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施工合同索赔案例
篇一:
建筑工程合同索赔案例
案例一:
某国家机关新建一办公楼,建筑面积50000m2,通过招投标手续,确定了由某装饰公司进行室内精装修施工,并及时签署了施工合同。
双方签订施工合同后,该装饰公司又进行了劳务招标,最终确定江苏某劳务公司为中标单位,并与其签订了劳务分包合同,在合同中明确了双方的权利和义务。
在装修施工过程中,建设单位未按合同约定的时间支付某装饰公司工程进度款,该装饰公司以此为由,在合同有明确约定的情况下,拒绝劳务公司提出的支付人工费的要求。
案例二
某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。
合同工期为38天。
由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元。
乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图所示),并得到甲方代表的批准。
实际施工过程中发生了如下几项事件:
事件1:
在房屋基坑开挖后,发现局部有软弱下卧层,按甲方代表指示乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。
地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加直接费4万元,因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天,人工窝工15个工日。
事件2:
在发射塔基础施工时,因发射塔原设计尺寸不当,甲方代表要求拆除已施工的基础,重新定位施工。
由此造成增加用工30工日,材料费1.2万元,机械台班费3000元,发射塔基础作业时间拖延2天。
事件3:
在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该项工作作业时间延长2天。
事件4:
在房屋装修施工基本结束时,甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义,要求乙方进行剥漏检查。
检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围,乙方根据甲方代表的要求进行返工处理,合格后甲方代表予以签字验收。
该项返工及覆盖用工20个工日,材料费为1000元。
因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。
事件5:
在敷设电缆时,因乙方购买的电缆线材质量差,甲方代表令乙方重新购买合格线材。
由此造成该项工作多用人工8个工日,作业时间延长4天,材料损失费8000元。
事件6:
鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使该项工作作业时间缩短2天,该项技术组织措施费为6000元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
案例三:
某工程在施工过程中发生如下事件。
承包方及时向业主提交了工期和费用索赔要求文件,向供货方提出了费用索赔要求。
(1)基坑开挖后发现有古河道,须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。
(2)业主因资金困难,在应支付工程月进度款的时间内未支付,承包方停工20d.
(3)在主体施工期间,施工单位与某材料供应商签定了室内隔墙板供销合同,在合同内约定:
如供方不能按约定时间供货,每天赔偿订购方合同价万分之五的违约金。
供货方因原
材料问题未能按时供货,拖延10d.
案例四
施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了某汽车制造厂的土方工程与基础工程合同,承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石,因而工期提前1个月。
但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到了一些工程地质勘察没有探明的孤石。
由于排除孤石拖延了一定的时间,使得部分施工任务不得不赶在雨期进行。
施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨引起山洪暴发,造成现场临时道路、管网和施工用房等设施以及已施工的部分基础被冲坏,施工设备损坏,运进现场的部分材料被冲走,乙方数名施工人员受伤,雨后乙方用了很多工时清理现场和恢复施工条件。
为此乙方按照索赔程序提出了延长工期和费用补偿要求。
案例五
某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。
乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
该工程的基坑施工方案规定:
土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。
甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。
在实际施工中发生如下几项事件:
①因租赁的挖掘机大修,晚开工2d,造成人员窝工10个工日;
②基坑开挖后,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日;
③5月19日接到监理工程师于5月20日复工令,5月20日~5月22日,因罕见的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日;
④5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复正常挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。
案例六
北京某工程基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符,有古河道,须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。
为此,业主以书面形式通知施工单位停工10d,并同意合同工期顺延10d。
为确保继续施工,要求工人、施工机械等不要撤离施工现场,但在通知中未涉及由此造成施工单位停工损失如何处理。
施工单位认为对其损失过大,意欲索赔。
案例七
某公司新建住宅楼,通过公开招标确定了施工单位,合同价款形式为可调价格合同,施工合同按1999年建设部颁发的建设工程施工合同示范文本为基础签署。
施工进度计划已经达成一致意见。
合同规定由于甲方责任造成施工窝工时,窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。
在专用条款中明确6级以上大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。
工程师应在收到索赔报告之日起28d内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被确认。
在施工过程中出现下列事件:
1.因业主不能及时提供图纸,使工期延误20d,10人窝工;
2.因施工机械故障,使工期延误l0d,5人窝工;
3.因外部供电故障,使工期延误2d,20人窝工;
4.因下大雨,工期延误3d,20人窝工。
根据双方商定,人工费定额为32元/工日,机械台班费为201X元/台班。
根据上述约定乙方提出工期补偿35d,费用13056元(所有事件窝工费用及机械费用之和)索赔的要求。
篇二:
土木工程合同与索赔案例分析
招投标概论案例分析习题
[合同风险案例1]
某工程概算已被批准,准许招标。
工程公开招标。
招标文件规定:
按固定总价合同承包。
洪基公司一举中标后通过艰苦谈判确定合同价650万元。
洪基公司认为工程结构简单且对施工现场很熟悉,未到现场进行勘察,另外因工期短于一年,市场材料价格不会有太大变化,故接受固定总价合同形式。
问题:
(1)投标报价的步骤应有哪些?
