一通三防管理工作实施办法.docx
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一通三防管理工作实施办法
附件2:
岱河矿业“一通三防”管理工作实施办法
为加强“一通三防”管理,夯实安全基础,杜绝“一通三防”较大以上事故及火工品事故的发生,保持我矿安全生产形势持续稳定的发展,特制定《岱河矿业“一通三防”管理工作实施办法》。
一、指导思想
根据集团公司及岱河矿业2013年安全工作总体部署要求,以践行科学发展观为指导,以通风可靠为基础,以抽采达标为根本,以监控有效为手段,以管理到位为保障,以安全风险预控、隐患闭合为架构,建立健全矿井“一通三防”管理体系和安全生产技术体系,强化现场管理,加大监督检查和考核力度,消除重大隐患,进一步夯实矿井安全基础,防范煤矿较大以上事故,确保矿井安全生产。
二、奋斗目标
(一)杜绝“一通三防”及放炮事故、重大非人身事故;
(二)加强矿井通风、瓦斯、粉尘及火工品管理,确保矿井通风质量标准化达一级;
(三)加强瓦斯抽放力度,确保瓦斯抽放量完成90万m3,力争130万m3;
(四)强化现场管理,实现矿井瓦斯零超限。
三、健全领导机构,明确责任,完善“一通三防”管理体系
为深入开展岱河矿业通风安全质量标准化创水平活动,统筹安排“一通三防”管理工作,成立领导小组,成员如下:
组长:
乔庆煌肖大伦
副组长:
刘峰郭燕南沈雁波张安临丁勇
李同华万建新
成员:
刘名李闫守春朱昊刘彤赵卫国
肖大勇徐光文肖青林蒋同清孙远超
孙传芝禹腾飞
(一)矿长是安全生产第一责任的者,是矿井“一通三防”、火工品管理的第一责任人,每季度负责组织召开一次“一通三防”专题会议,解决工作中所需的人、财、物等配置;对较大“一通三防”工作事务,组织人员研究并及时解决。
(二)矿总工程师是技术管理的第一责任者,是“一通三防”、火工品管理工作的直接负责人;负责协调有关单位“一通三防”工作具体事务,抓好“一通三防”安全质量标准化工作,对矿井“一通三防”专用资金的使用负责。
负责优化生产布局,协助矿上组织召开“一通三防”工作会议,研究矿井“一通三防”工作中出现的各类问题,并落实解决。
(三)分管矿长、副总对其职责范围内的“一通三防”、火工品管理工作负责;生产单位主要负责人对活动区域内的“一通三防”负责,在生产过程中严格落实“一通三防”相关规定,对违背“一通三防”管理规定的,严禁施工,对“一通三防”工作中所需各种材料确保按时按需供给,以保证各项工作的顺利实施。
(四)矿安监处长是安全监察第一责任者,负责监督检查防范较大以上事故的安全措施的落实情况。
监督“一通三防”专业检查、隐患排查,对查出的问题监督相关单位及时整改。
(五)矿安全、生产等业务部门在各自职责范围内,负责做好“一通三防”方面的技术、业务管理工作。
领导小组对基层反映的“一通三防”问题及时解决。
井下各种工程施工,必须在“一通三防”设施设备齐全、通风系统稳定可靠、无“一通三防”隐患的情况下,方可进行。
四、加强技术管理,充分发挥技术先导和保障作用
(一)建立以总工程师为核心的技术管理支撑体系
加强生产技术管理,建立以总工程师为首的安全技术管理体系,强化安全技术管理职能,明确安全技术管理责任,配齐管理机构和技术人员,牢固树立“技术先行、超前治理、源头控制”的观念,保证技术设计方案、作业规程、安全技术措施的有效性、合理性、针对性。
