危险化学品从业单位安全标准化安全管理制度汇编13333.docx

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危险化学品从业单位安全标准化安全管理制度汇编13333

各种安全制度汇编

淄博铭祥化工有限公司

2

序号

制度名称

文件编号

1

安全投入保障制度

MX-ZD-01

2

安全生产责任制度

MX-ZD-02

3

安全培训教育制度

MX-ZD-03

4

安全检查和隐患整改制度

MX-ZD-04

5

安全检维修管理制度

MX-ZD-05

6

安全作业管理制度

MX-ZD-06

7

危险化学品安全管理制度

MX-ZD-07

8

生产设施安全管理制度

MX-ZD-08

9

劳动防护用品（具）和保健品发放管理规定

MX-ZD-09

10

事故管理制度

MX-ZD-10

11

职业卫生管理制度

MX-ZD-11

12

仓库、罐区安全管理制度

MX-ZD-12

13

安全生产会议管理制度

MX-ZD-13

14

安全生产奖惩管理制度

MX-ZD-14

15

防火、防爆、防尘、防毒管理制度

MX-ZD-15

16

消防管理制度

MX-ZD-16

17

禁火、禁烟管理制度

MX-ZD-17

18

特种作业人员管理制度

MX-ZD-18

19

安全生产责任制定期考核制度

MX-ZD-19

20

班组安全活动制度

MX-ZD-20

21

安全管理绩效考核制度

MX-ZD-21

22

变更管理制度

MX-ZD-22

23

供应商管理制度

MX-ZD-23

24

用火作业安全管理规定

MX-ZD-24

序号

制度名称

文件编号

25

临时用电安全管理规定

MX-ZD-25

26

承包商管理制度

MX-ZD-26

27

生产设施拆除和报废制度

MX-ZD-27

28

关键装置、重点部位安全检查书面报告制度

MX-ZD-28

29

关键装置、重点部位安全管理制度

MX-ZD-29

30

监视和测量设备管理制度

MX-ZD-30

31

作业场所职业危害因素检测制度

MX-ZD-31

32

重大危险源监控管理制度

MX-ZD-32

33

关于安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订的有关规定

MX-ZD-33

34

职业卫生与职业病预防管理制度

MX-ZD-34

35

危险化学品运输、装卸安全管理制度

MX-ZD-35

36

危险化学品的储存和出入库安全管理

MX-ZD-36

37

机动车进出厂管理规定

MX-ZD-37

38

生产车间安全管理制度

MX-ZD-38

39

储罐区安全管理制度

MX-ZD-39

40

安全监督与检查制度

MX-ZD-40

41

常压容器安全管理制度

MX-ZD-41

42

交接班管理制度

MX-ZD-42

43

受限空间作业安全管理制度

MX-ZD-43

44

安全设施管理制度

MX-ZD-44

45

应急救援管理制度

MX-ZD-45

46

干部值班制度

MX-ZD-46

A化工实业有限公司

安全投入保障制度

编号：

MX-ZD-01

安全生产管理制度

版本号：

01

一、目的

为了保证安全生产所需的费用，满足《中华人共和国安全生产法》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》等有关规定，特建立此制度。

二、安全费用提取标准

安全投入以本年度实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式逐月提取。

全年实际销售收入在1000万元（含）以下的，按4%提取；1000万元至１亿元（含）的部分，按2%提取；１亿元至10亿元（含）的部分，按0.5％提取；10亿元以上的部分，按0.2％提取。

本企业按2%提取安全投入费用。

安全费用使用范围:

1.安全培训教育所需费用。

2.为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费。

3.安全设施投入费。

如安全监测、防静电、防灼伤冲淋、应急救援设施的投入及作业场所职业危害防治措施的资金投入。

4.保证重大隐患治理所需费用。

5.安全检查工作所需费用。

6.安全风险抵押金。

7.保证安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用及其它有关经费投入。

8.建立应急救援队伍，开展应急救援演练所需费用。

9.为从业人员缴纳保险费用，体检费用等。

三、安全费用使用要求

1.安全费用专项用于安全生产投入，任何人不得挪作它用，安全资金挪作它用将处以挪用金额的3倍处罚。

2.总经理应确保安全生产资金的足额投入，不管企业资金如何紧张，应始终将安全投入放在首位，避免因安全投入不足产生严重后果。

3.安全主任对安全生产投入建立安全费用台帐，如当年度安全费用未使用完，则滚入下年度安全费用，如当年度安全费用超支，则列入当年度正常成本费用。

四、附件

《安全费用台帐》

A化工实业有限公司

安全生产法律法规获取及管理制度

编号：

MX-ZD-02

安全生产管理制度

版本号：

01

一、目的

为了使企业认识和了解与其活动相关的安全生产法律、法规及其他要求，并将这些信息及时传达给从业人员和相关人员，提高他们的法律意识，规范安全生产行为。

二、范围

本制度适用于本公司所有安全生产法律、法规、标准的管理。

三、责任

1．安全部负责收集所有有关安全生产的法律、法规、标准。

2．安全主任负责对法律、法规的适用条款进行识别，并按照适用部门、单位进行发放。

3．文件管理员负责法律、法规文件的管理。

四、法律、法规标识

所有法律、法规、标准收集后需经文件管理员统一编号（包括文件编号，版本号）。

五、法律、法规的标识、下发、保存、更新

1．编号及标识方法

法律、法规管理制度编号为：

AQ-W-F-O1

其中：

AQ---为A化工W---外来文件

F---法律法规O1---文件顺序号

2．法律、法规文件由安全主任确定分发部门，文件管理员根据《文件一览表》中规定的部门予以发放，发放时使用部门在《文件收/发登记表》上签收。

3．法律、法规文件的修订与更新

（1）根据国家对法律、法规的修订或更新，由安全主任负责收集、整理并在《文件发行/更改审批表》上注明修订、更新的大概内容，修订部门及生效日期。

对修改或更新部分用字体加粗或其他标志方式进行区分，起到提示和标识作用。

（2）每年由安全主任按目前现状和条件与法律、法规逐条进行条款识别，以改进现状与标准的相适应性。

4．法律、法规标准的管理

（1）所有作废或过期的法律、法规标准，由文件管理员负责回收并销毁，原版文件注明“作废”，文件管理员登记于《作废文件清单》中，并予以妥善保存，各部门因特殊需要，

A化工实业有限公司

安全生产法律法规获取及管理制度

编号：

MX-ZD-02

安全生产管理制度

版本号：

01

要求保留作废法律、法规的，文件管理员予以注明“作废”，并于《作废文件清单》上注明，文件管理员应每年对作废文件检查清理，当原版作废文件无保存价值，需要销毁时，文件管理员填写《文件销毁申请单》经安全主任批准后予以销毁。

（2）法律、法规、标准的保存。

各使用部门应保持法律、法规及标准的清晰

若有损坏或遗失应及时向文件管理员更换、补发。

文件（包括安全技术参考书籍，标准、国标及所有重要技术资料、法律、法规等）的保存，均先交文件管理员编号：

编制《法律、法规文件一览表》，由安全主任审查文件的适用性后发放登记，如某些内容有必要下发时将转化为内部文件，按内部文件管理予以审批、发放、更新、保存。

5．法律、法规日常管理

（1）文件管理员应定期对法律、法规进行清查，确保法律、法规的完整性、有效性。

（2）法律法规的借阅须经部门负责人同意，从安全部借阅文件时必须进行登记手续后方可借出。

（3）各部门应做好部门使用的法律、法规的保管工作，法律、法规的保管应便于查阅、存取，注意防潮、防盗和防损坏。

六、相关记录

《文件发行/更改审批表》MX-B01

《文件收/发登记表》MX-B02

《重要文件一览表》MX-B03

《文件补发申请单》MX-B04

《文件销毁申请单》MX-B05

《作废文件清单》MX-B06

七、附件

《安全生产法律、法规、标准及其他要求清单》

A化工实业有限公司

安全生产责任制度

编号：

MX-ZD-03

安全生产管理制度

版本号：

01

一、目的

为了让安全生产工作渗透到本企业各个部门、各个层次和各个岗位，使安全生产工作从组织上、领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，特制定本制度。

