招聘面试招聘感悟.docx
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招聘面试招聘感悟.docx
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招聘面试招聘感悟
(招聘面试)招聘感悟
请认真阅读,直至完毕!
壹、关于网络招聘
网络招聘作为最有效的招聘渠道,解放了我们的周六周日不用去人才市场。
可是网络也不是尽善尽美,最新的网络招聘方式正于悄然改变:
1.于网络上发布信息以后,就不管,求职者天天均打电话进来想来应聘的时代已经结束了。
当下是到了我们拿起电话主动搜索我们想要的人的时候,我们要礼貌?
2.选择网络招聘壹定要把费用做充足。
当下的求职者均是于若干个站注册简历,投递简历,保不齐你投放的那个就不再他的注册范围呢,所以建议大家多选择几个网站,不光是三大站是我们的供应商,仍有壹些行业门户,专业网站,地方网站,你也应该考虑的。
3.网络招聘的高曝光率,以及不收展位数量的限制,至少竞争会非常激烈。
所以投放了招聘信息后,记得壹定要勤刷新,让你的招聘信息往前排,不然,你会被几百乃至几千条信息压到公元前,求职者会找不到你的哦!
4.网络招聘的诚信危机开始突显,鉴于网络招聘的不可预知性,很多骗子公司利用了网络招聘的漏洞,开始发布虚假信息。
所以尤其是服务行业如餐饮,酒店,大
型公司,容易被坏人利用。
专门骗取求职者费用,诋毁你公司声誉。
所以我们应该于网上搜索壹下,见我们的招聘信息仍有谁于发布,以免被利用。
当然求职者的警
惕,会经常质疑我们原装正品也是不是冒牌的。
这壹点,我们要做好耐心解释的工作,不可烦躁,批评求职者。
而不收费,不收押金,这些承诺,我们是有义务提前
高知求职者的。
5.作为人资,我们经常会接到招聘服务单位的电话,请也多给些宽容,他们这些做销售的是不容易的,有任务。
所以你于接到人才网站,人才市场推销电话时,壹
定要多多关照,因为这些业务人员,他们很多就是学人力资源专业的。
作为前辈,我们要做好表率的同时,壹定要给他们以信念和鼓励告诉他们,其实,做人资这行
挺好的,让他们见到希望。
如果没有需求,请记住他们的电话,因为那壹天,我们急需人的时候,让他给你推荐个把人,这样的事情仍是经常发生的。
二、关于现场招聘会
现场招聘会作为最原始的招聘方式,于招聘服务模式的创新中遇到了很多问题,可是从2011年开始,我们似乎又见到了现场招聘会的东山再起。
作为最直接,最快速的壹种招聘方式,当下招聘会也于悄然改变。
1.现场招聘会的速度最快,最直接,最公平。
直接于现场,我们就能够见到求职者是个什么样的人,交谈成本减少,时间成本减少,效率奇高。
所以,如果遇到着急的人才需求,建议你仍是考虑下现场招聘会。
2.现场招聘会?
