亚太卫视影视台.docx
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亚太卫视影视台.docx
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亚太卫视影视台
亚太卫视影视台
APSTAR
亚太卫视影视台
我们自己的卫星传播网
亚太卫视影视台
影视爱好者的娱乐资源库
亚太卫视影视台
媒体英才自己的施展空间
亚太卫视影视台
视觉艺术的全新组合与展示
亚太卫视影视台
智能型投资的最佳选择
亚太卫视影视台
一个闪烁于东方的新亮点
前言:
“影视是中国最后一个暴利行业”,国际媒介巨人和运营专家这样描述中国的广播电视业。
作为受中国政府严格控制的电视媒体一直由政府垄断经营,没有步入完全的市场化运作。
改革开放了,国际媒体巨头来了,中国电视业迎来了带来巨大商机。
电视媒体作为新世纪的一门产业,与资本市场结合,搭上中国媒体高速发展的最后一班快车。
亚太卫视影视台是香港特别行政区颁发卫星电视上下行运营牌照的传媒机构,已被允许覆盖亚洲及太平洋地区,亚太卫视影视台被获准进入中国人自己的视觉艺术空间,同时也是我国对外的娱乐窗口。
亚太卫视影视台:
行业优势
亚太卫视影视台的上属集团公司是一个媒体组合,是亚洲及太平洋地区具有全方位实力的实业、金融、媒体综合产业集团军。
与亚太卫视影视台一并出台的还有亚太卫视财经台和亚太卫视都市台,政府在政策和经营上给予极大的帮助和支持。
亚太卫视影视台有着高质量的电视节目资源和优秀的经营管理人才。
亚太卫视影视台:
商业机遇
国家广播电视总局“十五”计划提出大力拓展“走出去工程”。
国有电视台可联合发展更多更强的传媒联合体。
以发展娱乐项目、增加娱乐内容、提高影视娱乐服务质量。
WTO开放在即,国际投资正大举进军中国内陆,寻求合作,争夺影视这块文化英才不惜代价奋力抢夺的领地,亚太卫视影视台时逢良机,蓄势待发。
据中国工商局发布:
一九九九年中国电视广告营业额达156.1亿人民币;二零零零年达到200亿;二零零一年有望突破250亿,影视节目交易也更加活跃。
作为媒体,中国同国际媒体相比,收入悬殊非常大,美国的AOL每年收入400亿美元;VI.COM是70亿美元,而中国最大的媒体CCTV全年综合收入仅为50亿人民币,这说明中国蕴藏着巨大的商业潜能。
亚太卫视影视台:
区域优势
香港特区电视传媒,节目地区特点的中性色彩,加之亚太卫视影视台有着很好的大陆高科技背景,立足香港,以独特的视角,联合强势媒体和娱乐机构,为世界第一人口大国,为亚洲和太平洋拥有30亿收视群体的地区,提供全新的影视娱乐服务。
亚太卫视影视台借助优越的地利条件,为全世界华人开辟娱乐新视野。
亚太卫视影视台:
媒体基础
亚太卫视影视台以亚太卫星控股有限公司为坚实后盾,以强大的卫星宽频互动技术平台组合为基础,以多媒体实时互动技术的多功能应用为前景,提供全方位的视觉服务。
有亚太卫星控股有限公司传输技术的依托,影视台将以阶跃式裂变与发展的速度,成为现代先进模式的媒体娱乐供应者。
亚太卫视影视台是香港特别行政区政府于是1999年6月6日颁发的,由信息技术和广播局长签发的亚太卫星电视上行与下行许可证,当年开始提供服务或设备用来传送和接收电视相关音频和其它资料信号,并列出十项服务条款。
亚太卫视影视台利用亚1A卫星,覆盖中国大陆、港澳台、日本、东南亚及印度等83个国家和地区。
亚太卫视影视台:
机构概况
亚太卫视影视台由影视传播和技术领导者负责筹备实施,投资设立国际电视机构,总部设在香港。
亚太卫视影视台的商业运营机构是中国大陆管理专家在香港注册的亚太影视传播有限公司。
亚太卫视影视台从香港出发,利用中国广播电影电视海外总公司、长城国际影视广告美国有限公司、中国之窗文化有限公司的优势,全面融合国际影视信息与节目资源,以期成为汉语和英语为主的国际卫星影视娱乐台网。
(机构框架图标见附件)
亚太卫视影视台:
政府支持
