网络游戏企业发展战略和经营计划.docx
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网络游戏企业发展战略和经营计划
2019年网络游戏企业发展战略和经营计划
2019年4月
一、行业现状及发展趋势
根据中国音数协游戏工委(GPC)、伽马数据(CNG中新游戏研究)、国际数据公司(IDC)发布的《2018中国游戏产业报告》显示:
2018年中国游戏市场实际销售收入达2,144.4亿元,同比增长5.3%,其中,移动游戏市场实际销售收入1,339.6亿元,同比份额继续增加,占比为62.5%;客户端游戏市场实际销售收入619.6亿元,同比份额减少,占比为28.9%;网页游戏市场实际销售收入126.5亿元,同比份额大幅减少,占比为5.9%;家庭游戏机游戏市场实际销售收入10.5亿元,占比为0.5%。
1、游戏市场规模将保持正向增长
随着物质生活的不断丰富,精神文化生活正成为人民日益增长的美好生活需要的重要组成部分,作为精神文化消费的重要品种,游戏将依托蓬勃的用户需求获得持续发展,市场规模有望进一步保持正向增长。
游戏产品形态将更加多样,在客户端、网页、移动三种主要类型基础上,将向虚拟现实、电视等更多游戏类型拓展,同时产品通过借助技术手段,推动不同类型游戏的融合发展。
游戏产品质量将提升,题材覆盖面更广,玩法将更加丰富。
市场竞争提升了产品品质门槛,用户需求的变化对游戏产品玩法、题材、画面等提出了更高的要求。
在以上因素的共同作用下,游戏玩法将越来越丰富,玩法类型逐渐从以角色扮演为主向策略类、战术竞技类、射击类、竞速类、音舞类等多样化发展转变;游戏画面越来越精致,游戏企业相关领域投入越来越高,并因此研发多个引擎;产品题材覆盖面越来越广,一些社会题材、教育题材游戏被用户所欢迎。
游戏产品盈利模式将得到优化,未来,游戏产品盈利模式多样性将增强,内购模式将逐渐侧重于小额高覆盖付费,时间付费、一次性付费、按局付费以及内置广告等盈利模式将占据越来越重要的地位,推动市场的可持续增长。
2、社会责任将成为游戏企业发展的重要考量
社会效益与经济效益相统一已经成为游戏产业发展共识,虽然现阶段企业在践行社会责任方面存在诸多不足,但这有望在未来得到改善,社会责任将成为游戏企业发展的重要考量。
游戏主管部门引导游戏企业更好地践行社会责任。
针对游戏产业快速发展所带来的问题,游戏主管部门正在加强监管,引导游戏企业重视社会责任,始终把社会效益放在首位,高度重视儿童青少年的身心健康,主动采取措施,加强自我管理和自我完善,真正担负起应有的社会责任。
随着游戏用户规模的不断提升,游戏产业对社会的影响正在快速扩大,社会对游戏企业的要求也越来越高,倒逼游戏企业社会责任意识的提升。
中国游戏产业的成熟也带动了游戏的发展,部分发展较好的游戏企业正从做大向做强转变。
目标的转变要求企业不再仅仅追求更高的营业收入,同时关注收入质量,通过高质量发展实现收入的可持续增长,而践行社会责任正是实现这一目标的前提。
3、技术迭代将推动游戏产业发展
5G网络、游戏引擎、云计算等技术领域的进步与革新,也将会成为未来推动游戏产业发展的重要推动力。
其中5G网络具备高速率、大容量、低延时的特征,将解决游戏安装包偏大而影响用户进行即时游戏体验的缺憾,即下即玩或将成为许多大型网络游戏的趋势,从而显著提升用户的留存率。
同时,在注重信息快速反馈的竞技游戏领域,延时问题一直是这一类产品的关注热点,未来5G网络的成熟也将使得竞技游戏具备更好的体验。
游戏引擎的发展,将使游戏产品的画面表现、产品稳定性等方面更进一步完善。
未来引擎技术的进一步发展,将带来游戏产品质量的显著提升。
在云计算领域,随着云计算的诞生及云产品技术日趋稳定,游戏服务器因为在线人数过多出现崩溃或者服务器空置浪费的现象已越来越少,这也将减少产品运营的风险与资源的浪费,多个游戏产品在上线阶段直接部署在云服务器上,保障了产品稳定性的同时也控制了服务器投入成本。
尤其是在服务器架设难度更高的海外领域,云计算帮助游戏企业实现了从服务器部署、测试、安全、渠道推广到支付的一站式服务,为游戏公司提供了快速搭建运行环境的方案,使得产品能够更为方便地面向全球市场。
未来,更多游戏产业相关技术的迭代,将成为游戏市场可持续增长的重要推动力。
二、公司未来发展战略
面对高速发展的互联网环境,公司必须跟上行业发展的脚步,在未来的发展中,需加强自身游戏业务的研究与开发,积极应用先进技术,集中精力打造符合市场需求的精品游戏,提升行业竞争力。
