减员增效工作汇报.docx
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减员增效工作汇报.docx
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减员增效工作汇报
减员增效工作汇报
工作汇报各位领导同仁大家好:
年八分公司人力资源科在上级主管部门及分公司领导的指导下,认真履行岗位职责,努力,有些得到了领导的认可,现在,我将八分公司在人力资源管理中的一些想法与实践的一些经验,在这与大家共同探讨与研究,正确与否请大家给予指正。
主要从以下几方面开展:
一研究新的定岗定员方法原则,用政策作为后盾,严格执行企业规章制度,做好人的工作。
目的:
企业内部规章制度作为用人单位加强劳动管理,保障职工依法享有劳动权利和履行劳动义务的行为准则,是企业组织劳动所必须的一项制度,它对于提高企业劳动生产效率,保护职工和企业双方的合法权益,促进企业和谐稳定的劳动关系具有重要的意义,是人力资源管理的基石。
工作:
我们本着以企业与员工关系稳定和谐为基础开展工作。
依据《劳动法》《劳动合同法》《二公司的各项规章制度》,订立了《八分公司职工守则管理条例》,条例涉及了人事管理制度休假和考勤管理制度教育培训制度劳动合同解除的相关规定等条例规范,并以此作为今后工作的政策保障。
为了规范编制定岗定员,我们认真地进行了各个岗位的工作分析,编制了岗位说明书,详细准确地掌握了每个岗位的职责及工作内容工作标准任职要求工作条件工作关系等情况。
岗位说明书的编制,为今后人力资源各项管理工作的实施打下了良好的工作基础。
效果:
守则条例及岗位说明书的推出,对分公司人员管理起到了事半功倍的效果,闹情绪的人没了,不服从工作分配的现象大大减少了,同时也对劳动争议的处理薪酬管理绩效考核教育培训等人力资源管理工作奠定了良好的基础。
二优化岗位设置,合理配置人力资源,避免带薪脱岗现象的发生,最大限度地降低人工成本。
目的:
为解决企业岗位人员多偏,整体劳动生产率较低的现实。
通过优化岗位设置,合理配置人力资源,来消化人员存量的问题,实现劳动生产率的整体提高。
对于企业长期赋闲在家的人员,通过合理地岗位人员配置,可以减少外聘人的费用,相应减少了人工成本的开支。
对于长休且因各类原因,到不了岗,上不了班的人员,应依据企业规章制度,针对不同人员情况,制定方案,最终目的是让企业减少人工费用开支。
工作:
八分公司对于原来人浮于事的岗位依据岗位说明书的要求及企业规章制度,进行精简或合并岗位,并及时地依据岗位的变化,调整本人的岗位工资,在一定程度上减少人工成本的开支。
对于精简下来的人员,企业安排相应岗位,但因个人原因上不了班到不岗,且和企业协商一致暂时休假的人员,分公司规定在家休假期间不享受任何薪酬待遇,企业只负责上缴五险一金,这样就直接地降低了人工成本。
实行岗变薪变。
因项目工程完工,依据企业规章制度和员工岗位调整后对应的岗位变动审批表,及时地变更岗位工资,从而减少人工成本的发生。
效果:
通过上述的工作的实施,分公司每月能够减少元左右的人工费的开支,一年就减少约元的成本列支。
三合理合法地运用政策法规企业规章制度,处理好职工与企业的劳动关系,避免劳动争议的发生。
目的:
对于劳动合同期满的员工,企业有权可以终止劳动合同,并相应支付经济补偿金,表面看来是增加了人工成本,实际上如果这名员工是企业的包袱,是影响企业整体发展的,那么,从企业长远发展的角度上看,则是收益大于损益。
对违反企业规章制度的员工,企业应耐心劝导,尽量避免劳动争议的发生,如若劝导无效,就依据法律法规进行清退,减少或避免经济补偿金的产生,最大限度地为企业争取到相应的合法权益,从而间接地降低人工成本。
工作:
