最新推荐农村信用联社理事长所需具备的素质word范文 15页.docx
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农村信用联社理事长所需具备的素质
篇一:
信用社主任应具备的能力
信用社主任应具备的能力
信用社主任是信合事业第一线的直接管理者,肩负相当重要的职责。
尤其是在当前改革不断深入、机遇和挑战并存、市场竞争日趋激烈、发展成为第一要务的前提下,信用社主任对信合事业实现又快又好跨越式发展将起到至关重要的作用。
那么,信用社主任应具有哪些能力呢?
一、廉洁自律能力。
清正廉洁、洁身自爱是我们中华民族的传统美德,也是做为一名管理者必须具备的良好素质,更是党性的要求。
信用社主任必须做到廉洁自律,才能做好一名管理者,才能团结好、带领好员工,才能增强信用社的向心力、凝聚力和战斗力。
二、业务操作能力。
优秀的领导干部必须坚持“干中学、学中干”,对业务知识、业务技能要了如指掌、成竹在胸,也就是俗话所说的“站起来能说、坐下来能写、走出去能干。
”
三、相关知识能力。
当好一名信用社主任必须是一个“全面手”,不仅要精通信用社内部业务知识和技能,同时还要熟知国家政策、相关法律、文秘、工商、税务等知识,才能使业务经营和管理工作不断走上科学化、规范化发展轨道。
四、调查研究能力。
“没有调查就没有发言权”,作为管理者,只有通过深入细致的调查研究,才能对业务发展做出正确合理的预测、评估,保证判断的准确性。
五、信息梳理能力。
信息对企业的发展起到重要的作用,各种各样的信息到底什么样的信息是对我们有利的?
什么样的信息是对我们有害的?
这就需要认真的梳理。
信用社主任一定要具备梳理信息的能力,确保作出正确的决策。
六、综合分析能力。
管理者的综合分析是经营决策的关键因素。
主任对信用社的内部管理、业务运营、市场前景、外部环境等做到全面、科学、准确的综合分析,对人、对事、对物也要在综合分析的基础上进行管理。
七、语言表达能力。
语言是知识的象征,是能力的表达,是素质的体现,同时也是努力学习的结果。
信用社主任作为“一把手”,应该具有清晰流畅明快实用的语言表达能力。
八、组织协调能力。
组织和协调本身就是管理的重要组成部分,对于一个企业来说,组织是前提,协调是保障。
农信社要想建设成为现代金融企业,必须做好组织和协调工作,而信用社主任就是组织和协调工作的首要担当者。
九、开拓创新能力。
没有创新就没有发展,没有创新就没有动力,没有创新就没有前途。
信用社主任要有宽广开阔的胸
怀、高瞻远瞩的目光、勇于进取的精神和敢于创新的勇气,才能推动信用社的大踏步跨越式发展。
十、把握形势能力。
顺应形势的发展持续长远,背逆形势的发展终究不会有出路。
信用社主任要对形势发展作出科学的判断,把好时代脉搏,掌握时代背景,适应形势需要,努力为信用社的改革开拓进取,做信合事业不断向前发展的“弄潮儿”。
农村信用社主任要处理好五个关系
农村信用社处于业务经营的前哨阵地,人员思想复杂,作为这个前哨阵地上的指挥官,如何充分调动每个干部职工的积极性,是一个值得研究的问题。
笔者认为,农村信用社主任在工作中要正确处理好以下五种关系:
一、正确处理好“盘钱”与“盘人”的关系
有的信用社主任整天忙于存、放、收、利指标任务的完成,却很少考虑如何抓职工的思想政治工作。
他们往往把“盘钱”与“盘人”对立起来,因此,尽管在业务上花费了很大精力,结果是事倍功半。
笔者认为,首先在指导思想上必须把“盘人”与“盘钱”看成是一个整体,两者不可顾此失彼。
在具体工作中,要注意做到首先盘活人,把员工的积极性充分调动起来,让其出主意,想办法。
才能做到两副担子一起挑,从而实现人盘活、钱盘活,全盘皆活的目标。
二、正确处理好物质与精神的关系
从基层社工作的实际情况看,大多数主任在抓职工“驱动点”上习惯于用物质刺激,而忽视精神鼓励。
甚至出现了干部靠钱管、职工为钱干、一切向钱看的现象。
正确处理好
物质与精神的关系,要求我们要很好地研究人本管理这门学问,找准物质激励与精神鼓励的结合点,用精神鼓励去提高物质激励的格调,让职工增强主人翁责任感,积极主动为信用社多做工作。
三、正确处理好言教与身教的关系
有的同志抱怨说:
“大道理讲半天,职工就是不听。
”原因何在?