由总工程师牵头定期组织科区单位负责人及时排查生产技术、“一通三防”、水害防治等煤矿重大事故隐患,坚持从技术上采取科学合理的防控措施,并根据现场安全生产条件的变化,及时制定针对性的方案,保证作业规程和技术措施落实到位,为防范较大及以上事故提供有力的技术支撑。
(二)优化生产布局,合理组织生产
生产技术管理部门要进一步优化生产布局,优化巷道布置,简化生产系统,明确开采顺序,合理确定不同采区、不同煤层采掘工作面活动个数和相关参数,合理集中生产,使矿井生产布局合理、组织科学。
采区和工作面设计要满足通风、瓦斯治理的需要,通风能力与生产能力相协调,做到了均衡生产。
根据不同煤层、采区、工作面的具体情况,探索建立符合实际的瓦斯治理技术方案。
在采场空间布置和时间安排上,要为瓦斯治理提供“时空”保障。
(三)强化“一通三防”基础管理
突出抓好矿井通风系统调整、瓦斯治理工程、反风演习、瓦斯排放等工作的监督落实,严格落实瓦斯抽放系统的设计与施工,认真执行“一炮三检”、“三人联锁”、“三警戒”、“清底验炮”等放炮管理制度,严格爆破器材的监护运送、贮存保管、发放使用等环节工作,强化特殊区域、特殊地段的危险源预警管理工作。
凡是涉及“一通三防”的各类设计、方案、措施等必须严格把关,严格履行审批、贯彻、监督、验收等工序。
(四)认真完成瓦斯治理工程,及时更新上传报表、图纸
按照“稳定矿井大系统、及时优化小系统、瓦斯治理不放松”的要求,认真完成集团公司、矿下达的瓦斯治理工程,重点是加强通风巷道修护和瓦斯抽放工程,始终抓住瓦斯管理不放松。
加大进风、回风巷道的普查和巷修力度,扩巷降阻,满足通风断面的要求;采取合理的瓦斯抽放方式,加强对采空区、封闭墙、高瓦斯采煤工作面的瓦斯抽放,严格贯彻瓦斯治理方针,杜绝瓦斯事故的发生。
因矿井生产技术条件、采掘生产接替等发生变化,瓦斯治理工程计划需变更调整时,必须及时报请集团公司有关部门同意,同时完善矿井通风、瓦斯抽放、监测监控、防尘等报表编制、审批及上传工作,图纸及时更新,并存档备查。
五、推进“一通三防”安全质量标准化建设,夯实安全生产基础
进一步完善安全质量标准化创建机制,明确创建责任,从源头、施工和验收整个流程抓起,做到按规范设计、按设计施工、按标准验收,全面推行“一通三防”可视化管理,加强生产过程监控,促进动态达标。
全面着力构建“思想防控、技术支撑、资金保障、严格管理”的安全质量标准化系统管理,按照“责任明确、制度健全、执行有力、监督严格”的要求,树立“‘一通三防’再小的事都是大事”、“矿井生产必须服从于瓦斯治理”的理念,全面提升“一通三防”管理水平。
(一)加强矿井通风管理,确保通风系统正规、合理、稳定
抓好通风设施的构建与通风系统的调整工作,建立“系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定”的通风系统,确保矿井、采区和采掘工作面通风系统正规、稳定、可靠,满足矿井生产需求。
1、采区、采掘工作面设计要编制专门的“一通三防”设计(包括通风系统、瓦斯治理、安全监控、防尘、防自然发火等内容),必须符合《煤矿安全规程》、《集团公司“一通三防”技术管理》等规定。
2、矿总工程师每季度组织召开一次通风系统简化优化专题会和每月召开一次“一通三防”技术分析会,分析研究通风系统、瓦斯治理等方面存在的问题。
3、定期组织人员对回风巷道进行排查,对排查的隐患及时安排处理。
