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什么是职业规划
什么是职业规划?
2013-05-01 蓝图职业规划
1、为什么需要职业生涯规划
有人说,如果知道了将来做什么,那多没意思呀。
但是如果你不去想将来会做什么,当机会到来,你都不知道这是个机会。
有人说,我从来不做职业规划,规划的再好也没用,计划没有变化快。
但是如果没有规划,你对于变化更加无所适从。
有人说,我可不做职业规划,我的工作就是为了赚钱,赚够了钱我就去旅行,没钱了我再赚钱。
OK,这就是你的职业生涯规划!
有人说,我做过职业规划,上课交的作业,我很困惑,我规划了就一定能实现吗?
当然不能,职业生涯规划不是装帧精美的报告,或是激情洋溢的演讲,只有行动了,成长了,才是一次真正的职业生涯规划的历程。
2、什么是职业生涯规划
其实每个人都做过职业生涯规划,只不过大部分的职业生涯规划不是建立在科学方法的基础上。
当你在思考自己将来应该做什么,不想做什么,从而推断出现在必须做什么、不能做什么的时候,当你心中有未来,脚下有行动的时候,你已经在做职业生涯规划了!
职业生涯规划,是在不断探索自己和探索职业世界的基础上,对自己的职业生涯成长作出理性决策,然后制定有针对性的行动计划并执行,在行动的过程中不断澄清、坚定和调整,实现职业生涯成长的过程。
3、怎么做职业生涯规划
职业生涯规划的4个环节:
知己、知彼、决策、行动。
知己——不断探索自己,做自己的伯乐,听从内心的召唤。
我是谁,我喜欢什么,我擅长什么,我不能放弃的是什么…对自己的探索贯穿一个人的一生。
如何知己?
首先,儒家的“自省”经过千年锤炼流淌在每个中国人的血液里。
“见贤思齐焉,见不贤而内自省也。
”
“日省其身,有则改之,无则加勉。
其次,西方心理学测评工具(正式评估)为我们提供了探索自己的参考。
职业测评不仅用于对自我的认知,更大量运用于企业的招聘甄选和员工发展。
切记:
测评不是算命,更重要的是知道可以从更多的角度去看自己,而不是纠结在“准”和“不准”上。
第三,基于对话基础的非正式评估工具。
这些评估工具已经成熟运用在国内外职业生涯规划的课程、工作坊、个询、团体辅导中。
知彼——探索职业、行业、企业乃至职场竞争对手,摸准时代的脉搏,抓住发展的机会。
我们成长的过程就是探索这个世界的过程,在大学毕业之前,我们认识这个世界主要靠老师、书本,但这个世界并不是书本上的那样。
为了更好地了解外部世界,我们需要积极参加各种类型的会议、讲座、培训、沙龙;抓住机会向讲师、专家、学长提问;与同学、同事、同行交流;阅读书本、报纸杂志、网络上的各类分析和观点…我们需要研究自己所在的行业和企业,关注职业和行业的发展趋势,对自己和职场竞争对手的竞争力有清醒的认识,然后才能做到——摸准时代的脉搏,抓住发展的机会!
决策——适合自己的才是最好的。
我们一辈子都在做决定,晚餐吃馒头还是面条,闹铃响了是起还是再赖会儿,用保湿还是美白的护肤品,考研还是出国,应该和这个人结婚吗,现在可以跳槽吗…
当需要做一个决定的时候,你是冲动的、犹豫的、依赖的,还是理性的、分析的、果断的?
当你在不同选择之间挣扎的时候,你是否希望获得拨乱迷雾的引导?
蓝图职业规划将致力于研究用户在职业生涯规划和成长道路上的决策需求,开发和引进有效的决策辅助工具,帮助大家用科学的方法做出适合自己的决定!
去看看职业匹配和职业路径图吧!
行动——在行动中澄清、坚定和调整
再完美的规划,没有行动就毫无意义。
生涯行动六步法:
定目标、找差距、列计划、快执行、勤反省、慎调整。
在行动中不断澄清自己的目标、澄清对自己和对世界的认识,坚定该坚定的,调整该调整的,在行动中学习和成长。
行动,不是说给别人听的,是对自己成长的一份责任和承诺。
知遇网将不断研究和开发提高执行能力的计划和行动工具,帮助用户积极行动,自信成长!
现在就去制定自己的行动计划吧!