公司将坚持以“一切为了用户体验”为企业发展观,遵循“精品战略”的指导思想,崇尚“诚实、尽责、创新、分享”的企业文化,通过持续不断的产品创新和技术创新,为用户提供精彩的游戏体验。
未来公司将充分整合社会资源,加大移动游戏产品研发和运营力度,积极寻求新的业绩增长点,丰富公司产品种类,创造更多的经济效益,立志成为中国优秀的网络游戏开发、发行及运营一体化企业。
三、2019年发展计划
2019年,公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入,沿着既定战略、目标,充分抓住网络游戏行业快速发展的重要机遇,通过持续的研发投入和技术创新,以持续加强公司的核心竞争力和提升公司的盈利能力,在进一步提升公司产品市场占有率和行业知名度同时,实现业务收入和利润的持续增长。
为了实现企业的总体经营目标,充分发挥规模效益,2019年,公司将有效整合内外部资源,防控风险、稳健经营,努力提升业绩,未来公司将以精细化运营高品质产品为核心运营理念,进一步丰富产品矩阵,优化产品结构,提升综合竞争力。
2019年公司将加快制定和实现以下各项业务规划:
1、改善公司经营效益,积极应对客户端游戏充值的下降
公司将根据公司业务发展需要,坚持精品开发、精细化运营和长线运营,积极应对老游戏充值的下降,延长产品的生命周期。
主要包括:
1)对现有的客户端游戏产品继续开发新的版本,更新资料片,创造新玩法,提升游戏表现力和体验;2)创新运营方式,积极对接新的流量资源,引入更多新玩家、召回老玩家。
2、开发新产品,加强手游产品的研发投入和研发进度
2019年公司将积极把握行业发展契机,继续加大对移动游戏的研发力度。
一方面,全面加快“端转手”研发运营进度,充分发挥《远征OL》、《龙武》等优势端游产品的IP优势和用户优势,提升核心玩家群体的粘性,满足玩家在移动端对经典IP游戏的期待;另一方面,公司将集中核心力量打造多款原创精品移动游戏,通过持续研发投入和技术创新,加强玩法的持续创新和策划水平的不断提高,打造多款拥有创新玩法的新手游;同时,公司将利用自主运营平台的经验,注重运营与研发的结合,提高产品市场定位能力,有计划地针对细分市场领域开展游戏运营业务。
通过以上举措,实现公司由端游产品向手游业务形态转变,实现业务的转型升级。
3、加强核心技术创新
公司一直非常重视内容研发能力的提升以及对核心玩法的不断优化,致力于为玩家提供体验与游戏性一流的游戏产品。
公司将通过加大研发投入,扩大研发团队,进一步提高公司科研技术水平,努力将公司的技术中心建成专业的网络游戏技术研发平台。
公司目前已经拥有软件著作权四十余项,并正在申请多项软件著作权,自主创新和自主知识产权是公司今后持续发展的关键。
公司计划在未来引进或培养技术研发、产品开发、运营管理等专业人才,以培养技术骨干为重点建设内容,建立一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍,保证公司技术创新的需要。
4、完善数据管理系统建设
数据分析对于网络游戏企业而言至关重要,公司将进一步完善集用户数据管理系统和用户行为分析系统为一体的大型数据管理中心。
该中心将大幅提高公司的数据分析能力,为不同用户提供个性化的服务。
针对用户行为分析,数据管理中心将组建专业的数据分析小组,开发用户行为数据采集系统及用户行为分析系统,为公司发展战略提供决策依据。
5、完善网络游戏运营体系
为适应日趋激烈的市场竞争,公司将进一步完善从品牌建设、媒体宣传、活动策划、地面推广、商务合作到客户服务完整的网络游戏运营体系,积极加强市场开发和游戏推广力度,逐步扩大公司的游戏玩家基础。
公司将进一步建立完善有竞争力的端游、手游发行体系,不断完善发行团队,提高公司的经营业绩。
6、积极尝试外延式发展
公司将积极完善公司战略投资机制和体系建设,加强战略投资和产业整合能力,优化公司战略决策程序,提升公司资本运作效率。
关注行业发展状况,尝试充分利用上市后的品牌和资金优势,寻求行业并购整合机会,选择符合公司发展战略,与公司现有业务有协同效应的目标公司进行联合,实现跨越式发展。
四、公司可能面临的风险
1、经营业绩进一步下滑风险
随着网络游戏行业的发展,竞争程度加剧,玩家对游戏品质的要求逐渐提高,公司《远征OL》、《龙武》等现有产品运营周期加长,成熟产品的充值、收入下降,若新开发产品收入未达预期,或运营费用和期间费用快速增加未带来相应的收益,将导致公司的毛利率、营业利润率下降,影响公司未来经营业绩。
2、市场竞争风险
中国网络游戏市场竞争激烈,公司需面对行业内众多的竞争对手,既包括资本充足、技术雄厚、用户资源丰富的大型网络游戏公司,也包括在细分游戏领域具备丰富经验和专业实力的中小型游戏企业。