(2)按计价方式不同,合同可以分为哪些形式?
(3)采用固定总价合同承包,乙方承担哪些主要风险?
乙方作法有哪些不足?
(4)你认为风险分担最为合理的合同形式是什么?
为什么?
[案例1解]
(1)投标报价的步骤应为7个:
研究招标文件,现场考察,复核工程量,制定施工规划,计算工料机单价,计算各项费用和分部分项工程单价,汇总标价。
(2)按计价方式不同,合同可以分为总价合同、单价合同及成本加酬金合同,其中总价合同又可以分为固定总价合同和调值总价合同。
(3)采用固定总价合同承包,乙方主要承担两方面的风险:
即工程量计算失误的风险和单价计算失误的风险。
尽管工程结构简单,必定仅处于初步设计阶段,乙方必须认真地进行现场考察以准确计算工程量。
另外固定总价合同材料设备涨价风险由乙方承担,乙方认为工期短于一年不会有太大的价格变动是盲目的。
(4)风险分担最为合理的合同应为单价合同。
无论工程设计深度如何、工程复杂性如何,无论工程量是否可以准确地计算出来,单价合同都可以适用而且可以使承包商避免由于现场勘察不充分、工程量计算或校核时间紧迫而导致的工程量计算失误。
单价计算的准确性,可以分析出承包商成本利润构成,也是衡量承包商技术能力和管理能力的标志。
[工程索赔案例2]
某单位投资兴建科研楼工程,为了加快工程进度分别与A、B、C三家承包商签订了土建施工合同、电梯安装合同、室内装饰合同。
在一个甲方、四个乙方的工程中,.四个合同都对甲方提出了一个相同的条款:
甲方应协调现场及其他施工单位为乙方创造如垂直运输等可利用条件。
A承包商开槽后发现一输气管道影响施工。
甲方代表察看现场后,认为A承包商放线有误,提出重新复查定位线。
乙方配合复查,没有查出问题。
一天后,甲方代表认为前一天复查时仪器有问题,要求更换测量仪器再次复测。
乙方只好停工配合复测,最后证明测量无错误。
A承包商向甲方提出了合同中未确定输气管道技术处理及甲方代表反复检查两次的配合费用的索赔要求。
另外,A承包商在工程顶层结构楼板吊装施工的同时,电梯安装单位进入施工现场,而后装饰公司也在往施工现场大量垂直运输,三家乙方因卷扬机吨位不足发生了很大矛盾。
由于甲方没有协调好三个承包单位的协作关系,他们互相之间有没有合同约束,最终引起了C公司和B公司的索赔要求,理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造垂直运输条件,使乙方改变方案,推迟进度,增大了开支。
"最终,整个工程的竣工期被迫推后了50天。
问题:
(1)甲方代表在任何情况下要求重新检验,乙方是否必须执行?
(2)乙方索赔是否有充分的理由?
(3)若再次检验不合格,乙方应承担什么责任?
(4)B、C公司能否就工期延误向甲方索赔?
[案例2解]
(1)乙方索赔有充分的理由。
因为该分项工程已检验合格,甲方代表要求复验,复验结果若合格,甲方应承担由此发生的一切费用。
(2)甲方代表在任何情况下要求乙方重新检验,乙方必须执行,这是乙方的义务。
但复验结果若合格,甲方应承担由此发生的一切费用。
(3)若再次检验不合格,乙方应承担由此发生的一切费用。
(4)B、C公司可以就工期延误向甲方提出索赔,从而取得时间和费用的补偿。
[工程索赔案例3]
A工程屋顶梁的配筋图未能及时交付给承包商,原定03年5月20日交付的图纸一直拖延至6月底。
由于图纸交付延误,导致钢筋订货发生困难(订货半个月后交付钢筋)。
因此原定6月中旬开始施工的屋顶梁钢筋绑扎拖至8月初,再加上该地区8月份遇到恶劣的气候条件,因气候原因导致工程延误1周。
最后承包商向业主提出8周的工期索赔。
B某工程因业主指定分包商分包的地下连续墙施工出现质量问题,结构倾斜,基坑平面尺寸减小,影响了总包商的正常施工,因而总分包商向业主提出了工期索赔。
C某工程施工中,由于持续降雨,雨量是过去20年平均值的两倍,致使承包商的施工延误了34天,承包商要求监理工程师予以顺延工期。
监理工程师认为:
延误的工期中有一半是一个有经验的承包商无法预料的,另外17天应为承包商承担的正常风险,故只同意延长工期17天。
问题:
(1)上述三例分别是由什么原因造成的工期延误?
