监理工作总结10篇.docx
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监理工作总结10篇
监理工作总结10篇
监理工作总结10篇
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们好好写一份总结吧。
那么你真的懂得怎么写总结吗?
以下是精心的监理工作总结10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总自己工作成绩和收获,从而找出缺乏,以利于今后工作。
总过去一年工作,诚恳希望大家对总不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。
过去的一年,在公司和工程部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,标准,科学,优质的工作指
导思想,牢固树立确保每一个业主满意的效劳宗旨,尽心尽职,努力工作。
下面谈谈我在年的工作与表现:
①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。
并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。
因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。
这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,但凡不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大局部数据是施工月报。
在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提。
前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。
对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程工程管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。
尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做做好我应该做的工作。
通过对学习《平安生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于平安有不可推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档)工作外,坚持做好对施工单位的日常平安教育,技术工种的平安技术教育和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位,检查,并做好平安检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程平安控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并催促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对平安文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:
眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。
年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。
在这一年的时间里,我参与了同里云水谣工程、山湖弘雅苑桩基工程、平望运河花园工程、平望污水处理厂3万吨日/提标改造工程及平望中心幼儿园精装修工程的工作。
在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅标准并向同事请教,一点一滴的积累工作经验。
1、工程质量方面
根据监理标准、工程图纸和《监理细那么》严格监督。
参与山湖弘雅苑桩基工程时,我大局部时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围比拟大,多点同时施工,我参与施工现场的监理人员分配工作、旁站工作及相关的记录工作。
我知道必须抓住监理工作重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。
当我发现自己解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关标准,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。
在参与平望运河花园工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收标准进行验收,如果验收不合格,那么严禁进行下道工序的施工。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、砼试块等进行见证取样。
每个月末将现场的施工情况与施工方案进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。
2、工程资料方面
每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料归档,催促施工单位上报相应的工程资料。
定期将见证取样、平行检测等资料归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。
通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。
在工地我接触到了很多新事物,在专业监理工程师的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。
这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的缺乏,工作经验缺乏,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些缺乏也导致自己的工作存在很多很多的瑕疵。
在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的缺乏,争取做到扬长避短。
从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。
工作上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些标准多看一些相关的书籍,提高自己的业务水平。
也希望公司多组织一些对我们监理员的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。
我发现我变了,变的不像以前的我了。
变成熟?
变懂事?
变的知道该做什么、不该做什么?
变的懂得需要什么了?
等等,其实我也不知道,我很茫然。
也许是工作环境的原因、也许是人的原因让我变成了现在的我,我很不习惯。
有时候我一个人静静的座在一边思考着许多问题,有时候也在想我的同学、兄弟,他们还在大学里过着那种无忧无虑的生活,而我不知不觉步入社会已经两年多了,虽然我比他们经历的多,但我还是很向往大学的生活,我很懊悔当初的决定,如果当初的决定不是这样的,我想现在的我应该不会出现在这里。
1、工程背景
2、工程建设历程
受××的委托,××公司承接了××工程的监理工程,对××工程的所有建设内容进行全过程的监理。
工程监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。
在工程建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、标准,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的工程建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对工程的合同和信息文档资料进行管理。
定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握工程存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理工程实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。
工程监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标到达合同要求。
1、质量控制
工程质量控制是监理工作的一项重要内容。
我们始终以施工及验收标准,质量验收及评审标准为依据,催促承建单位实现合同约定的质量目标。
硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。
在工程实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工标准和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。
系统集成严格按照实施方案进行实施,根本到达设计方案的要求,目前系统运行比拟稳定。
软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,催促软件开发商全面实现用户的需求。
组织对工程的阶段性成果进行评审,评审通过前方可进入下一个阶段。
不通过开发商进行整改,直至评审通过。
编码开发完成后催促开发商进行内部测试并提交测试报告。
之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。
劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务开展的方向。
目前系统运行总体情况比拟好。
××卡系统建设方面,审查××卡结构的设计是否符合××。
根据需求对卡结构进行扩充,屡次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。
实现了××卡和××卡的复合及联动支付;实现了××。
实现了××的管理。
目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比拟好。
机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。
在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。
每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。
对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。
经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。
2、进度控制
要求从工程一开始就制定《工程总进度方案》;各分项工程开始时制定《分项工程进度方案》;在工程建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作方案》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作方案》。
对于每个工作方案,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。
在工程建设过程中,监理方严格催促方案的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。
对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作方案。
在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原那么。
在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设××启动,××全部成功上线,历经近一年半时间;××成功上线,历经近一年半年时间。
工程的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:
整个工程包涵的内容比拟多,涉及到的承建商及有关单位比拟多,制定工程总体方案时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等工程实施进度的不确定因素估计缺乏。
虽然,工程的总体进度有所延迟,但这都是在工程建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。
较国内同行业其它城市的建设情况来看,该工程建设的进度还是得到有效控制的。
3、投资控制
严格按照工程款支付程序进行工程款的支付,对承建单位提交的《工程款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。
经常检查工程款支付情况,对实际支付情况和方案支付情况进行分析比拟,确保建设方的投资方案目标。
4、合同管理
协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。
工程开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。
