管理会计二试题答案.docx

管理会计二试题答案.docx

《管理会计二试题答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理会计二试题答案.docx（16页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

管理会计二试题答案

2005年7月管理会计

（二）试卷

一、单项选择题:

（本题共20小题，每题1分，共20.0分）

　　1.20世纪80年代管理会计理论与实践之间的鸿沟备受关注。

其结果是

　　　　A、回到传统生产成本计算体制下

　　　　B、从规范研究转向实证研究

　　　　C、从实证研究转向规范研究

　　　　D、采用财务会计技术

            【您的答案】：

B

            【正确答案是】：

B

　　2.下列选项中与投资评价的平均报酬率法无关的是

　　　　A、不论何时取得，所有收益等值

　　　　B、项目的生存能力取决于它所产生的利润

　　　　C、利润相当于初始投资的百分比

　　　　D、不考虑初始投资全额收回后的现金流人

            【您的答案】：

B

            【正确答案是】：

D

　　3.预算程序中的第一步通常是

　　　　A、确定关键因素

　　　　B、确定限制因素

　　　　C、提出预算草案

　　　　D、建立预算委员会

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

D

　　4.下列哪一项是编制预算的好处?

　　　　A、缺乏弹性

　　　　B、促进前瞻性思考

　　　　C、更加官僚主义

　　　　D、激励效应

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

B

　　5.下列哪项是资源预算所需要规划的内容?

　　　　A、限制因素

　　　　B、销售收入

　　　　C、人力资源

　　　　D、利润

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

C

　　6.下列哪项属于完全成本法的计算对象?

　　　　A、人工成本

　　　　B、销售收人

　　　　C、销售数量水平

　　　　D、周转量

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

A

　　7.下列哪项不是成本差异分析所要解决的问题?

　　　　A、无法达到的预算

　　　　B、无法达到的利润

　　　　C、职责不清

　　　　D、过时的标准

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

B

　　8.预算的主要目的是

　　　　A、利润规划和现金预算

　　　　B、现金预算和材料预算

　　　　C、巴资源规划和材料预算

　　　　D、资源规划和利润规划

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

D

　　9.作业成本法构建了

　　　　A、制造费用的产生原因及其与销售收入的关系

　　　　B、制造费用的产生原因及其与产品的关系

　　　　C、制造费用的产生原因及其与利润的关系

　　　　D、实际成本与收入的关系，以及计划成本与收入的关系

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

B

　　10."安全边际”一词是用来形容下列那种情况的?

　　　　A、最高产量

　　　　B、盈亏临界点产量

　　　　C、最大产量加盈亏临界点产量

　　　　D、最大产量减盈亏临界点产量

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

D

　　11.短期范围内，应使用哪种定价方法?

　　　　A、竞争定价法

　　　　B、渗透定价法

　　　　C、撇脂定价法

　　　　D、变动定价法

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

D

　　12.“一元未来现金的价值低于一元现在现金的价值”。

这句话是哪一种决策过程的基础?

　　　　A、净现值

　　　　B、平均报酬率

　　　　C、回收期

　　　　D、风险和不确定性

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

A

　　13.下列哪项不是对风险的态度

　　　　A、风险厌恶

　　　　B、风险逆转

　　　　C、风险无差别

　　　　D、风险偏好

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

B

　　14.在下列何种情形下用到盈亏临界点概念?

　　　　A、总成本等于总收入

　　　　B、企业产量达到最高

　　　　C、固定成本恒定不变

　　　　D、单位成本最低

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

A

　　15.单位固定成本

　　　　A、随产量的上升而增加

　　　　B、随产量的上升而减少

　　　　C、与利润水平相关

　　　　D、相对于产量保持恒定不变

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

B

　　16.最常见的边际成本形式是

　　　　A、增量变动成本

　　　　B、增量固定成本

　　　　C、增量间接成本

　　　　D、增量劳动成本

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

A

　　17.对总成本描述得最恰当的是

　　　　A、直接成本加间接成本

　　　　B、固定成本加间接成本

　　　　C、直接成本加变动成本

　　　　D、主要成本加固定成本

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

A

　　18.决策制定过程的正确顺序是

　　　　A、确定目标，提出备选方案，实施决策

　　　　B、确定目标，提出备选方案，选取相关数据

　　　　C、确定目标，选择相关数据，实施决策

　　　　D、提出备选方案，选取相关数据，实施决策

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

B

　　19.下列哪项陈述是正确的

　　　　A、管理会计受政府管制

　　　　B、管理会计是面向过去的

　　　　C、在需要时随时提供管理会计信息

　　　　D、管理会计的范围涵盖整个企业

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

C

　　20.下列选项中哪些是会计信息的内部使用者

　　　　A、企业分析师

　　　　B、员工

　　　　C、债权人

　　　　D、企业界

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

B

二、案例题:

（本题共1小题，共40.0分）

　　1.