知己、知彼、决策、行动——这四个环节丝丝相扣,共同作用于我们的职业生涯规划的成长系统。
我们在探索世界的时候更了解自己,了解自己和世界越深越有利于做出科学的决策,我们在行动中对自己和世界获得更全面的认知,不断修正我们的决策,达成我们的目标;并在新的自我认知和外部认知的基础上,开始新的职业生涯规划的旅程!
你的职业规划目前在哪个阶段?
人的一生有很多的选择,可是拥有的资源和精力毕竟是有限的。
在有限的精力和资源的情况下,不同人的做法却会产生截然不同的结果。
也许,你会有很多的借口来为自己寻找开脱的理由,但已经产生的结果却无法改变。
是什么原因造成相同情况下的不同呢?
我的理解是因为对有限精力和资源规划的不同造成的。
这也是如今人们越来越关注职业规划的原因。
传说中的职业生涯规划并不神秘,它是指:
让资源和精力在合理的规划下,能量得到充分的发挥,产生更大的效能。
也就是让你有限的精力和资源在合理的规划下,创造出属于你的事业和职业的辉煌!
然而职业生涯规划也要分阶段,也要有一个规划的结构体系,这个体系分成了以下时间段,在这里,我们把他们简称为:
61325体系。
首先,6所代表的是6个月。
一个人在刚刚踏入社会或者刚刚从事一份新的工作的时候,你最慢也要在6个月内对这份工作做一个全面的评估。
这份工作是否适合你?
你是否喜欢这份工作?
你是否能胜任这份工作?
别人是否也感觉你很胜任这份工作?
如果得到的都是肯定的,当然对你来说是幸运的;如果得到肯定的和否定的都有,那你要权衡利弊,看你的价值趋向来作出选择,坚持还是放弃;如果全是否定的,那就赶快作出决定,为新的选择争取时间。
其次,1所代表的是1年。
既然对你的工作作出的肯定的选择,那就要在1年内熟悉和掌握岗位职业描述所需要的一切知识和技能。
1年对于一个人来讲是短暂而又漫长,短暂是因为在这么短的时间内你要学习、适应的东西太多,时间相对比较紧张;漫长是因为短暂的一年决定了你今后漫长职业的前途和希望。
第1年一般会把你当作新人,过了一年之后你就要进入真正的内部和外部竞争,没有人再会把你当成新人和菜鸟来看待了。
你要为团队作出贡献,要成为成熟员工的一员,这个时候你学习的机会将减少,付出的机会在增加,也是团队决定是否选择你留下的关键所在。
然后,3所代表的是3年。
一个人在一个团队或在一个专业领域,3年对他来说一定是一个很特殊的数字。
中国的文化讲一生二,二生三,三生万物;在一在二,不能在三在四。
所以无论如何三年内在你所从事的行业中一定要成为专家,成为专家后将为你将来的职业发展奠定了坚实的基础。
你做管理也是需要对这个行业的研究,你走专业技能发展那就更需要专业深度。
所以进可攻,退可守,进退自如,才能万无一失。
接下来,2所代表的是两年。
假如你已经完成了3年成为专家,在接下来的两年你要作出选择,走管理还是走技术呢?
如果你要走管理之路,那你就要向公司申请,开始调整岗位,由技术岗开始往管理岗过度,来实现自己的角色转换;如果公司没有合适的岗位给到你,而你又一定要走管理之路,那就建议你选择更适合你的公司和岗位。
我的建议就是跳槽在这个时候也不要是为了薪水而跳槽,你的主要目的还是角色的转换,用专家的条件换取管理的岗位,为自己实现梦想搭建一个空间和平台。
这个时候的心态一定要淡定,因为对于管理,你又将重新开始,可能会失去你在技术上创造的辉煌和光环。
但是为了梦想你必须学会接受和坚持!
如果继续走专业之路,这个时候是个瓶颈,因为你在自己的行业和团队相对是比较有权威了,也许会对继续学习和钻研失去了研究的动力,因为你已经是专家了。
一个艺术家,最后决定他的成功的是对艺术的灵感和专业的积累;一个在自己领域成为绝对权威的专家的成功是他对专业的认识高度和不断钻研。
所以专家后的两年是对专业和行业要有更加前瞻的视野和认识。
最后,5所代表的是5年,一个人能在自己的行业内坚持了6个月的体验、1年专业技能的提升、3年的专家成长之路、2年管理实战已经步入5年的行业年龄,这个时候的专业技能和管理思路相对成熟了,可以选择更高的层次的岗位或者可以尽力施展自己的才华,同时也可以为自己创造所期望的财富了。
如果已经工作了5年以上的人,从现在开始你回顾这5年的经历留给你的是什么呢?
