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监督法实施细则
篇一:
用药监督管理实施细则
用药监督管理实施细则
(201X年5月)
为进一步优化医疗服务环境、规范医药购销秩序、促进临床合理用药、构建和谐医患关系,认真贯彻落实浙江省纪委《关于印发<关于深入推进“阳光工程”建设的意见>的通知》精神,根据《浙江省卫生系统医疗服务阳光用药工程实施方案》要求,依据《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用管理办法》、《医院处方点评管理规范(试行)》等法规,结合我院工作实际,制定本实施细则。
一、成立“阳光用药工程领导小组”。
由院长任组长、各分管院长、医务部、质控部、纪检办、院感科、护理部、信息中心、财务部、药剂科等人员组成。
下设办公室,负责对本院阳光用药工作的组织领导、协调、监督工作,完善“阳光用药”工作方案和相关配套制度,确保阳光用药工作落到实处。
同时成立医院合理用药领导及工作小组,抗菌药物临床应用管理领导及工作小组,落实合理用药检查及监管。
二、组织医务人员认真学习阳光用药的相关政策规定,加强对阳光用
药的宣传和培训,强化医务人员阳光用药的自觉性。
三、规范医院药品阳光采购,除麻醉药品、精神药品等未挂网的特殊管理药品外,其余药品一律通过省药械平台采购;严格执行省药品集中采购中标结果和销售价格,制订《阳光采购药品确标实施方案》;因临床治疗需要,未纳入招标采购的药品,应由相应科室填写申请,经药剂科初审,医院药事管理与治疗学委员会主任批准后,按《浙江省药品备案采购管理办法》的规定程序严格报批采购;其他未进入我院药品供应目录的药品(省标目录内),如临床治疗必
须,则按《台一医临时采购制度》执行。
四、建立、完善我院阳光用药的网络监管、查询系统,充分发挥信息技术在临床合理用药管理中的作用。
在医院信息管理系统中设阳光用药分析、监控系统、合理用药监控系统、抗菌药处方权限分级系统、病区及医疗组抗菌药使用监控系统等,住院医生站设置医药比例、抗生素比例、抗生素使用率、Ⅰ类切口手术围术期用药情况实时查询系统,便于管理人员及临床医生掌握用药动态信息,实时对用药情况进行监管。
五、建立用药预警机制,促进规范用药。
对处方用药超出职称权限、单张处方金额超过500元(特殊病种用药除外)、门急诊医生医药比例超过核定数、重复用药或配伍不当等不合理用药情况时,作出系统预警提示,有效监控用药行为。
六、制定《台一医合理用药管理实施细则》,加强对医师处方质量管理和临床合理用药监督管理;定期开展单品种用药、医师用药、科室用药监控,处方点评等工作;定期对全院阳光用药情况进行监督检查,并将结果进行通报和公示。
篇二:
工会联合会法律监督委员会工作细则
工会联合会法律监督委员会工作细则
一、工会劳动法律监督委员会的工作职责和监督内容
1、工会劳动法律监督委员会的工作职责
(1)对域内企业行政执行劳动法律法规情况进行监督;
(2)参与调查处理;
(3)对企业违反劳动法律法规的行为提出意见,要求改正;
(4)对企业违反劳动法律法规的行为,及时向政府劳动监察部门及有关方面汇报,请求处理;
(5)接待域内企业职工来信来访、举报、控告;
(6)配合政府劳动监察部门及上级有关部门对企业执行劳动法
。
应坚持的四项原则:
(1)依法监督的原则:
工会在开展劳动法律监督活动中,既要依法定内容和程序进行,也要用法律规范自己的行为。
(2)实事求是的原则:
要求工会在开展活动中既要坚持以事实为依据,通过调查研究弄清事实真像,得出正确结论;也要坚持从实际出发,认识到贯彻执行《劳动法》要有一个过程。
(3)依靠群众的原则:
是搞好工会劳动法律监督的保证
,要求工会在开展监督工作中要争取得到职工群众的支持,确实做到是职工群众利益的代表者和维护者。
(4)与有关部门密切合作的原则:
这是对搞好工会劳动法律监督的外部要求。