(2)除此之外还有哪些导致工期延误的原因(至少写5个)?
(3)列出至少6项工期索赔的依据?
(4)按照索赔发生的原因划分,索赔应包括那几种类型?
[案例3解]
(1)上述三例工期延误的原因分别是:
业主拖延交付图纸;业主指定的分包商违约;不可抗力导致的自然灾害。
(2)除上述三点之外,导致工期延误索赔的原因还包括:
业主拖延交付合格的施工场地;业主拖延支付工程款;业主未能及时提供合同规定的材料设备;业主拖延关键线路上工序的验收时间;异常恶劣的现场条件;业主或监理工程师拖延审批施工方案等。
(3)工期索赔的依据主要有施工日志;气象资料;业主或监理工程师的变更指令;合同规定工程总进度计划;对工期的修改文件,如会议纪要、来往信件;受干扰的实际工程进度;影响工期的干扰事件。
(4)按照索赔发生的原因划分,索赔应包括延期索赔、工程范围变更索赔、施工加速索赔、不利的现场条件索赔等几种类型。
[招标投标案例4]
甲方于201X年11月X日被批准进行施工项目招标,经过评标,乙方中标,12月14日甲方向乙方发送了中标通知书,之后甲方指令乙方先做开工准备,再签工程合同。
乙方随即按甲方要求进行了施工场地平整、支桩架等开工设备工作,并于28日打了两根桩,完成了开工仪式;工程开工后,甲方借故迟迟不同意签订工程承包
合同。
201X年3月1日甲方书面函告乙方"另行落实施工队伍"。
双方多次协商未果,乙方将甲方告上法庭。
法院做了庭下调解,由甲方赔偿包括律师费在内的1%万元的人民币,诉讼费由甲方承担,乙方撤诉。
问题:
(1)合同形式有哪些?
建筑工程承包合同应以什么形式签订?
(2)在本案中,乙方是否有过错?
尽管未签合同,但按《合同法》是否可以理解为合同成立?
(3)甲方若以尚未签订合同为由诉辩自己有权利另行确定他人是否正确?
(4)甲方发出中标通知书,但不肯签合同是否应承担违约责任?
[案例4解]
(1)合同形式包括口头形式、书面形式和其他形式。
建筑工程承包合同应以书面形式签订。
(2)《招投标法》规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出后30天内订立书面合同,这是乙方的义务,乙方未履行应有错误,法律规定应当承当责任。
但本案甲方故意不签合同,乙方可免责。
《合同法》规定,采用合同书形式订立合同,在合同签订或盖章之前当事人一方已经履行义务对方接受的,该合同成立。
(3)本案的乙方投标应为要约,甲方向乙方发出中标通知书应为承诺,签订书面合同是甲方的义务。
甲方改变中标结果应承担法律责任。
(4)甲方发出中标通知书后,表明甲方已承诺,承诺的法律效力是承诺人具有与对方签订合同的义务。
双方虽未签订合同但乙方按照甲方的要求已实际履行义务,双方合同成立,甲方另确定其他中标人,应视为毁约,当承担违约责任。
[施工合同案例5]
某开发商开发大型综合性商业楼宇,两座塔楼一座群房,地下三层,总建筑面积为90000m2,项目初步设计已完成,但地基情况还有许多未知因素,工程量也无法准确计算,双方商定采用单价合同方式签订施工承包合同,以公平分担双方的风险,合同的主要条款如下:
1.当事人:
略。
2.工程概况:
略。
3.工程承包范围
承包范围:
基础工程、塔楼群楼的主体土建工程施工及水暖、电工程施工、室外配套的土建工程施工。
4.合同工期:
开工日期:
201X年3月1日
竣工日期:
201X年9月30日;
5.合同价款及支付方式
合同总价为:
略。
合同价款支付期限与方式:
①工程预付款:
于开工之日前15日支付合同总价的10%作为预付款。
②工程进度款:
基础工程完工后,支付合同总价的10%。
主体结构施工按每层的形象进度完成的实际工程量结算。
③工程竣工验收后进行决算,但扣留合同价款的10%作为维修保证金。
[施工合同案例6]
合同的保修期
①地基基础和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限60年;
②屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为3年;③供热与供冷系统,为1个采暖期、供冷期;
④电气系统、给排水管道、设备安装为2年;
⑤装修工程为2年。
[施工合同案例7]
补充协议条款
①甲方向乙方提供施工场地的工程质资料,供乙方参考,甲方不对其准确性负责。
②乙方不能将工程转包,但允许将主体部分分包。
[施工合同案例8]
合同如发生纠纷采用仲裁或诉讼方式解决。
问题:
(1)该项工程合同中业主与施工单位选择总、单价合同形式是否合适?
