调度管理制度.docx
- 文档编号:3770826
- 上传时间:2022-11-25
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:84.86KB
调度管理制度.docx
《调度管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《调度管理制度.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
调度管理制度
调度管理制度
第一节调度管理制度
第一条调度室管理职责
1.调度主任
(1)要配合生产矿长,以总工程师、技术部门的采掘计划为依据,组织、指挥、协调、平衡生产。
(2)组织好每月一次的安全、专业调度会议,对有关安全、生产的安排和决议负责监督、检查、落实。
(3)搞好每旬一次的核产、验收工作,以及各生产单位的工资审批工作,要求做到产量准、工资明,并监督生产单位合理分配。
(4)协调各专业之间的生产关系,及时解决生产过程中存在的问题。
(5)完成好矿领导交办的各项任务。
2.调度副主任
(1)要配合主任搞好协调工作,及时掌握生产动态,发现影响安全、生产的隐患,督促、协调隐患单位按相关措施及时处理。
(2)协助主任贯彻上级部门和矿领导有关安全生产方面的通知、指示,并检查各单位的贯彻执行情况。
(3)协助主任组织有关人员深入调查研究,收集整理安全生产过程中的信息,为领导决策提供依据。
(4)搞好分管专业的相关工作,及时解决生产过程中存在的问题。
第二条调度管理制度
1.贯彻执行安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、决定、通知、通报,并及时、准确、认真传达。
2.深入生产一线,掌握安全生产动态,坚决认真地按三大规程及有关安全规定指挥生产。
3.负责抓好各单位“一班三汇报”工作,认真听取现场人员的汇报,仔细查问安全情况,并详细记录。
4.对现场人员反映的安全问题,要严肃对待,认真组织处理,自己不能解决的,要及时向值班领导汇报,由值班领导作出处理决定,重视安监人员的意见,支持他们的工作,当安全与生产发生矛盾时,必须服从安全。
5.负责掌握矿井供电系统、设备运转、洒水灭尘、高温火点、瓦斯超限、排放水等情况,组织好安全生产。
6.对生产中发生的灾害事故,要迅速掌握情况,及时按事故汇报程序向矿领导汇报,通知有关部门,调动物资、人力和车辆,迅速组织抢救工作。
7.调度室正、副主任及有关人员,要深入基层,及时了解发现安全问题,并积极会同有关部门予以解决。
8.参加矿组织的安全质量大检查。
9.参加各类事故的追查、分析、处理工作。
10.负责对特殊工种持证上岗的管理,保证特殊工种持证人员符合上级要求。
11.负责对各单位的工作进行全面协调。
12.负责对产量核实,计量上报要准确,上级文件及时转达给矿长及相关领导。
13.负责填写质量标准化要求的各种台账。
第三条考勤制度
1.全矿职工均实行考勤记工制度,分地面和井下两种形式记工。
2.后勤单位统一到办公室签到记工,生产单位及辅助生产单位由单位分班报调度室,由调度室考勤员核对记工,作为月末总结出勤的依据。
3.翻牌入井人员,完成任务升井后,立即到井口翻牌,凡井下职工超过十四小时未翻牌时,井口信息员要通知调度室,查明原因,无正当理由考勤员有权消工。
4.个别职工迟到、早退,按工作时间百分比记工;时间过半者不予记工。
第二节调度室保密制度
第四条认真贯彻学习保密政策,加强日常管理,提高警惕,时刻具备保密意识。
第五条调度工作人员要坚持做到“不该说的不说、不该问的不问”,所有机密资料不能携带到公共场所,不能谈论本单位的一些机密内容,严防失密。
第六条严格执行资料的借阅签字手续,未经领导同意,不得将所管资料、图表等向外透露或外借。
第七条对造成损失和泄密的,要及时向领导汇报,查清原因,把损失降到最低程度,并对责任人按情节轻重追究责任。
第八条资料室必须做到非工作人员禁止入内,计算机网络必须具有保密功能。
第九条对待外来人员既要热情友好、以礼相待,又要提高警惕,防范各种资料、图表等外泄。
第一十条加强资料、图表的集中归档管理,有效利用。