年八分公司利用法律法规及企业的规章制度,对部分员工进行了辞退终止解除劳动合同的工作,维护了企业的合法权益,从而间接地减少人工成本的支出。
具体工作如下:
分公司对名劳务派遣员工因不服从工作分配而违纪做出了辞退人的相关决议,在经历了次仲裁和法院一审二审的过程后,最终完成了辞退工作,避免了企业经济补偿金的支付;和名职工协商一致解除了劳动合同;经过我们耐心细致的开展工作,对名职工进行了劝退,最终人同意办理了辞职手续。
加强劳动合同的管理,为处理好劳动关系工作提供有效的法律保障。
做好劳动合同的签订续订变更终止和解除等各个环节细节的管理。
及时履行必要的文字告知程序,签订合法完整和有效的劳动合同,只有这样,在遇到劳动纠纷仲裁时,才能保证企业应有的权益不会受到损害。
通过合理合法的用工管理,使分公司管理更加规范化制度化,达到了企业管理的目的。
效果:
通过合理合法地与职工解除劳动合同后,每月工资五险一金各类补贴都不用每月支出了。
其中,每月能够节省工资各类补贴费用约元;每月企业担负的五险一金的费用约元,两项费用一年就能减少万,因其中名职工的缴费基数都是按最低缴费额上缴的,如果每年天津市最低缴费基数都按%增长,考虑这个因素,那么费用还应增加。
四清理整顿外聘人员,规范劳动用工。
根据公司要求,我们清退了不符合要求的外聘人员,并加强了现有外聘人员的管理,能职工干的工作坚决不用外聘工,能合并的岗位进行合并,从而降低人工费的开支。
五处理好特岗工作,为相应人员进行了特岗工作的申报,特岗人员的退休也进一步减少了企业的人工成本负担。
如果按每年平均人办理特岗退休,其中,每人每月工资按计算,企业担负的五险一金为元,两项成本费用人共计元,这样,每年就减少了人工成本约万元。
六实行冬休管理,节省人工成本及各项开支。
根据工程项目的计划实施,冬季无法施工,因此,根据分公司整体工作计划的安排,对项目人员及分公司科室部分管理人员实施冬休,并填报冬休审批表,经职工本人和主管经理签字后报人力部门科存档备查。
这样,冬休期间的人工成本和煤水电及各项补助都可以缩减,冬休后,每月能减少加班费约万;误餐费约万,奖金约万,合计每月能减少人工费约万,间接起到了增效的目的。
综上所述,以上的工作实施,本着以降低成本为中心,以提高经济效益为目的,做到了庸者下平者让,使人力资源在最大程度上得到了合理配置,更加激发了员工的危机意识,进而完成好本岗工作,提高绩效,真正做到了适才使用,人尽其才。
第二篇:
减负增效提质工作汇报字:
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大中小订阅为了贯彻落实五严规定和《深化素质教育,切实减轻义务教育阶段学生过重课业负担八项规定》《深化课程改革,加强教学管理,提高教学质量基本要求》等的文件精神,在上级主管部门的正确领导下,我们全体教师贯彻文件精神,提高执行五严规定减负增效提质的认识,优化校本研究,细化过程管理,加强家校联系,积极开展丰富多彩的活动,在全面提高学生素质上狠下功夫,收到了一定的效果。
一精心组织,为落实五严规定打好基础统一认识。
青少年是国家和民族的未来和希望,他们素质的全面提高和身心的健康发展关系到国家和民族的前途和命运。
在过去的相当长的一个阶段里,学生的负担过重,整天处在紧张压抑的心理状态中,严重影响了学生的身心健康,严重阻碍了学生素质的全面提高。
为使学校全体教师认清形势,统一认识,我们全体教师认真学习省市文件精神,畅谈减轻学生过重课业负担的必要性,查找自身在教学中的违规现象,落实各项改进措施,把全体教师的思想统一到执行五严规定减负增效提质上来。
明确要求。
我们将五严规定印发到每个教师,并结合本校实际,制订了《学校执行五严规定减负增效实施方案》,提出了我校执行五严规定的九项具体目标要求。
.严格执行教育行政部门颁发的课程计划,不增减课程,不增减课时。
开齐上足教好各门课程。
