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安全检查工作总结
安全检查工作总结
篇一:
安全检查总结
安全工作总结
在上级的正确领导下,在坚持改革创新、加强安全管理的同时,按照上级安全生产的工作部署,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实的开展安全生产各项工作。
今年以来,本项目安全生产处于良好状态,职工的安全意识较强,氛围较浓,安全生产工作取得了一定成绩。
现将今年安全生产管理工作情况总结如下:
1、健全组织机构。
安全管理组织机构的设立,为安全管理提供了组织保章,项目部在去年的基础上不断完善机构设置,增加了现场专职安全员,建立了兼职安全员管理制度,不断强化现场安全管理力度。
有力地促进了各项安全工作的开展。
2、安全生产责任制的落实。
进一步完善安全生产目标责任制,制定了安全岗位责任制,全员签订安全目标责任书及环保目标责任书,做到纵向到底、横向到边,把安全、环保责任层层细化,落实到了每一个人,使安全在制度的贯彻中得以实现,较好的形成了安全领导负责,安全分工负责,安全层层负责,安全人人有责的责任体系。
3、不断完善安全管理制度。
按照业主及上级有关部门的要求,建立了各项安全管理制度和安全管理规定,在去年的基础上出台了隐患排查治理管理办法,劳务工招聘、解除管理办法,《关于进一步加强冬季安全用电及防火安全的通知》等规定,进一步规范安全管理工作,把安全隐患排查制度贯彻到基层,全面促进
安全管理工作的不断提高。
4、认真落实对危险性较大的分项工程制定专项安全施工方案的工作,积极配合督促工程部制定并及时上报专项安全施工方案,认真贯彻安全技术交底制度,对各分项工程及各工种工序进行安全技术交底,根据工程进展情况,邀请监理参与分项工程安全技术方案交底7次,落实各工种工序安全技术交底15次,规范施工细节,落实安全措施,全面提高员工安全意识。
5、依据上级有关要求和工程实际需要编写了防汛防台风、防雷击、消防、卫生事故、安全生产险情及事故、环境保护、触电、重大安全生产事故、防雾、海上搜救等应急处理预案,为提高应急事件的处置能力,项目部对防火、防汛防风等预案进行演练,为突发事件的组织、抢险提供了保证。
6、实行全员化的安全宣传教育培训,制定和落实安全教育培训年度计划,对各个岗位的员工进行安全教育培训。
主要是:
新员工安全基础教育、水上作业安全管理、高空作业安全技术操作规程、特种作业人员培训、驾驶员安全培训、法律法规、起重吊运安全技术、电工安全操作规程等。
08年安全部先后组织23期安全教育培训,极大的提高员工安全意识,为安全管理工作的开展打下良好的基础。
通过这些方式,使全体员工从“要我安全”转化为“我要安全、我会安全”,牢固树立“安全生产人人有责”的思想观念。
7、积极预防,全力保障。
海上施工经常受到恶劣天气和自然
灾害的影响,项目部为保证人员设备的安全,积极与有关部门构建恶劣天气预警预报体系,及时了解预警可能对施工造成影响的恶劣天气情况,及时提醒一线施工队,提前安排好船舶以及人员撤离到安全区域,防患于未然,全年共计下发天气预警18次。
8、加强对劳务人员安全生产管理,对一线劳务人员进行详细统计登记,统一配备了安全防护用品与工作服,与劳务工签订了劳动合同,划定各自的安全环保责任。
为了保障劳务人员利益,经理部为每位劳务工购买了人身意外伤害保险,08年共购置意外保险4份,259人次,保费56760元,切实保障施工人员合法权利。
9、落实安全隐患整改,对业主、质检站、监理等相关单位在我项目的安全检查中提出的安全隐患,项目部积极采取相应措施,进行了认真整改,并将相关整改方案及整改结果反馈给检查单位。
10、建立了现场安全检查制度,做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法,安全部在有关领导带领下,与有关部门通力协作,加强了对安全隐患与防污染的检查力度,对存在的安全隐患及时下发隐患整改通知书,限期整改,确保施工现场的安全环保及文明施工达标,08年,安全部在日常检查基础上,组织专项检查28次,隐患排查119次,下达隐患整改通知13次。