生产技术部门要制定巷道修护计划,明确修护工程量、支护形式、断面等数据,确保满足巷道通风、行人的要求。
2013年主要对Ⅲ3总回风巷及其它影响通风、行人的巷道进行修护,保证足够的通风断面,减小矿井通风阻力。
4、加强矿井主要通风机维护管理,备用主要通风机要处于完好状态,反风装置要定期检查、维护,确保完好,杜绝主要通风机掉电事故的发生。
调节通风机工况或风机倒车,机电部门必须有申请报告,并制定措施,经总工程师同意。
(二)完善瓦斯抽放系统,确保瓦斯抽放效果
强化“多措并举、应抽尽抽、不抽不采、抽采平衡”的瓦斯综合治理方针,创新瓦斯治理举措,实现抽放达标,提高抽放效果,从源头上消除瓦斯危害。
1、瓦斯抽放干管的管径不得低于10吋、区段巷道支管的管径达到8吋以上、高位钻孔封孔管的管径达到3吋以上,顺层孔封孔管的管径达到1.5吋以上,而且联接抽放系统的高压软管,其断面不应小于连接处抽采管断面的0.8倍。
2、抽放管路按照规定进行吊挂敷设,必须能满足排除积水的要求。
通风区要加强抽放管路的巡查,定期放水、排渣,发现管路损坏、漏气等,必须及时更换。
3、根据采掘工作面煤层赋存、地质构造、瓦斯涌出量选择合理的瓦斯抽放方式。
抽放工程实行准入制,工作面回采前瓦斯管路、抽放钻孔等必须竣工,由安监处、经管科等单位验收,按工程质量和数量给予考核,符合要求后,方可投产。
4、瓦斯抽放泵站设专人值班并现场交接班,定时检测各种瓦斯抽放参数,并做好记录
5、瓦斯抽放泵站必须使用双电源、双回路供电。
泵站、排气口按照规定安装瓦斯传感器,并能实现瓦斯电闭锁功能。
保运区负责泵站的安装及日常维护,如发现供电异常及抽放泵运转不正常,必须及时进行处理。
6、当瓦斯抽放泵停止运转时,必须立即向矿安全信息中心汇报;因安装、拆除其它设备或检修等需停泵影响抽放系统正常运行时,必须提前审批措施,获得许可后,方可施工。
(三)健全瓦斯管理制度,认真开展瓦斯专项治理活动,实现瓦斯零超限
1、建立健全以各岗位人员瓦斯治理责任制为基础的瓦斯治理管理体系和制度体系,进一步完善瓦斯检查制度、瓦斯治理隐患排查制度、瓦斯超限事故分析制度、瓦斯报表审批制度、瓦斯三级排放制度等管理制度。
2、坚持“瓦斯超限就是事故”的原则,认真落实瓦斯超限“三级”追查处理制度。
对于采掘工作面和打钻作业场所回风流瓦斯浓度超过0.80%的,严厉处罚相关单位及个人;在瓦斯处于临界状态下不汇报,仍组织生产的,严格按矿1号文处理。
3、建立健全瓦斯检查制度。
狠抓瓦斯检查汇报制度的落实兑现,严格履行瓦斯检查规定,杜绝空班、漏检、假检;认真执行瓦检员现场交接班制度,接班人员要认真向上一班瓦检员了解所管辖区域内的通风、瓦斯等情况。
4、加强供电管理,提高供电质量。
计划停电必须严格执行报批手续,主备通风机和主备局部通风机电源不得同时检修、试验,杜绝无计划停风、停电。
5、加强自救器的使用、管理。
入井人员必须随身携带自救器,安监部门要加强监督检查;机电科按规定必须对自救器进行气密性试验和正常维护,不合格的严禁入井,有记录可查。
(四)加强瓦斯监测监控系统管理,确保瓦斯监控信息实时上传
瓦斯监测监控严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》、《淮北矿业集团公司安全监控系统管理特别规定》、《淮北矿业集团公司安全监控信息系统运行管理实施细则》等标准施工、维护和管理,达到“装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速”的要求,确保瓦斯监控系统信息畅通、实时上传。
