医院应急办20XX工作总结及20XX工作计划.docx
- 文档编号:3723581
- 上传时间:2022-11-24
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:20.76KB
医院应急办20XX工作总结及20XX工作计划.docx
《医院应急办20XX工作总结及20XX工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医院应急办20XX工作总结及20XX工作计划.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
医院应急办20XX工作总结及20XX工作计划
医院应急办20XX工作总结及20XX工作计划
篇一:
医院20XX年行风工作总结及20XX年工作安排的报告
攀枝花市十九冶医院关于
20XX年行风工作总结及20XX年工作安排的报告
一、信访件办理情况
经医院实际调查,与信访件所反映的情况不符,系患者乱投诉。
二、前期主要工作情况
按照四川省卫生计生委《关于印发20XX年全省卫生计生系统行风建设工作要点通知》(川卫办发?
20XX?
51号)相关要求,认真贯彻落实各项行风建设工作,现就十九冶医院20XX年行风建设工作情况汇报如下:
一是医院各级人员层层签订《党风廉政建设承诺书》、《廉洁从政承诺书》、《廉洁行医承诺书》,下发了《十九冶医院20XX年反腐倡廉宣传月教育活动方案》,并组织实施,
进一步提升了医院各级人员反腐倡廉意识。
二是按照医疗卫生行风建设“九不准”及“二十不准”的规定,下发了《十九冶医院行风建设实施方案》,结合当前卫生行业的腐败案例,组织全体医务人员观看了警示教育片《“专家”之殇——贪欲敲开地狱之门》。
院党委在职工医院20XX年度党风廉政和反腐败会上,专门请攀枝花市东区检察院职务犯罪预防局的警官和领导给全院班组长以上中层干部、医务人员、党员和重点岗位的工作人员进行了一次《预防职务犯罪、文明廉洁行医》专题廉政警示教育。
三是结合攀枝花市卫计委《系统化防治工作“回头看”活动方案》和《关于开展医院药品医疗器械采购专项整治工作的通知》要求,制定了十九冶医院《贯彻落实系统化防治工作“回头看”活动实施意见》和《开展医院药品医疗器械采购专项治理工作实施方案》,针对药品、器械和关键岗位工作人员的管理进行了系统排查,共清理出风险点54个,一级风险点3个,二级风险点25个,三级风险点26个,制定防范措施96条。
四是定期对院领导班子和中层管理干部进行廉洁谈话,增强班子及中层干部的廉洁意识,筑牢反腐倡廉的思想道德防线。
五是对医德医风考评小组进行了人员调整,并下发了《十九冶医院医德医风考评制度实施方案》,结合攀枝花市
卫计委医德医风和行风建设相关管理规定,制定了十九冶医院医德医风及病人满意绩效考核细则,定期对医院各临床科室及医技科室病人满意度调查。
将医德医风建设与年终绩效考核相挂钩,实行奖惩兑现。
六是,
(1)对行风监督小组成员进行调整,定期对我院医德医风以及医疗服务质量、服务态度的评价。
(2)在病案室设置专人,加强对出院病人的回访,收集病人和家属对医院的意见和建议。
(3)在显眼处设置院长意见箱和医德医风投诉箱以及畅通投诉电话,收集来自各方面的投诉。
七是调整医疗质量与安全管理委员会成员,严格按照医疗核心制度、《病历书写基本规范》、《临床诊疗指南》、《临床技术操作规范》等,定期对我院在病历书写、临床诊疗思路、用药方面存在的问题,进行汇总和综合分析评价,提出质量改进建议,达到提高病历质量,规范诊疗行为。
八是医院各科室结合本科室实际认真制定了医德医风培训工作计划。
重点学习了卫生部下发的行风建设“九不准”规定、最高人民法院、最高人民检察院《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干规定问题的意见》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》、《执业医师法》、《传染病防治法》《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国卫生法律》等法律法规,增强医务人员法治观念和法制意识。
九是率先在全市开展药品集中配送工作。
与四川九州通医药有限公司签订药品配送协议,有效降低了药品配送工作中的廉洁风险。
三、主要工作及亮点
(一)专门邀请攀枝花市东区检察院职务犯罪预防局的警官和领导给我院职工进行了一次《预防职务犯罪、文明廉洁行医》专题廉政警示教育。
(二)率先在全是开展药品集中配送工作,有效降低了药品配送工作中的廉洁风险。
(三)医院在病案室安排专人进行出院病人回访工作、畅通投诉电话、医德医风投诉箱,认真收集来自各方面给予建议或意见。
(四)对临床医护人员实行Pdca循环模式管理。
四、存在的问题
(一)个别科室医护人员对医疗机构相关法律法规知识学习不够深入。
(二)医院对新招聘护士“三基三严”培训力度不够。
五、20XX年工作安排及完成时限
(一)进一步加强临床科室医护人员对医疗机构相关法律法规知识培训,半年内完成。
(二)进一步加强对新招聘护士“三基三严”培训,三月内完成。
(三)加强人才培养和干部管理,进一步提高医院科学化管理。
(四)进一步完善病例点评工作,不断提高病例质量。
攀枝花市十九冶医院
20XX年10月28日
篇二:
【推荐】医院信息科20XX年工作总结及20XX年工作计划
此文档word版本下载后可任意编辑修改
医院信息科20XX年工作总结及20XX年工作计划
在院领导班子带领支持下,在各科室的配合支持下,医院信息科各项工作有序开展,较好的完成了20XX年各项任务。
现把20XX年职责履行情况和工作中存在的问题以及20XX年工作思路及重点报告如下:
工作回顾
1.国家卫生统计信息网络直报的月报、季报、年报;某某省统计
局网络直报;10大指标月报;临时下达的各种报表及调查表。
2.