一方面要与其他监督主体保持紧密联系,密切配合;另一方面还应积极争取得到其他监督主体的支持。
2、工会劳动法律监督的宗旨(目的)
《工会劳动法律监督试行办法》第一条规定:
“为履行工会对劳动法律法规的执行情况进行监督职责,维护劳动者合法权益,协调劳动关系,促进企业发展。
”
三、工会劳动法律监督的机构设置及队伍建设
1、工会劳动法律监督的机构设置
(1)基层工会设立工会劳动法律监督委员会或监督小组,由(工会)及相关的人员组成,也可以吸收社会有关人士参加;
(2)各级工会劳动法律监督委员会受同级工会委员会领导,并接受上级工会劳动法律监督委员会的业务指导;
(3)职代会设立的劳动法律监督委员会或监督小组,对职工代表大会负责,定期向职代会报告工作。
针对存在的问题提出意见或议案,经职代会做出决议,督促行政方面执行。
2、工会劳动法律监督员应具备的条件
(1)熟悉劳动法律法规;
(2)热心为职工群众说话办事;
(3)奉公守法、清正廉洁;
(4)区、县级以上的工会劳动法律监督员,由上一级工会培训、考核,并颁发《工会劳动法律监督员证书》。
篇三:
热工技术监督管理实施细则
热工技术监督管理实施细则
第一章总则
第一条为贯彻国家电力公司发布的《火力发电厂热工仪表及控制装置技术监督规定》、华能国际电力股份有限公司《热工技术监督管理规定》以及山东省电力集团公司《热工仪表及控制装置监督规程》,贯彻《火电厂分散控制系统运行检修导则》等若干国家及电力行业标准,加强华能威海电厂热工技术监督工作,保障全厂机组安全经济运行,特制定华能威海电厂热工技术监督管理实施细则(以下简称细则)。
第二条本细则适用于华能威海电厂热工监督范围内的热工仪表及控制装置(以下简称热控装置)运行维护,热控装置检修及更新改造质量验收,量值传递及热工监督技术管理。
第三条热工技术监督的任务是:
对热控装置进行正确的系统设计,监督完成热控装置检修或更新改造设备的安装调试;监督检查周期性的日常检定、校验以及热控装置的运行维护。
通过完成上述任务,使热控装置经常处于完好、准确、可靠状态,以满足生产要求。
第四条热工专业作为本细则的具体落实执行部门,应将其纳入相应管理制度及检修规程中。
本细则涉及相关部门亦应配合实施。
第二章热工监督的范围及内容
第五条热控装置技术监督的范围
(一)热工参数检测、显示、记录系统。
(二)模拟量控制系统。
(三)保护联锁及热工信号系统。
(四)顺序控制系统。
(五)锅炉炉膛安全监控系统。
(六)汽轮机控制系统。
(七)计量标准器具和装置。
(八)工业电视系统。
第六条热控装置技术监督的内容
(一)检测元件包括:
温度、压力、流量、转速、振动、物位、火焰等物理量的一次传感器。
(二)热控测量取样管为:
一次阀门后的管路及阀门等。
(三)二次线路包括:
补偿导线、补偿盒、热控装置的电缆、电缆槽架、支架、二次接线盒及端子排等。
(四)二次仪表包括:
指示仪表、记录仪表、累计仪表、数据采集装置、M/A手操器、操作开关或按钮等。
(五)保护联锁及热工信号设备包括:
热控保护或联锁回路设备、信号灯及光字牌、信号音响装置等。
(六)热控系统电源、仪用气源、控制系统接地的监测。
(七)热控系统驱动装置包括:
电磁阀、气动执行机构(阀门)、电动执行机构、液压执行机构等。
(八)过程控制计算机系统硬件包括:
控制器、I/O、通讯、电源模件、SOE、操作员站、工程师站、打印机等。
(九)过程控制计算机系统软件包括:
操作系统、支撑软件、应用软件。
(十)计量标准器具及装置包括:
压力检定装置、差压检定装置、温度检定装置、转速检定装置、毫安信号检定装置、毫伏信号检定装置等。
(十)一工业电视系统包括:
控制器、摄像机、信号传输回路、显示器等。
第七条热工监督技术管理范围
(一)图纸资料。
(二)规程制度。
(三)定期数据统计上报。
第三章热工监督机构与职责分工