3.各种现场招聘会中,求职人员构成的比例,应届毕业生壹般占70%之上,所以大家壹定要有心里准备,不可报过高要求,可是仍有剩下的30%是有经验的,至于你能收入囊中,那就要见你们缘分了。
4.现场招聘会的时候,我们壹定要注意自己的穿着和言行举止。
这个时候,很多牛人壹般壹眼就能见出你所代表的公司的实力。
如果你形象不正,说话没有礼貌,
而高手是会很快就免谈的。
壹个非常有趣的现象需要告诉大家的是:
很多沿海发达城市回来的人,均会去招聘会见见的,因为于沿海,现场招聘会的霸主地位壹直很
牢固,所以你得重视了。
5.现场招聘会壹般是俩天,很多求职者很懒,摇晃到现场的时候壹般就是10——11:
30之间,临近12点,是大虾出现比较多的时间。
如果求职者见你于吃
饭的话,就不好意思去了。
所以建议见到此文的朋友,于现场招牌时见到别人于吃饭,你要忍住,这个半个小时是抓重点的时候,过了12点半,你的招聘基本上就
能够收工了。
不过,你仍能够走走见见,见仍有哪些公司的岗位适合我跳槽,仍有没有同道中人,交个朋友,也是个增值的收获呢。
6.现场招聘会壹般是于周六、周日举办,这个大家均知道的。
可是官方人才市场每年均有2场大型的政策性招聘会,建议大家要重视下,时间壹般是每年的2月
底,3月初,11月上中旬,这个信息能够通过他们的网站来获取。
另外各人才市场每周三均有招聘会,这个规模壹般不大,可是有些专场,我们仍是值得期待。
三、关于职介和猎头
职介是个最传统的招聘方式,而猎头作为壹种高级人才快速上手的新兴渠道,我们均应该了解且重视。
1.职介仍存于着。
职介中心分为专职和兼职,建议大家仍是要重视他们,职介是中低端人力资源供应的壹个有力渠道。
如果说你手上当下有30个职介所,你仍会觉得保安,保洁难招聘吗?
2.选择职介壹定要慎重,万不可和那些昧良心的黑中介合作。
他们欺骗求职者,以高薪为期许,骗取可怜的农民工和大学生的中介费。
所以建议大家壹定要和职
介说清楚,不敢夸大薪酬,如果你说你们月工资是800,他壹定会说成是800-1200的,你要是说1500,到了他们哪里就是1500-2000.这样
不仅让求职者失望,流失,仍会造成求职者认为我们是合伙骗人的。
3.当下的职介已经开始收费了,别想着他们于收求职者的钱,就不收招聘单位的钱了,你要是不给钱的话,他们会壹直告诉你没人,所以要拓展职介渠道的话,仍是要花银子的。
4.鼓励大家不怕辛苦,拓展壹下外地的职介,如商洛,咸阳,宝鸡,榆林,铜川,延安的县城的中介。
至于安康,不建议大家去,因为安康的很多女孩子于西安
是做浴足的比较多,他们勤劳,能吃苦,可是有时候会觉得你给的钱少。
而宝鸡和咸阳是最喜欢来西安工作的,你要多花心思的。
5.猎头公司不容易啊,这个行业不是暴利。
于西安,很多老板仍没有建立我给你壹个这么高的薪水的工作,仍要支付这么多钱的概念,猎头公司做的很辛苦。
6.请提前支付预付款吧,猎头公司开展工作是有费用的,不然你想尽快猎到人的刺激性是不够的。
因为毕竟是:
执行力不够,是因为诱惑力不足。
7.猎头公司的佣金壹般是按照所猎人才的年薪的10%——30%计算的,你能够谈,可是合同壹旦约定,你要支付10%——30%的首付款,首付款低于5000,是没有动力的。
四、关于招聘渠道的搭建和招聘中的壹些小问题
1.作为人资,我们壹定要有忧患意识,我们壹定要有自己牢固的招聘渠道。
迄今,招聘工作仍是很多人资的首要工作,壹个没有渠道,没有渠道关系的人资,是很危险的。
2.这个渠道壹定要综合搭建,根据公司人才的需求以及后续的需求和行业的特点来进行。
那么校园招聘渠道,我们是否有至少5所校园关系,人才市场的招聘顾问
我们认识几个,网络招聘的渠道我们有几个关系,职介所我们有几所,猎头公司我们仍有没有朋友。
当我们到了壹个新的单位,需要我们白手起家的时候,这些朋友
就是我们的救命稻草了,所以要多交朋友,朋友多了路好走!
3.作为人资,我们壹般招聘人的时候多,可是请记住,我们也会找工作。
所以请对来应聘的朋友客气壹点哦,世界越来越小(全球化听过吧!
),圈子也越来越
小,随着我们职业生涯的提升,高处不胜寒啊。
你今天pass掉的那个同志没准明天考上了公务员,他会整你的。
更没准的是,你未来的丈母娘有可能和他是母子
关系哦!
