定边采油厂砂砾石路路面施工组织设计.docx
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定边采油厂砂砾石路路面施工组织设计
定边采油厂砂砾石路路面N1标段
施
工
组
织
设
计
榆林市承亿建设工程有限公司
2014年6月30日
施工组织设计文字说明
第一章、工程概况
1、项目位置及主要技术指标
砂砾石路(路面)工程全长12.97公里,其中东仁沟采油队进站道路7.76公里;油房庄采油队进站道路5.21公里。
工程规模及主要工程数量
本合同段全长12.97公里,主要的工程数量有:
路面16cm厚砂砾石10376m3,排水沟及骨架护坡3千多米。
3、工期
本项目土建工程工期45天,计划于2014年6月25日开工,2014年8月10日结束。
4、工程的重点及难点
本工程的重点排水沟及骨架护坡工程,其中骨架护坡是制约整体工程的关键,应重点突击,安排技术精良的施工队伍,尽量打开较多的施工场面,进行科学的组织、合理的施工,必须按计划保证质量完成任务。
因此进场时应安排好各种材料的采备工作。
并充分作好机械及人员的准备工作,为排水沟及骨架护坡施工提供可靠的保证。
难点工程为油房庄采油队进站道路的施工为本工程的关键工程。
第二章、设备、人员、材料进场的方法、计划
1、开工前施工动员
中标后,我单位尽快进行施工前开工动员:
①介绍该项目的基本情况和工程意义;
②讲述工程施工特点、施工方法及注意事项;
③强化安全意识、质量意识和环保意识。
2、设备、人员、材料进场的方法
本公司在投标过程中已对拟投入本工程的人员、设备进行了全面的考虑和安排,在中标后,立即着手进场前的实质性准备工作,动员周期约5天,即一旦中标,前期准备工作人员马上进场,筹建驻地建设、设备进场、测量工作。
①设备运到施工现场的方法、计划:
采用平板车转运至工地;在各分项工程在开工前7天所需设备分批运到现场。
②人员运到施工现场的方法、计划:
因我公司距工地较越,所有管理人员可在中标通知书发出后5天内全部到达工地,所需机械工及普工随工程需求陆续进场。
③材料运到施工现场的方法、计划:
自备车和当地社会运输力量协作运抵现场;按照《招标文件》的要求,我们将在市场上择优选购材料进场,工程用水泥、钢材、钢绞线、支座等材料选用业主指定的合格优质产品;工程用碎石、砂子、砂砾、块等地方性材料,根据设计图纸所示的料场,我单位进场后,先进行补充调查,对所选定的料场进行取样试验分析,并将试验结果呈报监理工程师复检合格同意后,再组织进场,我们将根据总工期的计划安排,超前做出材料供应计划,做好周密的进场计划和周期性储备计划与落实。
第三章、施工组织机构的组成、职责范围
1、组织机构组成
中标后,根据施工合同的要求,我公司将迅速组建精干高效的项目部全面主持工作,采取直线职能制组织机构。
项目经理部组织机构框图
项目经理
项目经理部
行政事务对外联络施工安全治安保卫
办公室
财务处
质检处
机材处
财务管理
成本核算计量支付
质量管理现场监督工地试验内业工作
设备管理机具维修材料管理材料供应
工程处
总工程师
施工组织现场施工技术管理施工测量计量支付
防护排水施工队
路基
施工队
负责:
本合同段防护及排水工程的施工
任务
负责:
本合同段路基土方工程施工任务
2、施工队伍的配置及任务划分
为了充分保证工程质量优良、进度快,项目经理部下设2个施工队(1个路面砂砾石施工队,1个排水沟与防护施工队)其任务的划分详见《项目经理部组织机构框图》。
3、施工组织机构的主要职责、范围
①项目经理部:
本项目按项目法组织施工,项目经理部享有独立的生产调度、人事、经济、财务、质量控制等权利。
②项目经理:
直接接受业主和公司本部领导,管理项目一切事务,其权限包括对本项目的人事调动权、资金支配权、对外经营权及生产管理权等权限。
③项目总工:
协助项目经理对本项目的施工实施全面管理,主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。
④工程部:
制定施工实施细则,负责现场施工技术工作;负责计量、计划、统计变更计量支付工作。
⑤质检部:
负责工程质量检查、验收,质量事故的处理及工程资料整编整理和工地试验室的管理工作。
其中,工地试验室负责项目所有原材料和成品的检验检测工作。
⑥机材部:
负责本项目物资、工程材料配件的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作。
⑦财务部:
负责项目财务管理工作,组织验工计价并作好成本核算。
⑧办公室:
负责施工安全监察,日常事务及项目人事管理,对外协调及环境保护工作。
⑨路面施工队:
负责本合同段的路面砂砾石工程的施工任务。
10排水沟防护排水施工队:
负责本合同段防护排水工程的施工任务。
第四章、主要项目的施工方案、施工方法及重点(关键)和难点施工措施
1、总体施工方案概要
根据本合同段工程特点,其总体施工方案概要如下:
①路面处理工程量大,工期紧张,为保证施工顺利是整个工程的关键。
进场之初,集中人力、财力、物力以保证设备和材料及时运到施工现场;有利于整个工程的协调及人财物的统一调配,并能缩短工期。
③防护、排水工程:
防护工程施工根据施工进展合理进行安排,能施工的及时开工。
进场后对纵向截水沟、排水沟等及时组织施工,以便尽快同临时排水设施组成排水系统,满足工地临时排水需要。
具体的根据施工进展情况,及时组织施工。
2、路面砂砾石
1、施工方案:
机械人员配备:
安排1个施工队壹个作业面施工。
每个作业面配置平地机1台,ZL50装载机1台,10t双驱振动压路机1台,自卸车5辆,人工15人。
2、施工计划:
25天内完成。
于2014年7月15日完工。
3、压实标准
风积沙路堤、路堑路床、零填及路堤基底压实度不低于94%。
4、施工机械的要求与选择
土路基施工要选择在土路中能自由行走的机械,自重10吨以上前轮驱动的振动压路机、50装载机、平地机等设备。
5、路面的压实工艺
a振动压路机在天然含水量状态下分层碾压压实工艺:
此种施工工艺适用于振动压路机在天然含水量状态下分层碾压或在洒水状态下分层碾压,也适用于雨后风积沙的压实。
b采用10T以上前驱动振动压路进行碾压,最大松铺厚度控制在30cm,碾压时先慢后快,采用强振进行振动碾压。
c压路机的碾压行驶速度开始时控制在4km/h以内;碾压时直线段由两边向中间,小半径曲线段由内侧向外侧,纵向进退式进行。
前后相邻两区段应纵向重叠2.0m以上,达到无漏压、无死角,确保碾均匀。
d振动压路机进行碾压时,压实遍数控制在6遍以上,轮迹重叠宽度不小于1/3,轮迹布满一个作业面为一遍。
一般碾压4遍以上压实度可达到95%以上,而后用平地机刮到设计标高。
再用自重10T以上压路机微振碾压收面。
3、防护排水及工程
①施工方案:
机械及人员配置:
设置多个作业面,每个作业面配备自卸运输车辆2台,人员30人,砼及砂浆拌和机1台,15KW发电机1台,挖掘机根据情况安排。
②施工计划:
计划25天完成。
于2014年7月13日开始,2014年8月8日结束。
③施工方法:
a防护工程施工采用挖掘机挖基,人工清基。
基坑回填采用普通土,墙背回填砂砾石。
砌筑前先验收基坑,确认基底高程、地基承载力、几何尺寸、排水设施等符合设计要求后方可砌筑。
基础验收合格后,方能进行墙身砌筑。
片石砌筑采用座浆施工,护面墙及下挡墙石料采用块石一顺一钉砌筑。
b施工时应立杆挂线,并要经常复核验证,以保持线形顺适,砌体平整。
修筑前应先清除边坡松土,边坡上的凹陷部分挖成台阶后,用浆砌片石紧密回填。
砌体坡面应密贴结合,砌体咬口紧密、错缝,砂浆饱满,不得有通缝,垒砌、贴砌,砌体勾缝应牢固和美观。
c排水工程施工挖基采用人工配合机械多个作业面进行施工,片石砌筑采用座浆施工。
④防护工程施工要点:
a挡土墙使用的砂石材料检验合格后方可使用。
b墙址处的基坑在基础砌筑后应及时回填夯实,并做成外斜坡,以免造成积水不渗,影响墙身稳定。
c墙背回填需待砌筑砂浆强度达70%以上方可进行,用砂砾逐层填筑,逐层夯实。
⑤排水工程施工要点:
a各种沟边坡必须平整、稳定,严禁贴坡。
纵坡应按图纸施工、沟底平整,排水畅通,无阻水现象。
并应按图纸所示将水引入排水系统。
b砂浆密实,嵌缝饱满,勾缝平顺无脱落,缝宽大体一致。
c各种沟的位置、断面、尺寸、坡度、标高均应符合图纸要求并经监理工程师验收合格。
D砖砌筑应干净,且满足强度要求。
e沿路面边沿设置的透水性材料的集水沟、纵横向排水管和过滤物组成的边缘排水系统,其各项材料应符合设计图纸及规范要求,纵横向排水管的铺设纵、横坡应做足,接口要严密,透水性填料应密实,反虑层应密贴。
第五章、各分项工程的施工顺序
根据本工程特点及合同工期的要求,总的原则是,分三个阶段实施,第一阶段:
施工准备阶段,组织人员设备进场,进行临时设施的施工;第二阶段:
主要完成路面砂砾石,排水沟防护;第三阶段:
工程竣工验收等。
主要工程的施工顺序划分如下:
1、路面砂砾石施工顺序
施工日期为2014年7月20日完成
施工放样→地表清理→设置临时截、排水沟→机械开挖→平地机整平→压路机碾压→边坡整修→检查验收。
2、排水沟的施工顺序
施工准备→土方开挖→基底处理→砌筑排水沟→检查验收。
第六章、保证工程质量和工期的措施
工程质量是施工企业的生命线,“百年大计,质量第一”是我公司的企业宗旨,因此如何确保工程质量不仅是对业主负责,也是对企业自身负责,对国家负责。
为确保工程质量合格率达百分之百,并确保优质工程,本投标人确立以下措施:
1、保证工程质量的措施
①建立质量管理组织机构
本项目实行公司、经理部、施工处三级质量管理,质量管理由公司一名副总经理负责,经理部下设工程处、质检处和各职能部门,各施工处设专职质检员,各施工班组设兼职质检员。
形成全员管理,层层把关的局面。
制定各部门、各岗位质量责任制,责任到人,分工负责,有条不紊,组织机构详见《质量保证组织机构框图》。
②建立工程质量岗位责任制,明确各自职责、权限。
工程质量是企业生产技术活动的综合反映,建立工程质量岗位责任制是组织和发展生产,确保工程质量目标实现的基本条件之一。
建立工程项目质量岗位责任制是企业质量管理的重要保证。
③建立工程质量保证措施
质量管理保证体系是以保证和提高工程质量为目标,运用业务系统的严格组织和科学管理制度,把公司及项目部门、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个有明确任务、具体职责、相应权限,互相协调、互相促进的有机整体,使质量管理制度化。
本项目实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系,推进质量管理标准化,掌握质量情报信息,健全质量管理制度,确保工程质量优质。
④建立健全本项目质量管理制度
为确保本工程质量优良,必须建立系统性、预防性、经济性、适用性的质量体系和完善的质量管理制度。
内容:
a《项目质检工作制度》。
具体内容:
中间质量检查,不定期巡回检查,质量工作例会,质量工作总结表彰。
b《项目自检工作制度》,具体内容:
定期质量自检,日常质量管理和自检工作,填报质量月报,提交本年度质量工作总结和下半年度计划。
c《质量事故的分级及处理》。
d《质量奖励与处罚》。
e《工程质量岗位责任制》。
f《工程项目质量管理各级人员职责和权限》,明确各级管理人员及作业层操作人员的职责和权限。
2、工程施工过程的主要控制措施
①入库自检和专业检验:
这是把关的重要途径,对外来材料严格按规范要求验收入库,并按ISO9000程序文件要求做好材料现场存放管理,并做好明确标识,对不合格的原材料一律不予接收。