第八条设立厂级热工技术监督网,在厂技术监督领导小组的领导下,由安生部设热工技术监督专职工程师归口管理,负责全厂热工技术监督工作。
第九条生产副厂长或总工的职责
(一)执行国家、行业、公司有关计量法令,贯彻上级有关热工技术监督工作的指示和规定,并组织制定热工技术监督管理实施细则和有关规章制度及技术措施等。
(二)检查与督促各部门对管辖的热工设备按规定进行检定、检测、维护和检修,并保证其质量。
分析问题及时处理,重大问题及时上报公司。
(三)组织制定热工技术监督工作计划,并将热工技术监督任务与指标分解落实到各有关部门,做好组织协调工作,建立考核奖惩制度,确保热工监督指标的完成。
(四)协调解决热工监督人员的配备、设备添置与试验设施的完善,并使其达到规定的标准。
加强热工技术监督人员的培训与考核,按规定做到持证上岗。
第十条热工技术监督专职工程师职责
(一)在技术监督领导小组的领导下,执行有关计量法令、贯彻上级有关热工技术监督工作的指示和规定,并根据与山东电力研究院签订的技术监督协议,组织开展热工技术监督工作。
协调与热工技术监督有关的部门配合工作及技术指导工作,业务上接受山东电力研究院热工监督技术指导和华能国际总公司及山东分公司热工技术监督的领导。
(二)组织建立热工计量标准装置及配套设施,根据周期检定计划,按时送检标准计量器具,保证热工计量标准量值准确。
(三)组织和实施在用计量器具的周期检定,定期对运行的在用计量仪表的系统综合误差进行现场抽检。
(四)组织热控人员的技术培训和参加上级计量检定人员统一考试。
(五)每月30日(月底)前将热控装置运行情况,人员、设备安全情况,本月发生重要事件及下月主要工作等报山东电研院热工技术监督专责人。
(六)每季度结束月30日前将热控装置“三率”统计情况,在华能九项技术监督软件系统中完成审核;同时报山东电研院热工技术监督专责人(按照统一Word格式填写)。
(七)每年12月20日前将本年度的热工技术监督总结报公司安生部;同时报山东电研院热工技术监督专责人。
(八)每年12月20日前将下一年度的热工技术监督工作计划报公司安生部;每年12月20日前报山东电研院热工技术监督专责人。
(九)制定热控装置技术改造计划,审查热控装置的大、小修计划,并负责大、小修标准项目和非标准项目的验收。
(十)热控装置存在的关键技术问题,组织技术攻关。
(十一)组织热控装置设备事故的调查分析,组织制定防范技改措施并实施。
(十二)负责热控装置备品备件计划的审核。
(十三)建立、建全热控装置的各项技术监督档案
第十一条热工技术监督网络成员职责
(一)各部门热工技术监督网络成员负责所辖范围内的热工技术监督工作,各部门监督网络成员应熟知本细则,各部门相关领导应了解本细则。
(二)执行有关计量法令、贯彻上级有关热工技术监督工作的指示和规定。
(三)建立热工计量标准装置及配套设施,根据周期检定计划,按时送检标准计量器具,保证热工计量标准量值准确。
(四)实施在用计量器具的周期检定,定期对运行的在用计量仪表的
篇四:
监理实施细则
聊城市公安局交通巡逻警察支队临清大队交通
信号灯及电子警察采购项目
监
理
实
施
细
则
山东正中计算机网络技术咨询有限公司
二零一六年五月
第一章、编制依据
1、本项目《监理规划》
2、《信息化建设项目监理咨询合同》
3、本项目《招标文件》、《投标文件》、《施工合同》
4、《施工组织设计方案》
5、《中华人民共和国合同法》
6、GA/T496-201X《闯红灯自动记录系统通用技术条件》
7、GB/T16260.4-201X《软件工程.产品质量》
8、GB/T20917-201X《软件测量过程》
9、GB/T8567-201X《软件设计文档国家标准》
10、GA/T497-201X《公路车辆智能监测记录系统通用技术条件》
11、GB/T19668-201X《信息化工程监理规范》系列标准
第二章、工程特点
此项目项目包括新建6处高清测速卡口系统,改造4处高清测速卡口系统,接入原卡口平台;新建2处大车禁行系统,2处逆行抓拍系统,改造5处电子警察系统,接入原大车禁行系统平台;新建2处信号灯系统,采购中心设备一批。
