网络媒体的经营策略.docx
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网络媒体的经营策略.docx
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网络媒体的经营策略
网络媒体的经营策略
一、互联网宏观环境PEST分析
㈠政治法律因素
1991年4月互联网正式进入中国,经过十几年的发展互联网行业在我国取得了举世瞩目的成就。
互联网行业也成为国家鼓励发展的一个行业。
为了鼓励支持互联网行业的快速科学的发展,我国工业和信息化部制定颁布了《互联网行业“十二五”发展规划》。
为了互联网行业的健康发展,我国也制定了一系列法规来规范互联网行业,如颁布了中华人民共和国电信条例、电信业务经营许可证管理办法、网络商品交易及有关服务行为管理暂行办法、信息网络传播权保护条例、互联网著作权行政保护办法、最高人民法院、最高人民检察院关于办理利用互联网、移动通讯终端、声讯台制作、复制、出版、贩卖、传播淫秽电子信息刑事案件具体应用法律若干问题的解释
(二)等法律法规。
、
㈡经济因素
改革开放以来,中国的经济一直以高速增长的姿态创造着一个有一个神话。
在2012年,我国国内生产总值519322亿元, 全年居民消费价格比上年上涨2.6%,全年城镇居民人均总收入26959元。
其中,城镇居民人均可支配收入24565元。
全年农村居民人均纯收入7917元。
并且,我国超越日本跃升为世界第二大经济体。
高速发展的经济和人们收入的增加,为互联网行业的发展提供了巨大的契机。
㈢社会人文因素
2012年,CNNIC发布第31次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,,截至2012年12月底,我国网民规模达到5.64亿,全年共计新增网民5090万人。
互联网普及率为42.1%,较2011年底提升3.8%。
与此同时,我国手机网民数量快速增长。
数据显示,2012年我国手机网民数量为4.2亿,年增长率达18.1%,远超网民整体增幅。
此外,网民中使用手机上网的比例也继续提升,由69.3%上升至74.5%,其第一大上网终端的地位更加稳固,但是手机网民规模与整体PC网民(包括台式电脑和笔记本电脑)相比还有一定差距。
互联网网民的大幅增加无疑对互联网行业的发展是一大喜讯。
互联网行业企业应抓紧时机,抢占先机,争取更大的市场份额。
㈣技术因素
进入二十一世纪信息网络技术取得了飞速发展,尤其是高性能计算机、大型数据库、云技术、宽带接入技术极大地促进了信息资源的共享。
而IPv6的出现也完美地解决了IPv4所带来的IP地址缺乏的问题。
为互联网的发展提供了极大的发展空间。
同时手机的智能化的程度越来越高,以及安卓平台的广泛应用,也为各类网络媒体的发展扩展了极大的空间。
二、新浪简介
新浪网由王志东创立。
和搜狐、网易、腾讯并称为“中国四大门户”。
新浪网下的北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区中文网站的全球最大中文门户网站。
旗下五大业务主线:
即提供网络新闻及内容服务的新浪网、提供移动增值服务的新浪无线(SINAMobile)、提供Web2.0服务及游戏的新浪互动社区(SINACommunity)、提供搜索及企业服务的新浪企业服务以及提供网上购物服务的新浪电子商务(SINAE-Commerce)向广大用户提供包括地区性门户网站、移动增值服务、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、博客、影音流媒体、楚游、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案等在内的一系列服务。
新浪在全球范围内注册用户超过6亿,日浏览量超过12亿次,是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌。
三、新浪的竞争对手分析
新浪作为中国四大门户网站之一不乏竞争对手,而其他三大门户网站搜狐、网易和腾讯无疑是这些竞争对手中强有力地。
知彼知己,百战不殆。
只有充分了解竞争对手,才有立于不败之地的可能。
下面我们将对新浪的三大竞争对手进行分析。
㈠竞争对手分析-----搜狐
搜狐简介:
搜狐的长远目标:
搜狐的现行战略:
作为互联网门户网站之一的搜狐,无疑走的是多元化的发展战略。
搜狐旗下拥有网络游戏品牌-----搜狐畅游、与阿里巴巴合资成立了搜狗子公司,而搜狗则坐拥两大拥有庞大用户群的产品----搜狗中文搜索引擎和搜狗输入法、搜狐微博、大型网络交友社区----白社区及搜狐社区、团购平台----搜狐爱家团、及信息共享平台----搜狐财经、搜狐娱乐传媒、搜狐视频、搜狐汽车、搜狐IT、搜狐新闻、以及搜狐邮箱等等
搜狐的优势与弱势
优势:
1、1998年2月成立的搜狐网,作为中国最早的门户网站之一,在中国互联网行业可以算得上是资深元老级别的网站,在中国可谓家喻户晓,搜狐品牌可谓深入人心。
搜狐强大的品牌优势可谓是一大利器。
对刚刚接触互联网的用户,在浩如烟海的互联网网站中,搜狐网无疑会吸引很多新用户。
2、搜狐网的新闻类网站及搜狗输入法、搜狗搜索引擎以及如今势如破竹、锐不可当的搜狐视频无疑拥有众多用户。
尤其是与搜索引擎技术相结合的搜狗输入法,以其简洁的页面设置、人性化的设计、智能输入的优势在输入法领域遥遥领先,其装机量更是过亿。
而搜狐视频因拥有众多高清影视资源,也成为众多互联网用户的首选。
搜狐网拥有这些竞争力极强的产品,无疑等于拥有庞大的用户群体。
这也给搜狐网带来了客观的广告收入及其他收入。
3、多元化的发展战略,使搜狐网集新闻媒体、网络社区、游戏公司等众多角色于一身,多样化的服务满足不同消费群体的需求。
弱势:
1、作为门户网站,搜狐在其娱乐、体育、军事板块,经常通过制造假新闻来吸引公众注意,这导致搜狐的公信力受到损失。
这对于一个将新闻作为主打产品的网站无疑是一个致命硬伤。
2、虽然搜狐网走的是多元化的路线,产品众多,但却鲜少有独具特色的产品。
其旗下产品不乏表现优良的精英产品,但大多数产品都业绩平平,并不出众。
㈡网易
网易简介:
网易的现行战略:
网易现行的战略为中心多样化战略,以网易游戏、门户网站、增值服务、在线广告为中心不断的衍生出新的产品。
如网易邮箱、有道词典、有道搜索引擎、网易新闻、网易财经、网易公开课、网易社区等产品。
网易的优势与弱势;
优势:
1、网易与其他几个门户网站相比其技术实力不容小觑。
在互联网应用、服务及其他技术方面,网易始终保持领先地位。
其开发出了第一个中文搜索引擎、是第一家提供全中文大容量免费邮件系统及免费网络相册和免费电子贺卡的网站、也是第一个开通24小时客户服务中心。
2、网易不但拥有技术优势,而且其为互联网用户提供的客户服务业十分贴心,在门户网站中其客户服务做得比较出色。
其旗下的163免费邮箱,及免费的有道词典,无疑都是网易为客户提供贴心服务的最好证明。
3、用户群体庞大。
与其他门户网站不同,网易的网络游戏是网易手上的一张王牌,也是网易公司最赚钱的项目。
且其163邮箱更是吸引了众多用户。
仅仅这两项业务就为网易提供了庞大的用户群体。
4、特色突出。
网易虽然也走多元化的路线,但其特色突出,门户网站、邮箱、游戏是其独具特色的地方。
网易也有视频资源,但其与其他视频网站相比无疑走的是差异化的路线,其他网站主打大而全的视频资源的路线,而网易则独具特色的走出名校公开课视频的路线,可谓独辟蹊径。
5、网易的市场研究能力很强。
纵观网易游戏推出的几款大型游戏大话西游、大话西游3、梦幻西游、大唐豪侠、天下3等,都及其符合游戏玩家的需求,为网易带来了巨大的利润.这表明网易把握消费者心理的能力很强。
弱势
1、网易的邮箱业务虽然能为其争取到庞大的用户群体,但该项业务显然需要投入大量的金钱、人力资源,但却不怎么赚钱,盈利能力不够强。
㈢腾讯
腾讯简介:
腾讯的现行战略:
不约而同的,门户网站的发展战略基本都走的是多样化的战略,作为互联网行业的”大佬”的腾讯自然也不例外。
而且,其多元化的水平更深、更高,产品范围更广。
腾讯拥有通讯工具腾讯QQ、微信,企业级即时通讯平台---腾讯通RTX,QQ系列产品---QQ浏览器、QQ电脑关机、QQ邮箱、QQ旋风、QQ词典、QQ拼音输入法、QQ音乐播放器等,腾讯视频,腾讯微博,增值产品---超级QQ、QQ秀、QQ会员,电子商务方面---拍拍网、财付通,QQ游戏平台等,
腾讯的优势与弱势:
优势:
1强大的研发团队。
腾讯的研发能力无疑在门户网站中最强。
2强大的模仿能力
3强大的创新能力推出微信
4腾讯拳头产品----腾讯QQ和微信是腾讯产品家族的两大明星产品。
这两款产品为其他产品的成功提供了强大、稳定且忠诚度极高的用户群体。
