最新兽药会议汇报2篇.docx
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最新兽药会议汇报2篇.docx
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最新兽药会议汇报2篇
最新兽药会议汇报2篇
兽药会议汇报第1篇
牧工商自年就致力于一心一意为畜牧业服务,是牧工商的控股公司,创建于年月,经营兽用原料药、兽药制剂和饲料药物添加剂,包括进口生物制品等,下设鲁牧、鲁牧、临沂办事处、聊城办事处和工业企业鲁维素公司。
目前,贸易经营企业全部根据兽药GSP高效运转。
现将我公司实施兽药GSP有关状况汇报如下:
一、昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天际路
众所周知,兽药GMP实施后和GSP实施前的一段时间内,兽药流通环节曾一度备受各界关注,经营状况堪忧,企业参差不齐,制约了畜牧业的健康平安发展,突出表现在兽药经营企业硬件较差、从业人员素养较低、管理水平低下,假劣兽药时有流通等。
作为始终提倡并践行合法经营,规范操作的有社会责任感的国有企业,的兽药经营遇到了各种各样的不同等竞争,发展壮大受到了肯定冲击,正所谓昨夜西风凋碧树,独上西楼,望尽天际路。
正是GSP的颁布,使规范的企业有了兽药经营质量管理规范。
一起先我们就伴同省市局到外地调研考察,参观学习GSP先进阅历,为公司GSP的实施打下良好的基础。
二、衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴
经营兽用处方药和非处方药,品种涉及进口国产的兽药及药物添加剂;生物制品有美国辉瑞、国产乾元浩、泰丰、北京翎羽等知名品牌的疫苗。
公司提倡激情拼搏、全心奉献、欢乐工作、健康生活的企业文化;奉行合法经营,规范操作的经营理念;坚持叫用户放心,让用户满足的经营原则。
注意引进推介了国内外动保行业的先进技术、理念和产品,为推动乃至全国畜牧业的发展做出了应有的贡献,为振兴牧业、致富农夫做出了不懈的努力。
公司主动响应实施GSP的号召,悉心组织,细心发动,倾心参加,全心实施,深知企业重视是保障,制度制订是前提,注意细微环节是关键,不懈坚持是根本。
不惜人财物的投入,在经营活动中严格根据《公司GSP文件》的要求操作,精确刚好驾驭各环节的GSP实施和质量限制状况,达到经营循规范,质量可追溯。
兽用生物制品的经营,是公司实施GSP的一个亮点工程,也是重点难点所在,从供应商遴选、产品选购,到保管、运输,均制订了相应的操作规程,除了人力资源保障和配备冷库外,储存运输还配备了发电机、电冰箱、液氮罐、应急用冰块及电暖器、保温箱、备用液氮和运输车辆等必要设备,使生物制品能够平安储存、刚好快捷送到用户手中。
实事求是地讲,GSP运行初期,对企业的确是一个挑战,因为它的实施是兽药经营领域的一次洗礼,是整个兽药行业的新革命,是对传统兽药经营的规范和挑战,企业投入了大量的人财物,增加了运营成本和运作费用,影响了企业的短期经济效益,正所谓衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。
但从长期来看,却为企业做强做大做长奠定了良好的基础。
三、众里寻他千XX,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处
实施GSP以来,公司的兽药经营发生了巨大改变,一是营业场所和仓库更加整齐:
办公和营业厅面积沿街设置,便于顾客分辨找寻;营业厅装修得当,厅内证照悬挂规范,位置醒目。
配有电脑开票系统,营业流程合理、快捷、便利、精确;与经营品种相适应的仓库,设有常温库、阴凉库和冷库,保持干净、整齐,设置了防虫、灭虫、防鼠、防鸟、防火的设备,安装了防爆灯具、避光窗帘和通风设施;配备了必要的卫生洁具、清洗设备以及温度计、干湿计等监测设备;不同兽药品种分区、分类保管,排列整齐,标记明显。
二是各类管理制度更加健全,档案记录更加完整:
建立健全了质量管理体系,并严格执行操作规程,记录真实精确、存档规范,购存销的产品都可追溯来源。
三是从业人员素养得到了快速提升,识别假劣兽药的实力明显提高:
选购与入库前对拟供货单位的合法资格、质量保证实力、产品质量信誉等进行质量评估,在条件允许的状况下进行实地考察,评估合格的方可选购,对选购的兽药状况进行较具体的记录和描述,判定不合格的兽药拒绝入库。
对所选购的产品进行定期或不定期的抽查检测,发觉质量问题刚好处理,坚决杜绝不合格的兽药流向市场;仓库遵循先进先出的发货原则,依据运输兽药品种的不同,实行不同的运输方式,运输人员娴熟驾驭保温设备、液氮罐运输的操作流程,保证生物制品平安快捷地送达用户手中。
