安全生产责任制及部门职责.docx

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安全生产责任制及部门职责

*****有限责任公司

安全生产责任制度

第一条为切实贯彻安全生产法律法规，严格追究安全生产责任，特制定本制度。

第二条公司对所有人员的安全生产工作按照职责规定的内容实施安全生产责任追究制度。

对公司各人员在安全生产工作中不切实履行安全职责和各类安全生产事故中负有责任的各人员追究其相应的责任。

第三条公司主要负责人是本公司安全生产工作的主要责任人，要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则对公司安全生产工作负有全面责任。

第四条公司分管安全生产的领导对所分管的安全生产工作负有直接责任。

第五条公司设立的安全生产管理部门（生产安全管理部）负责本公司安全生产工作各项具体事宜。

第六条公司其他领导、部门、人员负责本部门、人员的安全生产工作。

并要在公司安全生产监督管理下，认真贯彻法律法规、公司各项规章制度规定的要求和内容。

第七条安全生产人人有责，有岗必有责。

企业的每一个职工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。

第八条公司对安全生产工作实施奖惩制度，每年度末对公司各部门、各级领导、人员开展安全生产工作的情况进行考核。

并对安全生产责任制的落实贯彻情况进行考核。

考核与各人员、科室奖金挂钩。

具体按照公司安全生产奖惩考核办法执行。

第九条公司每年度对公司各项安全管理制度进行修订，及时按照法律法规的要求，修改本公司的管理制度，以便公司能及时宣传和贯彻我国安全生产法律法规。

第十条本制度适用于公司各职能部门及所有人员。

*****有限责任公司

安全生产责任制考核制度

安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产、劳动保护管理制度的核心。

根据安全生产的需要，公司制定了从董事长、经理到岗位人员以及各职能部门的安全责任制度。

为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，特制定本制度，对安全生产责任落实情况进行严格考核。

1考核职责

1.1各管理部门负责人及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全管理办公室负责，考核结果报公司安全生产委员会。

1.2各班组、技术人员及岗位人员的安全责任制考核由各班组负责，考核结果报各部门第一负责人。

1.3各部门人员的安全责任制考核由各部门负责，考核结果报公司生产安全管理部。

2考核形式

安全生产责任制按分工职责考核，实行年终总评的办法。

年度总评前上报公司安全管理办公室。

3考核标准

各级领导、部门要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。

在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。

责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分95分以上的为优秀，85－94分为合格，85分以下为不合格。