第一十一条维护资料、图表完整安全是每个调度工作者应尽的职责,并纳入调度人员工作标准进行考核。
第三节调度员交接班制度
第一十二条调度员每班提前15分钟到岗,进行交接班事宜。
第一十三条在交接班前对当班生产情况进行总结,认真填写交接班记录本,并签字。
第一十四条当班发生的主要问题应将处理结果做好记录,以便接班人员查询,待办事宜和未解决的问题要在交班时交接清楚。
做到“五交清”。
1.交清当班任务完成情况;
2.交清安全情况和各类事故、重点工程和关键部位的变化情况;
3.交清领导指示、上级通知的落实情况;
4.交清正在处理和待处理的工作详细内容;
5.交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。
第一十五条接班人员要认真听取交班人员所交待的情况,仔细查看调度日志和其它方面的记录,并在交接班记录本上签字。
第四节上级指示、文件及传真处理制度
第一十六条调度室接到上级下发的通知、通报、文件和传真后,接通知和传真的值班调度人员做好接收、登记、保存等工作。
第一十七条详细记录接收时间、发文单位及名称、主题内容、接收人等。
第一十八条传真电文要按接收顺序编号存档备查。
第一十九条向上级部门传送的有关材料,做好发送登记、资料保存工作。
第二十条及时将接收的通知、通报、文件和传真送总经理或矿长签阅。
第二十一条调度室根据总经理或矿长签阅意见,负责通知有关人员落实执行。
第二十二条调度室根据领导指示,负责落实上级通知、文件及传真电文精神的执行情况。
第五节调度综合记录管理制度
第二十三条值班调度员负责填写能反映安全生产过程的综合记录。
第二十四条要求按时间顺序详细记录当班安全、生产等方面反映的问题及协调处理结果的情况;认真填写,字体工整,内容具体真实。
第二十五条值班调度主任负责对综合记录填写情况进行监督检查。
第二十六条档案管理员负责对综合记录进行收集,严禁丢失、损坏,月底进行整理,存档备查。
第六节调度会议制度
第二十七条会议日程
会议时间:
每日16:
00
会议地点:
调度会议室
主持人:
调度主任(或副主任)
记录人:
当日值班主任(或值班主任委托他人)
参会人员:
矿领导、生产单位科(队)级领导及生产辅助单位负责人。
内容:
1.值班主任通报当日安全生产情况,对重点工作做具体安排,传达上级关于安全生产的指示、通知、通报等。
2.生产单位及生产辅助单位汇报本单位情况,提出需要调度协调、影响其它单位或需其它单位帮助的工作。
3.值班主任平衡协调单位提出的问题,落实责任,限期完成,明确检查和验收单位。
4.矿领导最后指示。
第二十八条会议要求
1.所有参会人员必须按指定位置就座。
2.会议必须准时召开,对迟到、早退者,一次罚款50元,对迟到10分钟以上者,按旷会处罚。
3.参加会议人员必须集中精力,不得看与会议无关的书籍、报刊,不准睡觉、开小会和来回走动。
对不遵守会议纪律者,会上做点名批评。
4.开会前,必须将手机设置在静音或振动状态,不准在会场接电话,否则,一次罚款50元。
5.有事必须向调度主任或当日值班调度主任请假,对无故旷会人员,一次处罚200元。
6.严格按本制度执行,调度室考勤员负责考核,会议违纪罚款必须开收据交财务科,由财务科从工资中扣除并建帐管理。
第七节调度领导值班管理制度
第二十九条值班领导严格按照《调度领导值班计划表》安排进行值班,交接班时间为每日8点。
第三十条及时填写值班记录,否则,每少填写一次罚款50元。
第三十一条因公出差或其他原因不能正常值班时,必须提前向调度主任请假,并与其他主任换班,否则,对空岗的值班领导以200元/次进行处罚。
第三十二条所有值班领导在值班期间必须到调度值班室值班,严格执行24小时值班制度,负责协调、指挥值班当日的安全与生产。
第三十三条值班期间,不得擅自离岗,且保持手机24小时开机。
因工作需要离开时,必须提前向调度主任请假,并找其他主任替班。
否则,对私自离矿者罚款100元,值班期间手机联系不通者,一次罚款5元。
第三十四条值班人员必须参加交接班当日的调度会,否则,一次不参加调度会,罚款100元。
第三十五条值班期间发生重大伤亡和非伤亡事故,按照事故汇报程序立即向相关领导汇报,并积极采取有效措施组织抢救。
