,工程前期施工人员对现场的制度还不熟悉,安全意识比较差,本着安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加强。
因此:
通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全第一,预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育。
技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档.针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。
对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:
眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作.一年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想.
我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。
这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。
为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。
再有就是专业知识的欠缺,虽然已经工作一年多了,但仍需要更多地去学习专业知识,所以我去年报考了河北工程大学的函授院土木工程专业以进一步增强专业知识。
为不至于因自身原因而损坏监理公司的名誉,也为能有更好明天的去努力。
我认为从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。
工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。
也希望同事们能对我出现的错误给予批评指导。
【2015年监理年度工作总结二】
2015年金平、金元水电站安全管理工作,在安委会的领导下,以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合,以深入开展“安全生产年”活动为主线,积极配合业主安环部,切实履行监督、检查、协调、管理的职责,在参建单位的共同努力下,以有效防范、坚决遏制各类事故为目标,对安全管理工作常抓不懈,实现了本年度安全管理工作目标。
为实现“平安金康二期工程”目标,建设一个安全、和谐的工程,努力建设本质安全型企业,进一步促进本工程安全管理,认真总结经验教训,坚决杜绝安全事故,有效控制各类事故,健全安全生产管理体系,完善施工安全措施,严格安全操作规程,积极做好2015年安全管理工作。
现对2015年度的安全管理工作总结如下:
1、安全管理情况
1.1、安全生产目标及各项管理指标完成情况
本工程建设年度安全目标
(1)未发生人员重伤及以上责任事故;
(2)未发生重大机械事故和重大设备损坏事故;
(3)未发生重大火灾事故;
(4)未发生重大交通责任事故;
(5)未发生重大垮塌事故;
(6)安全性评价发现的重大安全隐患项目整改率100%;
(7)安全措施项目完成率100%。
本工程建设文明施工管理目标:
(1)创造良好的生活、工作、施工环境;
(2)努力提高参建全体员工的文明素质和自觉搞好安全文明施工的意识,大力改善工程建设队伍的精神面貌;
(3)工程施工做到道路平整,排水通畅,材料堆放整齐,工完场清。
1.2、督促建立健全安全生产保证体系和安全监督体系,夯实安全工作基础监理部建立以安全责任制为核心的安全监理制度及运行机制,做到安全生产监理控制与工程质量控制、工期控制、造价控制的同步实施;为保证安全管理目标的实现,监理部成立以总监为安全生产第一责任人,以安全工程师、现场监理等督促落实为主的安全保障体系,按监理合同的约定,处理现场安全文明施工管理的事宜。
各施工单位项目部围绕业主有关安全方针和年度安全工作目标,成立了各自安全、生产委员会领导小组,明确了以项目部经理为安全第一责任人、主管生产经理为安全主管责任人,总工为安全技术主管责任人,项目部领导、各职能部门、队主要负责人为成员的安全管理委员会领导小组,形成了从上至下的安全组织管理网络,负责对安全生产的日常检查、监督工作,将责任落实到人。
各参建单位建立了以安全第一责任人为组长的安全管理组织机构,设有安全监督部门,配置专职安全工程师,施工单位班组配置专、兼职安全员,自上而下形成了完整的安全管理网络,做到各司其职,各负其责。
