奥鹏四川农业大学课程考试考试《管理学专科》网考资料及答案doc.docx
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单选题
1.管理的首要职能是()。
A.决策
B.计划
C.组织
D.控制
答案:
B
2.1776年,苏格兰的政治经济学家和哲学家()发表了《国富论》,并认为劳动分工能大大提高生产效率。
A.泰勒
B.亚当.斯密
C.孔茨
D.韦伯
答案:
B
3.()指对一个组织的未来方向制定决策和实施这些决策的过程。
A.目标管理
B.战略管理
C.质量管理
D.财务管理
答案:
B
4.()认为,组织和组织成员的行为是复杂的,不断变化的,再加上环境的复杂性,因此,管理方式或方法也应该随着情况的不同而改变。
A.权变理论学派
B.系统管理理论学派
C.管理程序学派
D.经验主义学派
答案:
A
5.()是一种定期修改未来计划的长期计划方法。
A.运筹学方法
B.滚动计划法
C.PERT网络计划技术
D.计量经济学方法
答案:
B
6.()认为,组织不论大小,其存在和发展都必须具备三个基本要素,即协作的意愿、明确的目标和良好的沟通。
A.泰勒
B.法约尔
C.巴纳德
D.韦伯
答案:
C
7.()认为由于外界环境的影响,再加上人的知识和能力有限,所以在制定决策时,只能根据令人满意原则进行决策。
A.管理科学学派
B.系统管理理论学派
C.管理程序学派
D.决策理论学派
答案:
D
8.()认为,科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
A.泰勒
B.法约尔
C.孔茨
D.西蒙
答案:
A
9.统一指挥原则是由()提出来的。
A.法约尔
B.孔茨
C.伍德沃德
D.伯法
答案:
A
10.()是有关于组织长远目标和政策的一个决定。
A.战术决策
B.常规决策
C.科学决策
D.战略决策
答案:
D
11.()是由正式组织中的某些成员自发形成的较为固定的群体。
A.正式组织
B.非正式组织
C.组织实体
D.组织工作
答案:
B
12.美国著名管理学家彼得.德鲁克首先提出()的管理思想。
A.科学管理
B.目标管理
C.计划管理
D.民主管理
答案:
C
13.针对例外问题所进行的、一般是在较高级的管理层上做出的决策方法是()。
A.程序化决策
B.风险型决策
C.非常规决策
D.战术决策
答案:
C
14.()认为决策是一个复杂的过程,管理的关键在于决策。
A.管理科学学派
B.权变理论学派
C.决策理论学派
D.行为科学学派
答案:
C
15.只有广开言路,尊重群众的智慧,尊重实践经验,才能实现决策科学化和合理化。
这体现了决策的()。
A.民主原则
B.反馈原则
C.满意原则
D.系统原则
答案:
A
16.随着下属成熟程度由低向高变化,其适合的有效领导方式会出现抛物线型变化。
持这种观点的理论是()
A.领导行为四分图理论
B.“管理方格”理论
C.领导的生命周期理论
D.菲德勒模型
答案:
C
17.“胡萝卜加大棒”的管理方式是源于()。
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
答案:
A
18.按照李柯特的四种领导方式理论,在设置和实现目标方面最有效率的,而且通常也是最富有成果的一种方式是()。
A.专制集权式
B.开明集权式的领导方式
C.协商民主式
D.参与民主式的领导方式
答案:
D
19.()要求将一切社会组织及其管理都看成系统,其内部划分若干子系统,而这个系统又是组织所处环境大系统中的一个子系统。
A.动态适应观点
B.权变观点
C.人本观点
D.系统观点
答案:
D
20.按照勒温的三种极端的领导作风理论,工作效率最高的是()。
A.放任式领导方式
B.开明集权式领导方式
C.民主式领导方式
D.专制式的领导方式
答案:
C
21.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的。
A.王某的观点与X理论相符
B.王某的观点与泰勒的理论相符
C.王某把民工看成经济人
D.王某把民工看成自我实现人
答案:
D
22.在决策中起决定性作用的应该是()
A.决策技术
B.外部环境的影响
C.信息的准确及时
D.决策者
答案:
C
23.下列关于人际关系学说错误的说法是?
()
A.企业职工具有社会和心理等多个方面的需要
B.满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键
C.企业中实际存在着一种“非正式组织”
D.企业应采用传统的管理方法
答案:
C
24.头脑风暴法实施的原则有?
()⑴对别人的建议不作任何评价;⑵建议越多越好,想到什么就说什么;⑶鼓励每个人独立思考;⑷可以补充和完善已有的建议使它更具说服力;⑸聘请管理咨询专家。
A.⑴⑵
B.⑴⑵⑶
C.⑴⑵⑶⑷
D.⑴⑵⑶⑷⑸
答案:
C
25.计划的实施存在多种方法,下列哪种方法能使计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际?