配备专业的、责任心强的同志负责此项工作,并建立一套完善的原材料采购制度,把好材料质量关。
②发放材料自检:
发放材料依然要求进行严格的自检,对不同规格的材料要分类存放,做好标识,避免因工作失误造成误发材料,影响工程质量的现象发生。
③材料自检:
材料自检是杜绝不合格产品产生的最后一道防线。
由专职质检员从材料的采购起追踪到工地现场进行有效控制。
3、工地计量管理
计量管理是工程质量监督、监理和施工控制的重要技术手段,建立健全本项目计量管理,并配备强有力的技术力量,精良齐全的器具,进行科学、合理的管理。
①计量管理
a作好计量器具的采购、保管和维修工作。
b作好计量器具的检定、认证和标识工作。
c对仪器设备应建立完整的档案,注意日常的维修、校验,安排专人负责,保证仪器、设备完好。
②健全试验管理制度
a有健全的管理制度,包括岗位责任制,试验操作及安全规程,仪器使用、维修校准制度,周期检定、定期测试、检查等制度。
b有完整的试验记录资料。
c有齐全的现行试验标准,规范等技术文件。
4、工程进度保证措施
①坚持“优质、按期、安全、高效”的施工管理方针
②在管理工作上,做到领导班子到位,管理人员到位,管理制度到位,现场服务到位,奖惩措施到位。
③在施工计划上,编制好科学合理的实施性施工组织设计,并在施工管理的全过程中严格遵照执行,抓好关键项目和关键工序,根据施工实际进展及时调整施工计划,确保各项工作始终控制在按计划,有秩序的科学轨道上。
④在劳动安排上,选用本公司最精干的专业施工队伍进场,劳力配置充分合理,有节有度。
⑤在机械使用上,投入本公司最精良的施工机械设备,并做到进场前全面保修,施工中及时保养,确保机械完成率和使用率。
必要时加大投入。
第七章、雨季、冬季施工的工作安排
1、雨季施工安排
雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段相结合,确保雨季正常地进行生产,不受季节性气候的影响。
①应做好施工准备工作
a对施工现场及拌合场,应根据地形,对场地排水系统进行疏通,以保证水流畅通、不积水,并防止四邻地区地面水倒流进入场内。
b施工场地道路:
大型工程现场中主要运输道路路基应碾压坚实,上铺天然级配砂石并作好路拱。
道路两旁要作好排水沟,保证雨期通行下泥陷。
②其次作好机电设备及材料的防护工作
机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施,并应安装接地保护装置。
③大、小型设施检修及停工维护
a临时设施检修:
对现场临时设施,如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查,对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。
b对停工工程要进行检查并作好维护。
c基层力争雨季来临前完成至一定部位,同时也考虑防雨措施。
2、冬季施工安排
①在冬季来临时,对于计划在冬季施工的工程,作好详细的施工计划,准备好工程材料,保温材料及保温设施。
②当平均气温低时,尽可能避免浇注砼和砌筑圬工,如有少量工作必须进行时,应采取保温措施,应将拌合用水和骨料适当加温,但水温不得超过80℃,砂浆或砼的流动性应比常温加大。
③拌合砂浆或砼一次不可太多,且拌合时间延长50%,随拌随用,浇注温度不得低于10℃。
浇注完后应及时用草帘等保温材料加以覆盖。
④可在砂浆或砼中掺加早强剂及防冻剂,其掺量应报监理工程师认可。
第八章、质量、安全及环保体系
1、质量保证体系
①组织机构与人员配置:
组长:
(项目经理)
副组长:
(项目总工程师)
组员:
各级质量管理干部
②工作职责:
a贯彻执行国家质量管理的方针、政策、法律、法令,负责实施上级有关质量管理工作的规章、制度和办法。
b依据我单位质量方针和质量目标制定质量管理工作规划,负责项目工程质量的综合管理。