笔者认为这是一个言教与身教的方法问题。
基层社主任整天与职工在一起,其一言一行,职工都看在眼里。
虽然大道理要讲,但如果你是语言的“巨人”,行动的“矮子”,不管你说得多么动听,职工也是听不进的。
如何处理好言教与身教?
笔者认为领导者必须懂得身教重于言教的道理,要克服“君子动口不动手”的毛病,特别要注意在关键时刻冲锋在前。
四、正确处理好仆人与主人的关系
作为基层社主任,如果不注意处理好与职工的关系,会让职工感到与领导的距离遥远。
领导者要摆正自己的位臵,要有实事求是的作风,不能搞亲亲疏疏,以此让职工感到可信。
要经常与职工交心谈心,了解职工的工作、学习和生活情况,帮助他们解决生活中的困难。
篇二:
农村信用社银监局高管人员法规考试试题及答案
农村信用社银监局高管人员法规考试试题及答案
一、单选题:
1、农村信用社不良资产是按照《农村合作金融机构信贷资产风险分类指引》、《农村
合作金融机构非信贷资产风险分类指引》等确定的标准和程序划分的不良信贷资产和(D)
A、生息资产B、非生息资产C、待处置资产D、非信贷资产
2、农村信用合作联社的筹建期为自批准决定之日起(B)个月。
A、3个月B、6个月C、1个月D、一年
3、监管部门每年对农村信用合作金融机构进行监督评级,主要考察机构(C)方面能
力指标。
A、三B、四C、五D、六
4、设立县(市、区)农村商业银行资本充足率不低于(A)
A、8%B、4%C、6%D、10%
5、村镇银行最大股东持股证比例不得低于村镇银行股本总额的(A)
A、20%B、15%C、30%D、30%
二、多选题:
1、农村中小金融机构包括(ABCD)
A、农村商业银行B、农村合作银行C、村镇银行D、农村信用合作社
2、农村中小金融机构以下事项须经银监会及其派出机构行政许可(ABCD)
A、机构设立B、机构变更C、机构终止D、调整业务范围和增加业务品种
3、以下(ABC)须经银行业监督管理委员会及其派出机构进行任职资格许可。
A、农村商业银行、农村合作银行、村镇银行董事长、副董事长、独立董事;
B、农村信用合作社、农村信用合作联社理事长、副理事长;
C、农村信用合作联社、省(区、市)农村信用合作联合社、农村资金互助社独立理
事;
D、农村信用合作社联合社监事。
4、对于信贷集中度达标的机构,严格执行单一客户集中度不超过(C)和集团客户不
超过(D)的监督标准。
A、30%B、40%C、10%D、15%
5、村镇银行发放贷款,应坚持的原则是(AD)
A、小额B、大额C、集中D、分散
三、判断题:
1、国家机关工作人员不得兼任农村中小金融机构独立董事(正确)
2、省(市、区)农村信用合作联社、地市农村合作联合社不得向农村信用合作联社入
股。
(正确)
3、社团贷款是省内三家或三家以上具有法人资格,经营贷款业务的农村合作金融机构,
采用同一借款合同,为同一借款人发放的贷款。
(错误)
4、设立村镇银行应当符合以下条件,注册资本为实缴资本,在县(市)设立的,最低
限额为300万人民币,在乡(镇)设立的最低限额为100万人民币。
(正确)
5、村镇银行最大股东或唯一股东不一定是银行金融机构。
(错误)
四、简答:
1、村镇银行经银监局或所在城市银监局批准,可以经营什么业务?
