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月度员工评选方案相关范文
月度优秀员工评选方案相关范文
篇一:
年度优秀员工评选实施方案范例
年度优秀员工评选实施方案范例
(一)目的
为全面开展创优、争先的活动,表彰优秀员工;激发全员的工作热情,营造积极的工作氛围。
(二)实施细则
1、参选人员的确定
(1)以通知形式向各部门公布优秀员工参选条件;
(2)向相关部门下发《优秀员工评选资格鉴定表》,经由相关部门领导确认后,提交评审组确认、备案;
(3)将符合参选标准的人员名单在看板处公布,时间为1天。
注:
评审组成员:
公司总经理、分部总经理、公司各副总及各部门经理。
2、确定各奖项评选比例及人数
(1)各奖项名额确定的总原则
?
获奖总人数为符合参选条件人员的20%;?
计算时采取四舍五入;
?
获奖人数不足一人的按一人算。
(2)将初步汇总结果交评审组讨论,根据实际情况确定最终评选人数。
(三)各奖项评选办法
1、优秀经理人奖
(1)评选范围
公司各部门经理。
(2)评选程序
?
由相关评选人员填写《管理人员年终评价表》;
?
人力资源部汇总评选结果,根据被评选人分数高低进行排名。
(3)评选原则
?
根据获奖比例(20%)确定入选人员;
?
在获奖比例范围内分数相同者可同时入选。
(4)评选结果
人力资源部将评选情况统计后交评审组确认。
2、管理明星奖、优秀员工奖、新人进步奖
(1)评选范围
部门副经理、经理助理、基层主管、及后勤部门新老员工。
(2)评选程序
根据评选比例,各部门内部填写年终评价表,确定新人进步奖提名及其他奖项获奖
人员,并将结果返回人力资源部。
(3)新人进步奖评选原则
?
各部门提名人数为一名;
?
最终获奖人员名额,以新人总数的20%为上限;?
最终评选标准参照新员工**年奖惩及培训情况。
(4)评选结果
人力资源部将各部门返回结果汇总,交评审组确定最终获奖人员。
3、优秀区域经理奖、优秀营销员奖、国内营销新人进步奖
(1)评选范围
国内部区域经理、新老业务人员。
(2)评选程序
?
各区域老业务员对所带新业务员进行评价,人力资源部将评价结果提供给区域经理。
各区域经理按比例(20%)填写《优秀营销员奖、国内营销新人进步奖提名表》;各大区经理按比例(20%)填写《优秀区域经理提名表》,确定各区域提名人员;
?
人力资源部负责汇总评选结果,将初步评选结果转交各大区经理,由各市场部内部确定最终获奖人员,并交评审组最终确认。
(3)评选原则
?
新老业务员按所在区域人数的20%分别进行提名;
?
最终获奖人员名额,以各大区各奖项人数的20%为上限。
4、优秀业务经理奖、国际市场开拓奖、国际营销新人进步奖
(1)评选范围
各业务部业务经理、业务助理、新进业务人员。
(2)评选程序
?
国际各业务部经理按比例(20%)填写《优秀业务经理提名表》,并与业务经理按比例(20%)共同填写《国际市场开拓奖、国际营销新人进步奖提名表》,确定各部门提名人员;
?
人力资源部负责汇总评选结果,将初步评选结果转交各业务部经理,由各业务部内部确定最终获奖人员,并交评审组最终确认。
(3)评选原则
?
新老业务人员按各业务部人数的20%分别进行提名;
?
最终获奖人员名额,以各业务部各奖项人数的20%为上限。
5、合理化建议标兵奖
(1)评选范围
每月按精益促进部要求提出合理化建议的所有员工。
(2)评选程序
由国际、国内精益促进部共同汇总**年合理化建议采纳情况,将获奖人员名单交评
审组确认,同时报知人力资源部。
(3)评选原则
?
获奖人员:
国内、国际各一名;
?
合理化建议被采纳率最高且参照贡献度。
6、优秀培训组织奖
(1)评选程序
对各部门**年*至*月份在历次“人人要培训、天天必参与”培训检查中的分数、部
门内部培训的组织及公开课出勤情况进行统计,将得分最高的部门报评选小组。
(2)评选原则
?
获奖部门:
国内、国际部各一个部门,此奖项颁给部门经理;?