二、范围

安全生产责任贯穿本企业各个部门、各个层次和各个岗位。

三、职责

总经理是本企业安全生产第一责任人，全面负责本企业安全生产工作。

安全主任是本企业安全生产直接责任人，负责本企业安全生产的日常管理，监督和检查。

各部门主管负责本部门安全生产管理工作，并协助其他部门进行安全生产，各从业人员负责本岗位的安全生产工作。

四、要求

1．总经理负责制定本企业安全生产责任目标并将目标分解到各部门，与各部门签订“安全生产目标责任书。

”

2．各部门根据“安全生产目标责任书”制定“部门安全工作规划”，并与部门从业人员签订“岗位安全生产目标责任书”。

3．各岗位根据“岗位安全生产目标责任书”制定岗位安全工作规划和计划。

4．各级管理人员根据签订的“安全生产目标责任书”和“安全生产工作规划”对下属人员进行定期检查和考核，以促使目标的达成，并根据考核结果和“安全生产责任制定期考核制度”给予员工相应的奖惩。

5．为建立、健全和贯彻执行安全生产责任制，各级管理人员要提高认识，认真总结安全生产工作的经验教训，按照不同人员、不同岗位和生产活动情况，明确规定其具体的职责范围。

五、附件

《安全生产目标责任书》

《部门（岗位）安全工作规划》

A化工实业有限公司

安全培训教育制度

编号：

MX-ZD-04

安全生产管理制度

版本号：

01

一、目的

为树立终身教育的观念和全员安全培训目标，对从业人员进行经常性的安全培训教育，保证安全培训教育工作正常、顺利开展，并保证培训的针对性和有效性，特制定本制度。

二、范围

安全培训教育涵盖本企业所有从业人员。

三、职责

安全培训教育由本企业安全部专职安全主任组织实施，人事部及相关部门主管协助安全主任实施培训工作及相关培训教材的选用或编制工作。

四、安全培训教育内容

1．从业人员培训：

（1）安全主任每年年底根据国家、地方及行业的规定以及本公司实际情况，制定“安全教育培训调查问卷表”，并将调查问卷发放至全体从业人员进行培训需求调查。

根据调查结果制定“年度安全教育培训计划”。

（2）安全主任根据年度培训计划组织、实施培训工作。

（3）安全主任根据每次培训内容设置“安全教育培训效果评价表”及“安全教育培训考核表”，检验培训内容的适宜性和培训结果的有效性。

（4）安全主任需根据“年度安全教育培训计划”中的培训内容选用或编制相应的培训教材。

2．管理人员的培训：

（1）主要负责人及安全生产管理人员的培训，必须由有关主管部门对其进行培训和考核合格方可任职。

（2）其他管理人员（包括部门主管等）的安全培训，由人资部协助安全部组织实施，并经考核合格取得企业内部安全管理资格证书后方可任职。

（3）其他管理人员的培训教材由安全部选用或编制，人资部协助。

3．新从业人员的培训教育

新从业人员必须经过公司级、车间级、班组级三级安全培训教育并经考核合格方可上岗。

（1）厂级安全培训教育：

厂级安全培训教育由安全主任实施，培训时间不少于24小时。

培训教材及考核表由安全主任根据《规范》要求选用或选用或编制。

（2）车间级安全培训教育：

车间级安全培训教育由车间主任协助安全主任实施，培训时间不少于24小时，培训教材及考核表由安全主任根据《规范》要求选用或编制，车间主任、

A化工实业有限公司

安全培训教育制度

编号：

