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冯金荣同志在
冯金荣同志在
二〇〇八年上半年全市体育工作总结会上的讲话
(二〇〇八年八月五日)
同志们:
再有4天,举世注目的北京奥运会就要拉开盛大序幕了。
今天我们在这里召开全市体育工作半年总结会议,主要是回顾上半年工作,部署下半年工作,总结经验找问题,围绕目标加措施,努力实现年初确定任务目标,以优异成绩迎接奥运会的召开。
为了开好这次会议,刚刚调整后的市体育局新班子,组织了四个调查组,深入各地开展为期半个月的调查研究,掌握了大量一手材料,并召开专题汇报会,研究今后一个时期工作措施。
今天上午集中听取了各县市的情况,大家相互交流,很有必要,共同学习提高,很有深度,我听了很受启发,很受教育,也很有信心,信心来自“四个一”。
,有一批明白能干的局长,诞生了一批成功典型,创造了一批特色的经验,探索了一套创新的机制,这是做好下一阶段工作的标尺和指南。
下面我根据局班子集体研究的意见,结合调研和大家汇报的情况,讲四点意见供大家部署下半年工作时参考。
一、总结成绩,发扬经验,正视问题不懈怠
今年是北京奥运会举办年,也是全市体育工作借势发展的一年。
上半年来,在市委、市政府正确领导下,在各地、各级和相关部门的支持配合下,全市体育工作紧紧围绕年初制定的工作目标,抢抓机遇,负重奋进,扎实苦干,各项工作顺利推进,发展势头良好,可以说“三项重点工作”都有看点,有亮点,有兴奋点,得到了市委、市政府领导的肯定,赢得社会各界的好评。
主要有以下几个方面的特点。
(一)群众体育在巩固中创新,工作扎实有效。
我市群众体育工作历来拥有广泛的群众基础,在全省居于靠前的位置。
今年,各地以“迎奥运”为契机,群众体育工作纵深推进。
一是开展特色活动多。
可以说大型活动有影响,小型活动不间断。
各地以“全民健身与奥运同行”为主题,按照全省统一部署,举行了“奥运倒计时100天”活动,参加活动人数都在万人以上。
特别是黄冈市2008年市直干部职工运动会,以前所未有的规模、前所未有的方式在市直造成了前所未有的影响。
各县市还根据实际,也举办了一些有特色的大型活动,这些大型活动,扩大了体育工作的影响,树立了体育部门的形象。
同时全民健身迎奥运,社会办活动的热情空前高涨,黄州、罗田、团风、红安、武穴等县市系统、部门、单位、社区、乡镇和社团自办活动十分踊跃,活动项目丰富,形式多样,异彩纷呈,初步呈现“月月有活动、县县有特色”的格局,促进了“群众身边的活动”的开展。
二是农村体育发展快。
今年以来,体育部门进一步加大了“农民体育健身工程”建设力度,推动了全市农村体育较快发展。
在协调督办2007年工程建设的基础上,按时组织申报了251个2009年、2010年国家级“农民体育健身工程”。
至今年7月,全市己有约400个行政村建成农村健身场地。
各县市在实施“农民体育健身工程”过程中,体现了高度的积极性、全局性和前瞻性,呈现出政府主导、社会协同的好势头。
如黄梅县政府注入百万资金搞工程建设,涌现了一大批农民体育迷,在全省、全市都有示范作用。
英山县、蕲春县政府每年都安排专项经费投入工程。
“农民体育健身工程”的实施,推动了农村体育组织建设和农民体育活动的开展,成为社会主义新农村建设的一个切入点和一大亮点。
三是群体调查获好评。
“第三次全国群众体育现状调查”是今年总局群体司、省局群体处十分关注并专门部署的一项重点工作。