所建的交通监控前端设备分布于全市周边道路路口。
本项目施工场地分散,施工条件较差,给施工组织实施会带来一定的困难。
设计的施工点位主要分布在全市一些车辆违章行为出现较多的路口路段和市区周边的一些主要进出城口,交通安全压力大,而且来自外界的主、客观干扰因素多,并且要尽可能避免或减少对市政设施、绿化的破坏,尽可能减少对公共交通的妨碍,因此在具体实施时将会遇到很多困难。
它不仅可能影响项目实施进度,对工程质量的把控上也会增加一定的难度。
第三章、监理工作目标和方法
一、质量控制
(一)质量控制目标
项目监理部根据项目总体建设方案,遵照政府有关政策、法律、法规,遵循国内外的有关标准,对工程从系统设计开始到设备安装调试、系统的整体验收实施全方位的监理,力求使工程质量符合国家规定的标准,使投资发挥最大效益,充分维护的利益。
项目监理部将在对工程施工的实际监理过程中进行规范化管理,按相关标准规范办事,使工程建设效果符合最新的行业技术质量标准规范,保证工程的先进性和可靠性。
这是本项目质量控制的目标。
(二)、工程组织的质量控制
工程组织的质量控制重点在于对工程管理的控制,通过建立一个科学的管理结构和层次,来实现工程的规范化、科学化管理,从组织结构上保障项目的实施。
由于本项目专业子项目多,涉及的承包人多,组织协调工作量大而复杂。
必须从组织结构上加强工程施工的组织协调,保证工程质量、工程工期、工程投资效益,保障工程档案的统一和完整,有效地提高工程各承包人的协同实施水平,提高工程实施效率。
建立一套科学、完整的项目管理规范,对工程建设进行科学、规范化的管理,保证项目信息传递沟通的畅通,明确项目建设各单位的职责、权利和义务,合理分配和整合项目各种资源,确保项目按质量、进度、投资计划顺利的实施。
1、工程组织的质量控制点
表A工程组织的质量控制点
2、针对工程组织质量控制的监理措施:
针对武汉市公安局交通管理局信息化建设项目组织实施方面的特殊性,以及本工程建设的特点,本监理单位拟采用以下监理措施完成工程组织实施的监理:
⑴制定项目组织管理规范
按照本项目的建设特点以及的要求,制定符合本项目建设的《项目组织管理规范》,明确各方职责和工程管理界面,建立项目申请/批复流程,以及项目信息的传递流程,将项目、设计单位、监理单位、有机整合起来,同时保证项目的管理及信息流转有序进行,并实现项目的保密控制与文档管理要求,从组织结构上保证项目建设的质量要求。
⑵审核人员组织情况
严格审核人员进场组织情况,是否对本项目投入足够人力物力资源,其人员组织搭配和质量保障是否合理,人员的组织计划是否能保障项目的顺利实施。
⑶审核进场人员资格
对项目进场人员进行严格审核,同投标文件以及提交人员组织计划进行对比,同时核对进场人员的资质情况,从人员技术资质上保证项目的实施。
⑷跟踪检查进场人员情况
在项目实施过程中,实时动态的进行人员的检查与跟踪,确保投入人员的技术能力和数量。
避免项目建设过程中,在人员投入上的虎头蛇尾。
⑸项目建设过程中严格按照项目管理规范进行管理和控制
项目建设过程中,监督、检查各参建在项目管理执行商的落实情况,是否按照项目管理规范执行,接收及监理单位的管理,并落实己方的职责和义务。
㈢工程实施阶段的质量控制
项目实施阶段是项目质量产生的全部过程。
在事故多发地点改善和主要道路交通设施完善工程建设项目实施阶段的质量目标应包括以下内容:
工程材料、设备及软件按合同规定时间、地点、型号、数量交付;项目施工工艺严格依据国家行业相关标准施工,项目完成质量要达到招标文件、合同、设计方案及相关标准的要求。
(三)、工程实施阶段质量控制
1)、工程实施阶段的质量控制点:
表B工程实施阶段质量控制点(各子项通用)
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