1、地面瓦斯监控系统必须做到“独立成网、单向传输、地面集成”。
接入瓦斯监控系统的子系统,必须采用标准信号接入监控分站,联网上传机和监控系统之间采取有效的物理隔离。
2、突出抓好监控系统的日常维护与管理,严格规范职工操作行为,重点做好监控分站、断电器和传感器等安装、调校和维护工作,确保断电控制灵敏可靠,断电范围符合规定,切实做到监控有效。
3、通风区按规定安设性能完好的传感器、断电装置等监测监控设备,责任单位电工必须根据断电范围提供被控开关的安装位置和型号,并负责接通断电控制器的电源和控制线,经通风区监测工现场试验合格后方可使用。
4、井下拆除、增设新型设备或供电系统发生改变及监控闭锁断电范围、断电开关、被控开关等修改,必须提前编制安全技术措施,由矿机电副总工程师组织通风、机电、安监等单位会审,矿总工程师批准。
施工前以书面形式告知通风区,以免监控遗漏或对监控系统造成影响。
5、对井下需要经常移动的瓦斯传感器(T0、T1)及电缆必须由通风区瓦检员负责按规定挪移、保护和复位工作,严禁擅自停用,放炮员、施工单位班队长负责监督落实。
(五)严抓通防设施管理,做到责任明确、齐抓共管
1、通风设施的构建必须本着通风系统正规合理、稳定可靠的原则,构建、拆除等必须经矿通风副总批准,通风区定期检查其完好情况,建立通风设施管理台帐。
2、过车或行人频繁的风门及负压较大的风门要设置气动风门,并安装声光信号或语音报警装置。
过车风门拆除时,墙垛要一并拆除。
3、瓦斯监控装置由通风区安装齐全后交施工单位使用、管理,通风区负责放炮前后的挪移、巡检、调校、故障处理等。
4、隔爆设施由通风区安装齐全,编号管理,交施工单位使用、管理,通风区负责按照规定挪移,施工单位负责日常加水、维护、保洁等。
5、防尘喷雾设施(喷雾、防尘帘等)由通风区在煤眼、大巷、车场、采煤工作面等安装齐全,确保灵敏、可靠后,交施工单位使用、管理;掘进工作面的喷雾设施由掘进区负责安装、使用、管理。
6、采煤工作面投产前,通风区负责把风巷深孔静压注水孔施工完毕,安装好注水软管、压力表、注水牌板、流量表等设施,交施工单位使用、管理;采煤工作面浅孔动压注水由采煤区负责,有记录可查。
7、掘进工作面风筒由通风区负责延接、编号管理及回收。
施工单位要爱护风筒,防止因出货、运料、安装其它设施等刮破、挤压风筒,而且风筒出口严禁人为增阻。
(六)加强局部通风管理
加强局部通风机供电管理,杜绝无计划停风、停电现象的发生。
掘进工作面必须做到“双局扇、双电源”、“三专三闭锁”供电,主、备局部通风机能自动切换。
1、局部通风机供电必须有供电设计。
局部通风机入井前,通风区下“局部通风机安装”通知单,由保运区签字实施。
安装单位必须对局部通风机进行细致检查、验收,局部通风机及其供电设备必须经防爆性能和各种检查完好后,及时安装到位,经安全信息中心组织相关单位验收合格后方可使用,未经验收的局部通风机严禁投入使用。
2、保运区负责局扇的日常检修维护及主备局扇切换试验工作,按照规定进行局扇切换试验。
切换期间,班队长、瓦检员、电工必须在现场,严禁掘进工作面放炮期间进行局扇切换试验。
3、主、备局部通风机附近5m范围内严禁堆放任何物料,实行挂牌管理,风筒实行编号管理,备用风筒必须上架。