㈠更新医院信息系统做前期准备,20XX年对医院信息系
统共进行了2次招标,均流标告终。
㈡对某某省数字化医院考核评审进行自评。
3.4.5.的各种文件、程序、制度、预案等)
6.其中每月固定邮件有10大指标上报邮
件、院计生办上报邮件、药委会合理用药上报邮件。
7.防保疫情宣传、
院务公示、参合农民住院须知、体检流程、更新大屏数据、各
类活动及节假日通知等。
8.
9.
10.
11.
12.考核数据并公示。
13.。
14.
15.
16.
17.
18.19.参加高招体检;党的群众路线教育
实践活动;512护理比赛;国庆惠民活动群发短信;运动会
服务、卫生局打击非法行医仪式、市里组织的卫生讲座、医院
西点执行力培训、移动4G新闻发布会、消防演习、预防职务
犯罪警示教育讲座、历次捐款等。
20.协助:
检验科申报20XX年全省室间质评申请表,每季度协助检
验科网上上报质控。
检验科表格、检验科导图片、检验科
外语报名、医院微生物实验室安全管理自查报告
协助:
居民医保参保录入、核对、导入数据、编辑电子表格、打
印文件、发送邮件。
协助:
农合制作编辑excle表格、单病种统计及报表、农合关于
大额报销新乡会议。
协助:
急诊制作表格。
协助:
妇科整理《出生医学证明》签发机构及印章备案表。
协助:
放射科刻录光盘。
协助:
党办下载文档、填写党员报表、整理党员照片。
协助:
物价办治疗费调整
协助:
医务科电子表格编辑、下载文档、医院病种调查报表。
打
印临床路径奖罚名单。
协助病案室输入、统计病例,对病
案室进行软件培训。
协助:
社区服务中心核对数据。
协助:
保卫科、财务科调监控。
。
协助:
院办、文印室修改文档
协助:
人事科软件安装、晋升副高报名、护师考试报名、执业医
师报名、统计师报名、继续教育报名、继续教育打印合格
证书、照片修改、文档转表格。
协助:
药委会抗生素情况调查表、住院处处方查询、药委会三好
一满意表格。
协助:
药械科药库退药、培训中药房导出电子表格及使用、打印
仪器标签。
协助:
防保科整理新乡市单位信息表。
协助:
财务科导出表格、住院处制作表格。
存在问题:
某某省卫计委“关于在全省开展数字化医院评审工作的通知”中要求二级医院申报须达到数字化医院评审c级,评审标准共6大项256小项,总分500分,二级医院标准不低于300分;对此我院对数字化医院工作进行自评,结果只达到了61分,相差甚远,存在问题按评审标准6大项可归纳为:
一、组织管理(总分40分自评19分)
1、成立由一把手院长任组长的全院信息化领导小组:
全院信息化领导小组的定期会议每年不少于4次,以会议记录和签到表为依据。
存在问题:
虽然有信息化领导小组,但对信息化建设关注力度不够,定期会议每年少于4次。
2、设定独立专职机构:
1)有独立专门的机构(如信息科)负责落实信息化建设规划和日
常维护,以机构成立正式文件为依据,有专用章,有独立办公地点。
2)建立信息使用与信息管理部门沟通协调机制(包括联合查房、有会议记录和签到的协调会议等),至少具备两种沟通机制,以相关协调记录为依据且内容真实。
存在问题:
1.我院一些相关规定与医院计算机管理制度背离,医院购置计算机网络设备、耗材及相关施工维护未经信息科,结果致使信息科难以作预算造计划,不仅增加了不必要的成本支出,也使日常维护工作陷于被动。
2.没有专用章;3.没有联合查房、协调会议的沟通机制。
3、配备有系统管理人员、软硬件维护人员、专职网络安全管理人员:
1)每100个编制床位须配备1名维护人员,维护人员配置到位。
2)配备至少1名系统管理人员,对管理制度、业务系统和流程熟练。
3)配备至少1名专职网络安全人员,以工信、公安等部门核发的资质证书为依据。
存在问题:
信息科目前总共3人,担负任务以网络维护、医院统计为主。
