各种制度五牌一图.docx
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各种制度五牌一图
总工程师主要职责1
1、组织专业技术人员对设计施工图纸进行自审,参加业主或设计单位组织的图纸会审和技术交底,并做好会审和交底记录。
2、组织编制项目施工方案、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书,并按规定,报集团公司或工程公司主管部门评审。
3、审核项目材料需用计划和非标购件加工订货计划,监督有关人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检,保证进货和过程质量控制符合标准的要求。
4、组织重要施工部位和特殊过程的隐蔽工程验收,对发现的不合格或潜在不合格问题分析存在原因,及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。
5、组织制定项目创优规划,建立质量保证体系,推广应用新工艺、新技术、新材料,努力提高施工工艺水平和操作技能。
6、针对重难点工程,组织开展技术攻关,带领广大技术人员积极开展QC小组活动,负责推荐上报科技成果,定期召开质量分析会,检查质量体系运行的适应性和有效性,及时研究处理质量活动中的重大技术问题。
对质量持有否决权。
7、协调与业主、监理的关系,负责施工组织的变更计划(索赔)工作,组织工程验收、交付使用等工作。
8、组织环境因素调查、识别、评价工作,并对环境管理方案的实施情况进行监督、检查。
9、抓好项目部专业技术人才队伍建设,制定培养计划,定期实施考核,做好技术传、帮、带相关工作,提高专业技术人员工作水平。
10负责分工的其他工作。
工程管理部长主要职责1
1、在项目经理和总工程师领导下,认真执行项目管理各项规章制度,及时收集工程信息,编制调度报表,确保施工信息的畅通。
2、负责编制进度计划并督促实施,制定工期考核办法,确保工程进度目标的实现。
3、负责编制文明施工考评标准,监督工程队按考评标准进行工地建设。
4、负责施工现场的协调管理工作,负责与业主、地方、监理、设计等部门的联系,协调解决现场存在的问题。
5、负责技术、环水保、测量与量测工作。
6、参与项目的征地拆迁工作,并办理相关报批征用手续,完善征地拆迁资料。
7、协助计划财务部抓好责任成本、变更索赔工作,监理工程量台账,严格控制数量,杜绝超计价现象。
8、参与竣工资料的编制,组织竣工验收工作。
9、完成领导交办的其他工作。
项目经理主要职责1
1、全面负责工程项目的质量、安全、工期、效益、环保及文明施工、队伍管理,以及对外沟通、协调等工作。
2、根据集团公司和业主要求,组织制定项目质量、环境、职业健康安全管理目标,建立项目质量、环境、职业健康安全管理体系,明确管理职责分工,确保项目质量、环境、职业健康安全管理目标的实现。
3、织制定重大施工组织方案,合理调配人员、物资设备等资源,严格调控资金使用,确保施工生产顺利进行。
4、全面推行项目标准化和责任成本管理,做好项目成本的分析、预测、控制和考核工作,压缩管理费开支,提高经济效益。
5、负责对项目“三项招标”、工资资金分配、财务开支、验工计价拨款的管理和审批。
6、加强新技术、新工艺的推广使用,提高项目科技含量。
7、协调好与业主、监理、驻地政府等外部关系,做好变更设计(索赔)、质量信誉评价和行业区域滚动发展相关工作。
8、督促项目部其他领导及各职能部门搞好业务工作,定期举行会议,及时解决工作中的问题,审定签发对内、外各类文件、汇报材料。
9、认真履行工程承包合同,落实项目的开工、竣工、验交和回访等相关事宜
综合办公室职责1
1、项目部行政事务管理。
具体负责车辆管理;食堂管理;项目部办公器具使用管理;水电暖;卫生清洁以及专业设施之外的各种办公用品的添置和维修保管。
2、项目部的人事管理,管理职工人事档案、劳动合同;负责拟订项目部职工培训计划,并检查、考核和评价执行情况,提出奖惩意见。
3、负责项目部的公文管理工作。
具体负责各类文字材料的上传下达和承阅;各种会务的组织和记录;部分材料的编写、打印、复印;各种文件的收发、管理和使用。
4、项目部杂务管理。
具体负责本部和地方行政机关、群众组织杂务工作的接洽协调;负责年度各类报刊订阅和分发,邮件、信件的收发等工作。