1.3、督促施工单位完善各项安全管理规章制度
依据《中华人民共和国安全法》、《建设工程安全管理条例》、大唐国际相关管理文件的要求,业主制定下发了《金康水电公司安全生产责任制度(修订)》、《安全文明施工管理办法(修订)》、《安全文明施工标准(修订)》、《安全文明环保设施标准(试行)》、《安全生产费用管理办法(试行)》等19项安全管理制度,对金平、金元水电站工程建设施工的安全管理提供了制度保障。
为了加强施工现场的安全监理控制,根据《四川省生产经营单位安全生产责任规定》及《大唐国际水电工程建设安全文明施工标准》的要求,业主、监理及时督促施工单位修订和完善各项安全管理制度。
根据业主、监理部安全管理办法,各施工单位项目部结合总公司及各自标段实际情况,制定并完善了《2015年质量、环境与职业健康安全管理体系预防措施》、《项目部领导安全生产现场带班管理规定》、《项目部安全隐患排查制度》、《项目部重要环境因素、能源因素监控管理规定》、《项目部安全生产承诺制度》等安全管理文件,使工程安全管理做到了有法可依,有章可循,根据各单位、各部门不同的工作职能、各单位不同的施工部位和作业特点,划分了相应的职责范围,项目部从上至下通过各自的安全职责形成一个有机的整体,实现对施工全方位的安全管理监控。
1.4、督促施工单位强化安全宣传及安全教育培训,提高安全技能
为保证工程参建人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,督促各单位项目部经常有针对性地、经常性地组织职工学习安全操作规程,通报施工安全情况,定期进行安全生产工作总结。
施工单位的日常教育,主要采取座谈教育、现场教育、宣传教育和强制教育等形式。
安全教育培训,实行逐级负责制,确保全员受到应有的安全规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护的教育、培训。
其中葛洲坝进行培训教育1287人次,水电七局316人次,水电五局738人次,广水二局239人次,水电十四局382人次,泰能公司212人次,水电十一局271人次,水电五局机电安装项目部93人次。
通过安全教育,各级岗位的管理人员和广大职工的安全知识得到了更新、巩固和充实,提高了安全意识,增强了自我防范能力,有效的保证了安全工作的顺利进行。
监理部通过现场监理旁听、检查安全管理资料等方式,督促各施工单位定时或不定时召开安全管理会议,积极落实业主及监理部有关安全管理要求,讨论制定本标段安全防护方案及措施,加强安全管理力度。
1.5、做好安全隐患大检查和排查活动
做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法,监理部积极配合业主组织各类安全大检查,针对检查问题提出的要求督促施工单位进行整改,对整改内容进行复查,杜绝安全文明施工违章违规行为。
全年风林网络监理部与业主共同开展每月安全生产综合检查和各类专项检查共28次,下发安全监理整改通知和安全管理方面的监理通知共123份,未下发停工整改通知,下发工程违约处理通知单共56份,通过书面整改通知督促施工单位进行安全文明施工整改,对书面通知后未及时认真完成整改的单位进行加倍罚款处罚。
通过对各施工单位安全文件学习抽查及安全管理资料检查情况,各单位项目部均组织学习了有关上级安全文件,尤其是学习并贯彻落实近期业主《关于组织开展2015年基建工程秋季安全、质量大检查工作的通知》(金康水电建【2015】23号)《关于认真做好今冬明春森林防火和冬季安全生产工作的通知》(金康水电安环【2015】55号)《关于修订下发四川金康电力发展有限公司突发事件应急预案的通知》(金康水电安环【2015】56号)《关于修订印发四川金康电力发展有限公司森林防火应急预案的通知》(金康水电安环【2015】62号)《关于开展“12.2”全国交通安全日活动的通知》(金康水电安环【2015】71号)等文件精神,各单位都已认真落实完成并形成文字记录。
重点监督检查各施工单位的安全监督体系和安全保证体系的运行情况,并督促两个体系有效运行,监理部每半月召开监理内部例会,不断深化强调大唐集团公司安全管理理念,“安全谁都可以管,怎么管都不过分”“管生产必须管安全”,各主管监理针对各自标段存在安全问题进行单独说明并提出切实可行的建议,经大家讨论同意后督促施工单位进行整改处理,发挥现场监理现场督促作用,有效地提高监理部人员安全管理意识,并极大地促进了施工单位安全管理力度,有利于做好安全工作。
