冷饮店创业计划书.docx
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冷饮店创业计划书.docx
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冷饮店创业计划书
冷饮店创业计划书
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业计划书范文syb创业计划书咖啡馆
篇一:
时尚冷饮店创业计划书
创业项目:
DIY时尚冷饮店
小组成员:
XXXXXXXXXXXXXXX
一、执行结..................................5
二、项目概述.................................6
2.1项目简介....................................6
2.2冰激凌DIY吸引度分析.......................7
2.3问卷调查结................................8
2.4餐饮卫生理................................8
三、项目选址.................................9
3.1门面位置....................................9
3.2选址依据....................................9
3.3店内布置....................................10
四、市场竞争分析...........................10
4.1市场前景....................................10
1
4.2企业弱势与风险分析.........................11
五、市场营销.................................14
5.1目标市场....................................14
5.2产品价格策略分析............................14
5.3产品包装策略...............................15
5.4渠道策略析...............................15
5.5原材料购买渠道.............................16
5.6促销策略析...............................16
5.7便利够买.................................17
5.8SWOT分析..................................17
5.9公共关系策划...............................18
六、创业团队................................18
七、财务分析................................19
产品成本分析及价格策略........................19
八、服务与优惠.............................21
8.1售前服务....................................21
8.2售中服务....................................21
8.3售后服务....................................22
8.4服务业务....................................22
8.5优惠政策....................................22
8.6客户管理....................................24
九、经营目标.................................24
2
9.1近期目标....................................24
9.2中期目标....................................25
9.3远期目标....................................25
十、融资方案.................................25十一、风险评估..............................26
一、执行总结
创业项目:
DIY时尚冷饮店
创业类别:
食品餐饮类
创业概要:
本创业方案是要在学校附近开设一家DIY时尚冷饮店。
本店主要营业冰淇淋系列、冰粥系列等各种特色冷制品。
主要营业目标是各高校的大学生,本店的的特色在于经营的冷制品系列品种多样,把顾客所需要的材料配好,顾客根据自己的喜好、创意,亲手去做自己所想要的样式,一种特色的冷饮就大功告成了。
主要利润来源于出售冷饮类制品。
本店首先是采取个体户的经营方式,打造自己的品牌商标,价值理念。
等到时机成熟,将会组建公司并实行连锁经营方式。
我们的创业宗旨:
打造自己的品牌,赢得自己的市场。
创业的可行性:
篇二:
冷饮店创业计划书
冷饮店创业计划书
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3
夏天的到来,冷饮便成了人们的宠儿。
现在的创业,有时候快人一步,比别人多想一点,可能就是成功和失败的原因。
因此,做好妥善的计划,永远都不赚多。
而我们的开店方案,虽然只是告诉你如何开一家成功的冷饮店,但你如果是从事其它行业,也可以借鉴下它的思想!
特色冷饮店创业计划书:
什么是特色专业冷饮店呢?
冷饮店是经营清凉饮料饮品及食品的场所。
冷藏饭店中也有冰冻淇淋屋、果汁店、水果吧等别称,名称虽不同,经营范围都差不多。
新型特色专业冷饮店应具备以下特点:
1、必须要有食品或饮料供应
2、有令人放松精神的环境或气氛。
3、有固定场所,能满足顾客差异性的需求与期望,并使经营者实现特定经营目标与利润。
为何开一家特色专业冷饮店?
当今冷饮店铺生意竞争越来越激烈,传统冷饮受季节性制约越来越明显化,传统的冷饮不能满足人们的生活品尝和需要,随着消费者的需求和品位的提高,店家都在按流行趋势开拓思路营造自己的特色,而本开店方案正是综合环境优雅、装饰设计风格、物美价廉、耳目一新、冷饮制作、冷饮种类、优质服务、销售方式等方面来开办一家新式冷饮店,这个创业项目打破了传统冷饮店单一性的格局。
向冷饮多元
4
化发展,时时与世界先进的冷饮经
营管理方式接轨。
冷饮店的分类及特点
(一)低档的冷饮店
1、优点:
顾客群体大,市场占有份额相比较大一些。
利润小。
虽然这几年人民生活水平有了很大的提高,可一般的人群还处于普通的工薪阶层。
所以人们对这种消费比较低的冷饮店还是不吝啬光顾的。
2、缺点:
低档的冷饮店进货渠道不正规,设备简陋、缺乏管理,产品及服务质量都比较低下,环境极其一般;利润小。
没有做强做大的基础,面临淘汰出局的局面:
(二)中档的冷饮店
1、优点:
顾客群体大,市场具有一定的潜力,市场占有份额大;产品及服务上都比较好一些。
环境好一些。
2、缺点:
市场竞争激烈,利润小。
对于一个商家来讲:
想经营好这么一家具有宠大顾客群体的冷饮店,并能脱颖而出的话,就得与众不同,别出心栽。
“谁能适应消费者的需求,谁就能赢得市场”,那么怎样才能适应消费者的需求呢?