MX-ZD-04

安全生产管理制度

版本号：

01

安全部工程师、设备维修主任及电工协助选用或编制培训教材。

（3）班组级安全培训教育：

班组级安全培训教育由班长（组长）实施，培训时间不少于8小时，培训教材及考核表由安全主任根据《规范》要求选用或编制，车间主任协助选用或编制培训教材。

4．其他人员的培训教育：

其他人员包括转岗、顶岗及脱离岗位达6个月以上者、外来参观学习人员及外来施工人员。

对此类员工的培训由安全主任组织实施，并按《规范》要求选用或编制适应的培训教材及考核表。

五、安全培训教育的形式

根据培训内容进行设计，可灵活多样，如课堂讲授、演练、安全知识竞赛、开座谈会、观看录像及VCD等等。

六、培训资源保证

总经理保证安全培训所需的资金和设备、设施，各部门主管保证在培训过程中的充分协调和配合，安全主任保证做好培训前的充分准备工作（包括场地安排、教学设施配置、老师安排等）。

七、培训效果保证

为保证培训的有效性和适宜性，培训负责人对每项培训要做好以下工作：

（1）进行培训签到。

（2）做好培训效果的评价调查。

（3）对培训进行效果验证（考核）。

（4）将以上培训记录交安全部进行统一归档管理，至少保存三年。

八、附件

《安全教育培训调查问卷表》MX-B07

《年度安全教育培训计划》MX-B08

《安全教育培训效果评价表》MX-B09

《班组安全活动记录表》MX-B10

《企业内部安全生产上岗资格证书》MX-B11

《新从业人员安全教育培训三级教育记录表》MX-B12

《员工安全生产培训登记表》MX-B13

《安全教育培训签到表》MX-B14

《外来人员安全培训考核试题》

《新从业人员安全生产知识考核题》

《管理人员安全生产知识考核题》

A化工实业有限公司

安全检查和隐患整改制度

编号：

MX-ZD-05

安全生产管理制度

版本号：

01

一、目的

为保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，特制定此制度。

二、范围

本制度涵盖本企业所有的安全检查。

三、安全检查的要求

（一）安全检查的目的：

安全检查的主要目的是查找本企业存在的不安全因素，根据检查结果提出消除或控制不安全因素的方法、措施。

因此每次检查均应有明确的目的，并在检查表中说明。

（二）安全检查组织：

本企业的安全检查由安全部负责，安全部专职安全主任根据本制度要求详细策划每次的安全检查，并根据检查计划、检查表组织监督相关人员进行检查。

根据检查结果填写、发放“隐患整改通知书”，并对整改结果进行检查验证。

（三）安全检查职责、类别、内容及方法：

根据本行业的特点，本企业的安全检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查四种。

其中：

（1）综合检查：

综合检查分为厂级安全综合检查、车间级安全综合检查、班组级安全综合检查及节假日放假前检查。

厂级综合检查每季度一次；车间级综合检查每月一次；班组级综合检查每周进行一次。

厂级综合检查由安全部组织相关部门主管进行；车间级综合检查由车间主管组织车间相关人员进行；班组级综合检查由班组长组织相关人员进行；节假日放假前检查由安全主任组织相关人员进行。