4、掘进工作面必须设置专职局部通风机司机,负责看管局部通风机,且与通风区瓦检员共同在现场交接班。
5、掘进巷道贯通后,构成负压通风,施工单位及时汇报安全信息中心,经通风区确认,按照要求停止局扇的运转。
6、高瓦斯、长距离掘进工作面,要积极推广大功率对旋局部通风机和双路风筒供风,提高供风能力。
(七)加强放炮及火工品管理,严格落实放炮管理规定
1、加强对涉爆人员教育培训;严格执行《淮北矿业集团公司放炮管理特别规定》等制度规定;强化“安全确认”、“炮眼装填”、“一炮三检”、“三警戒”、“清底验炮”、“特殊地段放炮”等现场六个重点环节管理,杜绝放炮热源引起瓦斯、煤尘等事故。
加强回库雷管二次导通管理,严格爆破器材监护运送、贮存保管、发放使用管理,杜绝爆破器材丢失。
2、明确规定放炮与其它工序之间的时空关系。
强化现场管理,合理安排上下班次之间的工序衔接,采掘区队与放炮员要明确责任,搞好配合。
3、采掘工作面严格按照规程、措施要求进行装药、连线、放炮。
采煤工作面,原则上实行一次装药一次起爆,沿倾向自下而上逐段放炮,遇地质构造地段,可先采取措施处理后装药,但必须做到现装现放,有炮的地点严禁人员作业。
掘进工作面应全断面一次起爆,不能全断面一次起爆的,必须制定安全技术措施。
4、加强特殊地段放炮管理,巷道拔门、贯通、透老空、遇断层、卧底、刷帮、处理卡眼及火成岩天然焦等特殊地段爆破时,施工单位必须制定安全技术措施,及时更换爆破图表,以便更好地指导生产。
5、积极推广应用新型雷管,不断革新爆破新工艺,探索爆破新方法。
合理优化爆破参数,提高煤焦共存、老巷采空等特殊区域地段的爆破效果。
(八)进一步加强粉尘防治工作,强化属地管理、齐抓共管的责任意识
矿井粉尘防治以《关于进一步加强煤矿作业场所职业危害防治工作的通知》、《关于加强季节性矿井综合防尘工作的通知》等文件精神为指导,以“源头治理、过程控制、重在管理”为思路,进一步强化属地管理、齐抓共管的责任意识。
明确规定各单位的职能及责任范围,把井下区域地段进行划分,对采区内部的区域按照各种设施服务对象划分给主要服务单位。
实现全矿治尘“无死角”、“无盲区”,坚持“谁产尘、谁治理”的原则,防止粉尘堆积和飞扬,减少粉尘对人体的危害,降低职工尘肺发病率。
按照“六大系统”建设的要求,进一步完善防尘供水系统,实现供水系统网络化,防尘管路按规定设置三通阀门、强磁净水等装置,确保供水压力、水质、水量满足生产的要求,提高供水系统的稳定性、可靠性、安全性。
各运煤转载点必须实现喷雾自动化,防尘设施及时检查、维护,做到齐全、灵敏、可靠。
自动喷雾闸阀严禁关闭,自动喷雾阀每小班采掘单位都必须安排个人维护。
(九)井下内、外因火灾管理
外因火灾是威胁矿井安全生产的潜在因素,坚持“预防为主,综合治理”方针,制定切合实际的外因火灾预防措施和应急预案,做到常规措施执行到位,应急措施准备充分,杜绝外因火源发生。
采煤工作面严格执行10日、收作后45日封闭制,密闭墙严格按质量标准化施工,杜绝密闭墙漏风;定期检查密闭墙内外气体成分、气温及水温,消除密闭墙内隐患;主要运煤系统安装烟雾报警装置及超温洒水装置;机电峒室、泵站等配齐有效的灭火设施。
各采掘工作面、皮带机头等地点按规定配备灭火器材;严格按规定要求装药放炮,坚持使用水炮泥,杜绝因放炮而引起的火灾事故。
六、健全完善“一通三防”防控体系,构建安全管理长效机制
(一)深入开展“一通三防”安全质量标准化创建工作及瓦斯专项治理活动