5、负责本部与业主、监理、机关及上级对应系统的信息沟通、协调工作,按一定规格安排接待好来我部视察和工作的领导或客人。
6、协助完成与质量体系运作有关的工作。
7、协助完成施工现场健康、安全、环保等有关工作。
8、负责召集项目部党务、工会、共青团活动和上传下达工作。
9、负责项目部信息搜集上报和宣传报道工作。
10、及时完成领导安排的其他工作。
综合办主任主要职责1
1、扶着项目部机关的日常行政管理和保障工作,做好内外接待和重要活动的组织协调。
2负责文件的收发、登记、呈批、传阅、催办、管理和归档,做好上传下达、印章管理、会议筹备、信访、保密工作。
3在项目部党工委的领导下,做好项目党建、工会、共青团、纪检、人力资源管理的具体工作。
4负责企业文化建设和企业形象宣传工作,注意发现新情况、总结新经验、培养新典型,积极向各级媒体报送信息。
5负责项目部通信、伙食、车辆、保安、卫生、办公用品、生活设施的归口管理,尽力为各级人员提供食宿、交通方便,保证各项工作的顺利开展。
6、完成领导交办的其他工作。
安全质量部职责1
1、认真贯彻执行国家安全生产、工程质量有关法规、方针政策和集团公司指示精神,并监督检查执行情况。
2、制定并实施项目部安全质量管理规章制度,建立健全和实施安全、质量管理体系。
3、做好安全质量的宣传、民工教育和培训工作,进行安全交底、组织安全、质量管理活动,总结交流推广先进经验。
4、对项目部的安全生产、工程质量情况进行经常性监督检查,掌握安全质量管理体系运行情况,对存在的问题提出改进意见和措施。
5、制订项目部质量、环境和职业健康安全自标,并检查完成情况。
6、组织项目部风险评估工作和风险源管理工作,制定重大环境因素及重大危害因素的管理方案。
7、负责应急预案的编制工作。
8、负责组织安全、质量事故的调查、分析和处理,并按规定及时上报,对责任者提出处理意见,组织制定纠正和预防措施。
9、负责项目部质量、环境和职业健康安全程序文件中部门的各项工作。
10、负责组织分部工程验收,竣工资料编制以及竣工验收工作。
11、及时完成项目部领导安排的其他工作。
质检工程师主要职责1
1、负责工程开工前施工准备检查、工程量定期或不定期检查以及施工过程中经常性检查,督促指导各工程队建立质量制度和落实质量措施。
2、参与质量保证措施的编制工作,参加工程质量检查和相关会议,签证验工计价报表。
3、参加隐蔽工程的检查和验收,填写检查证并通知建立人员进行检查和签证。
4、总结施工质量管理工作经验教训,按规定时间上报月、季、年质量报表及总结报告。
5、实施工程施工质量验收,对发现的工程质量问题提出具体处理意见。
6、经常深入施工现场监督检查,严肃查处质量隐患和违章施工行为,必要时签发《工程质量问题通知单》,责令停工或返工,并提出处理意见。
7、按照竣工文件编制办法负责收集整理管辖范围内的质量档案盒资料,做到签字手续齐全,具有可追溯性。
8、完成领导交办的其他工作。
安全工程师主要职责
1、认真学习并执行有关规章制度,根据工程实际情况,制定项目和重点工程、专项工程的安全预防措施。
2、按集团公司有关要求,全面推行“安全生产标准化工地”建设,实行全员、全方位、全过程监控,夯实安全生产基础工作。
3、负责对施工过程的安全工作进行检查监督,对职工及逆行那个安全教育培训考核,并有安全检查和教育的记录。
4、编写安全事故救援预案、抢险预案。
及时解决安全工作中存在的问题,总结安全工作,及时提出防范措施。
5、定期组织安全检查及验收,并向项目经理和总工程师及分管领导汇报安全检查情况。
6、负责向项目部相关部室传达业主或监理关于安全方面的改进意见及执行情况。
7、组织对重点项目施工进行全过程安全监控。
8、完成领导交办的其他工作。
测量工程师主要职责1
1、负责组织本项目部的交接桩、复测和线路控制测量。
2、确定重点、难点工程项目的彻底换手关键科目。
3、负责集团公司项目部所属单位测量的检查、监督、技术指导等工作。
4、负责测量技术总结以及测量新技术、新设备的研究和推广应用。
5、参与集体公司组织的质量检查、工程事故处理等技术管理工作,并提供必要的测量数据。
6、负责检查各分项目部的测量人员上岗、设备配备、技术资料的管理等工作。
7、配合和接受测量监理工作,按监理要求提交相关测量资料。