（2）专业检查：

本企业的专业检查项目主要有：

电源线路的检查，每半年一次，在冬、夏季进行检查，由维修主任组织电工进行；

运输车辆的检查，每季度一次，由司机在车辆检修厂进行；

③消防器材、设备检查，每季度一次，由安全主任负责检查。

（3）季节性检查：

本企业季节性检查项目主要有：

生产车间、乙类仓夏季防火、防爆、防雷电检查。

由安全主任组织车间主管、维修电工及仓库相关人员进行，在夏季来临时及6、7、8月最炎热的时间段根据气象报告进行不定期检查。

（4）日常检查：

本企业日常检查项目主要有：

对生产工人是否按章操作的检查；

消防安全通道是否顺畅的检查；

A化工实业有限公司

安全检查和隐患整改制度

编号：

MX-ZD-05

安全生产管理制度

版本号：

01

员工是否按要求佩戴防护用品的检查；

全厂区范围是否存在不安全因素或隐患的检查；

其他人员是否有违反安全生产行为的检查；

各项安全工作是否有按计划进行的检查等。

日常检查分为员工自查、班组长巡回检查及安全主任例行检查等。

其中安全主任例行检查需填写“日常安全生产检查表”。

（四）隐患整改：

在各项安全检查中，对发现的各种问题或隐患需进行原因分析，制定整改措施及时整改，并对整改情况进行验证。

其中：

1.对一般的安全隐患。

如生产工人存在违章操作或未正确使用防护用品等行为由检查人员现场指正，如较多员工有这种行为则检查人员应汇报安全主任，由安全主任发放《隐患整改通知书》，并做好“四定”（即定改进措施，如加强培训，经济处罚等；定负责人，即明确谁负责培训或执行经济处罚；定资金来源，即明确培训的经费来源；定完成期限，即何时完成整改措施等）。

2.对本企业无力解决的重大事故隐患，如重大火灾或爆炸事故隐患，安全主任除组织本企业相关人员采取有效防范措施外，还要书面向佛山市安监及区政府报告。

3.对不具备整改条件的重大事故隐患，如危房等，则安全主任必须报告总经理，并立即采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决或搬厂。

4.隐患汇报：

一般事故隐患（即容易整改的事故隐患或不构成重大危险的事故隐患）由检查人员汇报给企业安全部，由安全主任下发“整改通知书”即可。

重大事故隐患（即企业本身无力解决的事故隐患或构成重大危险的事故隐患）须由企业安全部直接汇报总经理及佛山市安监。

5.隐患整改验收：

一般事故隐患整改后的验收由安全部安全主任负责验收，重大事故隐患整改后的验收由安全部安全主任会同总经理验收，同时还要申请佛山市安监组织相关专家进行验收。

验收完毕后由企业安全部和佛山市安监进行汇总并存档。

四、附件

《隐患整改通知书》MX-B15《厂级安全综合检查表》AT-AB-B16

《班组级安全综合检查表》MX-B17《车间级安全综合检查表》MX-B18

《机动车辆安全检查表》MX-B19《消防设施安全检查表》MX-B20

《特种设备安全管理检查表》MX-B21《重点部位季节性安全检查表》MX-B22

《日常安全检查表》MX-B23

A化工实业有限公司

安全检维修管理制度

编号：

MX-ZD-06

安全生产管理制度

版本号：

01

一、目的

为了保证生产设备的正常运作，有效地消除设备故障，保证安全生产，特制定检维修管理制度。

二、范围

包括公司所有设备、设施、基础建设的检维修管理。

三、职责

检维修由维修部门负责，相关部门协助。

四、程序

1．检维修准备

（1）编制检维修计划，应做到项目齐全，内容详细，措施具体：

责任明确，凡二人以上的检维修项目，必须指定一人负责安全。

（2）检维修单位负责人要对检维修中的安全负责，对参加检维修的人员交待好任务和安全措施。

（3）检维修前，检维修负责人要组织好检维修人员做好检维修机具和安全工具的准备工作。

（4）检维修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备，检维修前的清洗置换和分析检验由设备所属车间负责进行。

清洗置换的设备要视具体情况选定，对易燃、易爆物质，必须采用惰性气体、蒸气或水进行清洗置换。

清洗置换的设备，必须进行分析化验，取样要有代表性，确保置换标准的可靠。

清洗置换动火标准，执行公司“防火、防爆有关规定”及“动火管理规定”的标准。

对设备内检修时，除按规定清洗置换外，尚须用空气进行置换，其氧含量不应低于18-21%，有毒气体和粉尘不得超过《工业企业设计卫生标准》规定的最高允许浓度。

（5）易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质和蒸气（包括惰性气体）设备，必须切断物料出入口，阀门，并由设备所属的车间加盲板（电焊时应把管路断开）。