4奖惩

各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，年终进行总评。

考评优秀的给予奖励，考评不合格的进行处罚。

对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。

第一部分：

公司管理职责

第二部分：

公司HSE职责

第一部分：

公司管理职责

1最高管理层职责

1.1公司经理管理职责

1）贯彻执行国家的方针、法律、法规以及上级指令、决定；

2）全面负责公司生产经营和行政管理工作；

3）负责审定公司的经营、质量方针和质量目标，并组织贯彻实施，是公司第一质量责任者；

4）负责审定公司生产、经营、科技、教育培训的规划和年度计划，并监督实施；

5）负责公司生产、经营、质量管理等重大工作决策，决定资源的投向和分析；

6）负责公司质量管理体系的建立、完善和评审，并保证有效运行；

7）负责对公司副经理的业务职能分配、监督、检查和考核；

8）负责公司办的工作指导、监督、检查和考核。

1.2安全、副经理管理职责

1）协助经理抓好生产组织与管理工作；

2）组织制定公司生产的年度、月度生产计划；

3）负责日常生产协调、督促和检查，保证完成各项生产计划指标；

4）组织召开生产会议，解决生产中遇到的各种问题；

5）负责生产办和工程勘察队的工作指导、监督、检查和考核；

6）协助经理抓好安全生产、机动设备的管理工作；

7）贯彻执行国家和上级有关的标准、规定以及安全法律法规；

8）负责公司安全生产的监督和重大事故处理；

9）负责对公司的设备更新、修理、改造等计划的审核；

10）负责公司运输车辆的管理工作，并进行监督检查；

11）对分管的工作质量负责。

1.3经营副经理管理职责

1）协助经理实施公司的经营、质量方针和目标；

2）组织制定公司经营年度计划，确定内部年度承包方案并组织实施与考核；

3）负责工程的招投标、合同签订、队伍资质审核；

4）组织人员进行市场调查，制定公司改革方案和经营管理规定和考核办法；

5）负责经营办的工作指导、监督、检查和考核；

6）对分管的工作质量负责。

1.4技术总工管理职责

1）协助经理实施公司的经营、质量方针和目标；

2）组织制定公司年度大型施工项目施工，确定内部年度承包方案并组织实施与考核；

3）负责工程的招投标、合同签订、队伍资质审核；

4）组织人员进行市场调查，制定公司改革方案和设备管理规定和考核办法；

5）负责技术办公室的工作指导、监督、检查和考核；

6）负责对公司的设备更新、修理、改造等计划的审核

7）对分管的工作质量负责。

2.1生产安全管理部职责

1）贯彻执行国家、上级有关生产调度系统的方针、政策、法令、法规和要求；

2）负责公司施工准备过程的组织与协调，并安排生产任务；

3）负责公司施工过程中生产调度系统的业务联系、以及日常生产事务的处理；

4）负责公司的基础设施落实；

5）合理调配使用车辆，确保生产运行。

6）负责车辆的保养计划及年审。

2.2生产安全管理部主任职责·

1）负责公司生产的组织与管理；

2）负责公司生产安排和组织实施，搞好日常生产衔接工作；

3）负责公司基本建设落实及组织实施；

4）负责本室各类报表的审核。

5）贯彻执行国家和上级有关安全的方针、政策、法规；

6）建立健全公司安全规章制度并督促实施；

7）负责公司安全工作的管理，推行公司HSE管理体系

8）负责安全生产委员会日常业务工作，定期组织召开安全、例会；

9）编制中长期和年度工作计划，制定年度考核指标并组织实施；

10）定期组织安全生产检查，制定事故预防措施；

11）制定安全教育培训计划并组织实施，负责本系统的科研攻关、技术引进及推广项目的实施；

12）编制安全技术措施经费计划并组织实施；

13）负责对各单位《工业动火报告》的审批和上报，并与消防部门共同制定措施，实施有效监控；

14）负责定期组织交通安全检查，对违犯交通法规和安全管理规定的情况作出处理；

15）负责对机动车的保险及理赔工作、车辆变更等业务的办理；

16）负责万元以上经济损失的交通事故的调查、处理、结案，及时分析事故案例，制定防范措施；

17）负责本办公室各岗位人员的职能分配、工作督促、检查，并对本办公室的工作质量负责；

18）对各岗位的工作质量负责。

2.3安全员职责

1）监督本单位贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护方针、法令、法规和上级指示，协助领导组织推动安全生产工作；