1、由矿总工程师牵头,每月组织相关部门分专业、分系统开展隐患排查与整改工作,实行隐患排查与整改闭合管理,及时消除“一通三防”隐患。
2、加大“一通三防”设施管理力度。
通防设施安装、构建必须符合措施要求及施工标准。
严格通防设施验收制度,明确施工和验收人员的责任。
矿组织通风、安监等部门定期对通防设施使用、管理进行检查。
(二)加强“一通三防”安全生产技术装备管理,提高安全生产保障能力
1、加强重大安措工程、费用项目管理,凡列入集团公司计划的重大安措项目、技改项目及费用项目,必须严格按计划和工程质量要求,确保按期完工。
2、严把“一通三防”重要安全设备及安全仪器仪表等的设计选型及选购,坚持安全性能优先,保证可靠性,兼顾互换性、经济性、长远性。
3、深入开展“一通三防”技术管理创新工作,积极推广应用先进技术和装备,不断提升“一通三防”技术创新能力及装备水平。
(三)强化安全培训教育,全面提升职工安全素质
认真贯彻集团公司《关于加强和改进员工教育培训工作的意见》文件,确保把各项安全培训工作落到实处、取得实效。
加强新进员工的招录、选拔考核制度及特殊作业人员的准入和培训管理,提高准入条件,提高放炮员、检监测工、瓦检员等“一通三防”特种作业人员整体素质。
严格落实职工培训计划,继续采取集团公司、矿集中培训和基层单位自主培训相结合的办法,加强“一通三防”安全知识培训和业务技能培训,实行理论知识与实际操作双培双考制,做到有训必考、教考分离,建立全员安全培训档案,推行安全培训积分考核制度,促进职工由“要我学”向“我要学”转变,着力提高广大职工的安全意识、现场操作能力和事故防范能力。
认真做好《矿井安全生产事故应急预案》、《“一通三防”重大事故应急预案》等文件的宣传、贯彻、培训和演练工作。
通过广播、网站、媒体等宣传造势,定期开展各项安全自救互救、紧急避险等演练工作,提高全矿干部职工的危险识别、事故防范和现场操作能力,明确事故汇报程序和汇报方法,保证信息畅通。
附:
1、岱河矿业瓦斯监测监控管理实施办法
2、岱河矿业放炮及火工品管理实施办法
3、岱河矿业风(水)管路、综合防尘管理实施办法
附1:
岱河矿业2013年安全监测监控管理实施办法
为充分发挥安全监测监控系统在我公司安全生产管理中的作用,达到“装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速”,保证安全监控系统安全可靠的运行,确保瓦斯监测监控系统信息畅通,监测数据实时上传,防止事故的发生,确保矿井的安全生产,结合我公司实际,特制定2013年安全监测监控管理工作实施办法。
一、健全组织机构、明确责任
为保障安全监测监控系统稳定、可靠运行,矿成立安全监测监控系统管理领导小组:
组长:
乔庆煌肖大伦
副组长:
刘峰郭燕南沈雁波张安临丁勇
李同华万建新
成员:
刘名李闫守春朱昊刘彤赵卫国
肖大勇徐光文肖青林蒋同清孙远超
孙传芝禹腾飞
公司行政正职对瓦斯监测监控工作全面负责,是监测监控的第一责任者。
主持研究监测监控的规划、机构与人员配备、装备及资金投入、重大隐患整改等,解决监测监控所需的人、财、物问题。
公司总工程师是瓦斯监测监控的技术管理第一责任者。
负责瓦斯监测监控工程的立项实施、资金安排,协助行政负责人合理配置瓦斯监测监控的人、财、物资源,协调各相关单位在瓦斯监测监控方面的工作;组织召开瓦斯监测监控信息分析会议,审签瓦斯监控日报、月表,并向领导小组通报解决。