（6）对移交检维修的设备，置换由所属车间负责处理。

移交前，要查电气、查物料处理、查置换分析检验，确认合格后方可办理移交。

2．检维修安全规程

（1）检维修人员对检维修项目检查，全面符合检维修规定时，要持检维修任务单，由单位负责人签字方可施工。

（2）检维修人员在检维修中，必须严格遵守检维修规程和本工种安全规程。

（3）高空作业，要按高空作业安全规定执行。

（4）土石方工程，吊装作业，要分别按照该工程安全规定执行。

（5）凡是机电传动设备检维修，必须切断电源，拆除传动皮带，并要悬挂“禁止合闸”警告牌。

A化工实业有限公司

安全检维修管理制度

编号：

MX-ZD-06

安全生产管理制度

版本号：

01

（6）临时行灯必须采用安全电压36伏，槽罐、装置、沟道、潮湿场所采用安全电压12伏，绝缘要良好，使用电动工具要有可靠接地。

（7）检维修中要服从指挥，做到：

四不施工：

没有检维修任务单不施工；检维修安全措施不落实不施工；起动设备不合格不施工；高空作业和多层交叉作业无防护不施工。

四不拆：

设备带电不拆；传动设备电源未断不拆；高温、高冷设备过热、过冷不拆；工具不合格不拆。

（8）从事有毒有害系统检维修和事故抢修，动火作业要备好防护器具，急救药品和消防器材，以备应急之用。

3．电气检修

（1）电气检修，要按原电力部《电业安全工作规程》执行。

（2）凡电气检修，必须执行电气检修工作单制。

车间所属的电气检修工作单由车间主任批准后电工办理。

（3）凡是在导电设备、线路上工作（不论高低压）必须停电作业，并在电源开关把上挂上“禁止合闸”的标志牌，除专责挂牌人外禁止任何人随意拿掉标志牌或送电。

（4）在停电线路工作地段装接地线前，必须放电、验电、验明线路确认无电方可装接。

（5）线路经过验明确实无电压后，应在工作地段两端挂接地线。

凡有可能送电到停电线路的分支线也要接地线。

（6）停电、放电、验电和检修作业，必须由作业负责人指派有实践经验的人员担任监护，否则不得进行作业。

（7）禁止带电检修作业，如确因生产需要非带电不可，应经电气工程技术人员批准并采取可靠的安全措施，且由有丰富经验的电工和技术人员监护。

（8）外线、杆等检修，作业前必须全面检查，确认无疑方可进行作业。

变电所出入口处或线中中间某一段有两条以上线路临近平行时，应验明检修的线路确已停电，并挂好接地线后，在停电线路的杆下面设制标志，并设专人监护，以防误登杆。

对有两个以上供电的线路检修时，必须采取可靠的措施防止误送电。

对地下直埋电缆检修时，应切实避免伤及临近电缆。

在5级以上大风时，严禁同杆多回线中进行部分线路停电检修作业。

（9）检修作业完毕后，检修负责人必须全面对工作现场进行认真检查，确认一切无误后，方可离去。

五、相关文件

《防火、防爆、防毒、防尘管理规定》MX-ZD-17

《用火作业安全管理规定》MX-ZD-26

A化工实业有限公司

安全作业管理制度

编号：

MX-ZD-07

安全生产管理制度

版本号：

01

一、目的

为保护公司财产和员工生命安全，保障公司各项生产工作顺利进行，特制定作业安全管理制度。

二、范围

包括对本企业所有作业安全的管理。

三、职责

所有从业人员都必须遵守作业安全管理规定。

四、内容

1．从业人员在进行危险化学品作业时，必须严格遵守使用危险化学品的安全操作规程和各岗位操作规程。

2．在危险化学品作业期间，要高度集中精神，严禁打闹嬉戏，严禁在工作场所进食、饮水或喝饮料。

3．从业人员进行危险