亚太卫视影视台的管理机构,以自身的业绩和实力获得很高的政治信誉度和经济信誉度,获得两地政府的支持。
高层管理英才都是卫星通信与传播的领导和技术权威。
董事局主席刘纪原先生是名冠全球的宇航专业领导者。
执行董事兼总裁陈兆滨先生是广播卫星通信的专家,也是电信业的管理专家。
全体员工倍感国家支持之重要,公司上下愿齐心协力,保证信誉,服务为先,共创斐然佳绩。
亚太卫视影视台:
经营管理
亚太卫视影视台在香港设立亚太影视传播有限公司,负责亚太卫视影视台的经营管理。
亚太卫视影视台在香港、台湾和大陆内地招聘各类专业人员,负责卫视节目的制作、运营和管理。
亚太影视传播有限公司的经营宗旨是,以人为主体,为人的精神享受服务;以文化为主体,向全社会提供影视娱乐;以新媒体为介质,创造人人参与、人人关心的娱乐网台。
公司经营实施制播分离,规避投资风险,降低运营成本。
亚太卫视影视台:
受众定位
亚太卫视影视台是以电影电视娱乐精品为中心定位的传播媒体。
亚太卫视影视台的经营理念是以人为本,强化受众服务意识。
亚太卫视影视台服务的主体年龄是15岁至35岁。
亚太卫视影视台所服务群体的知识结构为高中至大学毕业水平。
亚太卫视影视台所服务群体的聚集区为城市。
亚太卫视影视台服务受众的中心模式应该是“使用与满足模式,效果模式和信息寻求模式”。
最大限度地满足社会日益膨胀的精神文化需求,并获得良好效果。
亚太卫视影视台:
节目设置
亚太卫视影视台以欣赏性电影电视为主,兼顾多种服务性节目;影视台着重强调节目的娱乐性、知识性和亲和力。
✧电影(Movie)
✧电视剧(TVDrama)
✧娱乐专栏(Entertainment)
✧纪录片(Documentary)
✧信息服务(InformationService)
亚太卫视影视台:
节目选题
在强调娱乐、知识和亲和力的基础上,亚太卫视影视台突出以下几类选题:
(一)电影电视剧:
1.动作片
2.科幻片
3.恐怖片
4.冒险片
5.情节片
6.言情片(爱情片)
7.悬念片
8.喜剧片(轻喜剧、悲喜剧、室内短剧)
9.枪战片(警匪片)
10.伦理片
11.卡通片(卡通、真人与卡通)
12.幽默戏剧
13.生活片
14.音乐歌舞片
(二)娱乐专栏(除电影电视剧外)
1.音乐、舞蹈、戏剧
2.美术
3.体育竞技
4.说唱、综艺
(三)纪录片
(四)信息服务
1.气象
2.交通
3.健康
4.各类信息和广告
亚太卫视影视台:
编排播出
亚太卫视影视台根据四季时令编排节目;
根据受众好恶编排节目;
根据收视者年龄段编排节目;
根据作息规律编排节目。
主要栏目
时间段
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
星期日
18:
00
-19:
00
天天动画
热体之城
19:
00
-19:
30
运动极限
19:
30
-20:
30
亚太影视经典
20:
30
-21:
00
科技与流行时尚
科技与现代生活
21:
00
-22:
00
爱情大片
动作天下
悬念世界
伦理剧场
科幻
之夜
喜剧
大观
22:
00
-23:
00
亚太剧场
23:
00
-0:
00
现代战争
0:
00
-1:
00
综艺大世界
1:
00
-2:
30
时尚热点
博彩方舟
亚太卫视影视台:
节目源
亚太卫视影视台的节目来源比较广,目前主要来自欧洲,北美和中国大陆。
●UNAPIX已推荐3800部集电视片,其中包括Documentary,HealthandMedicine,TravellingandAdventure,EducationandHowto,EntertainmentSerries,etc。
●ArtistView娱乐国际每年提供影片100余部集。
●S.U.T公司现在供片,其中电影310余部,娱乐、纪录、体育2000部集。
●亚太卫视影视管理机构现有影片380部,其中包括中国和世界各国的优秀电影,皆为中文译本。
●LondonTVService提供Perspective,InTheSky,LivingTomorrow,NobleRace,Soccer,etc。