2）负责本单位安全生产技术监督管理，检查分析本单位安全生产情况，研究解决安全生产情况，研究解决安全管理工作中的重要问题，并提出决策性的防范措施；

3）编制本单位年度、季度安全生产工作计划，并负责组织实施；

4）负责制定本单位安全生产规章制度，安全生产考核条件，安全生产奖惩规定等，会同有关部门组织实施；

5）负责组织定期或不定期安全生产检查，反违章，除隐患，抓整改，监督落实安全防范措施，提高防范措施，提高基层安全生产“三标”管理水平；

6）负责组织对职工进行安全技术教育，特种作业人员和设备的证件年审工作；

7）负责防暑降温工作的组织领导，按上级规定确保及时足量发放和合理使用；

8）参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全设施的设计方案，并参与工程验收；

9）负责要害部位的安全监控，重大工程项目施工程的安全监督工作，严格纠正“三违”行为；

10）配合公安消防部门搞好消防防火工作；配合卫生防疫部门搞好职业病的防治工作；配合劳资鉴定部门搞好工伤认定办证工作配合生活管理部门抓好民用气管理工作；

11）参与本单位各种事故的调查、分析、统计上报，严格按事故处理“四不放过”地原则提出处理意见。

12）贯彻执行上级的各项方针政策，法律法规及公司的各项安全规章制度；

13））负责对司机班的安全培训和驾驶员的安全教育；

14）参与公司的各项安全生产大检查，并对检查出的问题提出整改意见；

15）负责对安全管理体系文件的管理，以及有关的技术文件和资料的收集整理；

16）完成领导交办的其他任务。

2.4生产办值班调度职责

1）负责收集气象信息提前通知项目经理，并记录好车辆运行动态；

2）掌握生产动态，并根据实际安排好每日生产运行；

3）负责外雇车辆管理，并对使用情况做好记录；

4）负责生产车辆的出勤及出海人员统计工作，检查车辆实际运行情况。

2.5库管员管理职责

1）负责公司办公用品管理和发放工作；设备出入库登记无误。

2）建立器材物资帐、卡、册，掌握用料情况，及时上报材料计划；

3）负责库存物品的贮存质量

3质量管理部职责

1、贯彻执行国家和上级有关的方针、政策、法规和标准。

2、指导公司质量管理体系文件的编写、发放、修改、生效文件的处理等文件控制工作。

3、积极推进全面质量管理。

负责公司的质量管理体系管理。

4、负责接收公司各部门归档的档案、资料，并办理交接手续。

5、协助领导做好相关业务部门日常工作的联络、协调。

6、负责公司各项资质证书的办理及年审等工作。

3.1质量管理部主任岗职责

1.认真学习并贯彻执行国家的方针政策、法律法规及有关管理和技术标准，

2.指导公司质量管理体系文件的编写、发放、修改、生效文件的处理等文件控制工作。

3.组织实施内部审核。

4.负责公司质量/职业健康安全管理体系文件和记录的归口管理。

5.协助领导做好相关业务部门日常工作的联络、协调。

6.负责公司各项资质证书的办理及年审等工作。

4经营管理部室主任职责

1）贯彻执行国家法律、法令和法规；

2）负责经营管理部的全面行政及业务工作；

3）根据公司发展的总体规划，组织编写长期规划和年度发展计划，并将经营指标落实，认真贯彻实施；

4）组织或参与公司经济合同的谈判；

5）负责公司合同签定及经营结算工作；

6）负责公司合同文本的制定工作；

7）负责公司的经营考核工作；

8）负责公司的证件办理、变更、年审工作；

9）负责公司外部市场的考核工作；

10）负责公司经营资料的统计及报表工作；

11）完成领导交办或其他上级业务部门部署的其他工作。

4.1经营办公室合同岗职责

1）贯彻执行国家经济合同法律法规，维护企业的合法权益；

2）组织或参与公司收入合同的谈判；

3）负责公司收入合同的签订；

4）负责办理公司收入合同的结算手续并及时移交财务管理部；

5）在公司领导及经营管理部主任领导下，协调解决公司收入合同结算过程中存在的问题；

6）负责起草支出合同文本，办理合同结算，建立合同台帐；

7）办理公司对外签订合同的法人授权委托书；

8）加强基础工作，建立健全收入、支出合同管理档案；

9）对公司外部合同管理人员进行业务指导、监督、培训和考核。

4.2劳资、社会保险岗职责

1）负责制定公司工资管理细则，并贯彻执行；

2）负责办理职工的工资等级变动、工资调整工作，负责办理职工调动的工资转移手续；

3）负责工资发放，健全建立工资台帐；

4）负责上报每月的工资使用计划及统计报表；

5）负责按规定办理出海人员的生活补贴及各种补助；

6）负责本单位职工养老、医疗、生育、工伤、失业等各险种的投保、停保、转移等手续，负责提供人员基本情况等各项基础资料；

7）负责制定社会保险交费各款项的收缴计划；

8）建立健全社会保险管理的台帐、卡片、花名册等基础资料，及时登记并妥善保管。

5财务办公室职责

1）贯彻执行上级有关法律、法规和政策。

2）负责公司财务预算的编制、执行、监督、检查和分析，积极参与公司重大经营决策。

3）积极筹措资金，控制资金在预算内合理使用，降低资金占用，提高资金利用率。

4）制定成本控制制度，并协助各相关科室按预算执行，负责季度成本分析，制订挖潜增效措施。

5）参与从合同申请签定、到履行全过程。

负责公司采购过程中的资金安排及结算工作。

6）负责会计档案的归档工作。