冷饮产品质量好,价格平稳,并能制订正确的营销策略,以信誉为经营理念,为消费者提供优质服务,生产出既符合卫生要求,又营养、美味的冷饮食品,谁就能赢得市场。
另外,打造出你的店与别人与众不同之处,有自己的特色。
这是经
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营的关键所在。
因此也有不少经营者反复揣摸消费者的心理。
可是往往一般的经营者都做得不
是很到位。
难免有这样或那样的不足。
(三)高档的冷饮店
1、优点:
环境好优雅,档次高。
产品质量好,服务优质。
利润丰厚。
2、缺点:
市场空间相对小,适应此类消费的顾客群体有一定的制约性。
这是最大的弊端,只适于那些收入比较高的顾客群体。
像酒巴、咖啡屋,都是消费比较高的场所。
一般去那里的最低消费也得300多元,这是最低的了,高一些的话1000元很正常。
虽然人们的生活水平提高了,热衷于休闲,娱乐了,可是一次的消费就要花掉一个普普通通工薪阶层工人近半个月的工资,还是让很多人望而怯步的,把相当大的一块市场挡在了门外。
市场波动性大,缺乏一定的市场稳定性。
通过了以上的探讨,了解到我国现在的冷饮业无论是高、中、低档都存在着这样或那样的问题,想占有市场,站稳市场,永久的占有、占稳市场并获得利润就必须有一套自己独特的运作模式。
我们的特色专业冷饮店开店方案将很清楚的告诉你如何开一家冷饮店:
首先是新冷饮店如何选址:
新冷饮店地点的选择主要是:
1、繁华的商业街。
这样的
6
位置客流量特别的大,客户源集中,只要店面的冷饮质量好、服务好,闲狭时间客户是很高兴光顾的,人们逛街累了可以到该店休息一下,随即点上同份可口的饮品,运作一段时间后,老顾客就
会频频光顾,同时招来更多的客户。
而且只要在这有了一定的顾客以后,就不用愁以后的滚滚财源了,不用再特意的做什么广告宣传了,这些顾客就是最好的广告宣传。
2、大型社区的入口处。
现在的大型社区已逐步完善,成为单独的社会生活区域,各种功能十分齐全,像小区下面的网吧、超市的生意一向都是很火的。
选择社区内人口密度大、位置良好的商用或民用房屋门头开一家别具特色、经营方式先进的冷饮店,人们茶余饭后也会频频光盘,效益一般相当不错。
3、大专院校的入口处。
随着大专院校生活服务功能转向社会以后,大专院校附近已成为商业网点集中地区。
而在此处开办一家新型冷饮店,消费群体主要也是来源于这些年青人,必然会带来不凡的业绩。
4、人口流动的交通要道。
公共汽车站、地铁站、航运、航空站都是客流大的地方。
等车、等航班的顾客会选择来这里坐坐,不但可以休息,还可以等车。
尤其是在夏天,这些客户资源将会为我们创造多少利润啊!
这样的地点找起来应该不会很难吧,只要是您想做生意的
7
话,这几个地点都应该是您的首选。
具体确定店铺地址时需要注意以下情况:
1、客流量的大小
2、附近冷饮店的数量
3、竞争对手的经营状况
篇三:
冷饮店创业计划书
2013~2014学年第2学期
《创新与创业》课程期末大型作业
系别:
经贸管理学院
题目:
伊泽冷饮吧项目创业计划书
团队名称:
伊泽冷饮吧
成员1:
班级物流123学号1207153121姓名王奎理成绩
成员2:
班级物流123学号1207153120姓名张勇成绩成员3:
班级物流123学号1207153109姓名王杰成绩成员4:
班级物流123学号1207153114姓名赵磊成绩成员5:
班级物流123学号1207153124姓名陈双逸成绩
伊泽冷饮吧项目创业计划书
王奎理王杰张勇陈双逸赵磊团队成员:
2014年6月1日
《创新与创业》课程期末大型作
8
业....................................................................1
伊泽冷饮吧项目创业计划
书................................................................................2
目
录......................................................................................................................................3
摘
要................................................................................................................................5
第二章企业战
略................................................................................................................6
(1)环境分
析:
....................................................................................6
(2)SWOT综合分
析.........................................................................6
第三章市场预
测................................................................................................................6
第四章营销策
略................................................................................................................7
9
1.地址选
择:
........................................................................................7
2.内结构及功
能:
..............................................................................7
3.促销计
划:
.........................................................................................7
4.价格决
策:
........................................................................................7
第五章制造计
划................................................................................................................8
1.设
备:
.................................................................................................8
2.质量控
制:
.........................................................................................8
3.新产品投
产:
....................................................................................8
第六章财务规
划................................................................................................................8
1.投资....................................
10
.................................................................8
2、经营预
测..........................................................................................8
第七章经营管
理............................................................................................................9
1.客户管
理.............................................................................................9
2.团队建
设.............................................................................................9
第八章风险管
理..............................................................................................................9
1.风险预
测:
.........................................................................................9
2.风险分
析:
.........................................................................................9
3.风险防
范:
.........................................................................................9
团队打分
表........................................................................................................................10
11
《创新与创业》期末作品评分
表....................................................................................11
摘要
根据现在的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲类食品不仅种类越来越多。
如今,休闲食品已不再只是小孩子的专利,而是受到了越来越多的不同年龄人群的喜爱。
休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,新产品种类不断推出,在这种情景下,我们的伊泽冷饮吧应运而生了。
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- 冷饮店 创业 计划书