4.别光顾着招聘,仍要想着留人的。
这壹点,是很多人比较头疼的问题,其实招聘成本是很高的,留壹个人相当于我们要招聘3个人的功效,如果你有方法留人,你本身就于招聘中。
5.作为人资,我们更应该学习,抓住壹切学习机会,尽可能的和自己的同行朋友建立合作和朋友关系,当我们紧急的时候,他们可能有资源大家是能够共享的。
如果你壹直圈于自己的小圈子,你会发现你不是大哥已很多年了。
6.关于招聘中的公司内部人员介绍的机制问题。
谁最了解公司?
当然是我们自己的公司的员工了,如果你做好激励,让公司内部的人来介绍自己的圈子的朋友来公
司就职,且给以优先考虑和奖励,你就不是壹个人于战斗,而是公司有多少人,就有多少招聘专员。
试想,你仍会老板给你配的人少吗?
7.请重视口碑。
不管是于哪里就职,请记住散买卖不散交情。
离职要干净利落,不可和公司闹公开矛盾,且糊里糊涂离职,这是职场大忌。
因为圈子实于太小,陕
西人爱说:
陕西地邪,只能说,不能掘!
留些口德,你会发现,当初的决策是多么的正确啊,原来的老板,今天指不定就是你创业的投资人和客户了啊!
五、困惑:
爽约的人员为何越来越多?
楼主:
我这里指的爽约,不是指通知面试而对方没有来——这种情况已经让我习惯到麻木了——而是通知对方报到而对方答应了却没有来。
09年的时候,基本没有这种情况,当然有来了做了几个月的,然后觉得不合适大家分手了。
3I
10年的时候,有,可是很少,能够说是特例。
11年,就非常多了。
我们从面试到通知对方上班,壹般是初面、然后复试,复试通过的时候现场会将上班时间、工作内容、薪酬待遇什么的告诉对方,请对方考虑清楚后再答复,不必当面就答应的。
等他打电话告诉我能够接受了,我们再通知对方报到。
我觉得应该是很谨慎了吧?
4
可是,有些人等到报到当天就无影无踪了;也有些人于报到前夕来电话,说不过来了;仍有壹些人,上了壹俩天班,就说不来了。
理由很多:
妈妈生病了;工作太累了;路途太远了;或者不为什么,就是告诉你不想上班了……4
也有人会直说:
有人出价更高,所以不来了。
其实我相信大多数人均是这个原因,只是不直说罢了。
我们做人事的,面试人其实需要花费很多精力,这个姑且不论,更关键的是,我通知了A来上班,必定是回绝了BCD……,等到A说不来了,BCD壹定也于其他地方上班了,就意味着又要重新再来,而招聘的高峰期也被A耽误了。
H
我不知道我当下的困惑是不是大家多少也有,我已经觉得有点无奈了。
回复1:
我也有同感,壹是通知面试了不来,二是通过复试通知入职的也不来。
回复2:
只能说当今这个社会越来越多人责任感、信用度均于快速的下跌。
已经成为壹种风气!
已经有越来越多的85后及90后活跃于职场上。
往往这些人可能因为家庭及社会风气的问题,这个行为已经成为壹个习惯,慢慢于社会上滋生成壹股风气。
回复3:
因为这种情况而影响招聘达成率,真的好屈!
回复4:
直接于电话面试里问待遇然后决定来不来的也很多这世道啊
回复5:
当下这种情况是挺普遍的,不知楼主只是想发泄下仍是想和大家探讨解决的办法?