对会计业务进行核算及采取相应的统计方法。

7）全面负责公司的国有资产管理。

8）对各岗位的工作质量负责。

5.1财务办主任岗位职责

1）在财务经理的领导下负责财务办的日常事务管理工作。

2）编制企业的年、季资金成本计划和月收支计划。

3）建立各项科学的财务管理制度保证财务工作有法可依。

及时给公司领导上报财务、成本的各类报表，为公司重大决策提供理论依据。

4）稽核记账凭证，查看科目归集是否正确合理，对手续不全、不合法的票据异常费用进行详细的记录，并督促相关人员补办手续或改正、。

5）负责做好成本费用预算、监控、管理工作。

6）主持编制企业的年、季度会计决算和月度报表并及时给公司领导上报，为公司重大决策提供理论依据。

7）负责应对各类审计、税务稽查等各项检查。

8）督促相关会计人员按要求及时向国税、地税、统计、银行、行业协会、公司领导等公司内外部门报送各类报表。

9）督促相关会计人员按规定进行项目申报工作，如国产设备抵免、财产损失备案、加计扣除备案、高新技术企业复审、银行授信、企业增资验资等。

10）督促会计人员及时整理各自负责的相关资料，并装订成册，统一保管，如税务报表，财务报表。

统计报表，会计凭证等

11）负责协调好税务、残联及业务往来单位的关系。

12）制定合理的培训计划，定期或不定期地组织财务人员开会及业务学习。

13）对财务数据保密，未经同意情况下不得向其他部门或单位提供本公司的财务数据。

14）遵守公司纪律，不迟到、早退，不在工作时间内打游戏、聊天、看电影等与工作无关的事。

15）完成领导交办的其他工作。

5.2成本核算会计岗位职责

1）责做好成本费用预算、监控、管理工作，每月对企业的生产经营活动进行财务分析，编制成本收支明细表，并写出成本分析报告。

2）监督各分公司领料单及车间自制入库单，审核其手续是否齐全，用途是否正确合理，录入是否正确，对不符合要求的形成书面记录并及时指导，帮助改正。

每月关注各分公司领料情况，对领料异常的部门进行调查分析，如有必要，形成书面分析材料。

3）审核各项生产费用开支，审核其手续是否完整，是否注明用途部门等，发现异常记录并汇报，分月按部门顺序装订领料单等原始凭证，并注明凭证号并存档。

4）监督检查各分公司的盘点工作，对异常物资进行抽盘或重盘，对呆滞、毁损、报废、盘盈盘亏等情况形成书面报告，按规定的审批权限审批后及时调账处理，盘点记录要装订并归档备查。

5）确保科目分工表中所负责的会计科目余额及发生额正确、合理。

6）对财务数据保密，未经同意情况下不得向其他部门或单位提供本公司的财务数据。

7）遵守公司纪律，妥善处理同其他各部门的关系，不迟到、早退，不在工作时间内打游戏、聊天、看电影等于工作无关的事。

8）完成领导交办的其他工作。

5.3出纳会计岗位职责

1）根据《票据法》及公司报销制度等要求，凭审批手续完整的原始凭证办理银行和现金的收付结算工作，收付凭证要加盖收付款章。

2）库存现金日清月结，每日结出现金余额并与库存现金核对，保证帐实相符。

月底最后一天结出现金余额并作出现金盘点表，有差异找出原因进行汇报。

3）及时取得银行回单，次月5日前取得银行银行对账单并与银行核对，保证帐实相符，差异部分编制银行余额调节表。

4）保管好库存现金，有价证券等资产，掌管并确保保险柜钥匙、图章、空白支票、网上银行卡等的安全、

5）及时向直接上级汇报本岗位工作的真实情况特别是重大及异常情况和有关数据。

6）请假或外出时做好交接工作，确保公司整体业务顺畅进行。

7）负责相关融资业务的办理工作，如：

流动资金贷款的办理与归还，银行承兑汇票的背书。

开立，贴现等工作。

8）对财务数据保密，未经同意情况下不得向其他部门或单位提供本公司的财务数据。

9）遵守公司纪律，妥善处理同其他各部门的关系，不迟到、早退，不在工作时间内打游戏、聊天、看电影等于工作无关的事。

10）完成领导交办的其他工作。

6.1资料室负责人职责

1、负责接收项目负责人上交的外业施工、操作记录，各类班报等原始资料，并对原始资料的完整性进行验收，不齐全的予以追责。

2、负责安排相关资料处理人员对资料进行处理、督促各项工作进展，确保资料及时上交。

3、负责对编制的报告进行初步审核，审核合格后报送分管技术经理审核。

4、负责安排最终报告的印刷。

5、负责资料室日常行政事务。

6、完成领导交办的其他工作。

7、对本岗位的工作质量负责。

1、对本岗位的工作质量负责。

5、负责剩余试样的整理和保管,填写副样记录单,发放铁皮。

6、完成领导临时交办的工作。

6.2技术资料员岗位职责

1、负责规程、规范、技术图书的购置,保管和借阅。

2、负责技术杂志,报刊的订购,保管工作。

3、负责技术资料的搜集,整理,保管和查阅。

7.1设备、材料员岗位职责

1、负责设备、仪器、材料购置计划的编制及购置引进。

2、负责仪器设备、工具的日常管理工作。

3、负责定期检查仪器设备的完好情况，人员操作使用及维护情况。

4、负责设备,仪器的调出、折旧和报废工作。

5、服从分配，完成领导交办的临时工作。

第二部分公司HSE职责

1HSE应急中心（安全生产委员会）职责

1）宣传贯彻国家和当地政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和标准，执行上级部门和甲方有关HSE的方针、规定；