()
A.目标管理
B.滚动计划法
C.网路计划技术
D.企业资源计划
答案:
B
26.某人因为迟到被扣了50元,这对他的同事来说是何种性质的强化()。
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.消除
答案:
B
27.一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。
A.领导技能
B.组织技能
C.概念技能
D.人事技能
答案:
C
28.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,()是三角形的三个边,它们是相等的。
A.权限、利益、能力
B.职责、权限、利益
C.职责、权限、能力
D.职责、利益、能力
答案:
B
29.根据权变理论,领导是否有效取决于()。
A.稳定的领导行为
B.领导者的品质权威
C.领导者能否适应其所处的具体环境
D.是专制型领导还是民主型领导
答案:
C
30.公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是()。
A.薪酬量
B.比较的结果
C.工作条件
D.晋升机会
答案:
B
多选题
1.领导行为理论主要包括()等。
A.勒温的三种极端的领导作风
B.利克特的四种领导方式
C.领导的权变理论
D.领导行为连续统一体理论
答案:
A,B,D
2.依据计划的约束力划分,计划可以分为()。
A.战术计划
B.指令性计划
C.指导性计划
D.局部计划
答案:
B,C
3.控制的三个基本要素包括()。
A.明确完整的组织机构
B.控制标准
C.偏差信息
D.纠正措施
答案:
B,C,D
4.常用的控制标准主要有()。
A.实物量标准
B.价值标准
C.时间标准
D.质量标准
答案:
A,B,C,D
5.组织设计的动态原则有()
A.职权和知识相结合原则
B.集权与分权相结合原则
C.弹性结构原则
D.统一指挥原则
答案:
A,B,C
6.强化理论认为强化的具体方式有()。
A.负强化
B.忽视
C.正强化
D.惩罚
答案:
A,B,C,D
7.领导者的职位权力包括()。
A.合法权
B.模范权
C.奖赏权
D.惩罚权
答案:
A,C,D
8.职能部门化的局限性表现在:
不利于产品结构的调整()。
A.难以形成统一的政策
B.不利于高级管理人员的培养
C.会出现多头领导
D.部门之间活动不协调
答案:
B,D
9.控制过程应包括以下几个步骤()。
A.确立标准
B.衡量成效
C.纠正偏差
D.改变计划
答案:
A,B,C
10.扁平式结构的组织具有的优点()。
A.信息传递速度快
B.每位主管能够对下属进行详尽的指导
C.有利于下属发挥主动性和首创精神
D.信息失真的可能性小
答案:
A,C,D
11.美国学者波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商和()等环境因素。
A.替代品制造商
B.原材料供应者
C.潜在的竞争者
D.产品用户
答案:
A,B,C,D
12.通过()等方法可以提出富有创造性的方案。
A.独立思考
B.头脑风暴
C.名义小组技术
D.德尔菲技术
答案:
B,C,D
13.下面对维持和创新的说法正确的是()。
A.维持对系统的生存发展是非常重要的,创新则可有可无
B.创新是维持基础上的发展
C.维持是创新的逻辑延续
D.创新是为了实现维持的成果
答案:
B,C
14.下面哪些是人际关系学说的主要观点()。
A.企业的职工是社会人
B.满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键
C.人的行为都是由一定的动机引起的
D.企业应采用新型的管理方法
答案:
A,B,C,D
15.下列因素对分权有促进作用的是()
A.组织的规模
B.政策的统一性
C.培训管理人员的需要
D.活动的分散性
答案:
A,C,D
16.下列选项属于企业短期决策的是()。
A.投资方向的选择
B.人力资源的开发
C.组织规模的确定
D.企业日常营销
答案:
C,D
17.下列关于计划的作用正确的说法是()。
A.计划是管理者开展活动的有利依据
B.计划是管理者降低风险、掌握主动的手段
C.计划是管理者提高效益的重要方法
D.计划是管理者进行控制的标准
答案:
A,B,C,D
18.目标管理的意义在于()。
A.加强业绩评价
B.加强短期目标和激励
C.在目标管理过程中要包含长期规划
D.目标管理是系统方法
答案:
A,B
19.管理人员应该具备的技能包括()。
A.人际技能
B.决策技能
C.技术技能
D.概念技能
答案:
A,C,D
20.传统的部门化的方法和途径包括()。
A.职能部门化
B.区域部门化
C.过程部门化
D.用户部门化
答案:
A,B,C,D
判断题
1.喜好风险的人往往会选取风险程度较低,收益较高的行动方案。
T.对
F.错
答案:
F
2.明星业务是通常被用来为其他业务提供现金支持的业务。
T.对
F.错
答案:
F
3.在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多。
T.对
F.错
答案:
T
4.在勒温的领导风格理论中,他认为员工满意度最高的领导者作风是放任式。
T.对
F.错
答案:
F
5.强调权力下放,主要是为了减轻领导者的工作负担。
T.对
F.错
答案:
F
6.能够促进人们产生工作满意感的一类因素叫做激励因素。
T.对
F.错
答案:
T
7.管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关,与控制职能无关。
T.对
F.错
答案:
F
简答题
1.简述系统原理的基本内容,以及对管理实践的指导意义。
答案:
系统原理的基本内容:
①整体性原理;②动态性原理;③开放性原理;④环境适应性原理;⑤综合性原理。
(4分)对管理实践的指导意义:
①指导我们要以“总”的观点看待管理活动;②③④指导我们要以“动态”的观点看待管理活动;⑤指导我们要以“分”的观点看待管理活动。
(4分)
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