我市从1月起进入实施阶段,在黄州区、红安县、黄梅县、麻城市等四个县(市、区)12个乡镇(街道办事处)、24个村(居)委会开展调查工作,在78名工作人员的努力下,于4月30日前圆满完成了国家下达的980人标准配额任务。
各县、市、区体育局高度重视,密切配合,积极主动,克服困难,出色地完成了调查任务,得到了国家体育总局、省体育局的一致好评。
(二)业余训练在恢复中提高,发展态势良好。
一是政策环境在改善。
可以说,近几年来,业余训练工作得到了前所未有的重视,工作力度的加强和相关政策的出台,收到了很好的效果。
针对我市竞技性体育青少年后备人才培养水平下滑的问题,依据省政府相关文件精神,结合黄冈实际,通过做大量的协调争取工作,今年上半年,起草出台了含金量颇高的《黄冈市人民政府关于加强体育后备人才培养建设体育强市的意见》和《黄冈市人民政府关于体育竞赛和人才输送的奖励办法》两份文件,各个县市区比照上述文件政策,也在出台或即将出台类似文件。
这些政策文件的颁布,进一步统一了各级各地的思想,促进了业训基础性工作的提升。
二是传校建设在加强。
红安、麻城、武穴传校创建工作扎实推进,形成了“政府主投、部门主管、学校主抓”的格局,取得了很好的效果。
全市传校数量大幅增加,逐步完善形成了市、县(市、区)、校三级青少年业余训练网络体系。
至7月份,罗田、团风、浠水、麻城、蕲春、黄州、红安、英山、武穴等9个县市区己命名县级传校,数量超过百所,而且与小学、初中、高中配套,形成了人才成长的“直通车”。
三是业训水平有提高。
全面启动省十三运会周期备战工作,采用以市体校为重点、市县联办的形式,完成了部分项目布局工作。
我们坚持以赛促练,一方面逐步恢复和完善了全市各项青少年体育竞赛制度,市体校先后承办了全市射击和田径比赛,特别是中断三年后重新恢复的田径比赛,参赛规模和竞赛成绩都超出了预期。
另一方面积极承办省比赛,分别由市体校和黄州区承办省青少年射击和举重比赛,进一步促进了人才成长,提高了竞赛成绩。
至今年7月,全市参加省级注册的青少年运动员己达523人,其中今年新注册11个项目263人,这是近10年来没有的。
市级注册启动后,运动员人数还将有大幅增加。
本周期至目前,己向省专业队输送运动员6名(上周期只输送1人)。
截至今年7月,我市己在各项省级比赛中夺得10枚金牌,预示着我市青少年体育后备人才培养的良好发展前景。
(三)体育产业在探索中发展,市场潜力萌发。
目前我市的体育产业尚处于起步阶段,主要包括体育健身业、体彩营销业和体育用品销售业,体育产业在摸索中发展,在培育中壮大,呈现出稳步上升的势头。
从体育部门场馆经营来看,除了完成好业余训练任务之外,积极切合群众性健身热的兴起,加大对外开放力度,在市场开发、承办赛事、技能培训等各方面创造了良好的社会效益、经济效益。
如黄州体育馆开展活动次数和项目比过去提高50%,利用率提高了30%以上。
红安、武穴、麻城充分利用场馆条件,挖掘体育资源,取得不错的收益,摸索出很好的经验。
从社会兴办体育健身产业看,目前,黄州思黛菲健身俱乐部、蕲春正大俱乐部、浠水豪博健身俱乐部等一批纳入体育部门管理的社会经营性体育场所的业主们,都能面向市场,自主经营,方式灵活,形成了各自固定的群体,这些健身俱乐部设施良好、培训有方,已成为不少市民的健身首选。
在体育彩票销售上看,全市上下都能深刻认识体育彩票作为国家对体育进行政策性扶持的重大举措,作为服务社会、服务大众的体育产业支柱,十分重视体彩的发行工作。