●中国之窗文化有限公司提供世界范围的音乐作品,提供国际版权
音乐力作,其中包括CD和Video等。
亚太卫视影视台:
节目制作
亚太卫视影视台的节目制作是松散型的,除广告和影视台的主打专栏外,全部由制片机构或专业影视公司、制片人独立完成。
影视台的专栏包装是由台内完成的,或者伙同专业制片商按亚太卫视的技术和艺术质量标准合作完成。
1.外购影视节目,原片照播;
2.本台策划、制作;
3.与社会合作制片;
4.节目外包(OEM);
5.购进改编权,重新组合,套装播出。
亚太卫视影视台:
节目形态
根据亚太卫视影视台已确立的受众定位,节目形态、屏幕形象与每个收视者紧密相关。
策划包装,主流品牌、主流形象的确立,音乐艺术形象,主打节目节奏,主持人风格,受众评述后改进,都按严格的条例进行规范。
亚太卫视影视台节目包装和传播主流是完全现代的。
亚太卫视影视台:
节目经营
节目资源的专有化和有偿使用的国际化是影视台经营的主流。
目前亚太卫视影视台所做的是使国际影视资源本地化,使本地影视节目再生和利用,并使其国际化。
作为两项电视软件推出的“经营管理和节目内容”,影视台奉献给观众的永远是新包装、新形象和新传播方式,并不断吸引新的收视群体。
亚太卫视影视台:
台网经营
自我形象推销是现代社会的公关通则,亚太卫视影视台采取多种渠道推销自我,利用交流节目,为本台造势;
利用合作制片,强化本台实力;
利用信息服务,树立亲和形象;
利用宽带网站,建立互动亲缘;
利用搏彩棋局,刺激物质欲望;
利用综合开发,拉拢商业入局;
利用商业出版,抢占读者份额;
利用台办书刊,扩大收视群落;
利用光盘销售,增加节目收益;
利用同行协助,节目收益两旺;
利用制作观摩,吸引社会参与;
利用大型炒作,共创传播佳绩。
亚太卫视影视台:
版权库
版权交易内容很广,亚太卫视影视台聘请知名专家和律师,建立自己的影视节目版权库。
其中包括电影,电视剧,纪录片,综艺节目,影视素材,音乐,音响效果,文字,图片图表等。
对著作权人署名权、翻译权、改编权、资料使用权、播映权、经营权、转让专有权和公共版权等,都做详尽的设计,以期获得长期经营、长久立足、永久受益、软件硬件都具备的影视经营实体。
亚太卫视影视台:
总投资额
亚太卫视影视台总投资额为2000万美元。
亚太卫视影视台:
投资预算
本投资预算分三个业务年度制作。
根据卫星电视台网的运营规律和经营特点,亚太卫视影视台第一个业务年度投入1210万美元,第二个业务年度投入800万美元,而第一业务年度的经营收益一般占全部投资的20%,第二年度的经营收益可达到80%左右。
第一业务年度:
第一、资金投入部分:
预计控制在1210万美元。
1.转发器上行服务费50万美元(3.7%)
2.行政运营费用120万美元(9.9%)
①人员开支48万元
公司聘任员工30人(月薪1333元)
②办公费用36万元
以每月开支3万元计。
公司根据需要在香港、内地、首都分别设立办公基地或制片管理机构。
③市场运营费24万元
每月运营费2万元
主要用于公司高级管理人员及业务工作所需的交通、通讯和
招待费用。
④机动费用12万元,每月1万元。
用于市场运营、行政开支、公关协作、推广宣传活动中的一些不可预测费用。
3.电视制作设备投资,以电视制作系统为主,总费用为200万美元
4.节目制作交换费用约360万元(29.9%)
①亚太卫视影视台自制节目:
每天节目量:
2小时
节目成本:
1.5万元(120元/分钟)
全年总费用:
547.5万元(先投入四个月,总费用仅为182万元)
②外购、节目交换计划
每天外购片种:
5小时
节目外购成本:
2000元/时
全年总费用:
365万元(前四个月按30%计,总费用为120万元)
③亚太卫星影视台其它节目制作:
诸如影视大奖活动的转播、国际影星聚会、影坛、视界盛会,大型娱乐会演直播或录播等,影视台可另行策划、另行预算。
6.落地市场开发费480万(39.9%)