以最后的分数统计结果为最终依据。
(四)结果公布及上报
1、将各奖项的评选结果进行分类汇总,并在看板处公布3天。
员工如对评选结果有异议可咨询评审小组。
2、评选结果经评审组最终确认,上报总经理。
(五)颁奖
1、由评审小组确定颁奖嘉宾名单,报总经理确认。
2、颁奖前半天进行彩排。
3、举行颁奖仪式(穿插售后各奖项及获奖人员)。
4、奖金领取:
人力资源部将获奖人员明细提供给财务部,获奖人员于年前直接到财务部领取奖金。
5、邮寄贺信:
人力资源部根据获奖人员名单,在2008年2月10日前,将总经理签名贺信寄往获奖人员家中。
(六)附录
相关表格。
《优秀区域经理提名表》《优秀业务经理提名表》
《优秀营销员奖、营销新人进步奖提名表》《管理人员年终评价表》《部门员工年终评价表》《新进人员年终评价表》《优先条件评价标准》《营销新人进步奖评价表》
人力资源部/日期:
人力资源部/日期:
篇二:
2014年度优秀员工评比方案
东润培训学校
2014年度优秀员工评选方案
一、评选目的
为提高团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的集体形象。
通过优秀员工评选的活动,号召学校所有部门要以先锋模范员工为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。
二、优秀员工评选办法
1、优秀员工奖候选人由各部门负责人推荐办法
此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,部门领导推荐的办法。
(1)由各部门负责人在部门内部组织开展民主评议,确定人选;
(2)部门人员在5人以下推荐1-2名;部门人员在10至20人之间推荐3-4名;部门人员在20人以上推荐4-6名。
2、优秀员工评选程序
(1)评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐12月30日前各部门根据员工在职期间的表现确定优秀员工候选人,1月31日前召开民主评选会对候选人进行不记名投票评选。
评选结果出来后需填报《2014年度优秀员工评定表》,提交行政办负责人审查。
(2)行政办负责人对评选结果进行初审。
(3)校长审批确定2014年度优秀员工最终名单。
(4)1月1日元旦宴会现场公布优秀员工名单并颁奖。
三、评选基本条件1、入职2个月以上;
2、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无违法乱纪行为,无因违反纪律而受到学校处罚或通报批评;
3、工作期间无旷工、无严重迟到且平均请假天数不超过2天/月(不包括工伤、病假、婚假及丧假);
4、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。
5、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。
6、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
7、已提交辞职报告者,不能参加优秀员工的评比。
8、满足下列条件可优先考虑:
(1)在品质、成本控制工作中作出突出贡献;
(2)参加学校或社会各种活动中表现优异并获得重大奖励、表彰;(3)克已奉公,为学校挽回重大经济损失或名誉损失;
(4)通过创新,提高工作效率和工作质量,为学校创造显著经济效益;(5)提出合理化建议。
四、奖项设置1、优秀管理奖
设立名额2名,参评对象为学校管理层人员,入职时间为半年以上
2、最佳业绩奖
设立名额1名,参评对象为招办成员3、特别贡献奖
设立名额1名,参评对象为学校全体员工4、优秀全勤奖
设立名额若干,参评对象为学校全体员工5、特别进步奖
设立名额2名,参评对象为学校全体员工6、最佳团结奖
设立名额1名,参评对象为学校全体员工
附件1:
2014年度优秀员工评定表附件2:
2014年度优秀员工评比投票
昆明市东润培训学校
二〇一四年十二月二十六日
附件1:
2014年度优秀员工评定表
附件2:
2014年度优秀员工评比投票
请在以下候选人中选择____名,多选、重复投票无效。
部门_________________
篇三:
2014年度优秀员工评选方案
(1)
2014年年度先进工作者评选方案
一、目的
为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动员工的积极性和创造性,特制定本办法。
二、评选原则
1、先进工作者3名,
2、先进工作者人选为全体在职员工;(以个人为参选单位,公司全员均可参与评选,包括中高层及
项目人员及分公司)
3、先进工作者人选应能够获得多数员工的认同;4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集;
三、评选标准
1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;
5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;
6、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年内无重大
过错受到处罚的;
7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。
);8、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;9、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;10、11、
积极参加公司组织的培训和会议,积极参加公司晨舞;全年迟到、早退次数不得超过10次;
四、评选步骤
1、资格遴选:
由人力资源部、行政部对公司员工进行资格遴选(按照评选标准中第10、11、条款筛选),
并将获得资格遴选的员工名单进行公示,如无异议,即认定结果有效;附件1《遴选符合条件人员名单公示表》
2、全体人员开展先进工作者入围投票,被投票人员必须是公示过的遴选人员名单中的成员,每人只能
投选三个名单,并为你所选的人员填写综合评分表,票多者得当选为本年度的先进工作者,(如出现同等票数则由领导层进行第二轮复选投票)《2014年年度优秀员工最终评审投票》
五、表彰和奖励
1、通报表扬:
授予2014年年度“先进工作者”荣誉称号;2、颁发奖金:
“先进工作者”奖现金3000元;
遴选符合条件人员名单公示表(优秀先进工作者)
注:
本人员名单为2014年所有在职中层领导人员
《年度优秀高层、中层管理干部评选综合标准评分表》
《年度优秀员工评选综合标准评分表》
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