11、安全生产取证工作。
为加强安全工作的管理,落实安全管理
人员的到位,经理部先后组织了安全管理三类人员延期复审取证工作;确保了主要岗位工作人员持证有效性。
今年,为贯彻落实山东高速集团海湾大桥建设指挥部关于技术工人培训的决定,我项目部组织了40人参与电焊工、电工、起重工、钢筋工、混凝土工等工种培训,提高了我项目部技术工人持证上岗率;、为加强对新增特种设备操作人员的持证上岗的要求,拟准备对特种作业人员﹙起重工、龙门吊、塔吊操作﹚进行培训15人。
12、加强大型机械设备的安全管理。
建立大型特种机械设备台帐,对设备的使用、维修保养予以跟踪管理,对相关的特种设备按规定向当地有关部门进行备案,对合格证、使用记录、维修计划等进行归档。
同时加强对外租设备安全管理,主要是对施工船舶实施严格管理,努力做到证件齐全,要求各施工船舶必须认真执行青岛海事局有关法律法规的规定,做到遵障守法、安全施工,为加强设备的使用管理,经理部对设备操作手进行摸底登记,相关证书统一备案,对未取得特种作业证书的人员统一安排培训,加快相关人员取证工作,。
13、加强冬季安全和消防安全管理。
在冬季施工方面,项目部为员工配备冬季安全冒和棉袄,确保员工在冬季施工得到有效保护,宿舍取暖统一配备了电暖器;为确保冬季防火安全,项目部制定了消防安全制度,层层落实消防责任制,同时下发《关于进一步加强冬季安全用电及防火安全的通知》,加强对办公、宿舍区和重点部位的防火管理,为防止火灾发生,项目部为生活区、
宿舍区,四方港生活区、仓库,施工现场配备足够数量的灭火器,在明显处粘贴安全通道、安全出口等提示标志,同时安排有关部门加强对消防安全的检查与监督,严禁使用电炉子、热得快等大功率不安全电器,检查中对违反规定的责任人和责任单位进行经济处罚,有力的提高广大员工防火和用电的安全意识。
15、加大安全资金投入,确保安全生产。
今年项目部在安全防护用品、宣传教育培训、保险等方面共计投入安全资金元,上半年增加办理保险人员80人,保费16700元,下半年办理意外险169人,保费40060元,累计为员工购置了意外险259人。
08年我们的工作虽然取得了一些成绩,但还存在一定的不足,我们会吸取这一年中工作的经验教训,在新的一年里,我们将一如继往的加强安全生产工作力度,加大对安全生产的投入,努力创造安全生产环境,确保职工的生命和财产安全。
XX年12月18日
篇二:
安全生产大检查工作总结(全面总结)
为了认真贯彻落实镇煤发(XX)62号文件精神,同时为认真贯彻落实近期以来转发的有关中央、省、市、县关于安全生产工作的一系列指示精神,我矿积极开展了安全生产大检查专项活动,并高度重视此次检查工作,根据我矿的安全生产实际情况,认真组织、精心策划制定安全生产大检查工作方案,成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导小组,认真按照工作方案及时开展我矿的安全生产大检查工作,进行详细的安排部署,进一步有力推动安全生产工作,现将“安全生产大检查”工作情况总结如下:
一、成立安全生产大检查专项行动实施方案,完善组织机构,明确分工及职责。
专项整治以来,成立了以矿长为组长的“安全生产大检查”领导组,我矿在每日的安全生产会和每周例会上,都对安全生产专项整治工作进行安排部署,并对存在的问题进行分析、制定解决办法。
矿领导井下跟班作业检查,详细查找问题,制定整改措施,并进行隐患公示,督促落实整改到位。
领导高度重视安全生产专项整治工作,严格按照制定的工作方案,认真开展安全生产排查,根据排查内容要求逐条逐项进行安全检查,不放过每个工作面和每个工作环节。
各部室在各自职责范围内进行排查和督促安全生产专项工作,确保了每个单位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隐患。
二、认真开展自查,消除安全隐患
各部门、各单位严格按照方案和分工范围,对照安全大检查整治的范围和整治检查的内容,进行通项逐条排查,对生产现场进行全面检查,核对是否符合专项整治要求。
对存在的问题和安全隐患进行登记,并认真复查整改情况,确保发现的问题和隐患都能得到解决和整改。