按照亚太卫视影视管理机构所策划之亚太卫视影视台的落地转播方案,在一个业务年度内完成国内落地接受节目集团用户20000户,收视面积可覆盖中国大陆全部地区,每个集团用户市场推广费用暂定为240元,共需480万元。
第二、投资回收部分:
按照影视台的经营情况,其收入有四个方面:
广告收入、节目交流、综合经费和社会赞助。
1.广告收入
频道节目广告按照每天6小时播放新节目估算,每小时播出广告9—10分钟,每天播出广告1小时,广告成本为7693元,每分钟128元。
第一业务年度频道对外广告最低成本为240元/分钟(对外报价360/分钟)。
每天300元×60(分)=1.8万元
全年1.8万元×365(天)=657万元
广告成本7693元×365(天)=280。
8万元
全年毛利润657万元—280。
8万元=3760.2万元
广告收入约占全年收入的70%。
2.节目交流
即版权交流一项的费用是可观的。
一部好的电视片其版权收入可以是其成本的几倍乃至几十倍。
因此拥有自有版权的电视节目,是电视经营的方向。
如《三国演义》一片拍摄成本8000万元,但在央视播出前即收入四亿有余。
该收入包括:
①自有节目外销
②播映权节目交换
③外界节目交流
④版权合作
经营方法是灵活多样的,其收益一般是成本的三至五倍以上。
节目交流所获收入大约占总利润的10%,为50万元。
3.综合经营
综合经营方式多样:
①设立台属制片公司
②广告代理公司
③节目代理机构
④节目产品开发
⑤节目网络经营机构
⑥景区、演播室、观光专项开发
⑦技术服务(影视制作)
台属制片公司,相当于把强档节目拿到台内的经营实体或制片部,把各项资金(尤其是社会资金)拉到台内充实台内收入。
广告代理公司,实为肥水不留外人田。
国内的众多电视媒体都在效仿此法,其收入为①制作费,②代理费10%—25%不等,③为其它媒体代理广告,④广告诸项经营为灯箱、建筑等。
节目代理机构,其职能与中国电视节目代理公司和中华版权代理公司相同。
同世界各节目公司、制片商、独立制片联合机构建立联系。
代理公司可以有译制能力,也可将节目打包销售,捆绑后推向各地电视媒体。
该项代理费8—12%,各项可获益10%左右。
节目产品开发,如Disney,KittyCat,动画片产品开发,推销电视台自身等。
该项收入可以同所播节目紧密结合,如光盘、像带、新型玩具等。
节目演播区观光,好莱坞、迪斯尼都有此先例。
可以把演播区设计成开放型的娱乐场所,配合旅游、配合参观,实行有偿观摩。
不失为一种综合受益、提高知名度的好方法。
综合经营收入约占全年总收入的10%,约50万元。
4.社会赞助
有来自政府、公司、慈善团体,大型综艺活动的大炒作等的收入,大致为50万元,占10%。
综合地说,亚太卫视影视台的投资回收方法是很多的,若把电视台的经营成本确定为25%,那么亚太卫视影视台的年利润应该是468.9万元。
第一业务年度,亚太卫视影视台将以上四方面的利润兑冲全年收入,尚有736.1万元的投入未能回收,并入第二业务年度收支帐内。
第二业务年度
第一、资金投入部分:
1.亚太卫视影视台继续投入,节目制作费用:
360万元
卫星转发器上行费:
50万元
行政办公市场运营:
120万元
落地市场开发费用:
50万元
3.第一业务年度尚有736.1万元负债.
第二、广告及各项综合收入部分:
亚太卫视影视台广告对外报价每分钟800元,每天播出30分钟,预计全年收入为876万元.
节目交流,综合经营和社会赞助三项收入总额约为375万元。
从以上数字分析,第二业务年度收支基本平衡。
第三业务年度
第一、资金投入部分
投入总额为580万元
第二、广告及各项综合收入部分
广告对外报价为每分钟3000元,每天播出时间20分钟,
预计全年广告收入为2190万元。
节目交流,综合经营和社会赞助三项收入约为930万元。
第三业务年度的总收益应为2540万元。
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