第三十六条节假日期间值班人员必须严格执行本制度,否则,按规定加倍处罚。
第三十七条值班主任在次日调度会上通报当日值班情况,并将待办事项详细交接给次日值班主任。
第八节调度室人员入井管理制度
第三十八条调度室人员严格按照《调度室入井管理制度》要求,及时深入现场检查和排除事故隐患,有效制止违章、违纪现象。
第三十九条调度室主任每月入井不少于15次,调度副主任(主任工程师)每月入井不少于18次,调度员每月入井不少于5次。
第四十条调度室人员要保证把安全生产作为第一责任,切实掌握当班井下的安全生产状况,对现场隐患及时排查、处理。
第四十一条定期参加安全隐患排查和安全大检查。
第四十二条发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,调度室人员必须协助跟班队长立即采取措施排除隐患,甚至组织停产、撤人等紧急处置措施,并及时向调度室汇报。
第四十三条调度室人员升井后,必须及时到调度室详细填写深入现场检查记录,记录包括姓名、时间(日期、班次)、地点(队组、巷道名称)、现场情况,对发现的问题要有具体处理办法和落实结果。
每延迟一天填写,按20元/每人次累计处罚。
第四十四条调度室人员对所查隐患及时跟踪、落实,未跟踪落实,每条问题按50元处罚。
第四十五条建立调度人员下井逐月考核统计表,每缺少入井或检查记录,罚款50元/每人次。
第九节事故汇报制度
第四十六条本制度适用于我矿事故发生后的汇报与救灾工作。
第四十七条现场负责人或最先发现事故员工,负责向调度室汇报。
第四十八条事故发生单位必须严格按本制度执行。
第四十九条安全科对本制度的执行情况负监督责任。
第五十条各单位必须做好超前预控工作,对条件变化时,调度室必须建立调度台帐,采、掘、机、运、通等从分管领导至生产科(队)落实责任,分级负责。
第五十一条当条件发生变化时,现场安全员和跟班队长必须向调度室和安全指挥中心汇报。
当地质条件发生变化时,必须由技术科牵头,组织安全科、调度室、生产单位进行现场调查,对生产工艺做合理变更。
第五十二条各单位生产现场发生事故后,现场人员必须向调度室及事故责任单位汇报。
第五十三条事发现场人员均负有向调度室及事故责任单位汇报的义务。
第五十四条调度室接到事故汇报后,根据类别、级别按事故汇报程序向当日值班领导、总经理、矿长、总工程师及其他副总经理、安全指挥中心汇报,并对事故影响区域人员及时安排撤出,避免事故进一步扩大。
第五十五条轻伤事故、重伤事故、工亡事故、瓦斯或一氧化碳等有害气体超限事故、水患、火灾事故等,现场负责人必须立即汇报,因汇报有困难时,最多不得超出15分钟。
第五十六条非伤亡事故现场负责人必须及时汇报,确有困难,最迟不得超出30分钟。
第五十七条事故汇报内容包括:
单位、时间、地点、类别、伤害程度、涉及范围、伤者姓名、部位、事故简要经过及初步原因或直接原因分析判断以及现场组织救灾和采取措施等概要情况。
第五十八条发生伤亡、较大非伤亡事故后,按事故类别启动相应应急救援预案,总经理、安全副总经理、矿长、总工程师、安全矿长、当日值班领导、医护人员、相关部门主要负责人及事故责任单位负责人必须组织人员立即赶赴现场组织抢救、保护现场。
因抢救人员、财产和防止事故扩大而必须移动现场物件时,必须做出明显标志,详细记录,并责令有关人员绘制事故现场示意图。
第五十九条清理伤亡事故现场,必须经上级有关单位负责人同意,由矿指定有关人员清理,对人为破坏或故意制造、伪造事故现场的,一切后果由责任人承担,并依照法律、法规追究有关领导和当事人的责任。
第六十条事故报告必须真实、准确,不准弄虚作假,事故单位的安全生产第一责任者对事故报告的真实性承担领导责任。
第六十一条事故发生后,对上级主管部门不得迟报、不报、漏报、大事小报、重伤轻报。
第六十二条事故发生后,成立事故调查分析小组,对事故发生原因全面分析、进行责任认定、拿出处理意见,编制事故调查分析报告。
附:
1、西山煤业有限责任公司一般事故汇报程序
2、西山煤业有限责任公司重大事故汇报程序
长治县西山煤业有限责任公司一般事故汇报程序
当矿井发生一般事故时,调度室要按照以下汇报程序向有关部门及领导汇报。
长治县西山煤业有限责任公司较大事故汇报程序