村镇银行可经营下列业务:
吸收公众存款;
(二)发放短期、中期和长期贷款;(三)
办理国内结算;(四)办理票据承兑与贴现;(五)从事同业拆借;(六)从事银行卡业务;
(七)代理发行、代理兑付、承销政府债券;(八)代理收付款项及代理保险业务;(九)
经银行业监督管理机构批准的其他业务。
村镇银行按照国家有关规定,可代理政策性银行、
商业银行和保险公司、证券公司等金融机构的业务。
有条件的村镇银行要在农村地区设置
ATM机,并根据农户、农村经济组织的信用状况向其发行银行卡。
对部分地域面积大、居住人口少的村、镇,村镇银行可通过采取流动服务等形式提供服
务
一、计算题
1、已知资产201X万元,负债1500万元,求所有者权益。
答:
所有者权益=资产-负债=201X-1500=500(万元)。
2、已知加权风险资产总额49671万元,核心资本3027万元,附属资本-14880万元,
呆账贷款100万元,入股联社资金60万元,求资本充足率。
答:
资本净额=核心资本+附属资本-呆账贷款-入股联社资金
=3027-14880-100-60=-1201X
资本充足率=资本净额/加权风险资产总额x100%
=-1213/4967x100%=-24.18%
3、已知加权风险资产总额49671万元,核心资本3027万元,附属资本-14880万元,
呆账贷款100万元,入股联社资金60万元,求核心资本充足率。
答:
核心资本充足率=核心资本/加权风险资产总额x100%
=-3027/49671x100%=-6.09%
4、已知各类逾期贷款200万元,各类呆滞贷款1000万元,各类呆账贷款80万元,各
项贷款期末余额10000,求不良贷款预计损失比例。
答:
不良贷款预计损失额=各类逾期贷款x10%+各类呆滞贷款x40%+各类呆账贷款
=200x10%+1000x40%+500=20+400+80=500(万元)
不良贷款预计损失比例=不良贷款预计损失额/各项贷款期末余额
x100%=500/10000x100%=20%。
5、已知次级定期债务1000万元,分别折算剩余期限在4年(含4年)以下和一年以内
的附属资本数额。
答:
剩余期限在4年(含4年)以下的=1000x100%=1000(万元)。
剩余期限在一年以内的=1000x20%=200(万元)。
二、简答题
1、设立农村信用社应当具备哪些条件?
(1)有符合农村信用合作社管理规定的章程;
(2)社员一般不超过五百个;
(3)注册资本金一般不少于一百万元人民币;
(4)有具备任职资格的管理人员和业务操作人员;
(5)有符合要求的营业场所,安全防范措施和办理业务必需
的设施。
2、农村信用社哪些变更事项,需经银监会批准?
(1)变更名称;
(2)变更机构所在地;
(3)变更注册资本;
(4)调整业务范围;
(5)变更理事长、副理事长和主任、副主任;
(6)农村信用社的分立、合并;
(7)银监会规定的其他变更情形。
3、社员代表大会行使哪些职权?
(1)制定或修改农村信用社章程;
(2)选举或更换理事会、监事会成员;
(3)审议批准理事会、监事会工作报告;
(4)审议批准农村信用社年度财务预、决算方案、利润分配
方案和弥补亏损方案;
(5)对农村信用社的分立、合并、解散和清盘事项作出决议;
(6)决定其他重大事项。
4、农村信用社理事会行使哪些职权?
(1)召集社员代表大会,并向社员代表大会报告工作;
(2)执行社员代表大会决议;
(3)选举和更换理事长、副理事长;
(4)审定农村信用社的发展规划、经营方针、年度业务经营
计划;
(5)聘任和解聘农村信用社主任、副主任;
(6)审议农村信用社主任的工作报告;
(7)批准农村信用社的内部管理制度;
(8)批准农村信用社内部职能部门和分支机构的设置方案;(9)拟定农村信用社年度财务
预、决算方案、利润分配方案
和弥补亏损方案;
(10)拟定农村信用社合并、分立、解散等重大事项的计划和方案;
(11)章程规定和社员代表大会授予的其他职权。
5、监事会行使哪些职权?