*
如果只是发泄下的话就不用见剩下的内容了,当我理解错误,O(∩_∩)O~
如果是探讨解决方法的话,作为HR至少有以下三件事情是能够做的:
1、从候选人方面控制,把诚信问题作为否定条件放于人员招募和选拔环节,从源头上控制这种情况的发生。
如淘汰跳槽过于频繁,又没有合理理由的候选人;或于最终选定人员前做好背景调查工作……b
2、过程的跟踪,即使候选人已经决定来贵公司,也要保持和其的沟通,这样即能够体现HR的专业度和对候选人的尊重,又可对可能发生的意外情况做出即使的应对;
3、做好备份,即使已经决定录用A,也不要马上回绝B、C、D,这样当A出现问题时,也好有后备人选可用。
回复6:
最近公司招聘财务总监,感触最深。
壹直认为这个职位来应聘的必定是高素质的人,但电话通知面试来的人甚少,2011年的“用工荒”已波及到管理层,之前壹直认为所谓的“用工荒”只是针对流水线操作人员,通过这段时间的招聘才知道不仅仅至基层员工,仍有专业技能人员等等,连之前最好招的文员,当下均难招了。
上周去人才市场,去找工作的人仍没招聘的人多呢!
当下就业人员选择的机会多了,所以我认为用人单位应该考虑如何去吸引人才,当然薪酬待遇是壹方面,我认为建立独特的企业文化也非常重要。
长寿的公司除了注重人才梯队建设,仍有就是靠企业文化的传承。
企业文化涵盖很广,不过简单理解就是老板的个性和做事的方式。
回复7:
楼上的说法很赞,确实是这样,整体的大环境于改变,我想这样壹方面会要求招聘人员提高自身素质,另壹方面也会逼迫着广大的企业决策层重新定位人力资源,有了决策层得支持和重视,从薪酬待遇、文化建设、制度支持、甚至于用人部门的管理风格调整之后,我想会带来新壹轮的企业淘汰的。
大多数HR均会遇到这种情况,可见如何于短时间内,招聘交流过程中,通过自身体现企业文化,增强企业吸引力,变得尤为重要!
招聘工作会越来越有挑战性!
回复8:
可能大家均遇到这样的情况,我这里也是,其实对于做我们这行的人来说,这种人的确很讨厌。
反过来想想,其实也说明了很多问题,不是?
高端管理人才的匮乏,高端人才的需求量越来越大了,企业也越来越多了!
更是加剧了市场模式!
回复9:
什么啊~~~我是人力资源经理,经常当面试官;我也失业过,当过求职者。
俩种心态我均尝试过,无所谓对错和职业道德,谁均想找壹间好企业,有份好薪水,能有发展前景。
如果你的企业经常被人爽约,那就要检讨下了自己的企业是否比别的企业竞争力差,吸引不到人了。
如果你企业是低薪政策,连市场中位线均不到,没吸引力是正常的。
如果你企业给价钱不低,是否职位发展本身不够吸引人,发展空间不够。
或者再见,你企业是不是大企业,工作环境怎样,福利怎样。
不能老是说应聘者,毕竟你见中的人肯定不是笨蛋,良禽择木而栖嘛~~~
我也爽过别人的约,因为那间压我的工资,当时我是骑牛找马,另外壹间出价比那间多2K,你说我选择哪间,反正均没签合同~~~
我是楼主,我补充说明壹下:
比如今年年初的时候,准备招募壹名主管,当时见好了A,什么薪酬等均谈好了,可是A要等差不多2周时间来上班,因为需要和上家办理交接手续,我觉得这个很正常,毕竟办好交接也是应该的。
于是我就答应了。
A也按时来报到了,结果于第二天上班的时候接了壹个电话,是另壹家单位要她过去,她立马走人了。
这时我即使想通知其他的BCD,人家也早就找到工作了。
仍有,另壹名员工,面试的时候非常积极,也是上了壹天班之后,打电话说妈妈生病了要去医院,就不来了。
仍有壹些答应了来结果到时间后踪影全无。
当然,正常来工作的人毕竟是大多数,不过今年爽约的人比前几年真的是多了不少。
我也谈不上发泄,只是困惑,不知道怎么才能有效避免这样的情况。