市里召开了全市体育彩票工作会议,组织各县(市、区)协管员、业主进行了奥运期间体育彩票安全工作和营销手段等内容的培训。
在省体彩管理中心的统一管理下,各地都配备了协管员,加强了本地发行的协调服务工作。
从上半年的情况看,全市体彩销售安全运行,销量稳定。
特别是5月初在全市推行的“奥运即开型彩票”的销售工作稳步推进,为体彩销售量的可持续增长提供了新的动力。
总结过去的工作,加强和改进新时期的体育事业,我们必须坚持和发扬以下几个方面的经验。
一是抓活动树形象,体育部门必须坚持每年办一两个大型活动,亲自抓在手上,力求有创意,有特色,有规模,以活动促进全民健身,以活动展示形象,以活动扩大影响。
二是抓改革增活力,就是要善于进行市场运作,整合各个方面的资源,汇成发展体育事业的力量,破解资金、人才、设施等方面的难题,比如在全市一些大型活动和比赛中,我们均与商家商洽赞助协办,极大地缓解了活动经费紧缺问题;在人才培养上,我们依托传统学校优质的教学资源和设施条件,探索了体教结合开展业余训练的路子;在群体活动开展上,我们成立了“黄冈市体育总会”,加强了对各单项协会的指导督办,成功举办了一系列群众体育活动,实现了小型活动群体组织唱主角,体育部门由“办”到“管”的转变,趟出了一条社会力量办体育的新路子。
三是抓项目促建设,就是要积极争取各级扶持发展体育事业的机遇,多多跑省进京,跑部进厅,争取更多的项目支持。
四是靠领导创环境,体育部门相对来讲处于弱势地位,很多时候都是求人办事,必须始终争取领导,紧紧依靠领导,协调相关部门配合支持,营造良好的工作环境。
这些经验弥足珍重,需要在今后进一步发扬光大。
但是我们还应该清醒的看到,我市体育工作在全省只处于中下游的位次。
特别是群众体育基础不牢固,群众体育网络不健全社会体育指导员培训管理不力,没有形成具有黄冈特色活动项目的品牌;青少年体育投入不足,业余训练不平衡,没有形成人才梯队,在全省缺乏核心竞争力;体育产业不发达,层次低,数量少,没有形成一定的市场规模,体育设施差距大,在全省处于倒数位次。
对这些问题务必要有清醒的认识,引起高度的重视,逐步加以解决。
二、咬住目标,加大力度,保超计划不动摇
年初市体育局与各县市局和市局二级单位签定了责任状,今年已经过去了一半多的时间,下半年要围绕既定的目标任务,进一步理顺工作思路,坚持贯彻落实科学发展观,围绕“群众体育创领先,竞技体育争进位,体育产业上台阶”三大重点任务,坚持发展群众体育与竞技体育相结合,改造建设体育场馆与培育体育产业相结合,政府投入和社会兴办相结合,社会效益和经济效益相结合,实行抓申办干促建设,抓活动促健身,抓设施促开发,抓比赛促训练,科学规划,整合资源,改革创新,重点突破,探索具有黄冈特色的体育工作思路,全面提升黄冈体育工作整体水平。
(一)抓活动,强基础,推进群众体育广泛深入开展。
群众体育要按照“组织健全、活动经常、设施共建、社会共办”的要求,突出乡镇、社区、学校三个重点区域,抓好身边场所、身边组织、身边活动“三边”工程,加大各类体育协会建设、社会体育指导员培训考核和特色品牌活动创意推介力度,努力实现组织社会化、活动经常化、形式多样化、运作市场化、覆盖全民普及化,推进群众体育更加广泛深入开展。
一是在健全组织上出重拳。
健全体育总会,建立协会组织,这是实现体育部门职能转变的需要,是开展活动的抓手和基础。
重点乡镇、示范村、周边地区等,健全组织不留空白,平衡发展。