(2)建筑工程合同应具备哪些主要条款?
本合同缺少哪些?
(3)该合同拟订的条款有哪些不妥当之处?
应如何修改?
[案例5、6、7、8解]
(1)该项工程采用单价合同形式是妥当的。
因为项目工程量难以确定,根本无法计算准确的总价,而且合同工期很长,双方风险较大,采用单价合同可以较公平地分担风险。
(2)建筑工程合同应具备以下主要条款:
①对承发包双方名称、住所的说明
②对合同标的物工程项目性质、特点和地基条件的描述;
③对工程项目质量要求的说明;
④对工程项目承包合同价款及支付方式的说明;
⑤对工程项目承包范围的工程量的说明;
⑥对工程项目施工工期及保修期的约定;
⑦对合同纠纷解决方式的约定;
⑧对合同违约责任承担方式的约定;
本合同缺少:
对工程项目质量要求的说明及对合同违约责任承担方式的约定。
(3)本合同条款存在的不妥之处及其修改:
①工程竣工验收后扣留合同价款的10%作为维修保证金比例过高,对承包方不公平,按照有关规定和国际惯例应为合同价款的3%-5%。
②合同的保修期部分约定不符合建设部关于建设工程保修期的规定:
屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,应为5年;供热与供冷系统,应为2个采暖期、供冷期;
③甲方向乙方提供施工场地的工程地质资料,供乙方参考,甲方不对其准确性负责,这对乙方显失公平,甲方应对其准确性负责,并承担相应的风险。
④乙方不能将工程转包,但允许乙方将工程主体部分分包违反了《招投标法》中关于禁止转包和非法分包的规定。
⑤合同如发生纠纷采用仲裁或诉讼方式解决的约定违反《合同法》,合同双方只能明确地约定采用一种方式解决纠纷。
[投标技巧案例9解]
某工程在施工招标文件中规定:
本工程有预付款,数额为合同价款的10%,在合同签署并生效后7日内支付,当进度款支付达合同总价的60%时一次性全额扣回,工
程进度款按季度支付。
某承包商准备对该项目投标,根据图纸计算,报价为9000万元,总工期为24个月,其中:
基础工程估价为1200万元,工期为6个月;上部结构工程估价为4800万元,工期为12个月;装饰和安装工程估价为3000万元,工期为6个月。
该承包商为了既不影响中标,又能在中标后取得较好的收益,决定采用不平衡报价法对原报价作适当调整,基础工程调整为1300万元,结构工程调整为5000万元,装饰和安装工程调整为2700万元。
另外,该承包商还考虑到,该工程虽然有预付款,但平时工程款按季度支付不利于资金周转,决定除按上述调整后的数额报价外,还建议业主将支付条件改为:
预付款为合同价的5%,工程款按月支付,其余条款不变。
问题
(1)该承包商所采用的不平衡报价法是否恰当?
为什么?
(2)除了不平衡报价法,该承包商还运用了哪一种报价技巧?
运用是否得当?