2）建立各级HSE管理组织机构，保证公司HSE管理体系的有效运行；

3）组织审定公司HSE方针和目标，并定期检查、通报完成情况；

4）组织审定中长期HSE规划和年度HSE工作计划，并监督实施；

5）落实会议制度，听取阶段或年度HSE工作情况报告，研究解决HSE工作中的重大疑难问题，指导全公司的HSE工作；

6）负责重大HSE事故的调查、处理，负责对外公布公司HSE业绩；

7）为HSE管理体系提供必须的资源（人力、物力等）支持；

8）定期向上级HSE管理委员会汇报工作。

HSE委员会办公室设在安全办，其职责按安全办职责执行。

1.1公司经理HSE职责

1）公司经理是公司HSE管理第一责任人，对公司HSE管理负全面责任；严格执行国家和上级的有关HSE方针、政策、法律、法规和制度；

2）是HSE的最高管理者，确定本单位HSE方针和目标，向社会和员工作出承诺；

3）任命管理者代表，为公司HSE管理体系的建立和运行提供资源保障；

4）主持召开HSE管理评审会议，研究解决HSE工作中的重大事项；

5）建立、健全本单位安全生产责任制；

6）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

7）保证本单位安全生产投入的有效实施；

8）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

9）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

10）及时、如实报告生产安全事故。

1.2安全副经理HSE职责

1）按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业生产安全负重要责任；

2）组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划并组织实施；

3）组织生产安全大检查，落实重大生产事故隐患的整改；

4）定期召开生产会议，分析生产安全动态，及时解决安全生产存在的问题；

5）负责工程勘察及机动设备安全施工；

6）贯彻执行有关HSE的方针政策、法律法规和标准；

7）负责组织建立、实施HSE管理体系并持续改进；

8）定期向最高管理者汇报HSE管理体系运行情况，协助最高管理者开展各项HSE管理工作；

9）定期组织HSE管理体系内部审核，保持HSE管理体系的有效运行；

10）负责协调公司机关各部门之间的横向关系，并监督各专业主管部门和所属单位HSE管理体系落实执行情况；

11）定期对公司机关各部门和所属单位的HSE业绩进行考核；

12）按谁主管谁负责的原则，对安全、机动系统的安全工作负责；

13）坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查安全、机动主管部门职责履行的各项安全、机动安全管理规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；

14）负责组织对上报上级主管部门安全、设备事故的调查、处理，及时向上级安全和设备主管部门报告。

15）执行财政部和总公司关于安全生产保证基金管理办法，监督检查安全保证基金的缴纳和返回基金的使用；

16）组织安全、机动大检查，落实安全隐患整改，制定安全防范措施；

17）督促设备部门做好大修设备的安全管理和外来检修人员的安全资格审查；

18）检查督促安全培训、教育和考核工作。

1.3经营副经理HSE职责

1）按谁主管谁负责的原则，对分管系统HSE工作负责；

2）组织制定、修订和审批经营系统和外部市场有关的HSE制度、规定，并监督执行；

3）遵照上级的要求，审查安全技术措施项目计划、隐患治理资金计划和其他HSE资金项目计划，并督促落实；

4）协调与公司有关的各方遵守公司的HSE规章制度；

5）按照上述安全职责，每年制定年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

1.4技术总工安全职责

1）执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位；

2）审查企业经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，并检查执行情况；

4）把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出。

2生产安全部HSE职责

1）贯彻执行国家和政府有关部门的HSE方针、政策、法律、法规以及上级的规定和要求；

2）负责HSE目标的分解和落实；

3）组织公司HSE管理体系文件的编制、修订，对体系的运行情况进行监督；

4）制定HSE管理体系的审核计划，根据具体情况进行HSE审核，提出整改意见，并把体系运行过程中出现的问题及时向管理代表汇报；

5）协助主管领导处理HSE管理体系运行中的各类问题；

6）参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案，并参加竣工验收；

7）组织参加重大事故的调查、分析和处理，负责事故的统计、上报；

8）参与公司HSE培训计划、培训内容的制订，并进行监督检查；监督各级HSE教育的执行；

9）组织安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况；

11）按国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用；

12）对公司各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见；会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法；

13）建立健全H