在工程建设过程中,对合同确定的工程的质量、工期、本钱等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改良,催促各方严格履行合同。
5、信息及文档管理
在整个工程建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:
(1)合同文件;
(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。
信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。
监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。
总之,监理平时注意各类信息的收集、、归档并及时提交用户。
保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。
6、组织协调
××工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比拟多,但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位),没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。
在工程建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。
协调的内容不仅仅表达在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在工程实施全过程中对各种管理组织层面的协调。
监理方主要通过如下手段进行协调:
(1)周例会制度:
每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方汇报上一周工程实施的情况和问题解决情况,汇报下一周的工作方案,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。
监理方协调解决工程存在的问题;
(2)专题会议:
对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;(3)协调会:
对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。
整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会,主持或参加了353次其它专题或协调会,发出监理通知113篇。
监理的协调工作,为工程的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了工程的进展,有效地促进了工程的成功。
各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。
当然,应用软件局部还存在一些需要优化和完善的内容,希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。
监理方在监理工作过程中,得到了××局领导的大力支持,各承建单位的相互协作和配合。
在此,本人谨代表××工程监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢。
尊敬的公司领导,各位同事大家好:
在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关心及帮助表示真诚的感谢。
进入盛泰公司,我走上了结构工程师的岗位。
虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关心,同事的关心,一步步充实着走了过来。
在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。
站在专监的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。
我们应该学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,
我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,到达了预期目的。
我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、缺乏,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为根底,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的效劳水平、树立我们的形象、拓展我们的开展空间。
下面是我从事监理工作学习的一些心得:
首先是做人的道理;
我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准那么,正逐步走向标准化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。
我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家洁身自好。
在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。
二、是关于监理人员工作方面的问题:
(一)是注重集体学习和自己学习的统一。
我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力缺乏,缺少年富力强的骨干人才。
所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。
早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。
(二)是注重工作方法,搞好关系协调。
目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。
二是要搞好关系协调。
监理是一种效劳行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。
我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照标准规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。
对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、工程总监进行协调。
否那么关系弄僵,工作也干不好。
对建设单位来说,如果我们只收费、不效劳,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”。
(三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。
如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。
最后,在公司领导的关心和帮助下,我们会认真努力,为公司美好的明天做奉献。
希望公司蒸蒸日上,履创辉煌。
随着时间的推移,****年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出缺乏,以利于今后工作。
总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。
过去的一年,在公司和工程部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、标准、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的效劳宗旨,尽心尽职,努力工作。
下面谈谈我在***年的工作与表现:
①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。
并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。
因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。
这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,但凡不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大局部数据是施工月报。
在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了
施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作
针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。
对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程工程管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。
尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。
通过对学习《平安生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于平安有不可推卸的职责,我除了做好日常的平安检查工作及监督和管理(相关资料记录存档)工作外,坚持做好对施工单位的日常平安教育、技术工种的平安技术教育和岗位平安技术交底工作的检查(包括平安台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工平安状况全方位检查,并做好平安检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程平安控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并催促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对平安文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:
眼勤(要能提前发现问题);
脚勤(多在现场转、巡、查);
嘴勤(对发现问题要多讲);
手勤(及时做好相关记录下过书面通知);
加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。
***年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。
面对即将成为过去的××年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急迫期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良。
为总结经验,反省自身缺乏,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快开展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:
作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和缺乏。
通过这一年的监理业务理论和实践的感知,××年××月,我被调到××市政监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责土建工程及监理部资料的收集工作,并对现场形成的签证及时进行工程量确实认。
在滨海旅游起步区水泵站和滨海旅游区南部燃气站工程,在总监代表的指导和协助下,对各施工单位根底开挖标高及定位放线进行复核。
工作期间,本着认真为建设单位热情效劳,遵照监理合同要求,严格按照监理标准及监理工作程序,履行监理职责。
工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理标准及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。
我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细那么。
我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和工程部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。
面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好方法。
在施工过程中,严格按照监理标准,监理合同内容,按照公司编制的质量控制方法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。
重点对施工方工程管理人员的质量和平安意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。
对现场存在的质量平安问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决方法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。
通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监督控制,我发现随着施工作业面的
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