而2012年发生的“3Q”大战是最好的证明,很多人在要卸载QQ还是卸载360的无奈选择中被迫选择卸载了360而保留了QQ。
5产品众多,可以满足用户的各种需求。
6能够迅速把握住消费者的心理,推出符合消费者需求的产品。
弱势
1腾讯的产品众多,模仿能力极强,但这也透露出其创新能力不足的缺陷。
缺乏创新的企业无论何时都是危险的,尤其是在日新月异的互联网时代。
如果腾讯的创新能力再加强一些不啻于如虎添翼。
2腾讯的产品很多,但腾讯的产品都极容易被模仿。
如,在腾讯成功推出微信后,陌陌、遇见、米聊等软件相继出现争抢微信的市场份额。
新浪网的SWOT分析
1优势
①在全球华人中最具影响力的门户网站。
新浪旗下设有北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖了众多华人社区的网站,云集了众多华人。
这使新浪在华人中的影响力要大大强于其他三个门户网站,可以给新浪带来良好的信誉。
②新浪在全球范围内的注册用户超过6亿,带来了巨大的日浏览量。
新浪的ALEAX排名的访问量:
搜狐的ALEAX排名的访问量:
网易的ALEAX排名的访问量:
腾讯的ALEAX排名统计的访问量:
从以上四个门户网站的ALEAX排名的访问量中可以看出新浪的访问量仅次于腾讯网。
但,新浪的用户群要比腾讯的用户群更为稳定。
③作为门户网站,新闻无疑使竞争最激烈的一块阵地。
面对激烈的竞争环境,新浪新闻一汽快速、准确、全面、客观的特点独占鳌头。
尤其在新浪微博开通之后,新浪新闻的反应速度更加快速。
这无疑是吸引用户的一大利器。
④新浪的财经频道联合了全球数千家新闻媒体、财经媒体,因其全面、清晰、深入的报道,及其对当下发生的各类财经事件的深刻解读,并且开设众多财经名家的专栏吸引了大量的财经从业者及其爱好者。
⑤新浪体育频道----竞技风暴是最大的中文体育资讯频道,全面覆盖了全球众多的体育赛事,并且提供各国著名体育明星及热门运动队的全称追踪报道,吸引了大量的”体育迷”。
⑥作为新浪目前最热门的产品----新浪微博可谓当仁不让。
截止到2012年底,新浪微博的注册用户总数达到了5.03亿,覆盖了众多各行各业的知名人士,这也形成了新浪的一大特色-----公众名人众多。
也带动了一个新的营销方式---微博营销的推广。
庞大的用户数量,使得新浪微博的广告收入连年迅猛增长。
2012年新浪微博的总收入为6600万美元。
给新浪带来了巨大的收益,同时为新浪提供了一个稳定、忠诚度高的用户群体。
⑦强大的“吸金能力”,为后续发展提供资金保障。
互联网在1994年进入中国,而新浪网成立于1998年12月,新浪网在互联网行业算得上是老牌企业,坐拥良好的口碑。
自然也能吸引到闻风而动的广告商们,而且新浪总是不乏投资者:
2005年盛大科技投资新浪,在2013年新浪迎来了其最大的战略投资者阿里巴巴。
2弱势
1与竞争对手相比,创新能力较弱,模仿能力也不强。
2收入来源比较单一,多靠广告收入、微博收入,新浪的无线增值服务表现的平平。
3核心产品太少,大部分产品缺少竞争优势。
4把握市场动向的能力较差。
例如,近年来网络游戏发展迅猛,其他三大门户网站纷纷进入网络游戏领域,而新浪进入最晚,业绩也并不出色。
5对用户需求的关注度不够高,不能为用户提供更加人性化的服务。
3机会
1互联网的飞速发展,网民数量的迅猛增长给网络媒体的发展提供了宽广的空间。
2阿里巴巴注入的巨额投资,使新浪有资本开发新产品,进入新领域。
3新浪网及新浪微博积累了大量用户资源。
4互联网行业虽群雄并起,但并未出现“一家独大”的局面。
竞争虽然激烈,但仍有利可图。
4威胁
1腾讯网也坐拥众多客户,发展迅猛,很多产品与新浪重合。
2互联网行业分工越来越细致,更多专业化的竞争者涌入。
使竞争加剧。
新浪的经营策略
1、占有优势的领域继续保持,如新浪新闻、新浪微博。
2、提高创新能力,改变对员工的激励制度,使企业绩效与员工薪酬挂钩,以此提高员工绩效。
加强研发队伍的建设,提高企业的科技水平。
3、推出更符合用户个性化需求的新功能,增强新浪微博等优势产品的“吸金”能力。
4、加强对用户意见的倾听,增加与用户的互动。
5、
扩大核心产品规模,打造有竞争力的产品。
充分利用庞大的用户群体。
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