二是要在全民参与上下功夫。
坚持以人为本,体现全民参与。
大力推进全民健身进社区、进小区、进机关、进村镇,适时开展体育下乡活动。
各地在组织活动时,要将群众参与度放在重要位置考虑。
要尽可能为各类不同的人群提供健身条件,使不同年龄、不同身体状况、不同职业的人都能有机会参与健身,受强身健体之益、受科学文明生活方式之益。
除大型活动体育部门办外,各种小型活动主要依托各级社会体育协会和单位、社区、晨晚练点来办,逐步实现“活动不断、高潮不断、亮点不断”,实现体育组织社会化、健身活动经常化,覆盖普及全民化。
三是在特色品牌上做文章。
活动的举办要突出本土化和地方化,要着力于地域特点、民族特色,充分挖掘和展示体育健身活动的文化内涵,做好山、水和黄冈所独有的体育文化的文章,因地制宜开展喜闻乐见的活动,创建活动项目品牌。
我市群体工作最大的缺憾就是没有一个在全国、全省叫得响的品牌活动项目,市、县两级要认真研究,在活动的策划和组织上下功夫,注重活动的科学性、形式的新颖性、群众的受益性,影响的广泛性,重视和加强与媒体的合作,加大宣传工作力度,共同打造我市群体活动项目的品牌。
四是在推进农民健身上加力度。
首先要做好迎接2007年工程验收的工作。
下半年省里将要进行抽查验收,各地都要认真负责,做好准备,要先期开展自查,及时发现问题、解决问题,决不能把项目布下去就不管事,甚至成了一堆废铁,影响今后的项目争取;凡是这次验收不合格的以后相关项目报审都要放后一步。
其次做好08年工程的建设工作,涉及到的县、市、区要按照上面的要求和标准不折不扣地做好各项工作。
再就是要注重提高农民体育健身工程的场地使用效率。
场地要尽可能建在村的中小学校附近,并坚持对村民和学生开放。
同时积极发展群众体育组织队伍,广泛开展群众体育活动,真正做到场地建起来,设备用起来,活动热起来,发挥应有的作用。
各县市体育局要按上级体育局和发改委要求,象黄梅县体育局那样,积极争取县市政府对工程的扩容和配套,使体育部门的影响更深更广。
还要继续加大社会体育指导员队伍建设,重点搞好“新农村小康体育示范村”体育骨干培训工作;做好“第三次全国群众体育现状调查”后续研究工作;加强“四种健身气功”的推广和站点管理以及组织交流工作。
(二)抓整合,扬优势,促进业余训练工作超常发展。
培养体育后备人才是体育部门最本原的职责,这是一块难啃的“硬骨头”,是我们工作的重点和难点,但决不能因为有困难而放弃,因为见效慢而止步,可以说我们在全省有没有地位靠这个,在向上争取项目资金多少靠这个,我们对体育事业有没有贡献靠这个。
黄冈是人口大市,体育人才资源富市。
上个世纪70——80年代,体育事业创造过辉煌业绩,曾培养了一大批国际、国家级健将,曾被树为全省、全国的“旗帜”。
由于体制转轨、经费不足等原因,我市体育业余训练水平急剧下滑,这与黄冈“人口大市”地位很不相称。
我们每一个体育干部要以替国家替民族替老区争光的高度责任感,以负重奋进、重振辉煌的勇气和决心,克服困难,千方百计,创新超越,推动业余训练培养人才的新突破。
总的来讲要抓住贯彻市政府相关文件政策落实的机遇,按照“合理布局、稳定规模,整合资源、优势优先”的思路,继续抓好体育传统项目学校创建工作,强化一县一品的业余训练项目布局,研究制订青少年体育人才培养规划,实现单项突破,打造强项品牌,争取实现“奥运会上有选手,全运会上有金牌,省运会上争进位”的目标。
一是搞好项目布局,实施“精品工程”。