通过自检自查和乌峰片区煤管所等上级部门监察,共查出安全生产中存在问题和隐患126条,均已按要求整改完毕。
通过自查发现问题,制定措施落实整改,将事故隐患消灭在萌芽中。
对一般性事故隐患,当场制定措施落实整改。
对一时难以整改到位的隐患,下达限期整改指令,按照“五定原则”进行整改落实,并对整改情况进行复查。
特别是对于现场管理混乱,有可能造成事故的隐患,检查人员当场下达局部停产通知指令,限期进行整改。
三、严格责任追究推进专项整治
活动开展以来严格按照“隐患整改措施”的规定,对检查出的安全隐患都一一进行了责任追究。
通过事前责任追究,提高了广大员工的安全防范意识,增强了广大员工发现隐患消除隐患的积极性,有力的推动了安全生产专项整治工作。
四、专项整治促进安全生产
经过三个多月的排查整改,矿各部室按照分工和职责范围都进行了认真、深入的安全生产检查,严格落实各项管理制度,对存在的问题和安全隐患都进行解决和排除。
在安全生产大检查活动期间,还通
过“一通三防”专项治理、“雨季三防”专项治理、“七条规定”专项等专项隐患排查整改。
通过全面的隐患排查整改,我矿的安全生产工作得到进一步提高,现场管理更加到位,责任落实更加具体,安全制度更加完善,作业环境有了明显改善,有力的推动了煤矿的安全生产。
同时也为今年的安全生产工作打下了坚实的基础,相信随着安全生产专项整治的不断深入,我矿安全管理工作会逐步走向规范化、标准化。
五、下一步工作目标和打算
通过此次安全生产大检查活动的实施,进一步推进了我矿安全质量标准化建设,但距标准化矿井管理的差距还大,距县委、县政府、煤炭局及各级领导高标准要求的差距还很大,所以要求我们必须继续保持求真务实的工作作风,结合安全生产大检查活动为锲机,坚持“管理、装备、培训”三并重原则,加大安全投入力度,继续加强隐患排查整改力度,切实做到隐患排查堵漏洞,专项整治上水平的工作要求,以高标准、严要求去规范生产建设中的每一个环节和生产工艺,全面实现煤矿安全质量标准化,努力将我矿建设成为环境优雅、矿区和谐、本质安全型的现代化矿井
镇雄县新厂煤矿
二〇一三年九月二十八日
镇雄县新厂煤矿安全生产大检查
工
作
总
结
二0一三年九月二十八日
篇三:
安全检查工作总结
临沂德成汽车运输有限公司
XX年度安全生产检查工作总结
XX年我公司“加大组织领导力度,加大监督检查密度,加大对问题的查处程度,有效防范事故发生,实现安全年工作目标”为指导思想,通过健全完善有关制度,狠抓规章制度落实,加强员工思想教育,强化风险管理及监督检查机制,实现了安全无事故的工作目标、员工队伍不乱,人心不散,士气不减,各项业务得到发展。
一、安全综合治理工作采取的主要工作措施及取得的成效
1、加强安全综合治理工作的领导,健全完善管理制度。
安全事故无小事。
安全生产及综合治理工作面临的任务十分严峻。
为此,我公司认识到加强安全生产工作的重要性,牢固树立安全第一的思想,增强责任意识和忧患意识,摒弃麻痹思想和侥幸心里,正确处理业务发展与安全生产、安全稳定的关系。
继续贯彻“预防为主、安全第一”的工作方针,坚持以查防案件、杜绝安全事故为重点,大力提高员工的防范意识,扎实有效做好安全综合治理工作,制订了安全生产突发事件应急预案,并下发各部门,各车主本着“谁主管,谁负责”的原则,一级抓一级,年初继续与各部门签订“安全生产工作责任书”,使安全工作责任到人,落实到位。
2、做好安全生产工作,制度是保证。
面对新形式公司结合实际,在原来一些管理制度的基础上,制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。
加强事中、事后的监督管理工作。
进一步完善了防范风险分析例会。
可以说,通过一系列制度的健全和完善,公
司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度,员工有章可依,有章可循,以制度来规范和约束员工的行为。
二、加大安全监督检查工作密度,狠抓规章制度的落实。
1、开张经常性的安全检查,严格落实安全生产规章制度。
做好安全生产工作,落实制度是关键。