(1)派代表列席理事会会议;
(2)监督农村信用社执行国家法律、法规、政策;
(3)对理事会决议和主任的决定提出质询;
(4)监督农村信用社经营管理和财务管理;
(5)向社员代表大会报告工作;
(6)章程规定和社员代表大会授予的其他职权。
6、农村信用社主任行使哪些职权?
(1)主持农村信用社经营管理工作,组织实施社员代表大会和理事会的决议;
(2)提出农村信用社内部管理制度草案;
(3)提出农村信用社的发展规划、经营方针和经营计划草案;
(4)提出农村信用社年度财务预、决算方案和利润分配方案;
(5)拟定农村信用社内部机构设置;
(6)决定对工作人员的奖惩;
(7)征得理事会的同意后,向县联社推荐副主任人选;
(8)章程规定和理事会授予的其他职权。
7、县联社对辖内农村信用社行使哪些管理职能?
(1)根据全国农村信用社统一的规章制度,制定辖内农村信用社人事、劳资、信贷、财务、
会计、稽核、保卫等方面的具体制度办法并组织实施;
(2)管理农村信用社人事、劳资、统筹解决农村信用社职工退职退休经费;
(3)制定并检查、考核农村信用社信贷、财务收支计划执行
情况,稽核辅导农村信用社业务和财务;
(4)监察、处理农村信用社案件,组织指导农村信用社做好安全保卫工作;
(5)协调有关方面的关系,维护农村信用社的合法权益;
(6)综合汇总农村信用社的会计、统计报表,按规定及时上报;
(7)其他管理职能。
8、县联社对辖内农村信用社提供哪些服务?
(1)组织农村信用社之间的资金调剂;
(2)经银监会批准,参加资金市场,为农村信用社融
通资金;
(3)办理或代理农村信用社的资金清算和结算业务;
(4)组织管理农村信用社的社团贷款;
(5)组织做好农村信用社的现金供应和回笼;
(6)筹集、管理农村信用社风险防范基金;
(7)组织农村信用社职工培训教育;
(8)组织经验交流;为农村信用社提供各种信息咨询服务;
(9)其他服务职能。
9、农户小额信用贷款的用途有哪些?
(1)种植业、养殖业方面的农业生产费用贷款;
(2)小型农机具贷款;
(3)围绕农业生产和产前、产中、产后服务等贷款;
(4)购置生活用品、建房、治病、子女上学等消费类贷款。
10、申请农户小额信用贷款的应具备的条件?
(1)居住在信用社的营业区域内;
(2)具有完全民事行为能力,资信良好;
(3)从事土地耕作或者其他符合国家产业政策的生产经营活动,并有合法、可靠资金的经济来源;
(4)备清偿贷款本息的能力。
11、担任农村信用和县级农村信用联社理事长、副理事长、主任、副主任,分别应具备的学历、专业工作年限?
(1)担任农村信用社理事长、副理事长、主任、副主任,应具备高中以上(包括高中)学历,金融从业6年以上,或从事经济工作9年以上(其中金融从业3年以上)。
(2)担任县级农村信用联社理事长、副理事长、主任、副主任,应具备中专以上(包括中专)学历,金融从业6年以上,或从事经济工作9年以上(其中金融从业3年以上)。
12、农村信用社以县(市)为单位统一法人的范围和条件?
在人口相对稠密或粮棉商品基地县(市),可以县(市)为单位将信用社和县(市)联社各为法人改为统一法人,具体条件是:
(1)全辖农村信用社统算,账面资能抵债;
(2)基层农村信用社自愿;(3)县(市)联社有较强的管理能力;(4)统一法人后股本金达到1000万元以上(经银行监管部门批准,可适当调整),并使核心资本充足率在任何时点不低于2%。
13、县(市)农村信用合作联社组建的筹建工作程序?
(1)确认组建对象。
(2)成立筹建工作小组。
(3)履行组建法律程序。
(4)清产核资。
(5)验收整改。
(6)确定发起人。
(7)申请筹建。
14、县(市)农村信用合作联社组建的开业工作程序?