加强对重大危险源的动态控制,重点加强对炸药库、洞室开挖、高边坡施工、大型起重设备、压力容器、高排架等重大危险源的监控力度,严格施工组织设计审查工作,督促施工单位按照已批准的施工方案组织设计进行施工,及时跟踪危险源整改落实情况,做到闭环管理。
隐患排查实施动态管理,每1个月更新一次。
对排查出的隐患及时进行整改完成,做到闭环管理。
本工程于每月10日和25日定期召开《金康二期工程安全、质量、进度生产会》,分析安全形势,研拟安全防范措施,对下月安全管理工作提出要求,并形成纪要下发各参建单位,特殊情况立即采取应对措施,确保参建人员安全。
督促各施工单位全面落实安全生产责任制,各标段均书面上报有关安全组织机构及人员配置材料,在人员更换的情况下及时与指挥部、监理部进行沟通,确保各施工单位安全管理人员的履职到位。
经督促,各施工单位项目部与各施工班组、施工个人层层签订了安全责任书,责任书中明确说明有关现场施工各方职责及应履行的义务和享有的权利,使安全责任制基本做到了横向到边、纵向到底。
本工程共8个炸药库,现在实为4个(其中中水七局、中水五局、广水二局、湖北大禹公司均对其所有库存火工品全部进行了销毁,并已申请了撤库处理),为认真落实县公安局《民爆、危化物品管理暨安全生产大会》精神,加强本工程民爆、危化物品管理,指挥部、监理部对本工程所有火工品的管理及“四防”、“四帐”、“四员”等情况坚持进行了月月专项检查、重大节日前的专项检查和加强日常巡查的巡检制度,检查中对违规行为责令及时整改,同时要求各单位库管员严格执行火工品管理规定和民爆物品的各项规章制度,禁止提前出库,要求及时退库,切实做到帐物相符、帐帐清楚,严防流失,确保了火工品安全无事故。
本工程施工区域的地质结构复杂,针对洞室施工作业点多、岩爆、片帮、掉块等洞室开挖出现的隐患部位及时采取“锚、喷、拱、衬、固、挡”等手段加强安全防护,对洞挖堆积体、岩层破碎带、过沟洞段等采取了管棚施工措施加强安全防护,同时加强了洞内安全排查、巡查、监测、清撬排险工作,保证了隧洞施工安全。
金元、金平水电站施工现场的大型脚手架包括:
金平水电五局地下主副厂房、主变室、气垫式调压室内搭设的满堂红脚手架和金元水电十一局厂房内施工搭设的满堂红脚手架等。
经查,均编制了专项安全施工方案,并经过验收后投入使用。
但在使用过程中,存在安全防护不到位、作业平台板未固定和缺失等问题,已经得到有效整改,并要求施工单位在使用过程中加强监测和管理。
金元、金平施工现场的大型起重机械包括:
金平、金元厂房内桥式起重机各1套、广水二局金元大坝起臂机1套、水电十一局厂房起臂机1套和塔式起重机1套、水电十一局钢管厂桥门式起重机2套,共7套设备。
经查,各设备准用证(合格证)齐全、操作人员均持证上岗、设备日常检修维护记录齐全。
1.6、深入开展“安全生产月”活动,增强员工安全意识
6月份,根据大唐国际《关于开展2015年“安全生产月”活动的通知》(大唐国际安环[2015]28号)大唐国际安环部转发集团公司《关于开展2015年“安全生产月”活动的通知》(大唐集团生[2015]380号)和金康公司《关于印发金康公司2015年“安全生产月”活动方案的通知》(金康水电安环[2015]28号)文件要求,结合全国第十二个“安全生产月”活动,监理部组织金平、金元电站各项目部开展了以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动,在活动中周密部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
有力推动了安全文化建设,提高了全体参建人员的安全意识,确保2015年“安全生产月”各项工作的落实,通过多种形式宣传“安全生产月”活动,营造出浓厚的安全生产活动氛围,创造出了良好的安全生产环境,提高了安全生产水平和防范事故的能力,有效控制了各类事故的发生,取得了良好效果。
在“安全生产月”活动中监理部根据大唐国际和中水北方勘测设计研究有限责任公司关于安全生产的文件精神,统一组织,认真落实,注重实效。
组织金平、金元电站各参建单位开展了以下工作:
1、各项目部成立了组织机构,成立了安全月活动领导小组,由安全第一责任人任组长,各部门负责人为成员,质安部部长负责督导,并制定了相应的活动方案。
2、监理部在保证既定的安全工作组织机构正常有序运行的前提下,根据“安全生产月”活动的需要于6月11日召开了监理部“安全生产月”活动专题会议(见会议纪要ZSJL(2015)监理纪字-005号),会议学习了相关文件精神,成立了以总监理工程师王腾飞为组长的“安全生产月”活动领导小组,总监对活动的实施和今后的安全监理工作提出了严格要求,在监理部和施工单位之间形成了一把手亲自抓、部门具体抓、现场人员实地抓的管控网络。