为使各项规章制度真正落到实处,公司加大了安全监督检查工作的密度,对监督检查工作做到形式多样化、内容公开化、监督层次络化。
监督检查中坚持综合检查与专项检查、常规检查与突击检查、现场检查与非现场检查相结合,互为补充。
同时念好“严、细、实”三字经,检查监督做到严格规范;不走过场,仔细认真,不留死角;实事求是,不隐瞒,不护短,并力求做到“三个”不放过,即不查明原因作出处理不放过;不总结经验不放过;不提出整改措施不放过。
对于违反制度。
违章违纪的人或事,不论是谁、不论是否造成损失,都要受到批评教育,都要受到严肃处理。
并切实在工作中一丝不苟认真按规定执行。
2、坚持以人为本,强化内部管理,加强风险防范,化解矛盾,消除风险隐患,切实保障安全生产稳健运行有着十分重要的意义。
坚持以人为本的指导思想,坚持人性化的方式方法,加强各层次员工的沟通与交流,广泛开张谈心活动,进行思想交流,通过此形式,及时了解掌握员工的思想动态,采取针对性的措施,化解矛盾,将各类风险隐患消除在萌芽状态。
3、为提高员工的安全防范意识,坚持开展经常性的安全防范教育,加强了对员工的学习教育,将学习教育活动贯彻风险防范的全过
程。
一是及时将上级部门汇报关于安全生产工作情况,组织员工进行专题学习讨论,进行经常性的安全教育,警钟长鸣,使员工认清形式,克服麻痹思想和侥幸心理。
为提高学习教育效果,在学习讨论中组织员工认真分析案例,深入研究案件成因、教训、后果,结合学习有关规章制度,进一步增强按规操作和防范事故的意识。
活动的开展将安全教育活动推向了高潮,使员工认识到加强管理、按章办事的重要性,从而自觉爱岗敬业、遵纪守法,杜绝了各类案件发生,确保了我公司的安全生产。
4、各职能部门密切配合,加强沟通与合作,发挥部门联动防范功能。
加强各类检查,排除风险隐患,坚持不定期召开案件分析会,共同研究分析防范工作中存在的问题和漏洞,提出整改建议,深入持久地开张员工的安全防范意识教育,教育员工牢固树立安全就是效益、效益必须安全的观念,进一步提高员工做好安全工作的自觉性。
5、要建设队伍,提高素质。
做好全公司的安全保卫工作,关键在人,关键在责任心,为此我公司要加强保卫队伍建设与管理,提高全体员工的素质,坚持以人为本,密切联系群众,全面加强思想政治工作,认真做好安全生产,综合治理的考核工作,切实把住重要岗位人员合格的关口,加强安全生产管理,杜绝事故发生。
临沂德成汽车运输有限公司
XX年12月4日
篇四:
安全生产大检查工作总结
XX年7-9月份安全生产大检查工作总结
为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神,根据《*****公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排,整改于XX年7月5日至9月期间为“百日安全”活动,确立每周三为安全标准化创建大检查日,作为制度长期坚持下去,全面开展安全生产大检查工作。
现将安全大检查工作情况总结汇报如下:
一、提高认识,明确目标和要求
根据****集团有限公司安全生产大检查工作实施方案,公司在**水泥安全检查检查组“”检查之后,在公司大修预留问题较多,安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下,为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面,公司领导于7月1日先行召开了专题会议,李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署,落实任务。
会议将此次活动定为“百日安全”活动,要求各部门针对本次活动,精心组织,制定检查方案,明确分工,落实责任。
按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求,在6月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上,进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。