(1)增资验资。
(2)起草章程草案及各项规章制度。
(3)选举社员代表。
篇三:
信用社申报职称材料
信用社申报职称材料
一、基本情况
,男,现年40岁,中共党员,大专学历,1994年参加全国专业技术资格考试获得经济师任职资格,1995年元月被聘为县信用联社经济师,1997年7月现任县农村信用联社副主任,县联社第五届理事会副理事长。
根据我的学识水平和业务工作能力申报高级经济师职务。
我是1983年参加信用社工作的,先后在县信用社任出纳员、信贷员、借据专管员,1987年调入县联社工作,任办公室主任,1991年当选为联社理事会委员,1996年任县联社副主任至今,曾分管办公室、会计、出纳、电脑信息、工会、安全保卫等专业工作,现在分管办公室、会计出纳和党务工作,从事金融专业工作20年。
参加工作以来,多次被评为县、市先进工作者和宣传报道先进个人,1993年在全县“三优杯”竞赛活动中被评为“十佳杰出青年”,受到县委县政府表彰。
我在分管电脑信息工作期间,因处理计算机问题工作成绩突出我单位被评为省级解决计算机问题先进集体,受到省信合办的表彰和奖励。
我参加市庆祝建党八十周年大会,被市委授予优秀共产党员荣誉称号。
3月被省总工会授予工会工作积极分子荣誉称号。
二、学识水平
1994年,我参加全国成人高招考试,同年9月被财经学院录取,在该院金融专业业余学习,修完三年制专科教育计划规定的全部课程,于1997年六月毕业。
毕业以后,我又结合工作实际,先后自学了大量与业务密切相关的专业知识,还多次参加了各类专业知识短训班,通过接受培训和对相关专业知识的学习,使我的学识水平不断提高,为进一步做好各方面工作打下了坚实的基础。
参加工作以来,我结合自身工作实际,撰写的各类文稿、制度、办法、工作计划、方案等百余篇,数十万字,绝大部分被媒体和单位采用,对各项工作的开展起到了有效的促进作用。
(一)我撰写的《依法合规经营是理性经营的必然选择》一文,被《金融》所采用。
全文从依法合规经营的客观必然性、违规经营存在的危害性、实现安全性与效益性的统一应注意的问题三个方面论述了依法合规经营是农村信用社实现经营安全性的重要保障,而经营安全性又是其实现经营效益的基础。
违规经营
是与依法合规经营相对立的经营行为,对金融秩序的大局稳定和金融业的健康
发展十分有害,必须坚决杜绝。
农村信用社唯有依法合规经营,才能降低经营风险,避免或减少经济损失,提高经济效益。
(二)我结合本单位的会计电算化建设,运用所学的理论知识,联系自身实践和同志共同撰写了《谈数据共享在提高信用社管理水平中的作用》,被省《金融理论与实践》采用,全文从实现业务数据共享利用可以为信用社转变经营思想提供有力保障、有利于提高信用社管理水平,及时消除引发金融风险的隐患、有利于对数据资源的深度开发,为领导经营决策提供可靠依据、可以减轻系统维护人员的难度,节约管理费用四个方面有力地论述了数据共享的重要意义,提出了信用社电子化建设的发展思路。
(三),根据农村金融改革的形势,我执笔与同志共同撰写了《农村信用社如何可持续发展》,被《市内陆特区报》采用。
全文结合我国宏观经济的不断发展,提出了农村信用社可持续发展战略实施势在必行。
可持续发展理论的前提是发展,关键是处理好平衡与稳定的关系,因此,农村信用社可持续发展战略应具有三个标志:
一是发展时间上持续,即强调当前发展与未来发展兼顾,克服短期行为,防止急功近利;二是发展空间上均衡,即强调地区之间共同发展,缩小地区发展差距,防止两极分化;三是发展内容上完整,即强调业务经营的结构性优化,合理配置农村信用社内部资源,防止重业务轻管理、重速度轻效益、重创新轻防范、重数量轻质量现象。
在此基础上提出农村信用社要实现可持续发展应注意的问题,一是从实际出发,二是分阶段实施,三是拓宽协作渠道,四是靠制度保障。
三、业务能力和工作成就
多年来,我积极正确地贯彻执行党和国家的方针政策、金融法规和上级行规定;思想上、行动上和党中央保持高度一致,以强烈的工作责任感和积极的工作热情,在本职岗位上自觉履行职责,刻苦钻研业务、努力开展工作,取得了较好的成绩。