严格执行三表课表作息时间表大课间体育活动表。
.加强课堂教学管理,保持良好教学秩序,优化教学过程,提高课堂教学效益。
.严禁用节假日双休日和寒暑假组织学生上课,坚决杜绝有偿家教。
对个别学习困难学生课外补习是教师义不容辞的职责,作为教学过程的有机组成部分予以落实。
.严格控制学生的课外作业量,年级不留书面家庭作业,三四年级作业总量不超过四十分钟,五六年级家庭作业总量不超过一小时。
.严格控制学生在校活动时间总量,学生每天在校活动时间总量不超过小时。
保证学生有不少于小时的睡眠时间。
.严格控制考试次数,学校每学期只在期末进行一次学科考试,禁止举行期末学科考试以外的任何学科考试或变相的学科考试。
.学校和教师均不统一购买或要求自购本市小学生用书目录外的练习册习题集复习辅导等资料。
.学校和教师不自行组织学生征订书刊报纸,严格根据上级要求,一律让学生家长自由选择,自行订阅。
.严格执行素质教育评价制度,实行等级记分制度。
学校不以学生考试成绩作为考核奖励教师的主要依据。
教师不得按考试成绩给学生排名次。
不得以考试成绩作为判断学生好差的主要依据。
加强领导。
为切实减轻学生负担,学校建立了执行五严规定减负增效提质领导小组,屈金虎校长任组长,校长室教导处教科室成员为领导小组成员,层层落实责任,制订了学校各类人员岗位职责。
校长室负责制订《执行五严规定,减负增效提质方案》,随机检查教学,了解执行情况。
校长室成员每周至少听两节课;教导处负责《方案》的实施工作,加强对平时工作的督查,每天查一个班级,听一至两节课,查教师的备课和作业;备课组负责教学进度教学内容作业布置的统一;对不按课表上课作业负担过重等现象及时上报校长室。
学校还专门设立了校长信箱和校长热线,鼓励家长对教师的违规行为及时向学校反映,以保证学校的各项措施得到落实。
二抓住关键,努力提升教师素质落实五严规定,推进素质教育,提高教育质量,教师素质是关键,为了不断提高教师素质,我们做了以下工作。
.观念。
人的一切行为是受思想支配的,提高教师的认识树立正确的教育思想是实施五严规定的重要前提。
我们组织教师认真学习规范和相关文件,把贯彻执行《吉林省中小学管理规范》和五严规定作为依法治校的重要内容和标准,进一步明确管理要求,强化管理责任,落实管理职责,并以此为契机,积极开展文明校园平安校园和谐校园创建活动。
结合学习实践科学发展观活动开展教育思想大讨论。
树立正确的人才观。
明确只要热爱社会主义祖国,能够在自己的岗位上为社会做出贡献的都是人才,三百六十行,行行出状元。
转变以考试分数为唯一评价标准的质量观,培养出综合素质好有个性特长会终身学习的高质量人才。
树立正确的教学观。
不把学生当成知识的容器解题的机器,引导学生主动探求知识,培养能力,发展智力,变被动学为主动学,变搀着走为自己走,使其成为学习的主人。
树立正确的师生观。
建立民主平等和谐的师生关系,信任尊重学生,尊重学生的人格,尊重学生的个性,尊重学生智力发展的差异。
.牢固树立科研兴师的思想。
学校十分重视已经申报立项的省级课题科学认读研究数字化校园建设及有效利用策略研究和市级课题教师专业成长策略研究的实验工作。
各课题组根据实验方案制订了本学期的实验计划,开学第二周就启动了课题实验。
全体教师根据自己的教学实际,积极参加相应的课题研究,用科学理论指导教学实践,努力解决教育教学工作中存在的问题,不断积累全面提高教育教学质量的新经验。
.积极实施名师培养工程。
根据学校教师队伍现状,我们制订了学校青年教师培养计划,不断完善学校教坛新秀一一教学能手一一学科带头人一一名教师梯队。
千方百计为梯队中的各类人员提供锻炼发展的机会,特别重视青蓝工程建设,为青年教师明确师傅,落实培养措施。
充分发挥骨干教师的传帮带作用,从钻研教材组织教学掌握课堂常规等方面对青年教师进行培训,引导青年教师早日成为教学骨干。