是金钱吗?
因为你也许不是很专业,所以也不可能有太高的薪水;是专业吗?
因为你在不同的公司和行业在不停的跳槽,又怎么会专业呢。
是很高职位吗?
也没有太多的管理经历和专业经验,又怎么会有很高的职位呢。
所以一般留下回忆的都不是我们期望的,也就是说留下的是往事不堪回首的无奈居多,我把职业的期限延长到了10,用10年终于磨砺了我们所期望的长剑,最后才能取得期待的成功。
每个人都需要一个职业规划教练
一、什么是职业规划教练?
“我怎么没有听说过这个行业?
”“你说的事业教练是什么意思?
你是不是体育教练?
”“什么叫教练?
”一般情况下,这些是人们接过我名片时经常问的问题,当然,问题远不止这些。
和其它许多的词汇一样,职业规划教练,也称事业教练(careercoaching)来自于英文的翻译,CareerTransitionCoaching只是Careercoaching中的一类。
Career照翻成中文有职业和事业的意思,而职业很容易让人联想为工作。
因此,许多人一听说事业转型马上就会误解为猎头、找工作、职业介绍所等等。
我们说的Career更多的是指事业,不仅仅是谋生的工作,是一个人长期从事的工作,除了能够带来物质回报之外,还带来诸如成就感、带来人尽其才的满足感等多种精神回报的工作。
从这个意义上说,我觉得翻译成为事业或者职业生涯似乎更贴切一些。
coaching,这个词来自于体育指导或者教练指导,在国内有人建议翻译成为教练或者导师,我个人觉得翻译成为“事业教练”可能会让人更多地理解一个careercoach的工作含义。
不过,教练这个词已经被越来越多的中国人所接受,比如说在2001年上海就曾经召开过企业教练研讨会,因此,尽管我们觉得“事业教练”还不能完全对等CareerCoaching,我们暂时还使用这个词作为CareerCoaching的中文翻译。
教练指导作为一门企业管理技术已经被越来越多的中国人所认识,许多企业也逐渐认识到教练指导作为开发人力潜能的独特优势,开始培养自己的教练指导。
2002年十月份一篇标题为《CEO的角色》评估报告指出,澳大利亚46%最高级的主管和另外47%的CEO有自己的教练指导或者角色榜样(RoleModel)。
二、事业教练的任务
实际上,职业规划教练并不是为你找工作,不是北京街道旁的算命电脑,你只要填入你的出生年月日,它马上告诉你最好去考公务员或者当警察。
一个事业教练的工作重点是:
帮助分析你当前的职业组件和事业坐标以及你未来坐标之间的距离(很多人对自己的事业基本持“车到山前必有路”的态度,从来没有更多考虑过自己的当前事业坐标和未来坐标),协助你寻找缩短这种距离的可能和方式,提升你可以缩短“印象与现实”之间距离的技能,从而协助推动你的事业发展。
因为整个过程是针对某个单个个体的职业现实和愿望,围绕开发这个个体的优势和解决他面对的挑战而进行的。
因此教练指导和一般的培训不一样,目的性特别明确(Targeted),方案量身定做(Tailored),就象你拥有一个私人服装设计师一般,针对你的发型、肤色、身材、气质和职业、穿着的场合设计适合你的时装,可能你穿象仙女,别人穿就特别象妖精。
从另一个方面来说,这对你的事业教练的要求也就特别高,正如不同水平的设计师因为自身各个方面的限制,可能会为你提供质量优劣不同、穿着效果相异的解决方案,有的干脆只设计S、M、L和XL型号的服装,然后让你减肥或者增重来穿这套衣服。
因此,你如果需要一个事业教练,不要忘记寻找优秀的教练指导,就象发型屋一样?
?