8、配合业主委托的第三方测量机构进行建设过程中队本县进行测量验收、抽验、复核,误差、粗差争议的核查,对重要工点和重点工程进行的检测和观测。
9、负责竣工测量和参加竣工交接工作。
10、发现测量事故及时向上级领导报告,并提出处置意见,按批准的处置方案进行相应的工程处置。
安全副经理主要职责1
1、贯彻落实国家安全生产法律法规和上级要求落实的安全生产管理制度。
组织制定和适时修改项目安全生产管理制度办法、规定、措施、计划,并检查、监督全体员工贯彻落实。
2、参与图纸会审、施工组织设计、作业指导书编制、施工方案会审,及时提出事故预防措施和建议,并对执行情况进行监督检查。
参加项目安全设施审查和竣工验收。
3、组织员工开展安全驾驭培训和安全标准工地建设活动,不断提高员工安全意识和技能。
4、经常进行现场安全检查,及时掌握施工生产场所、机电设备、交通运输的安全状况和危爆物品的管理使用情况,及时发现,制止和纠正各种违章违纪行为。
5、定期召开安全生产分析会,对安全工作提出要求并组织落实。
参与重大危险源检查、评估、监控,组织制定事故应急预案。
参与事故调查处理和原因分析。
6、组织开展每月安全生产大检查工作和安全生产竞赛、评比活动,实施安全生产奖罚。
7、定期向上级业务部门总结报告项目安全生产情况。
8、完成领导交办的其他工作。
党支部书记主要职责1
1、结合项目管理实际,抓好集团公司、北京工程指挥部党委各项决议指示的贯彻落实,发挥党组织的政治核心作用和党员模范带头作用,为实现项目管理各项目标提供思想保证。
2、抓好项目部班子建设和党建工作,定期组织项目部班子中心组学习,召开民主生活会,搞好班子的团结协作和廉政建设。
3、领导工会、共青团组织,做好维护职工权益、民主管理、减价艰险、企务公开和青年工作。
4、参与项目部重大决策,提出意见和建议,协助项目经理抓好施工组织管理、内外关系协调等相关工作。
5、负责项目部对外宣传和精神文明建设,组织开展文娱活动,丰富员工物质文化生活。
6、做好入党积极分子、预备党员的考核上报工作。
7、完成上级党委交办的各项工作。
财务部职责1
1、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责;
2、在上级预算分割范围内制定财务收支计划;组织资金供应,实施资金调度与管理;控制成本费用支出;
3、开展项目会计核算;负责项目资金管理工作;
4、按规定编报、保管各种财会报表、资料;
5、根据集团公司有关规定,制定项目部财务管理与会计核算实施细则;
6、在公司工程预算分割范围内制定本项目部财务收支计划与经费开支预算;
7、负责资金调配和工程拨款,积极完成上级核定的上交款和代扣款指标;
8、参与工程成本管理,建立责任成本保证体系,控制工程项目费用支出;
9、负责组织项目部财务、会计核算;
10、定期向集团公司财务部和项目部管理者报告财务工作;
11、负责劳务队的工资发放工作;
12、负责员工各类保险收缴工作
13、按集团公司《责任成本管理办法》规定,及时完成各项指标编报工作。
14、及时完成领导安排的其他工作。
财务部长主要职责1
1、贯彻执行国家的财政法规和上级有关标准制度,维护国家财产安全完整,工作行为既对集团公司负责,也对项目负责。
2、组织和实施项目的资金管理、成本管理,严格按《会计法》开展工作,依法进行会计核算和会计监督。
有权制止各种违反财经法纪的一切行为;制止无效的,有权向上级单位报告。
3、立健全经济核算制度和内部财务管理制度,落实会计人员的官位职责,有权项目所属机构的财务管理情况进行监督检查,实施指导。
4、参与项目责任预算方案、财务收支计划、施工生产计划的制定,参加项目生产经营、购销、租赁等重大合同的制定与会签。
5、按规定向上级编报财务报告,确保派驻单位会计资料的合法性、真实性、完整性。
对企业资金流失和违反财经纪律的行为承担相应责任。
6、监督项目上缴国家规定的税金、附加费、基金,及时完成各项应上交款任务。
7、定期进行项目经济活动分析,及时提供财务信息,为项目领导和上级经营决策服务。
8、负责组织项目会计人员的政治、业务学习和职业道德教育,努力提高会计人员的素质。
9、完成上级规定的其他职责。
出纳员岗位职责1
1、严执行财务制度的规定,坚持原则,秉公办事、
2、严格按照财务制度规定,办理收、付款手续,合理支付使用资金。