兽药产品送到目的地与运用者核准兽药品种、数量,做到票、帐、记录相符;出库时,严格执行检查核对制度,对包装和标签等内容进行逐项检查、核对,防止出现差错,销售时向购买者说明兽药的用法、用量;公司定期组织特地的技术服务人员,向购买者供应技术询问服务,正确指导购买者科学、平安、合理运用兽药产品。
已经售出的不合格兽药或者质量有疑问的兽药刚好追回。
不仅如此,我公司还利用电算化等手段把GSP方式方法推广扩大至饲料和饲料添加剂的管理经营,于年月进行了ISO001质量体系认证并获得通过,制订实施了以强化管理、保证质量、满意顾客、持续改进为方针的质量管控体系,并将兽药GSP实施和ISO001质量管理体系运行有机结合起来,永久实施,持续提升,保证了经营兽药的产品质量,提高了企业的管理水平,增加了企业的核心竞争力,用户更加放心,品牌形象得以提升,销售推广得以扩大,经济效益和社会效益大大提高了。
实施GSP以来,效益连年提高,2021年销售总额达4亿元,其中兽药产品达4千多万元。
实践又一次证明,要想提高效益,外树形象靠政府靠市场,内强素养靠管理靠质量,GSP既可帮企业内强素养,又可助企业外树形象。
在兽药经营企业竞争日趋激烈的今日,要想想方设法在行业立足,众里寻他千XX,那人就在灯火阑珊处,兽药GSP是提升企业质量管理水平进而提升企业管理水平的重要手段。
四、俯首甘为孺子牛用力拉车,做强做大兽药业抬头看路
纵观GSP的实施,有三个须要汇报和沟通的心得,一是制度的制订和实施是重点,没有一个科学合理的《企业GSP规范》,就不行能有高效的兽药经营活动,作为兽药经营企业应以保障兽药质量和建立质量可追溯体系为主线,围绕购存销三个环节,设计一系列制度贯彻在日常工作中,形成习惯,并能依据制度自发地规范自己的工作;二是对内对外两手抓两手都要硬,在实施GSP时,对内严格制度,完善质量管理体系,定期培训员工以提高整体素养提升执行力,对外践行质量第一,服务至上的理念,优先同质量意识强管理规范的兽药生产企业合作,实现双赢或多赢;三是注意细微环节管理。
在实施GSP的过程中,自觉地将GSP的要求与企业的其他工作结合起来,落实到经营过程的每一环节每一细微环节,GSP实施的细微环节做好了,兽药经营的质量管理工作就会更上层楼;过程做好了,结果就会好,完备的结果来自于完备的过程。
GSP的验收通过只是万里长征走出了第一步,永久严格实施才能达到提升兽药经营质量管理水平的目的。
随着人们食品平安意识的提高,随着政府监管力度的加大,随着企业社会公民责任的增加,合法经营规范操作将是兽药企业做强做大快速健康发展的唯一选择,也是神圣职责。
我们每一家兽药企业在低头做事的同时肯定要抬头看路,认清形势,找准方向,净化优化兽药环境,人人有责,也只有行业发展了,我们从事这一行业的每一家企业才会受益。
信任在各级行业部门的正确领导下,在各位领导和业界同仁的关切支持下,兽药业必将有辉煌的发展,牧工商和公司的明天也肯定更加美妙!
值此兽药工作会议召开之际,牧工商和公司友情提倡:
为了畜牧业的健康平安发展,为了兽药企业的社会法律责任,宁可购买和运用价格合理的好兽药,不要购买和运用价格低廉的次兽药,更不能购买和运用假劣的或不开发发票的一切兽药。
兽药会议汇报第2篇
按《2021年度全省兽药专项整治工作实施方案》、《农业部2021年兽药市场专项整治方案》文件要求,我市以规范兽药生产、经营、运用环节为重点,着重清查了非GMP企业产品、非法兽用产品、禁用药品等,现总结如下:
一、开展的主要工作
(一)加强兽药生产环节监管,抓好源头治理。
1、突出重点抓好重点监控企业的整改。
在农业部2021年第一期兽药质量抽检通报中肥神集团有限公司被列入兽药GMP重点监控企业,我市在省局4月17日重点监控企业整改会议后即于4月18日协同省局兽药GMP重点监控企业整改督导组深化企业整改;于5月9日到企业现场监督销毁召回的不合格产品9件多;于5月15日约会企业到市局作有关整改、申诉的调查;于6月10日列席了农业部兽药GMP专家组飞行检查;其间多次干脆或督促县局到企业进行整改,督促企业警醒、反省,收到了良好效果;自4月17日后,企业停产整顿组织员工学习兽药GMP学问,从各个环节自查自纠,召回了不合格品,写出了深刻的自查报告。
2、加强对兽药质量通报中不合格产品企业的治理。
2021年第一期兽药质量抽查通报涉及不合格产品的生产企业共六家,肥神集团为重点监控,倍乐瑞克动物药业有限公司(4个批次)、巴尔动物药业有限公司(2个批次)、市荣州兽药厂(1个批次)、省倍乐饲料有限公司(1个批次)、吉星动物药业有限公司(4个批次)。