这似乎已经成为一个规律如果你住的那条街上有10家发型屋,那么很可能其中有8家只是理发店装修而成。
需要特别说明的是,服装设计师和发型师毕竟和教练指导不一样,更多的时候,发型师和服装设计师会用他们的理解来解释(interpret)你的需要,教练指导只允许根据你的需要来解释你的需要,换而言之,一个教练指导需要为你提供有价值的、不偏不倚的评估,他只是你的一面明镜,从这面镜子里你看到了现在的你和未来的你,以及你如何把现在的你变成未来的你。
这也是服装设计师和教练指导不同的地方之一吧。
职业规划教练根据不同的客户开发和使用不同的、有效的工具或者方式来优化组合客户的技能(skills)、向性(aptitudes)、兴趣(interests)、渴望(aspirations)和其它能力(abilities)以及显著特点(traits)。
事业教练指导特别关注你的事业组件(careercomponents)的良性平衡,特别有意思的是你一直会参与并目睹你的整个自我发现和成长过程。
三、好工作=好文凭?
很多人认为要有一份好的工作,只要有一张MBA文凭就够了。
其实,一份好的工作不一定要有一张MBA文凭,而一个人的成功事业仅仅依*一张MBA文凭好比要依*一根横梁来建造一座房子。
我们接到MBA们抱怨无法找到工作的邮件是常有的事情。
我觉得“文凭能不能保证你找到好的工作”不再会成为另一轮中央电视台大学生辩论大奖赛的辩题。
事实是,成功的事业固然需要与你的事业相关的、必要的技能培训和教育背景,它更多需要组成成功事业各个部件良好运作,这些组件包括工作网络建设、自我管理能力、甚至生活与工作平衡。
如果说建设成功的事业好比是建造一座房子,那么一个事业教练就好比是一个优秀的建筑师,手把手地帮助你自己设计自己的房子,而且,一个好的事业教练不会交给你一张他已经画好了的房子设计图纸,他的目的不单单是让你有一张图纸,
他的目的还包括:
让你有一张好的图纸。
让你画一张好的图纸。
让你画一张你想要的好的图纸。
让你画一张实际可行的、你想要的好的图纸 。
让你可以学会以后不需要教练指导帮助、画一张实际可行的、你想要的好的图纸。
让你学会你要画好这张图纸所需要的其它技能。
最重要的是,看到你根据这张图纸修建好你的房子。
整个过程中,他帮助你分析、组合、优化你所拥有的建筑材料,他以一种你毫不察觉的方式,一种有价值的、不带偏见的方式,以建筑师设计房子的思维方式和标准来帮助你设计你想要的包括短期的和长期的事业,最后你不仅设计好了你的房子,最重要的是你在整个过程中发现了自己从来就不敢相信的能力,看到了从来就没有注意到的盲点、风险,学会了开创事业的许多技能。
当然,设计房子和教练指导有很多不同的地方,设计房子没有那么简单,教练指导的过程也更复杂一些。
好的建筑师并非一定是个很好的导师,而事业教练除了必须的专业知识外、专业的心理咨询的教育背景和执业经历,必须是个很好的导师和角色样榜,一个很好的听众,更重要的是还必须具备丰富的、长期的相关商业管理经验。
打造职场生涯,你该朝着哪些方面努力?
打造职场生涯,不仅努力重要,方向更为重要。
你该朝哪些方向努力呢?
这里提供了9个范畴供你参考。
修炼自己的职场品质,让你拥有别人无可替代的特质。
与时并进的学习态度,是增加个人在职场竞争力的基本方法。
可是进修学习时,也要有明确方向,才不至于浪费时间金钱。
假如职场中人想透过进修,提升工作能力,可考虑下列范畴:
1.工作效率:
职场中人可选择有关提高工作效率的培训课程,例如态度训练(AttitudeTraining),培养积极正面的工作态度。
2.时间管理:
不仅是学习管理工作时间的方法,还包括生活时间的管理。
由于时间管理是提高工作效率的关键,因此应该好好掌握这门学问。
3.团队精神:
职场之内有来自不同背景的员工,而且愈来愈多企业意识到,员工的整体协作对企业的发展起到重要作用。
因此,团队合作逐渐成为企业文化的重要组成部分,令这方面的专业培训需求显得甚为殷切。
4.销售技巧:
随着竞争日趋激烈,企业需要更加主动、积极地开拓市场。
销售人员若想提高业绩,参加销售培训是非常重要的。
5.客户服务:
不少职场中人每日都需要接触客户,他们要充分满足客户的需要,才能实现企业的发展。
因此,不妨把客户服务作为长期学习方向。
6.沟通技巧:
演讲技巧、谈话技巧、待人接物技巧等,都属于沟通技巧的一部分。
7.专案管理:
专案管理包括对品质、时间、费用等方面的管理,在项目的实施过程中,起着重要的协调作用。
专案管理可以帮助企业保证品质、节省时间、控制费用等,因此备受重视。
8.领导技巧:
提升个人的领导能力,包括学习组织技巧、策划技巧、检讨技巧等,从而令职场中人在工作间学会主动工作,领导同事共同参与工作。
所以提升领导能力是值得考虑的进修方向。
9.人力资源:
人力资源课程包括招聘制度、员工关系、激励制度等各方面的整体综合设计,能帮助企业建立从基层员工到高层员工间,一套标准化的监控制度,同时更能厘清雇佣双方的利益和义务,并使双方得到充分的保障。
总括而言,只有找到学习方向,才能真正做到职场增值,达致学有所用的效果。
做职业规划需要注意的十点
在考虑职业生涯的时候,你需要有大局观。
如果你太过短视或者狭隘,你就不能做大事。
例如,一份更高的薪水,比不上在一家有机会成长到更高阶层的工作机会。
那还有意义么?