目前我又遇到这样的情况,我们最见好的应聘者A要到月底才来,BC是能够马上到岗的,A希望我们能够等等,我也愿意等,可是怕万壹又壹次重演。
我们于最后壹次复试时将公司的各种情况均对应聘者说明了,也告知不必马上答复,给了时间让其慎重考虑,也是希望对方能够经过和其他公司比较后再决定,因为我们面试的时候,也不可能只见壹个人就决定录用,我们同样也是经过比较以后决定的,这个过程也是壹个双向选择的过程。
我们真的希望无论来和不来,均能是壹个成熟慎重的选择,壹个诚信的选择。
回复10:
个人感觉最近壹俩年应聘者爽约的确实明显多了起来,就业形势变好了,工作好找了肯定是个很大的原因。
楼上的几位说的真的挺对的,既然这些情况不可避免,就应该多想些措施去应对。
我曾经碰到壹位应聘者,求职的时候真的挺积极的,给offer后她自己也考虑清楚了,愿意入职。
不过她说老家有点事情要回去处理,大概需要半个月左右的时间,公司也同意半个月之后再入职,中途我打过俩次电话联系,答复的也均挺好的。
可是到了快报道的俩天,再打电话就不接了。
俩天打过七八个电话,没人接,我就放弃了。
其实说实话,真要是找到更好的工作了,我会跟他说句祝贺。
不过这样不接电话,不尊重别人,我觉得就是诚信和人品有问题,这件事对我印象挺深刻的,既然各种各样的人均存于,那么必要的应对措施是不可避免的。
回复11:
当下也经常遇到这种情况。
是当下的工作选择多了,仍是现代人的诚信度和稳定性低了呢?
每次面试的时候总是把公司的情况讲得很清楚,也给了足够的时间让他们谨慎考虑,可结果,仍是出现了这样的现象。
当下社会普遍比较浮躁,造成人心难以安稳、壹山望着壹山高
除非福利待遇绝对超出市场很多的公司,否则这种情况于大多数公司中会越来越普遍,我认为。
回复12:
做招聘的难免会遇到这样的情况吧,原因有很多企业的求职者的~~毕竟企业自身存于市场竞争力高低,而求助者当下的选择也多了,特别是优秀的人才,作为HR的我们也只能尽量去想办法解决,做好人才储备吧~呵呵
六很多HR是不是有个烦恼,约了10个人,可是第二天只来了2-3个,当下凭我多年的经验,给大家分享壹下
1.公司介绍尽量写的齐全壹些,让应聘者觉得公司很有规模,有壹定的吸引力;
2.公司福利要多写壹点,让应聘者觉得福利待遇不错;
3.工资待遇尽量选择面谈,有些有经验的应聘者,壹般均有自己心里价位,如果你想尽快找到合适的,就表明工资范围,如果这个职位的要求不高,能够不写工资待遇,这样投递的简历会多很多;
4.电话通知的时候尽量不让前台通知,毕竟前台只是为公司办事,她的尽力程度可想而知,因为约的来不来,不是她负责和关心的。
5.电话通知的时候尽量和应聘者多聊聊,沟通壹下之前他们的工作经验,壹来你能够大概了解他的信息,二来让面试者觉得贵公司很正规,不是壹个电话接通就是“通知你明天下午到。
。
。
地方面试”
6.通知结束的时候最好留上电话特别是手机号码,告诉面试者,如果让他来面试的时间他要改动,能够及时和你联系,这样很多面试者来不及或者不来了,或者改天再来,均会发短信给我们。
可是如果让他们打电话,可能很多就不高兴了,也怕电话里我们会问为什么不来啊。
。
。
7.最重要的壹点就是要刷新,每天大概均于晚上5,6点的时间刷新简历,周六周日要中午的时间刷新,这样我们的招聘信息才能排于很前面。
这是我多年的经验。
很重要的壹点。
其实作为壹个专业的HR,有很多东西均是工作中总结的经验,要善于发现问题,总结问题,分析问题的原因,以后我会多和大家分享招聘的经验的。
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