.办好教师专业发展班。
学校根据教师专业成长策略课题研究的需要,以岁以内的教师为主体建立了教师专业发展班。
专业发展班以提升教师专业情感专业水平专业能力为抓手,连续年来利用每周星期六上午集中活动。
一方面通过与大师对话,拓宽视野,提升理论水平,另一方面通过说课上课评课议课观看教学实录交流教学反思,促进教师专业成长。
本学期专业发展班学员培训内容主要是将数字化校园建设及有效利用策略研究与探究五自七让教学方式相结合,开展教学案例赏析活动;其次是组织教师阅读名著《西游记》,举行《西游记》人物性格赏析活动。
几年来专业发展班已汇编各种专辑,有《走近苏霍姆林斯基》《优秀教案集》,《教学反思集》正在之中,有十多名教师在市各种技能比赛中获奖。
.努力开展好四走进活动。
一走进名著。
学校向全体教师先后赠送了《备课新思维》《给教师的建议》《教师最需要什么》等书,本学期赠送的是《西游记》,引导教师有计划地阅读,用心感悟,认真做好读书笔记。
二走进教材。
组织教师认真学习新课标,认真钻研新教材,注释新教材,开学前各备课组集体疏通了期中考试之前的教学内容。
三走进课堂。
为了落实新课程理念,探究五自七让的教学方式,语数英教研组组织了一课多人上活动,部分备课组开展了一人上多课活动,我们的同课异构课堂教学开放活动受到了很高的评价,教师参与率达%。
每学期都组织开展教师课堂教学等级评估活动。
通过形式多样的研讨活动,提高教师的课堂教学能力。
四走近名人名校。
我们采用借鸡生蛋借船过海的办法,积极与名校名人联系,请名人到校讲学,派教师到名校学习,年初我们与东北师大取得了联系,与东北师大建立长久的合作关系,被东北师大授予校本培训实验基地,借助他们优质的资源,提升我校的办学品位。
三细化管理,努力提高教学效益科学的教学管理是推进素质教育提高教学质量的基础工程,是学校实施素质教育实行可持续发展的根本保证,因此我们细化备课上课作业辅导评价等教学环节的管理。
通过自查自纠互查帮纠抽查促纠,将教学五认真的要求浸润在头脑中,体现在行动中,落实在工作中。
.强化集体备课。
学校不断完善《备课组长工作职责》,每周划出专门的时间让备课组进行集体备课。
每次集体备课之前,备课组长都能根据教学进度选定备课内容,要求教师先行独立备课,在自主解读教材的基础上拟定教学目标教学内容教学重点和具体教学策略;集中集体备课时,备课组重视从学科体系的角度备好每一节课,力求做到用一套书的视野备一册书,用一册书的视野备每一章,用一章的视野备每一节。
每一节课做到备透课标和教材备好教法和学法备足教学资源。
在个人初备的基础上形成具有共识的预案;集体备课后,要求教师根据自身的教学特点和本班学生实际进行二次备课,对集体备课形成的教学方案进行具体化精细化加工,形成自己具体的教学个案,每一个教师都能认真备好超前课,从不打无准备之仗。
.实施优质教学。
课堂教学中我们不折不扣地学习洋思经验,尊重学生的主体性,引导学生主动参与和积极思考,努力实践五自七让,做到学生自主发现问题,自主提出问题,自主思考问题,自主解决问题,自主应用知识和技能,追求方法让学生寻找,规律让学生探索,结论让学生总结,公式让学生推导,思路让学生提出,知识让学生应用的理想境界。
语文教学中注重读写结合,培养学生的习作兴趣;数学教学中注重培养学生的逻辑思维能力和心算能力;英语教学中注重培养学生的语感,提高学生的英语会话水平;体艺教学注重引导学生享受艺术,发展特长,体验真善美,努力实现课堂教学的高效率。
.提高作业效果。
作业是巩固和拓展教学效果的重要环节。
为了提高作业的实效,在作业的设计上我们努力实现四个转向,即由重数量转向重质量,由重记忆转向重理解,由重笔头转向重操作,由重模仿转向重创新。
实行备课组长负责制,每天设计的作业必须由备课组长把关。