1、你的目标
YogiBerra说,“如果你不知道自己想去哪的话,你就不会到达。
”他是对的。
你需要有一个目标和相应的计划。
你可以随时进行调整,但是你需要有目标和计划,而且要专注于这个目标。
如果你很聪明、善于把握机会、有很强的适应能力并且愿意努力工作,你就能够做出了不起的成绩……当然也包括财务上的成功。
2、热爱你的工作
斯蒂夫·乔布斯在斯坦福毕业典礼的演讲中说:
“你的时间很有限,所以不要浪费时间去过别人的生活。
你必须相信点滴的进步会连接着你的未来。
这种方法从来没有让我失望,它完全改变了我的生活。
取得了不起的成绩的唯一的方法是热爱你的工作。
如果你还没有找到你的热爱,一直寻找。
不要随遇而安。
”
3、你为之工作的公司
如果说我有什么职业成功的秘诀的话,那么就是这个了。
把每家公司都当做可能会载你飞向月球的航天飞船。
当然,你已经登上了这艘飞船,但是如果这艘船无法将你送到月球怎么办?
你可以选择在一家已经成功的公司里工作,这样会有进步的空间,或者选择一家很酷的创业企业里工作,在那里你可以变成一个多面手。
你有选择。
可以尝试一下。
4、你有多喜爱投机
如果在通过谈判能够获得丰厚报酬的能力,和善于创造自己机会的能力之间选择,我会选择后者。
这种能力会在你的整个职业生涯中帮助你。
5、你工作的勤奋程度
现在,似乎谈论如何聪明地工作比如何勤奋的工作更时髦。
可是两者你都需要。
没有努力的工作就没有成功。
在一段时间内,你应该竭尽全力地去达成你的目标。
6、你的态度
如果你相信你有资格得到自己没有努力争取的东西,你可能会得到它,但是这不是你得到的全部,而且也不会是什么了不起的东西。
另一方面,如果得到的每一件东西都是你挣来的,并且愿意努力工作以求晋级,对自己的工作抱有积极的态度,那么你就会拥抱成功,这是肯定的。
7、对业务产生影响
公司的目的是实现业务,你越接近业务核心,对业务的成败影响越大,你对于这家公司就越有价值,你成长提升的机会也就越多,你也就能够赚更多的钱。
8、走出去拓展人脉网络的机会
如果你整天都坐在办公桌前,你的机会将会很有限。
但是走出去,多和行业人士闲聊,拓展人脉对于一个年轻而富于进取心的人来说是非常重要的。
和未来的机会相比,丰厚的工资远没有那么重要。
9、股权
从我的经验看,工资用于支付账单,而账单用一种很有趣的方式会尽可能地消耗掉你的工资。
另一方面,股权是一种意外之财,顾名思义,在股权能够流通之前,你无法获得任何收益。
这种权益也让你的收益变得更为多样化,因为它的价值更多的取决于整个公司的绩效水平,而不是你个人的绩效水平。
10、绩效工资
工资只是薪酬的一部分。
如果你有进取心并且相信自己,你可以选择一份健康、结构合理,在某种程度上不封顶不封底的奖金计划,只要目标清晰并且可行,你就能够得到这些报酬。
总结:
如果你关注上面这十点胜过关注工资,从长期看,你就能做得更好。
特别是在财务上。
我不开玩笑。
而且,显然,如果你能接受挑战、满足、专注,就像你的老板一样,有更好的价值,灵活的条件等,你会更快乐,从长期来看也会做得更好。
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