项目布局是业余训练的基本框架,在现阶段,从黄冈的经济来看,我们不可能搞全面开花,业余训练项目应保持适度规模,不应盲目求大求全。
项目建设的方式可灵活多样,体育系统实力有限,除自办项目外,我们还可以采取与各县市区、社会、企业、学校等联办、委办、引办的方式进行。
对于整个项目布局,我们可集中有限的财力、物力、人力重点发展几个优势和潜优势项目,实施“精品工程”,是符合黄冈实际业余训练发展的一条光明之路、振兴之路、必由之路。
比如湖南、湖北虽然全运会总排名不高,但优势项目都是世界顶尖水平,奥运会和世界三大赛成绩突出,位居全国前列,对国家的贡献更大。
对我市来说,市体校主要承担田径、篮球和射击项目,市体育场开展游泳项目,全市每个县重点抓一到两个项目,这些项目都可以冠以市队的名义,享受相关待遇,在全市范围内进行招生。
在历史上全市各、县、市、区已经形成各自的传统优势项目,目前,一部分项目处于上升期,也有一部分项目目前处于停滞甚至滑坡阶段,下阶段一定要加强这些重点项目建设,进一步明确思路,找准问题,一个一个解决,确保“精品工程”的顺利实施。
二是加强传校建设,强化业余训练基础。
加强市、县两级传校建设是近年来我们抓业余训练的重要举措。
目前,各地县级传校命名工作基本结束,市级传校争创工作也在积极准备,各级传校应该重点开展田径、篮球两个基础项目,这两个项目门槛低、容易开展,是我们整个业余训练的基础,是多头输送的大户和金牌大户,同时又是我们要求全市各地的必办项目,抓好了这两个项目,我们的整体实力就要上一个台阶。
对于市级传校的命名,我们的原则是宁缺毋滥,不搞平均主义。
下阶段,各地要进一步细化工作环节,对照《传校管理办法》上的要求逐项落实,特别要抓好招生工作,强化日常训练管理,着眼于选好苗子、打好基础。
三是发挥竞赛杠杆作用,促进训练出成绩。
“竞赛是训练的一面镜子”,要继续坚持以赛促练,下半年,全市要举行乒乓球、篮球、跆拳道等项目比赛,要严格资格审查,严明竞赛纪律,各县市区都必须按规程要求报名参赛,确保比赛顺利进行。
通过竞赛的杠杆作用,加强交流,找准差距、积累经验,不断改进训练质量,提高训练水平。
市三运会已确定在武穴举办,市局群体科和竞训科要尽快制定比赛总规程,到时与各县市局磋商敲定,以引导业余训练开展。
(三)抓培育,拓市场,推进体育产业稳步发展。
总结这些年来体育产业工作的实践,分析我市体育产业工作面临的形势,我认为体育产业要按照“加强引导、培育市场、规范管理、壮大规模”的思路,抓好以下几个方面的工作。
一是依托场馆办产业。
我市体育场馆数量不多,档次不高,远远不能满足广大人民群众体育健身的需求,但摆在我们面前的矛盾是,场馆数量不够与场馆经营不活的问题并存,有的甚至守着金饭碗讨饭吃。
要坚持场馆公益性与商业性相结合,社会效益与经济效益相结合,学习外地的黄石和本地的红安、麻城场馆经营的经验,采取个人承包、会员冠名等方式实施对外开放,尝试组建场馆协会或公司,以整合一定区域内市场和资源,拓展商业性文体表演业务,推进全市公共体育场馆的集团化运作,连锁式经营,促进体育产业市场化发展,着力盘活存量资产,做到建一个场馆,兴一个产业,富一个单位,努力提高经营效益,增强自我造血功能,增强自我发展能力。
二是培育市场兴产业。
随着社会的进步,人民生活水平的提高,作为第三产业新兴领域的体育产业门类很多,空间很大。
目前体育市场管理法规还不够健全,我们要做工作的主要是宣传引导,先发展后规范,先服务后管理,放手扶持,鼓励成长。