公司行政副职和各业务部门负责人对其分管范围内的瓦斯监测监控工作负责。
通风副总负责瓦斯监测监控工程的立项实施,协调各相关单位在瓦斯监测监控方面的工作,负责组织通风区、安监处、施工单位、机电部门等每月一次断电试验的检查。
公司安监处长负责对监测监控安全措施的落实情况进行监督、检查。
二、细化责任、明确分工
(一)公司总值班
⑴当日公司总值班领导组织相关单位人员对采掘工作面因采掘工艺、采掘进度、巷道支护、地质构造等条件变化,导致瓦斯涌出变化异常的,进行即时分析,并对重点瓦斯监测监控区域的瓦斯信息连续追踪分析,建立信息分析闭合处理制度。
⑵对当天瓦斯超限、影响瓦斯监控系统正常运行的行为,公司总值班负责主持追查,落实到人,并按集团公司及公司相关文件进行处罚,并及时汇报相关领导。
(二)安全信息中心
(1)建立安全信息中心值班制度,设专职人员24小时值班制度,班中严禁脱岗、离岗。
实时掌握安全监控信息,监视系统运行情况和瓦斯变化情况,发现异常及时通知有关部门进行处理,对重大安全监控异常信息及时向公司领导汇报,并建立监控信息台账,对异常信息实行“闭合”管理。
(2)建立瓦斯传感器调校汇报制度。
每周在调校井下瓦斯传感器之前,值班人员将相关部门领导审签的瓦斯传感器调校单(包括时间、区域、数量等),汇报集团公司安全生产监控中心。
(3)严格执行瓦斯超限“三级追查”制度。
对监控信息系统传输故障和瓦斯超限报警等进行追查,并将追查处理结果在4小时内电传到集团公司安全生产监控中心。
(4)安全监控信息系统上传中断5分钟及以上时,安全信息中心值班人员要立即汇报集团公司安全生产监控中心,并按程序及时分析原因、安排处理。
(5)发生网络传输故障时,必须立即汇报集团公司安全生产监控中心,并通知通讯科值班人员处理;出现监控系统通讯中断时,负责协调机电、保运、运输等单位配合通风区作业,以保证监测工在规定时间处理完毕监控故障。
(三)通风区
1、瓦斯监控机房
(1)监控中心
①地面监控系统必须做到“独立成网、单向传输、地面集成”。
接入监控系统的子系统,必须采用标准信号接入监控分站,联网上传机和监控系统之间必须采取有效的物理隔离。
②建立健全监控中心各项管理制度,实行24小时值班制度。
值班人员要认真监视监控主机及联网上传服务器各测点监测信息状况,及时更新上传测点配置信息,做好运行记录。
发现异常情况及系统故障及时汇报安全信息中心,安排专业人员处理,发生超限报警要及时按照瓦斯超限闭合反馈制度报送超限反馈单。
③监控中心专职技术人员负责监控系统维护管理工作。
每天巡查监控系统设备运行状况、测点配置情况、网络传输情况,收集数据异常变化的测点,分析瓦斯监测数据变化异常的原因;配合厂家人员定期对系统监测数据进行备份;对监控主机及上传服务器软、硬件系统设备进行定期维护,及时排除监控主机和联网上传服务器故障,保障系统和网络可靠运行。
④值班人员认真记录运行日志、台帐、报表和瓦斯超限记录,并做好日常维护工作。
实时观测瓦斯浓度变化、被控设备的通、断电状态和各类传感器的运行状态等。
发现瓦斯异常、预警、报警、超限及断电失灵等现象时要及时汇报区值班、安全信息中心,并按规定程序处理。
⑤新增、变更、删除安全监控系统中的相关测点(包括传感器名称、类型、
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