在学生作业量控制上,严禁大量使用现成练习册习题集和题海战术的做法,认真精选作业,增强作业的针对性和精要性,倡导分层作业。
在作业完成时间上,要求各科作业当堂完成,学校建立了推门检查课堂作业完成制度。
在作业格式上,我们制订了《学校各类作业书写要求》,开学初任课教师组织所教班级学生学习条文,理解要求,反复训练。
在作业练习与批改上,努力做到四精四必,即:
精选精练精批精评,有发必做,有做必收,有收必改,有改必评。
通过作业改革减轻学生过重的学习负担和心理负担,激发学生完成作业的乐趣。
.重视个别辅导。
认真辅导是教学工作不可缺少的环节。
开学初,我们在认真调查摸底的基础上建立了学困生档案,对学习有困难的学生注重培养他们对本学科的学习兴趣,悉心指导学习方法,弥补知识缺漏,努力取得进步。
通过有针对性的辅导,及时诊断和解决学生学习上存在的问题。
对于学习态度不端正的学生,我们要求教师认真辅导学生人格成长,在教学活动中引导学生养成良好的思想品德和行为习惯,增强心理健康。
学校还建立了转化学困生和留守儿童奖励机制,鼓励教师关心弱势群体,让每一个孩子都有进步。
.完善评估机制。
科学的评估机制是调动学生学习积极性的催化剂。
本学期一开学,学校就先后召开了学校领导班子成员会办公室主任会中青年教师代表会和全体教师大会,不断完善学生评估机制,实现四变:
变教师单向评价学生为学生自评互评师生共评;变百分制为等级制;变偏重知识评价为综合评价;变期末鉴定式评语为激励式评语。
四家校联动,形成减负合力家庭是学生成长的一个重要场所,更是减负提质的重要因素,只有家校配合,才能将减负落到实处,贯彻始终。
为此,我们向家长印发省五严规定和《深化素质教育,切实减轻义务教育阶段学生过重课业负担八项规定》,重申学生在校时间及作业量,充分发挥学校的指导教育作用,按照《家长学校章程》办好家长学校,让家长正确认识减负的目的意义,帮助家长树立正确的质量观人才观教育观,为孩子创造良好的减负增效提质环境。
九月份,学校举行了一年级学生家长进课堂活动,组织家长学习五严规定,进课堂听课,听老师介绍孩子的学习情况,与老师对话交流教育子女的方法,增进了家长对老师工作的理解,缩短了家长与老师之间的距离。
十月份,举行了百名教师访千家的活动,通过近两周的家访,家长对五严规定更理解了,也加深了教师对学生及学生家庭的理解,掌握了教育的第一手资料。
所有家访老师都写下了几十页的家访记录。
在学校举行的教师家访随笔征文活动中,老师们所撰写的文章有纪实,有感想,有对策,收到了预期的效果。
十一月份我们聘请教育专家来校对全体家长进行专题培训。
学校还通过电话短信便条家访家校联系卡等形式指导家长为儿童的身心健康发展创造良好的家庭环境。
由于减负工作得到了家长的监督和支持,我们学校增效提质的效果显著,大家普遍认为现在的学生负担减轻了,素质提高了,将来适应社会的能力更强了。
五丰富活动,努力发展学生特长课外活动是课堂教学活动的补充和延伸,活动的开展将直接影响着减负提质的深化,只有实行合格+特长的人才培养模式才能更好地全面提高学生素质。
因此,我们根据小学生的心理需求和学校的实际,对课外活动精心设计,认真实施,悉心指导,力求效果。
.组织兴趣小组活动。
根据学生的兴趣爱好,我校充分利用每周星期三下午一节课以后的时间开展学生兴趣小组活动,开设舞蹈号鼓足球田径电子琴书法歌咏文学趣味数学等兴趣小组,派有专长的老师有目的有计划地对学生进行指导和训练,通过活动,学生既巩固了已学知识,又发展了个性特长。
.开展书香校园创建活动。
为了活跃学生的思维,拓宽学生的视野,丰富学生的课余生活,培养学生的读书习惯,我们要求学生在一天中做到四读:
晨读即早晨在家读书,实行家长签字制;早读,早上到校后有时间就读课文;午读,中午上课前阅读课外书籍;晚读,学有余力的学生在家庭作业结束后读半小时的书。
在读书时间落实的基础上我们按年级分学期由年级备课组向学生推荐阅读篇目小学读完本书。