为此要开展全市体育市场现状调查工作,制定体育产业发展规划,出台体育产业扶持政策,鼓励社会力量兴办体育产业,开辟新的体育消费领域,逐步做大做强体育产业这块“蛋糕”。
譬如,体育经纪、体育旅游,现在社会上很多单位都搞活动、搞比赛,但缺乏组织能力和经验,缺乏专业技术人员、场地和器材,我们可以考虑成立一个公司把这些都承接下来,提供一条龙服务。
还有我们还可以借鉴外地经验,结合黄冈的旅游资源,搞个体育旅游项目,创出品牌。
希望有志之士毛遂自荐,勇探新路,敢发大财,我们将给予最优惠条件,放手放活放开。
三是做大体彩销售业。
要高度重视体育彩票的销售工作。
必须认识到体彩销售绝不仅仅是体彩中心的事情,更是事关我们体育部门自身兴衰成败的大事情,尽管是垂直管理但决不是各执一理,尽管是协管但决不是不帮不管。
现在全市体育彩票销售形势不容乐观,在一定程度上讲,既有网点布局不够合理的问题,也有营销宣传不力的问题;既有体制不顺、机制不活的问题,也有相互配合不好的问题,既有运营成本过高的问题,也有效益分配不公的问题。
下阶段重点,首先是抓网点布局。
黄冈地广人多,潜力很大,现有销售点不足以覆盖全市,特别是乡镇我们的力量还很薄弱,要巩固原有销售点,拓展新销售点,尽量向有市场的体彩空白处延伸,增加网点覆盖率,提高市场占有率。
目前中心经过努力已争取了新设网点计划,一定要把它布局好。
其次要抓好市场营销。
市场空间无限大,就看你本领大不大。
市场不是天生的,要靠人来挖掘,要靠宣传引爆。
要针对彩民心理,以活动促宣传,以宣传促销售。
要求店面形象设计要好,人员素质培训要跟上,日常管理监督不放松。
力争开设一个网点,就占稳一个位置,抢滩一块市场,决不轻言放弃。
关于奥运即开型彩票管理要按照省里要求尽快理顺体制,这是我们新的增长点,一定要抓住机遇,迅速在全市铺开,可以邮政、烟草专卖、加油站、便民药店等为网点,全方位辐射扩容。
特别强调各县市体育局和体彩中心是相互配合、休戚与共的双赢合作关系,彼此之间一定要多多相互沟通,相互协助,相互支持,共同做好体育彩票的销售工作。
市局分管领导和市场科要开展问题的研究工作,积极向省局反映情况,争取政策机动。
三、解放思想,创新举措,开拓进取不守旧
要加大思想解放力度。
解放思想,黄金万两。
解放思想始终是确保我们事业长盛不衰的法宝。
总的来看,我市体育部门广大干部职工思想是解放的,工作是卓有成效的。
但是与形势发展的要求,与体育先进发达地方比,我们解放思想任务很重,观念更新的空间很大,事业发展的余地很大。
结合我市实际,我认为关键是要增强四个方面的意识。
一是增强机遇意识,破除无所作为的思想。
目前我们面临成功申办奥运、全民健身热潮蓬勃兴起、各级领导重视关注体育的大好机遇,应该说有利我们争取项目,争取支持,发展体育事业,壮大体育产业,所以不是无所作为,而是大有可为,事在人为。
二是增强市场意识,坚决破除等靠依赖的思想。
我认为我们体育部门一定不能只靠政府救济,靠上级拨款,完全等靠依赖,要看到我们大部分地方资产存量大,地盘大,体育平台大,一定要想方设法进行市场运作,变资源为资本,变资产为资金,实现创收增效,自我发展。
三是增强品牌意识,破除平庸一般化的思想。
就是要发扬老区人民不示弱不服输的精神,不管哪项工作,力求高标准,创一流,立足我们的实际,扬长避短,增创优势,提升黄冈的竞争力、影响力。
四是增强创新意识,破除因循守旧的思想。