维持现状尚可,但随着医院信息化的更新完善发展,维护人员配置不足,没有专职网络安全人员是医院应引起关注的问题。
4.建立人员稳定性制度,定期组织培训:
1)岗位设置、信息专业技术人员配备和分工合理。
以提供的信息管理岗位职责说明书、人员分工表、人事花名册材料为依据。
2)专职技术人员的管理和培养到位,人员稳定。
有人员录用、培训、考核等培养制度;每人每年至少接受培训20学时,有人员培训证明材料,如各类培训证书、继教证书等。
存在问题:
配备和分工合理欠缺相应材料,人员录用、培训、考核等培养制度欠缺。
5.建立数字化医院建设中长期规划和年度管理计划:
篇三:
医院运营部20XX年工作总结及20XX年工作计划
woRd版本下载可编辑
紧张忙碌的20XX年即将过去,医院运营部在武汉某某医院管理有限公司的高度重视和领导下于10月20日应运而生。
同时运营部在医院各部门的大力支持和密切配合下,认真贯彻围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极拓展外协业务,各项工作有计划有步骤进行,部门在整整2个月的建立和建设中,呈现出较强的发展局面,并取得了一定的成效,现将运营部20XX年10月份至今的主要工作汇报如下:
一、20XX年度经营工作简要回顾
1、成立部门。
20XX年10月20日正式设立“品牌运营中心”简称“运营部”,并分别成立“市场部、企划部、网络部、客服部(导医组)”分别对这四个部门建章立制并建立绩效考核方案,每周对部门进行2次业务技能培训、每周对各部门总结并及时纠正工作中存在的新问题;
2、建立转诊关系。
医院转诊对医院可以起到直接的宣传,提升医院知名度、美誉度。
建立健全医疗转诊网络,同时也可收集市场同行的情报为全面开展营销活动做准备,以及直接产生经济效益。
20XX年10月22日建立医院周边门诊诊所转诊关系,现统计共建立80余转诊关系,包括门诊、诊所、社区、福利院及商家等合作单位,从11月1日至今市场部转诊患者有60余人,产生消费达4万余元;
3、药店合作。
20XX年10月26日建立周边药店关系,现统计共建立120家药店关系;利用药店进行商商联盟,我们对药店进行
义务发放早孕试纸,药店进行销售,消费者购买我们的试纸里边都会有“免费HcG早孕检测”/张,凭此卡享受我院治疗和手术优惠的政策,以此带动专科病源;
4、开通全院网络wiFi。
为患者提供便捷舒适的就医环境,20XX年10月30日全院开通网络wiFi,并得到患者满意;
5、全院统一标识。
为更好地维护医院正常的工作秩序,树立企业形象,提高员工荣誉感,给全体员工创造一个安全、稳定的工作环境,结合医院实际,全院统一佩戴工作牌、并出台“胸牌管理办法”;与此同时,10月份并完成科室牌制作工作;
6、网络商家合作。
随着互联网技术的发展以及智能手机的普及应用,移动互联网以其终端的移动灵活、接入方便等特点迅速渗透到各个领域。
针对百姓对移动医疗与日俱增的需求,而且也提升医院的整体档次,我院于20XX年11月5日与趣医网取得正式合作;
7、网站建设。
医院网站的建设是医院信息化的重要组成部分,它还是医院加快信息化建设的重要举措。
医院通过建立网站,将进一步探索网络时代医院管理的新模式。
20XX年11月8日网站正式开始,于20XX年12月10日备案结束,现专科网站已正常上线,官网网站还在建设过程中;
8、微信公众平台。
随着移动互联网日益普及,微信用户规模迅速扩张,已成为中国“第四大运营商”。
微信在功能上的创新使其在商业应用领域不断创下新的应用案例。
微信因其简单,方便,有趣,良好的用户体验,成为现在聊天沟通的新宠,同时也被越来越
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 应急 20 XX 工作总结 工作计划