日趋激烈的市场竞争可能使公司难以保留现有游戏玩家,同时行业形态、热点快速转换,用户、渠道等资源寡头垄断格局日趋加剧,公司若不能持续的开发出新的精品游戏,利用各种渠道和技术研发优势迅速做大做强,激烈的市场竞争可能对公司的业绩产生不利影响。
3、新产品开发及适销性风险
近年来,移动游戏行业发展迅速,玩家爱好转变和游戏热点切换速度越来越快,游戏类别的不断细分导致市场竞争更加激烈。
游戏开发商若要在细分市场从中获得更高的市场份额,必须通过自身技术的改良、游戏版本的升级和专业团队的培养等方式提升综合能力,才能开发出品质优良的移动游戏产品。
移动游戏的品质很大程度决定于游戏公司对玩家偏好的响应,而玩家的需求不断变化,能否及时准确的预测游戏用户的兴趣爱好以及消费需求并有针对性的推出新游戏产品吸引新用户并留住老玩家,成为游戏开发是否成功的关键因素。
尽管公司一贯高度关注市场需求及产品的适销性,在立项及开发阶段均严格论证玩家游戏偏好的变动趋势,并通过迭代开发模式加强产品与市场互动,但由于玩家对游戏的偏好处于不断变动过程中,若市场需求发生重大变化或公司未能充分准确把握玩家喜好,公司仍存在新产品适销性风险。
新游戏开发和测试需要大量前期投入,包括研发费用、服务器购置费用等,试错成本较高,若新游戏适销性不佳,注册及活跃人数较少、或付费率指标、充值金额不理想,出现盈利达不到预期甚至收不抵支的情况,将削弱公司盈利能力。
4、游戏未能获取批文或不能顺利发行导致的合规经营和业绩波动的风险
根据《出版管理条例》、《网络出版服务管理规定》、《关于移动游戏出版服务管理的通知》等相关规定,网络游戏上网出版前,必须向所在省、自治区、直辖市出版行政主管部门提出申请,经审核同意后,报国家新闻出版总局审批。
根据《网络游戏管理暂行办法》的规定,国产网络游戏在上网运营之日起30日内应当按规定向国务院文化行政部门履行备案手续。
网络游戏出版物号通常是在游戏产品开发完毕、名称及内容基本确定后才能向主管部门提出办理申请。
申请提出后,主管部门需要经过一段时间的审核方可批准。
鉴于公司未来将按开发计划持续研发和运营各类游戏产品,新的游戏产品能否通过主管部门的前置审批存在不确定性。
如公司在研发过程中对游戏产品内容进行合规性审核时,与主管部门对监管法规的理解存在偏差,则可能出现游戏产品内容不符合现行监管法规,而被责令整改、处罚甚至终止运营的风险。
如公司在游戏运营中因未能及时按照最新监管要求运行防沉迷系统,或出现虚拟货币管理不当、违反网络安全及个人信息保护法规等情形,则可能出现游戏产品被责令整改、处罚甚至终止运营等合规风险,进而对公司日常经营产生不利影响。
同时,如开发新游戏因未能获得批文导致无法顺利发行,上述因素均会对持续经营和公司的业绩产生不利影响。
5、核心人员流失及技术泄露风险
对于网络游戏公司而言,核心技术人才及保持核心技术团队稳定是公司发展的基石,行业技术更新日新月异,市场竞争越来越体现为高素质人才的竞争,要求公司依托自身核心技术保障并提升其行业地位。
核心技术人员对公司管理、产品创新及持续发展起着关键作用,是公司的核心竞争力。
随着网络游戏行业竞争加剧,对人才的需求快速增加,业内高水平人才相对稀缺,个别竞争对手知识产权意识相对淡薄,公司仍可能面临相关风险。
五、应对措施
为防范可能面临的风险,公司将采取以下具体措施:
1、公司将积极、全面加大移动游戏的研发投入,利用自主运营平台的经验,探索移动游戏产品的开发运营特点,总结经验,注重运营与研发的结合,丰富公司产品种类,不断完善游戏产业布局;
2、加强游戏运营及发行合规体系建设,事前、事中预防、监控公司游戏产品各阶段风险,安排专人严格按监管要求做好版号等游戏发行前的相关准备工作;
3、未来公司将积极顺应市场需求的变化,优化、提升公司游戏产品及相关服务,持续地研发出优质的游戏作品,通过玩法的持续创新和策划水平的不断提高,提升游戏的娱乐性与用户体验,提升核心玩家群体的粘性。
同时持续地研发新资料片以提高成熟端游的耐玩性,延长游戏的生命周期;
4、公司将不断完善高效可行的员工绩效激励机制,保障现有人才队伍稳定及后续人才持续培养的同时,加强人才引进、培养和储备,通过建立培训培养机制,建设组织机构改革、为人才提供成长平台。
同时,根据业务需求,优化人才结构,重视后备人才选拨培养,以培养技术带头人、管理和技术骨干为重点,形成层次多样梯度合理的人才团队,保证公司长期稳定的发展。
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