现在是创新的时代,不能干什么事都袭行旧路,沿用过去老办法、旧办法,要着眼于新的实践和发展,大胆创新举措,推进训练创新、科技创新、管理创新,应对挑战和风险,破解难题求发展,推进工作新突破。
要加大机制创新力度。
建立健全民主、科学的决策机制,重大项目、重要工作决不搞一个人说了算,但是集体定了的事情就要算,说了的事情就要干,干就要干好干到位。
二是工作目标考核机制,市局与各县市局、市局属二级单位和各单项工作都要建立完善目标责任考核机制,坚持年初定责,半年通报,年终结帐,量化考核,严格兑现,做到奖不红眼,罚不手软。
二是待遇绩效挂钩联动机制。
三是业务沟通联系机制,上下业务工作信息渠道一定要畅通,做到情况互通,资源共享。
重大事情、特殊事情必须逐级上报,不迟报漏报,不贻误时机,特别要利用好我们体育部门网站这个快捷的平台,加强上下信息联系沟通。
四是体育资源整合机制,就是要善于借势、借力谋发展,借助体育的平台,借助商家的实力,借助社会力量发展体育事业。
体育场馆、俱乐部制,单项活动协会承办制、群众活动商家赞助制、人才培养提交结合制开展体育活动,力争活动不贴钱,收支有节余;借助学校的教学资源,借助体教结合的政策支持,开展业余训练,降低人才培养成本。
还有象黄石、麻城体育场馆赛事活动俱乐部制都是体企结合很有效的方式,要大加推广。
五是问责追究制,建立工作业绩登记备案薄,实行谁主管谁负责,谁出问题追究谁,切实提高执行力、落实力。
对上级下达的项目从报批到实施,从建成到验收一律实行连锁责任制,确保项目投资受益。
要加大体育设施建设力度。
场馆设施是体育可持续发展的硬件基础。
我市体育设施相当落后,市区至今没有体育中心,不能承办全省运动会,少数县、市、区连“两场一池一房”的标准都不能达到。
对于体育设施,群众有期望,领导有要求,社会有反映。
必须坚持筹建大型体育设施和建设小型场馆相结合,着眼长远规划和解决群众急需相结合,维修改造老馆和新建场馆相结合。
要进一步解放思想,开拓思路,通过政府引导、市场运作、社会捐助等多元筹资方式,加大公共体育设施建设力度。
大型场地设施主要由政府承担,小型活动场地的建设要发动社会力量来参与,鼓励各单位、社区建设好老百姓身边的健身场地,体育部门要做好服务,全力提供技术支持。
要把2008、2009年作为“建设年”,加强体育设施建设。
武穴、浠水都在实质性动作。
市直重点建设羽毛球馆,要千方百计争取早立项、早动工、早建成,同时规划体育中心,筹建篮球馆。
各县、市、区也要因地制宜建设场馆,充分考虑兴建场馆与城市规划同步,与群众需求同步,提高其利用率。
尤其要适应体彩公益金政策调整的需要,以项目争取资金,以项目培植产业,以项目促进发展。
四、以人为本,振奋精神,狠抓落实不松手
做好体育工作关键要锤炼一支思想好、业务精、纪律严、作风硬的队伍。
当前任务繁重,困难很多,完成好全年的目标任务,必须保持良好的精神状态,充分调动大家的积极性和创造性,狠抓各项工作落实。
第一,要下力锻造和发扬新时期体育人的精神。
人是需要一种精神的。
运动场上的体育健将们铸就的优秀精神都可以作为从事体育工作的同志的人文精神,作为我们的核心文化价值去追求,作为我们的座佑铭去倡导。
我把它总结为五种精神,一是迎难而上、勇往直前的无畏精神,二是积极参与、敢于竞争的进取精神,三是挑战自我、超越极限的拼搏精神,四是
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