c对项目工程质量进行宏观控制,依据质量监察评定标准,定期或不定期组织工程质量检查,监督质量计划的落实,组织开展质量回访及指导产品的有效标识。
d负责不合格品的控制,调查不合格产生的原因,并对纠正措施的落实情况进行跟踪调查,实施监督。
e积极开展最终检验和试验工作。
负责优质工程的审核上报,组织和管理项目质量管理小组活动,并做好统计技术的指导工作。
③质量检查程序:
a.设计文件会审
在施工合同签定后,按合同要求,由项目部总工程师组织工程师、技术主管熟悉图纸,进行设计文件的会审工作,设计文件会审要签字齐全。
b.施工技术交底
施工技术交底分为设计单位对施工单位的技术交底和施工单位内部进行的技术交底。
施工单位收到施工设计文件后,及时向设计单位联系,进行技术交底,并做好记录,填写《技术交底书》。
工程开工前,由项目部总工程师主持,对所属施工队伍进行技术交底,项目部或队分管技术人员,在各项工程开工前要向队长或工班长进行技术交底。
施工技术交底的内容做到施工方法正确,各项措施针对性强,重点工序和重要控制点明确,并符合实际。
c.交接桩和施工复测
开工前,项目部总工程师委派主管测量人员约同勘测设计部门进行交接桩,进行施工复测。
d.编制工程项目质量计划
在施工合同签定后,项目部及时牵头组织有关部门进行施工现场调查。
根据调查情况及设计文件和合同要求,组织编写质量计划,质量计划要对各道工序控制方法和参数及重点工序控制手段作出明确规定。
质量计划在开工前完成,符合技术规范、操作规程和验评标准的要求,内容全面详实,能满足指导施工的需要,对一些特殊工序、关键部位及新技术、新材料、新设备的施工操作,提出确保工程质量的具体要求。
项目部各职能部门和承担施工任务的施工单位根据批准后的工程质量计划,结合本部门、本单位工作特点在施工前和施工中编制阶段性工作计划报上级主管部门备案。
e.施工场地布置
由项目部按照项目质量计划要求,做好施工场地的围档和临时设施的搭建工作。
由施工技术部门负责组织施工场地的征地拆迁等协调工作,以满足施工条件,并做好记录,填写《征地拆迁记录表》。
f.资源配置与管理
配备必要的人员和机械设备及工程材料。
所有进场的计量、检验、测量和试验设备由项目部试验员、测量人员检验其精确程度,做好记录,确保在施工过程中的工作状态和工作环境符合《检验、测量和试验设备控制程序》的相关要求。
g.申请开工
项目部根据合同要求,在具备开工条件的前提下,填报《工程开工报告单》,及时向业主或监理部门递交开工报告,经批准同意后,即正式开工。
详见“质量保证体系框图”。
质量保证体系框图
质量控制体系
人员控制
原材料采用
提高施工水平
供方评价
原材料控制
产品验证
采购资料
合格
齐全
信誉好
管理人员
确保过程能力
实现可追溯性
持上岗证上岗
经过专业培训
能力强素质好
检验控制
技术人员
先进实用
正确无误
标识记录
唯一标识
状态标识
操作人员
产品标识控制
原材料标识
成品标识
半成品标识
实现质量目标,提高企业信誉,增强竞争能力
施工过程控制
施工工序
检测结果正确
产品满足要求
试验
检验
机械设备
施工工艺
进货检验
状态良好
最终检验
过程检验
测量仪器
测试仪器控制
证明体系有效
按要求操作
周期校准
试验仪器
专人管理使用
专人保管
质量记录控制
其他技术资料
规范标准
施工图纸
记录及时
记录规范
种类齐全
控制查阅
专人保管
使用资料有效
完整存档
发放及时
复制审批
技术资料控制
2、安全保证体系
①组织机构与人员配置:
组长:
(项目经理)
副组长:
(项目副经理)
组员:
各级安全管理干部
②安全的管理方针
坚持“安全第一、预防为主”的国策。
在计划、施工、检查上,坚持以安全为核心,渗透于生产的各个环节。
③安全管理模式
以公司安全管理委员会为指导,项目经理为主管,工地专职安全员执行日常工作的安全管理网络,确保安全管理工作有序有效地进行。
④职工的安全教育和管理