潘泰印刷有限公司

潘泰先生经营着一家小型印刷企业，以高质量的印刷品和快速的服务著称，在业内，它的产品不是最便宜的，但是是最好的。

潘泰先生在印刷领域具备相当丰富的知识和技能，但对会计所知甚少。

目前潘泰公司有五个固定的经常性业务合约，按月得到收入，另外还有一些一次性合约的临时业务。

为了生存与发展，公司急需拓展新的业务，而竞标报价是令潘泰先生感到棘手的问题之一。

他为经常性业务合约的定价方法是计算每杜次的物料和人工成本，固定成本在五个批?

次间平均分摊，然后用完全成本加上25％的利润。

当他竞标临时合约时，他把固定成本按?

六个批次平均分配，即五个经常性业务合约和一笔临时业务合约，而不考虑每笔业务的规?

模大小和完成工作所需要的时间长短。

然后他还要决定如果赢得合约，是否有必要降低经常性业务的价格或提高成本加成率。

作为一个极为诚实的人，潘泰先生总是告诉他的长期客户，如果他得到了临时性的业务，他就会在此期间降低价格，但他的这种做法常常令他的客户觉得难以理解。

在过去的六个月中，潘泰先生在他参与的23次竞标中只赢得了一份合约，这让他有些焦虑。

最近他拜访了一位管理会计师以寻求建议，看怎么样才能改善自己的投标，赢得更多的临时性合约。

这位管理会计师告诉潘泰先生，说他的问题出在定价策略上，对此问题有两种解决方法。

第一种方法，对于临时性业务，应该考虑使用变动成本定价方法，而不是成本加成定价法，后者只用于经常性业务。

潘泰先生回答说，他使用成本加成定价法是因为利润就是他的个人收入，他并不从业务中领取薪水。

会计师建议他把自己的薪水计入到人工成本中。

第二种方法是企业使用完全成本法甚至作业成本法。

潘泰先生觉得对每一项临时性合约，只要能投标都应该参与投标，即使是有时候他明知自己如果得到了所有合约，也是根本无法完成的，会计师对这一点也不理解。

这位管理会计师建议潘泰先生考虑公司的盈亏平衡点产量，并为有关计算工作支付适当的费用。

潘泰先生现在觉得自己完全糊涂了，他想知道自己是否应该聘请这位管理会计师，开采纳他的建议，从而把自己的精力集中于印刷业务上。

该公司上年度有关业务数据如下表所示：

经常性业务合约

单位人工成本

单位物料成本

年产量（件）

A

$0.179

$0.15

25，000

B

$0.22

$0.115

15,000

C

$0.21

$0.15

12，900

D

$0.185

$0，12

20.000

E

$0.145

$0.16

17，500

临时性业务合约

?

?

?

F

$0.23

$0.18

25,000

G

$O.27

$0.16

12,500

H

$0.22

$0.175

14,250

年固定总成本=$60，000

（1）举例说明什么是“固定成本”。

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

固定成本是指其总额在一定时期和一定范围内，不受业务量增减变化的影响而保持不变的成本。

举例（略）。

（2）解释名词“成本加成定价法”。

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

成本加成定价法是先求出成本基数，再在这一基数上加上按预计的百分率计算的加成数作为目标售价的定价方法。

　　（3）根据上表数据用成本加成定价法计算A和C业务的价格。

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

A业务：

人工成本=25000×$0.179=$4475物料成本=25000×$0.15=$3750固定成本=$60000／5=S12000总成本=$20225合约总价=$20225×125％=$25281.25C业务：

人工成本=12000×$0.21=$2520物料成本=12000×$0.15=$1800固定成本=$60000／5=$12000总成本=$16320合约总价=$16320×125％=$20400

　　（4）解释名词“完全成本法”和“作业成本法”。

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

完全成本法是指在产品计算过程中，以成本按其经济用途分类为前提，将全部生产成本作为产品成本的构成内容，而将非生产成本作为期间成本的一种成本计算方法。

作业成本法一种根据作业的成本动因及作业与产品的关系分配制造费用的成本计算方法。

　　（5）解释名词“变动成本定价法”

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

变动成本定价法直接考察某产品价格与变动成本的关系，其成本基数为单位产品的变动成本，固定成本不予考虑。

　　（6）根据上表数据用变动成本定价法计算F和C业务的价格。

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

F合约：

人工成本=25000×$0.23=$5750物料成本=25000×$0.18=$4500总价=$10250C合约：

人工成本=12500×$0.27=$3375物料成本=12500×$0.16=$2000总价=$5375

　　（7）如果对临时性业务的定价采用变动成本定价法，经常性业务的价格会受到怎样的影响?