(一)注意调查总结,当好参谋助手
参加工作以来,特别是担任办公室主任以来,我经常深入实际,调查研究,勤于思考,为领导决策提供科学依据,同时结合信用社工作实际,提出了大量的
建设性建议措施和工作方案计划,很好地发挥了参谋助手作用。
比如在联社建设方面,我起草了《县信用联社领导班子民主集中制配套制度》、《县联社机关专业科室工作范围及职责》、《县联社机关综合管理制度》等,这些制度经联社领导班子研究出台后,在实际应用中,成效十分明显,不仅促进了领导班子按照规定的议事程序和规则办事,充分发挥了民主管理作用,而且由于科室之间、岗位之间责任分明,
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强化了制度约束,有效解决了遇事推诿扯皮现象,增进了职工团结,提高了工作效率,推动了信用社各项工作的顺利开展。
一九九三年以前,由于在工资分配方面一直沿用传统分配方法,“大锅饭”现象严重,干好干坏一个样,干多干少一个样,职工工作积极性不高,制约了信用社业务的快速发展,针对这种现象,我提出了在全县信用社实行效益工资的办法,我把想法向联社一把手汇报后,很快在班子形成了统一意见。
并由我执笔起草了《县农村信用社效益工资考核办法》,先在三个信用社进行了试点工作,通过试点对办法进行不断完善,一九九五正式在全县推广,这个办法的实施,使全系统干部职工的积极性得到了充分的调动,当年,全县信用社存款就净增了万元,余额突破了亿元,贷款利息收入达万元。
一九九五年,为加大支农工作力度,巩固农村阵地,我结合当时信用社实际,提出了具体的工作思路,并执笔起草了在全县信用社积极开展“一帮一、一促十”活动的实施方案。
即一个信用社帮助一村,一个信贷员联系十个农户,通过帮促活动培育致富典型,促进农民增收,信用社增效。
这项活动经联社班子研究,很快在全县推开,由于措施得力,落实具体,使我县信贷支农工作取得了良好成效,为全县经济发展做出了积极贡献,受到了党政部门和广大农民的赞扬。
当年,在省委省政府召开的富民工程座谈会上,联社在会上介绍了具体做法,得到了省委省政府领导的肯定。
(二)立足本职,履行职责,做好分管工作。
1、以信息工作为重点,以提高素质为保证,全面加强办公室工作。
(1)以培训为主要形式,全面提高文秘工作水平。
为了使文秘工作更好地
适应形势的要求,我把办公室人员及通讯员队伍素质的提高放在重要位置来抓。
一是抓住机会,把有培养潜力的年轻同志送出去培训,使他们开阔视野,更新观念,看到差距,产生工作动力。
二是利用请进来的形式,先后邀请内陆特区报社、县委宣传部、县委办、报社等专业领导、行家对全系统通讯员进行写作知识培训,使全县信用社的文秘工作水平得到较大提高。
三是重视宣传报道工作,为了激发通讯员创作的积极性,我主持制订了《县信用社宣传报道考核办法》,明确了写作目标和奖励标准,办法执行以后,信息稿件数量和质量有了大幅度提高,仅以来,就在县级以上报刊发表各类文章96篇。
(2)以创先争优为主题,狠抓职业道德建设。
为抓好干部职工队伍作风建设,提高精神文明建设的层次,我执笔起草了《道德规范进万家,道德实践万人行》活动方案,以社为单位组织职工学习讨论,分专题对系统全体同志进行以职业道德为主要内容的文明素质教育。
围绕敬业、诚信、团结、自强、创新等主题在不同阶段,结合员工思想实际进行教育和实践,在活动中涌现出一大批职业道德标兵,全系统被市委宣传部和市总工会授予“职业道德建设十佳单位”,集体荣获市“五一劳动奖状”。
(3)抓好对外宣传工作,不断提高信用社的影响力和知名度。
为加大宣传工作力度,树立良好的企业形象,我利用一切有利时机,组织开展形式多样的宣传活动。
持续不断地向社会广泛宣传农村信用社,反映我县信用社在支持当地经济发展中的巨大贡献和社会地位
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