要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位,不留死角和盲区;检查过程中检查出的隐患和问题,以“零容忍”的态度进行治理和整改,不放过任何一个隐患;以“严”字当头,对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理;检查结果“重实效”,不能走过场。
二、加强领导,认真部署
为认真贯彻落实以上各项工作,公司成立安全检查领导小组,以董事长组长,总经理为副组长,其他部门主要负责人为主要成员。
公司在7月1日召开XX年下半年工作会议时,制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。
由董事长、总经理亲自带领导,安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。
将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。
同时,将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一,以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点,以预热发电作为安标创建试点车间,以点带面带动公司全面安全标准化工作。
三、检查安排
安全生产大检查自7月初开始,至9月底结束,分四个阶段进行:
第一阶段,7月5日前由安全环保部制定安全生产大检查工作实施方案并组织召开动员会议,部署各项工作。
对“安全月”检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。
第二阶段,7月5日-9月18日,由安环部组织,董事长、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领,各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的,安全标准化创建周大检查制度,创立到实施共进行了10次,检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。
在进行安全生产大检查,并同时开展落实“”中材集团和中材水泥检查整改工作,对中材集团23个项目,分解成135个小项分工到车间部门,落实责任人,分阶段、分层级,落实整改,到9月18日已整改了94项,还剩41项整改任务在持续推进中。
第三阶段,9月18日-9月20日进行安全生产检查工作总结。
公司(本部)检查组成员:
*****。
四、重点安全管理工作
1、6月10日至8月10号水泥库钢板库结构加固工程;
2、在进行了7月19日(2线窑A5级椎体清堵)、8月25日(2线窑3级清堵)进行三次高温高危作业、
3、8月26日至9月3日为1号窑、石灰石堆取料机中修等生产和设备重要工作。
以上工作都保证了安全顺利完成,
4、9月2日至10月2日为1号水泥库清库工程,将质量、进度、现场、安全的落实到人,综合协同对清库工程行使甲方监管。
对外协施工队伍资质,人员培训,特种作业资格,施工方案、开工申请等审核,现场检查,防护措施落实等有效监控,使该项工作按方案计划推进中。
5、依据安标的要求和制度完善的需要,修订、编制了公司的《外包单位安全生产管理协议(XX08修订)》、《GC039外包工程施工安全管理制度》(试行)
6、公司在7月1日至今的“百日安全”活动持续了80天,公司将严格检查、按个考核、落实考核,争取完成“百日安全无事故,生产卫生环境发生根本改变,安标整改工程持续快速推进”的目标。
五、存在问题和措施
1、整改进度较慢
公司本部生产卫生环境有了大的改善,集团“”的安全隐患整改项截止今日,完成了99小项,还有36项(**集团23个大项分解成135个小项)未完成率%,**矿业已全部完成4项安全隐患整改项;几个未完成小项的项目在整改期限内,或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。
公司已
决定尽快补充设备电气专业人员。
弥补特种作业人员少,工实施推进慢的缺陷。