分析
(1)恰当。
因为该承包商是将属于前期工程的基础工程和主体结构工程的报价调高,而将属于后期工程的装饰和安装工程的报价调低,可以在施工的早期阶段收到较多的工程款,从而可以提高承包商所得工程款的现值,减少工程后期资金回收风险。
(2)该承包商运用的另一种投标技巧是多方案报价法,该报价技巧运用恰当,因为承包商的报价既适用于原付款条件也适用于建议的付款条件。
[投标技巧案例10解]
某市房产开发公司发出公开招标书,对该市一幢住宅楼建设进行招标。
按照公开招标的程序,通过严格的资格审查以及公开开标、评标后,某市A建筑公司被选中确定为该住宅楼的承建单位,同时进行了公证。
随后双方签订了"建筑安装工程承包合同"。
合同约定建筑工程面积为5000m2,总造价301万元(不包括基础造价2万元),价款一次包定,今后有关费用的变动,将不再考虑调整;同时还约定了竣工期及工程款支付办法等款项。
后来因水电问题,工程延期了一个月。
由于工期的拖延,恰好赶上建材价格的全面上涨,根据A建筑公司测算,由于建材价格上涨,实际造价已达400万元,超出合同约定近100万元。
因此,A建筑公司根据实际发生的情况要求房产开发中心补偿材料差价99万元。
问题
(1)建设工程合同按照承包工程计价方式不同分为哪几类?
(2)A建筑公司向房产开发中心提出的补偿材料差价的要求是否成立?
为什么?
分析
(1)建设工程合同按照承包工程计价方式不同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三类。
(2)不成立。
因为本工程采用的是价款一次包定的固定价格合同,这种合同的特点是,工程建设单项按固定造价结算,不受材料价格上涨等因素的影响。
因此A建筑公司向房产开发中心请求补偿价差的理由是不成立的,只能由自己承担在招标、投标活动中的经营风险,损失自负。
[工程索赔案例11解]
事件一:
本工程开工后,钢筋价格由原来的2600元/t上涨到3600元/t,承包商经过计算,认为中标的钢筋制作安装的综合单价每吨亏损1000元,承包商在此情况
篇三:
建设工程施工合同管理与工程索赔案例
建设工程施工合同管理与工程索赔案例
试题:
(20分)
某城市地下工程,业主与施工单位参照FIDIC合同条件签订了施工合同,除税金外的合同总价为8600万元,其中:
现场管理费率15%,企业管理费率8%,利润率5%,合同工期730天。
为保证施工安全,合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5t/min的排水设施,并安装1.5t/min的备用排水设施,两套设施合计15900元。
合同中还规定,施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工,业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿,对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。
该工程施工过程中发生以下三项事件;
事件1:
施工过程中业主通知施工单位某分项工程(非关键工作)需进行设计变更,由此造成施工单位的机械设备窝工12天。
事件2:
施工过程中遇到了非季节性大暴雨天气,由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升等不利条件,原有排水设施满足不了排水要求,施工工区涌水量逐渐增加,使施工单位被迫停工,并造成施工设备被淹没。
为保证施工安全和施工进度,业主指令施工单位紧急增加购买额外排水设施,尽快恢复施工,施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5t/min的排水设施,恢复了施工。
事件3:
施工中发现地下文物,处理地下文物工作造成工期拖延40天。
就以上三项事件,施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔:
事件1.由于业主修改工程设计12天,造成施工单位机械设备窝工费
企业管理费:
(40920+6138)元*8%=3764.64元
利润:
(40920+6138+3764.64)元*5%=2541.13元
合计:
53363.77元.
事件2.由于非季节性大暴雨天气费用索赔:
(1)备用排水设施及额外增加排水设施费:
(15900÷2*3)元=23850元
(2)被地下涌水淹没的机械设备损失费16000元
(3)额外排水工作的劳务费8650元
合计:
48500元
事件3.由于处理地下文物,工期、费用索赔:
延长工期40天
索赔现场管理费增加额:
现场管理费:
8600万元*15%=1290万元
相当于每天:
(1290*10000÷730)元/天=17671.23元/天40天合计:
(17671.23*40)元=706849.20元
问题:
1.指出事件1中施工单位的咽6些索赔要求不合理,为什么?
造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时,核定施工单位提供的机械台班单价属实,并核定机械台班单价中运转费用分别为:
9m3空压机为93元/台班,25t履带吊车为300元/台班,塔吊为190元/台班,混凝土泵车为140元/台班,造价工程师应核定的索赔费用应是多少?
2.事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔?
核定的索赔费用应是多少?
3.事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长?
为什么?
‘补偿的现场管理费如何计算,应补偿多少元?
:
答案:
(20分)
1.
(1)事件1
1)自有机械索赔要求不合理。
因合同规定业主应按自有机械使用费的60%补偿。
2)租赁机械索赔要求不合理。
因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。
3)现场管理费、企业管理费索赔要求不合理,因分项工程窝工没有造成全工地的停工。
4)利润索赔要求不合理,因机械窝工并未造成利润的减少。
(2)造价工程师核定的索赔费用为:
3720元*60%=2232元
(18000—300*12)元=14400元
1201X元*60%=7200元
(7200—140*12)元
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