3、监理部督促施工单位认真落实安全生产的各项规章制度,做到赏罚分明,同时把安全工作的责任落实到每一个监理人员,保证全员参与安全生产监管活动,使广大监理人员充分认识到安全生产的重要性和紧迫性,围绕安全生产零事故的既定监理目标扎实工作,从而有效杜绝了各类安全事故的发生,使各标段的安全文明施工工作得到了巩固和加强。
在活动期间,业主安环部、监理部重点检查以下方面,一是施工单位各级领导的安全意识和责任到位情况,二是安全生产管理和责任制落实情况,三是安全生产组织保障和技术支持是否到位,四是安全生产队伍作风建设和技术培训,五是切实做好隐患排查和整改工作。
通过对具体检查发现了一些问题,主要是个别单位第一责任人或主管安全专职人员安全意识并没有真正提高,个别单位安全管理体系并不完善,现场安全管理员责任心不到位,特种作业人员持证较少等一系列问题,针对存在问题,监理部通过文件批复形式要求施工单位进行整改。
在活动开展过程中,主要还是从提高各级领导的安全意识和责任意识、加强安全生产管理和责任制、加强安全生产的组织保障和技术支持力度、加强安全生产队伍作风建设和技术培训、切实做好事故隐患的排查和整改工作等几方面入手,做好日常的安全管理工作,取得了较大的成效。
通过深入的组织安全生产宣传教育培训,增加了对各项目部广大员工一次全方位安全教育学习的机会,进一步增强了各级领导和群众对安全生产及安全重要性的认识,增强了员工的安全意识,提高了施工人员的综合安全素质。
通过监理部现场监管工作的有力实施,有效地减少了“三违”现象的发生,营造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好安全氛围。
在金康公司的正确领导下,在各项目部的积极管理组织下,在监理部的大力监督下,6月份保质保量地、安全地完成了本月施工任务,没有发生任何安全事故。
通过本次“安全生产月”活动的开展,使我们更加深刻地认识到安全生产的重要性,要安全必须警钟长鸣、常抓不懈,需要全员参与打一场安全持久战。
希望各项目部在认真总结“安全生产月”活动的基础上一如既往的认真贯彻执行业主、监理的指示和要求,在抓好安全生产日常工作的同时要认真组织好各级开展的安全文明生产专项活动,争取把安全工作做得更好,杜绝相互推诿、流于形式、疲于应付的现象,推动各项目部安全
生产状况的稳定好转,争取做到施工工期内安全生产零事故的目标,我们将以扎实的安全监理工作为金平、金元水电工程的平安建设保驾护航。
1.7、狠抓工程防洪度汛工作,保障汛期工程安全
、加强组织领导,建立健全防汛组织机构
根据四川金康电力发展有限公司指挥部防汛办公室2015年3月下发《2015年防汛工作总体方案》(金康水电安环【2015】8号)2015年4月8日下发《关于做好2015年防汛、防灾工作的通知》(金康水电安环【2015】12号)2015年4月13日下发《关于修订印发2015年防洪度汛应急预案的通知》(金康水电安环【2015】11号)2015年5月3日下发《关于印发金平、金元水电站建设工程2015年防洪度汛措施的通知》(金康水电安环【2015】19号)等文件精神,监理部及时成立了以常务副总监王腾飞为组长、副总监为副组长,各部门部长及标段负责人为小组成员的监理部防汛组织机构,明确各级监理人员的工作职责,以正式文件形式上报指挥部防汛办公室。
根据金康风林网络公司防汛指挥部文件精神,及时督促各施工单位成立了以项目经理为组长、项目副经理为副组长,各级职能部门为成员,下设防汛办公室和防汛组织机构,要求施工单位根据各标段实际情况编制切实可行的防洪度汛应急预案,预案中对工程水文气象条件、各标段度汛标准及要求和实施方案、度汛方案、防洪(防泥石流)度汛物资的准备、度汛的组织机构职责及措施进行详细说明,并对项目部进行了全体员工防洪度汛应急预案的宣传贯彻和培训工作,为2015年安全度汛奠定了坚实的基础。
、开展防汛检查,消除安全隐患
本着早计划、早安排、早施工的原则,2014年12月,经业主、设计、监理、各施工单位共同讨论确立了金康公司基建工程2015年防洪度汛项目共27项(其中:
金平16项,金元11项),并于2015年1月5日下发了《关于确立金平、金元水电站2015年防洪度汛项目的通知》(金康电力安环【2015】2号)于各单位,要求在今年汛期来临之前必须完成各自承建的防汛工程项目。
汛前,监理部会同指挥部防汛办不定时对各标段进行防汛专项检查,根据检查情况来看,各单位、各部门基本都能按要求积极实施防汛项目整治,且在宣传发动、健全组织、修订预案、储备物资等方面都做
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