当矿井发生较大事故时,立即启动“矿井灾害预防处理计划”和“矿井应急救援预案”,调度室要按照以下汇报程序向有关部门及领导汇报。
第十节产量监控系统管理制度
第六十三条管理机构及职责划分
矿长是产量监控系统的总负责人,生产矿长、机电矿长对分管工作具体负责,调度室负责产量监控系统及数据传输、日常调校,具体管理纳入监控中心管理体系,机电科负责设备维护工作。
第六十四条系统运行管理、维护
1.为了保证产量监控设备的安全正常运行,必须保证皮带称计量装置与数据采集中心的连接线路畅通和监控数据正常传输,任何单位和个人不得以任何名义中断对产量监控系统各用电设备的供电,以保证产量数据的实时传输。
2.产量监控系统维护管理人员必须每周对系统设备、线路进行检查,确保不能将用户名及密码泄露他人,不得随意给非相关人员查看资料。
3.机电科维护管理人员必须每周对系统设备、线路进行检查,确保皮带称计量装置机械固定良好、秤架无振动、摩擦、称重桥架无积垢,线路连接可靠、吊挂整齐、设备运行正常。
4.产量监控系统使用的皮带称计量装置应根据使用说明要求定期调校,并做好调校记录。
5.监控值班人员发现皮带称计量产量数据与实际有误,在更换、维修运输皮带、皮带架后,必须重新对皮带称计量装置进行调校,并做好调校记录。
6.不得私自更改皮带称计量装置、称重组件的安装结构;不得随意打开产量监控系统主机等监控设备,系统及设备出现故障要及时向调度室汇报,以便专业人员进行维修。
7.煤炭产量监控系统实行二十四小时值班制度,产量监控系统的监测数据必须准确且运行可靠,监测系统必须24小时正常监测,值班人员要坚守岗位,严格执行各项规章制度,认真填写值班记录。
8.值班人员应不间断浏览产量数据,如发现传输异常,值班人员应在30分钟内报告相关领导,做好详细记录,并联系维护人员或网络运营维护商来处理。
9.每周进行一次校零点工作,每月对皮带秤进行一次标准砝码校验,并做好校验参数记录。
第十一节通讯管理制度
第六十五条矿井通讯系统管理由机电矿长负责,机电科、调度室等相关单位具体实施。
第六十六条由技术科编制通讯系统设计,并绘制通讯系统图,根据变化情况及时填绘。
第六十七条设备安装、维护和电话故障处理由机电科负责。
第六十八条调度总机设备及功能每月至少进行一次技术检测由机电科负责,对被检设备名称、型号、功能、检测时间及结果进行详细记录。
第六十九条机电科对重要电话定期完好测试,对测试结果认真记录。
第七十条调度电话一般故障处理时间为1h,主干线路故障处理时间为4h。
第七十一条对发生故障的时间、地点,通知维修人员时间、通知人及接收人、故障排除时间、处理结果等情况要记录完整。
第七十二条调度键盘上对矿长、生产矿长、总工程师、安全矿长办公室、井口信息站、采掘工作面、绞车房、中央变电所、主排水泵房、井底车场等井下主要硐室、地面变电站、火工品库、主扇机房、主井提升(运输)机房、设置直通电话。
第七十三条矿调度总机、矿区专网、市话公网通过环路中继或数字中继等方式联网,应具有汇接、转接、嵌入式录音、放音、扩音、群呼、组呼、强插、强拆、显示时间及电话号码等功能。
第七十四条井下电话及线路必须是矿用防爆型,有防雷、接地保护,经安全藕合器连接。
第七十五条井下所有人员必须对通讯设备、线路爱护,不得随意拆除、损坏、移动、串接,违者按“三违”处理。
第十二节库存煤管理制度
第七十六条库存煤由主管矿长负责全面管理,调度室、地测科、煤场负责具体工作。
第七十七条每天销售部门将销售量上报调度室,由产量监控员及时核实生产、外运和库存量,并做好相关记录。
第七十八条每旬调度室产量监控员同销售部门核实一次产销存数据。
第七十九条每月25日调度室负责组织地测、运销等部门盘清原煤库存量。
第八十条当发现库存量与生产、销售数量偏差较大时,必须及时查明原因,上报矿领导。
第八十一条填写好库存煤盘点月报表,有盘库人员签名单、测量图纸及计算资料,数据正确。
第八十二条在次月2日18时前,将库存煤盘点月报表交档案管理员存档备查。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 调度 管理制度
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)