上述企业均由市局牵头,市、区、县主管部门共同到企业进行了整改,清查了上述六家企业库房,未发觉通报中不合格品的同批号产品,检查了退货状况、生产、销售状况,督促企业实施召回,共召回、销毁23件另1589袋(合),肥神集团由市局现场监销,巴尔药业、荣州兽药由县局监销,吉星由企业自销有照片,企业分别写出了不合格产品的整改报告和企业的全面整改报告、市局要求对其存在的问题限期整改。
3、严格监控非GMP企业动态。
《通报》对我市原市动物药品厂非GMP产品在市场流通要求查处,我局于四月二十日找到原企业法人王前劲要求其履责收回流通环节产品并进行销毁,同时,我局责成原企业所在地大安区主管部门再次检查了生产区域,确未发觉其进行生产。
4、督促企业停止生产已废止的地方标准产品。
在今年4月30日后禁止流通的省其次批兽药地方标准产品,涉及我市肥神、倍乐、巴尔、荣州兽药,我市在禁止流通前已要求企业停止生产。
(二)整顿和规范兽药市常
上半年,全市共出动车108台次,555人次,按方案要求,做到月月有清查,平常不定期抽查,检查经营业主345个(次)。
共查获过期地标产品,过保质期等劣兽药122公斤,货值2200元;非GMP企业产品12公斤,货值200余元,全部查获的假冒伪劣产品均实行销毁。
1、违禁药品。
在历次检查中,违禁药品均是清查的重中之重。
检查中未发觉金刚烷胺、利巴韦林、瘦肉精、氯霉素、痢特灵等违禁药品销售。
也未发觉原料药拆零销售。
2、生物药品。
重大动物疫病防疫所需的生物疫苗始终是由市、区、县、乡动物防疫机构在主管,其管理制度、供应记录清晰完备,满意了工作须要。
在市场上通过数次突击检查,也未查获经营兽用生物制品的,主要是其经营手段非常隐藏,人货分别,查处难度大。
3、兽药标签说明书。
个别兽药GMP企业在其原未通过兽药GMP认证时的包装上以加盖GMP字样等形式运用包装,发觉的实行量小销毁、量大退货。
4、加强经营市场兽药质量状况的监控。
今年我市在两县一区抽取市场兽药50个样品,送省监测。
(三)引导、规范兽药的运用环节。
1、加强宣扬与检查,实行人药、兽药分别。
我市通过会议等方式进行宣扬,人药不兽用,并结合防疫检查等开展基层兽医药箱检查,从检查看总体状况是好的。
2、在规模场建立用药记录追溯制。
结合平安畜产品工程的实施,全市对存栏蛋鸡1000只以上,出栏肉鸡1000只以上,生猪存栏50头以上等适度规模户全面开展建立用药记录,以此检查其是否运用违禁药物、过期失效药、是否执行休药期等,检查规模养殖户191家,未发觉违规行为。
二、主要工作措施
(一)周密布署,加强考核。
结合农业部、省局的兽药市场专项整治方案,针对我市兽药市场的特点,我市制定了《市2021年兽药市场专项整治方案》、《市2021年兽药市场专项整治工作考核方法》下发到区县,将此项工作纳入了对区、县的目标任务考核。
(二)主动引导、规范经营运用行为。
1、加强了宣扬。
大多数区县结合平安畜产品的建设工作,对规模养殖户发放了《省无公害畜产品管理试行方法》、《无公害畜产品兽医防疫规范》,使养殖户知道了怎样规范用药。
2、在考核方法中明确要求逐步建立兽药GMP,大安区统一制作了《兽药选购与入库保管制度》、《兽药经营质量管理制度》等兽药经营制度,要求经营者装订上墙。
3、在运用环节,自井区扶植养殖户建立了用药治疗、预防记录,基本实现了用药可追溯。
(三)加强经营者相关法规规定的培训学习,提高从业者素养。
结合年初换发《兽药经营许可证》,以区县为单位针对日常检查中发觉的问题,刚好组织兽药经营者进行《兽药管理条例》等相关法规规定的培训学习,且实行了考试考核合格后方可办理《兽药经营许可证》的管理方法,不断提高从业人员知法、懂法、遵守法律的自觉性。
(四)加快了打击假劣兽药的反应速度。
一经发觉或接到举报,市、区县协作亲密,快速反映,状况互通,加大了对可疑行为的清理力度。
三、存在的问题
地标产品太多,监管难度大,收效不好。
地标产品各省都有,在全国范围流通,而作为基层监管部门又缺乏一个权威、全面的资料库来核定其真伪,客观上让假劣产品有了生存空间。
四、建议
(一)加强对地标产品的监管。
一是建立全面、权威的地标产品资料库,供各级监管部门运用。
二是建立全国范围的地标升国标时辰表,统一尽快废止地标。
(二)加强对监管部门人员业务培训。
基层监管人员对标签、说明书的管理要求,国字兽药药典规范要求大多存在学问欠缺,开展工作难免不大胆,建议省局办一期地市及部份GMP兽药企业所在区县的业务主管部门参与的相关学问培训。
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