2、设备隐患多
今年的广东7、8两月多雨,物料含水量大,公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出,下料漏斗多处堵塞,耗费大量的人力;主要设备因轴承或厂家质量问题,设备故障多(生料提升机、8台水泥出入库斗提钢绳胶带多次断裂、辊压机轴承频繁更换、石灰石堆取皮带等),生产系统的设备“跑冒滴漏”的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。
大量的人力用于清扫漏料和修复设备,挤占了精力和时间。
公司已决定加强对生产主要设备的运行管理,严把主要设备采购的质量
关,防止不合格设备进厂,对设备故障多发和频发问题进行专项研究,定人限期解决。
3、公司干部、员工对安全标准化的学习培训效果差,对安标的认识较浅,自身安全标准不高,巡检、记录、检查考核、评价的完整的工作习惯没有养成,工作的随意性陋习难改,是治理生产卫生环境治理得不到保持的主因。
公司已决定对全体员工进行安全标准化在培训,首先对车间主任、各部门部长,各专业负责人,及公司领导先行培训,安环部注册安全工程师已准备好了培训课件。
近日实施。
另外,重新修编安全标准化工作奖罚制度,从9月25日起加大检查考核力度,强力督促安全整改工作的落实。
************公司
二〇一三年九月十八日
篇五:
质量安全大检查工作总结
建设领域质量安全大检查工作总结
为进一步加强在建工程质量安全及项目管理人员在岗带班的管理,建委于XX年9月7至22日在全县范围内开展了质量安全大检查,现将检查情况汇报如下:
一、工作开展情况
此次检查共分三个组,质监、建管站、站长任组长,质监、建管在职人员任组员的质量安全生产大检查。
各检查组分工见附表,把责任层层分解,使人人身上有责任,形成质量安全生产工作相互协作,齐抓共管的工作机制。
本次检查了全县11个乡镇和1个开发区,涉及工程项目62个,这次重点检查了30个国有资金和政府投资500万元以上的工程项目,已完工项目15个,在建项目15个,其中未办理许可的项目3个。
下发了174份文件,58份隐患整改通知书和46份安徽省建设领域拖欠工程款和农民工工资检查表。
其中对国有资金和政府投资500万元以上在建22个工程项目,项目负责人作问话记录22份,项目负责人对所负责的工程施工及管理的情况书面说明22份,从此次检查情况看大多数工程项目各方责任主体基本能够按照相关要求开展工作。
二、存在的问题
(一)现场管理人员(五大员)带班制度不能有效落实
1、濉溪镇宁山花园二期工程第一标段、项目经理屠文杰,在问话中对施工现场情况不熟悉,项目部管理人员(质量员、安全员、技术负责人)与投标中项目部组成人员不相符,现场管理混乱,工人有不戴安全帽现象。
2、濉溪县孙疃中心学校该工程基本完工,施工现场缺少围护,该工程未经竣工验收就投入使用教学,项目部内业资料不全,项目经理任鑫对该工程情况掌握不够熟悉。
3、濉溪县刘桥镇敬老院工程,该工程未办理施工许可现工程形象进度到主体,各方责任主体不在岗,项目部管理人员(五大员)不在岗,现场施工用电混乱,脚手架有严重安全隐患。
(二)质量存在的通病
1、个别箍筋分布不均匀
2、砼有胀模现象,个别特别严重,多数位于构造柱
3、砼有蜂窝麻面现象。
4、钢筋保护厚度稍偏低
5、底板和构件阴角处有夹渣现象
三、安全管理存在的通病
(一)个别施工企业安全生产主体责任不落实,管理机构不健全,安全管理人员不在现场现象仍然存在,现场安全管理工作未能按照安全管理流程进行有效管理。
(二)安全措施费用不足,致使施工现场存在较多的安全隐患,对重大危险源不能采取有效措施进行监控,部分施工企业未能深入开展建筑施工安全质量标准化工作,文明施工形象较差。
(三)部分项目监理安全管理责任不落实,对现场存在的隐患和问题熟视无睹,不能切实督促整改。
(四)施工现场违反安全强制性标准的现象较多,主要存在以下共性问题,现场办公生活区不能明显区分,脚手架基础硬化不符合要求,部分基础沉降,连墙件设臵不符合要
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