为了调动学生读书的积极性,学校每年都组织开展书香班级书香家庭读书之星的评比活动。
.举行少先队主题教育活动。
根据市委市政府的要求,学校少先队大队部制订了《学礼仪讲文明懂道德促和谐活动方案》,重点对学生进行文明礼貌专题教育,学校举行了隆重的启动仪式,少先队总部向全体师生发出了倡议书。
各中队充分利用晨会对学生进行礼仪系列知识培训,学生良好的习惯逐渐养成。
少先队大队结合实际有针对性地对学生进行卫生礼仪安全学习等方面的教育,引导学生创争卫生之星礼仪之星安全之星读书之星,努力使规范的各项要求落实到学生的日常行为之中去。
.推进阳光体育活动。
我们积极开展阳光体育活动,按照课表上好两操,上好体育课和大课间体育活动课,大课间体育活动课做到时间地点教师场地内容设施六落实,每天保证一小时有质量的体育活动时间,让学生在体育活动中学知识扬个性砺意志。
经过学校全体师生的共同努力,我校在执行五严规定和贯彻落实《管理规范》方面取得了较好效果,学校被评为江苏省模范学校泰州市模范学校泰州市绿色学校泰兴市文明单位泰州市优秀家长学校。
在由教育主管部门组织的有关活动中多次获奖,近期又被评为泰兴市和谐校园四无学校。
校长被评为泰兴市名校长市党代表,近年来有多名教师获省市政府综合表彰,多名教师获省市单项表彰,教师有多篇论文在省以上发表或获奖。
学生德智体美全面发展,特别是个性特长发展效果明显,学校被授予泰州市足球基地,校足球队普及与竞技都取得较好成绩,多次参加省市竞赛获奖,多名少儿书画作品在省市获奖。
通过走访家长座谈会问卷调查等,社会家长对学校满意度都比较高。
但与上级的要求相比还有一定的差距,我们将进一步观念,解放思想,细化管理,开拓创新,努力使执行五严规定减负增效提质之路越走越宽广。
第三篇:
工作总结正式字晋城市银河物业管理有限公司年度报告尊敬的各位领导各位同事:
大家好!
我是银河物业管理有限公司时光飞逝,光阴荏苒,在忙忙碌碌的中,我们走过了年,年是不平凡的一年,从年月份物业经理入职筹备至今,我们物业公司不仅有集团兄弟单位及各领导同事的大力支持和帮助,我们银河物业公司与月日展开了成立大会,大会上我们向各领导同事展示了我们将近一个月的军训演练,军训演练我们物业所有人员激情四溢斗志昂扬团结奋进。
虽是简短的军训演练,但更意味着我们这支刚奋起的团队一定会如这场演练一样有声有色。
现将我们年的汇报如下:
一基本情况晋城市银河物业管理有限公司,与年月日正式注册,本物业公司坐落于晋城市城区泽州路红星商业广场寺河嘉苑小区号楼,办公楼占地平米。
我公司秉承专业周到高效务实安全优美舒适方便;精诚团结尽善尽美超越自我成就未来;为小区服务,为业主服务,争做晋城一流物业的工作态度和服务理念。
并且有了北京高力国际高度合作,相信有高力国际的支持和帮助,我们的工作一定会有效顺利地进行。
我公司现阶段所管理服务于寺河嘉苑小区,寺河嘉苑小区占地万平米,立志打造晋城一流高端小区,小区构建全封闭,完全属于人车分流式,安全系数高;虽小区属于商业街周围,但即可达到出则繁华,入则宁静。
无论从硬件设施还是软件设施来说,日后入住的业主一定是须要优质完善的物业服务。
因此作为物业公司的我们来说,任重而道远。
二年工作概况行政人事部行政人事部行政人事总务部既行政人事总务为一体的综合管理部门。
是物业公司的中枢职能部门,它的价值在于管理体系的建设和维护公司与员工的沟通平台员工职业发展的引导者。
我们也在朝着此目标尽己所能。
行政人事部门的工作从年月份全面展开,包括与对接与高力国际物业顾问相关事务,积极推动落实具体交办工作外,积极做好人事招聘办公行政事物文案归档整章建制人员培训召开物业公司会议物品采购以及公司内外部组织协调工
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