在开工之前,由项目经理部牵头,各施工队组织对进场职工进行安全规程教育,对关键工序的工作人员严格要求持证上岗。
⑤安全管理基本措施:
a安全用电措施
采用通用的安全配电箱,实行一机一闸一漏电保护装置。
主要配电箱均作接地以防止感应电伤人。
照明线路不能与动力线路混用,钢筋木工机械、搅拌机等电动机械使用的电缆必须严格检查,不能使用绝缘性能差的或有破损的电缆。
机械设备移位、电器检修时必须断电操作,严禁带电作业,并挂上警示牌。
移位时须有专人指挥,专人照看电缆,防止电缆压坏损伤。
移动电器修理电器由专业人员进行,非专业人员严禁操作。
b防火措施
食堂、宿舍、机料仓库及各种车辆内均设置灭火器,特别是油库和炸药库。
冬季施工禁止用明火与电炉取暖。
魂骨凝土预制场、集料拌和场与生活区禁止乱拉电线。
c施工现场操作区防护措施
各种机械的传动外露系统均应设置封闭防护罩。
施工危险地段(包括场所)设相应的醒目标志和标语,严禁非作业人员进入施工危险地段。
e施工操作安全措施
严格执行各种安全操作规程和安全规章制度。
加强安全生产的宣传教育工作,做到“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”。
执行岗位责任制,加强特种作业人员的上岗培训。
f交通安全措施
各路段车辆出入口由专人指挥、避免施工路段交通事故的发生,重型运输机械的施工通道要及时养护,避免车辆倾覆。
g夜间施工安全措施
施工作业面的照明应有足够的高度。
施工人员安排应合理,不应过度疲劳。
桥梁吊装作业禁止在夜间进行。
详见“安全保证体系框图”。
安全保证体系框图
项目经理
安全监督
安全活动
安全管理
安全教育
安全生产委员会
按三不放过分析事故
重点部位防范检查
措施执行情况检查
制度执行情况检查
安全总结整改
安全文明施工竞赛
安全无事故活动
周一安全日活动
定期或不定期检查
制定安全奖罚标准
制定安全保证措施
制定安全生产制度
特殊工种培训
安全操作培训
日常安全教育
质量安全文件学习
安全目标是:
五杜绝:
杜绝施工死亡事故,杜绝重伤事故,杜绝重大机械事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大火灾事故;
二控制:
年重伤率控制在最小,年负伤率控制在最低;
三消灭:
消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故;
一创建:
创建安全文明标准工地。
3、环境保护体系
①组织机构与人员配置:
组长:
(项目经理)
副组长:
(项目副经理)
组员:
现场施工负责人
②环境保护措施:
a弃土弃料在指定位置堆放,并堆放整齐,必要时进行植被保护和采取措施以防水土流失造成环境和农田污染。
b土区开挖后场地整平,边坡修整,并进行植被保护。
c坡顶及填方坡脚外的弃土弃料立即清除处理。
d施工中采取措施避免和减少水土流失,当发生水土或因水土流失对农田和环境造成的污染时及时处理,并赔偿由此而产生的损失。
e临时工程用地在征用完土地后进行恢复,达到与出租人签订的合同要求并让出租人满意。
f工程完工后,清除所有占用场地的杂物,或被植被覆盖。
g河边、水库围堰材料或弃料应清除。
h严格组织施工和管理,保护周围环境、河流、鱼塘确保排灌寻流及河边不间断和堵塞。
施工中损坏的水利渠边、道路,排水沟渠时恢复或加以接引。
i对噪音较大的机械设备的安放,尽量远离人口密集区、学校等。
j土方运输时,自卸汽车车箱应完整、密缝以免避落。
运输过程中,为防尘土扬起,配备一定数量的洒水车,经常洒水,保护周围村民的生活环境。
K路面施工中,控制好泥浆池的规模,合理安排泥浆的沉淀、堆放,严禁泥浆排放到河边中,以防堵塞河道,影响农田的排灌。
在泥浆自理上应尽
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