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

固定成本仍然保持不变，因为变动成本定价法下的临时性业务计价不分摊固定成本，因此，经常性业务的价格保持不变。

　　（8）解释名词“盈亏平衡点”，并说明该方法如何能使潘泰公司受益

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

盈亏平衡点是指一定的产量水平，在这个水平上，公司既不盈利也不亏损，总收入等于总成本。

该方法有助于潘泰印刷公司知道至少需要一个什么样的生产量才可以避免亏损，可以帮助判断需要什么样的临时性业务，而不是去参与所有的投标。

三、简答题:

（本题共8小题，每题5分，共40.0分）

　　1.简述管理会计与财务会计的区别。

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

1.主要的服务对象不同：

财务会计的服务对象是企业外部的需求者；管理会计的信息服务对象是企业内部的管理者2.目标不同：

财务会计的目标是向企业外部组织和个人报告信息；管理会计为员工和管理者提供信息3.信息的及时性不同：

财务会计是过去的信息；管理会计反应的是当前、未来的信息4.限制因素不同：

财务会计是法定的、公认会计准则；管理会计是非法定的5.信息类型不同：

财务会计是仅以货币形式表现财务信息；管理会计是财务信息、有关数据等非财务信息6.信息属性不同：

财务会计是客观的、可查的、一致的、精确地；管理会计是相对主观的、估计的、相对准确的7.核算范围不同：

财务会计是合计的、关于整个企业的报告；管理会计是非核记的、关于局部决策和行动的信息。

　　2.简述企业目标和战略计划之间的关系。

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

企业的目标包括：

获利、在竞争中获胜、使顾客满意；计划是事先对未来应采取的行动所做的规划和安排。

目标决定了战略计划，战略计划根据目标制定；战略计划制定的好坏会影响的企业目标的实现。

　　3.简述企业预算及其作用。

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

企业预算是指企业在科学的生产经营预测和决策的基础上，用数量、金额等形式对企业未来一定时期内经营和财务情况所做的详细说明。

1、预算的编制，有助于管理人员事先明确未来的经营目标和任务；2、预算的编制为企业各部门就如何最好的实现目标提供了交换意见的基础，使每一个部门的经理人员了解本部门与企业整体的关系，以及本部门的任何决策对其他部门可能产生的影响，从而有助于实现各部门目标与企业整体目标的一致性；3、预算本身提供了明确的、在一定期间要求达到的经营目标，从而为评价企业生产经营各方面工作成果提供了一个基本尺度。

　　4.简述为什么企业要编制资产负债表。

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

资产负债表是反映企业一定日期财务状况的会计报表。

以“资产=负债+所有者权益”这一会计等式为依据，按照一定得分类标准和次序反映企业在某一个时点上资产、负债及所有者权益的基本状况。

资产负债表提供了企业的资产结构、资产流动性、资产来源状况、负债水平以及负债结构等财务信息。

通过分析资产负债表，可以了解企业的偿债能力、资金营运能力等财务状况，为管理者提供信息。

　　5.简述决策制定过程的步骤。

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

1、根据企业经营情况提出问题；2、确定要解决问题的目标；3、提出达到目标的备选方案；4、分析、评价、对比各种方案；5、考虑各种非计量因素，拟订择优标准，选择最优方案；6、组织、实施决策方案；7、跟踪、检查方案的正确性，及时反馈信息。

　　6.简述管理过程，并说明为什么管理过程有助于提高公司的利润。

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

管理是所有的人类组织都有的一种活动，这种活动由五项要素组成：

计划、组织、指挥、协调和控制。

　　7.解释“风险”和“不确定性”的差异，并说明不同的管理人员或个人对这两个因素的反应如何。

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

风险性决策：

决策者对未来的情况不能完全确定，但其出现的可能性——概率具体分布是已知的或可以估计的，这种情况的决策成为风险性决策。

不确定性决策：

决策者对未来的情况不仅不能完全确定，而且对其可能出现的概率也不清楚，这种情况下的决策为不确定性决策。

区别：

1、风险性决策对投资的未来的结果的几种情况是已知的，不确定性对未来的情况可能未知。

2、风险性决策对于未来可能发生的每一种情况的概率是已知的，不确定性决策对于未来的每一种情况都是未知的。

3、风险性决策可以通过求期望值标准差来进行决策，而不确定性决策需要先把不确定性转化成风险性，才能决策。

管理人员：

风险偏好者，喜欢风险冒风险、风险中立者，无所谓、风险规避者，害怕风险。

　　8.解释如何使用“净现值”法对未来项目的投资决策进行评估。

            【您的答案】：

            【正确答案是】：

净现值又称“财务净现值法”。

是把项目建设期和投产期间发生的资金流入量和资金流出量,都按折现系数换算成现值收入和净现值法的优点是考虑了项目整个寿命期的收益和资金的时间价值。

它的缺点是难以确定折现率。