3、根据国家会计制度的规定,设置银行日记账,先进日记账,做到日结月清。
4、认真开好转账、先进支票,按照银行制度的规定,加强现金管理。
5、按时做好各类工资、补贴的发放工作。
6、熟悉财务制度和开支标准,做到每笔收付都符合制度标准。
7、与会计员相互配合,相互监督,各尽其职,坚持每月与会计严格对账,按时向财务主管反应资金运行情况,共同为项目管好财、用好财。
8、完成领导交办的其他工作。
会计员岗位职责1
1、按照国家会计法,在项目部财务主管的指导、监督下做好记账付账报账工作。
2、按照财务制度进行票证审核,监理并完善财务凭证。
在财务主管的监督下进行财务核算,计划、控制工作。
3、认真执行会计制度,按时做好记账、算账、报账工作,如是全面地反应本单位资金活动情况,做到手续完备,内容真是,数据准确,账目清楚,按期结报。
4、妥善保管财务账簿,会计报表和会计资料,保守财务秘密。
5、按照规定,定期(月、季、年)核对账目、结账、编制会计报表,并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。
6、审核每笔手指原始凭证,及时结算记账,发现问题及时查实和向有关领导汇报。
副总工程师主要职责1
1、协助总工程师按照职责分工,抓好安全、质量、工期、环保等工作,全面完成项目管理目标责任书规定的各项经济指标。
2、协助总工程师搞好项目创新、推广应用新工艺、新技术、新材料,努力提高施工工艺水平和操作技能。
针对重点工程,积极开展技术攻关,组织广大技术人员积极开展QC小组活动,推荐上报科技成果。
3、专项负责变更索赔、责任成本等工作。
4、完成领导交办的其他工作。
安全质量部长主要职责1
1、认真贯彻执行国家颁布的安全质量法律法规及本企业和业主对安全质量的要求,编制项目安全质量管理实施细则,制定创优规划,并监督执行。
2、定期组织职工进行安全、质量教育培训,参与技术交底,开展QC小组活动,组织QC成果的总结和申报。
3、组织编制项目部质量和职业健康安全综合管理体系文件并监督实施。
4、知道各分部、各部门开展贯标工作,并接受上级有关部门的内审和认证机构的监督审核。
5、组织实施工程施工质量验收、隐蔽工程检查签证和工程质量检测等工作,参与工程验收计价,收集施工过程种的不合格信息,进行数据分析,并制定纠正和预防措施,保证综合管理体系持续有效地运行。
6、定期具体组织安全、质量检查,组织召开安全、质量例会,分析并向工地领导小组报告安全生产形势、质量的监督检查评比与考核。
7、完成领导交办的其他工作。
设备物资部职责1
1、负责编制物资设备购置计划并执行其控制程序。
2、负责组织调查主材和工程设备分供方,并向项目部及上级有关职能部门提出推荐意见,在集团公司公布的合格材料设备分供方名录范围内,按照就近就地,货比三家、招标采购的原则,选择分供方,按需求计划采购工程所需的材料和设备。
3、负责项目施工所需物资的供应工作,执行物资采购控制程序,采购供应施工所需主要材料。
负责编制材料设备采购计划,规定采购产品的技术质量标准,并签订采购合同。
4、负责进场材料、设备的验证,并做好数量,规格、型号、质量等验证记录,及时收集、整理相关的质量证明文件。
5、按《产品标识和可追溯性程序》会同试验室对现场材料实施检验和试验并进行标识。
6、对业主提供的产品负责进货验证,并组织对其储存管理,确保产品满足施工承包合同的要求。
7、负责组织项目部材料员、设备(机械)员对库存材料、设备的接手、标识、存放、发放和记录的管理。
8、负责项目部施工用电、用水管理。
9、负责文明安全施工防护劳保用品和消防器材的采购管理。
10、负责项目部对施工队供应材料的发放和指定材料的材质管理工作。
11、负责组织对现场机械设备的检查,填写进场设备报审表,编制设备的保养计划,并对实施情况进行监督检查,参与进退机械设备实施技术状况评估。
12、负责砂石、机砖等当地料分供方的评审工作,确保满足工程施工所需地材的质量、数量与价格底的要求。
13、及时完成领导安排的其他工作。
物资设备部长主要职责1
1、认真贯彻落实上级有关物资设备政策、规章制度和物资纪律,组织物资设备招(议)标。
2、负责制定项目物资设备管理办法,建立详细台账,全面掌握材料设备动态。
3、做好物资设备供应市场的调查,收集整理各方面物资设备信息,为领导决策提供参考。
4、组织对业主提供或业主、设计院制定产品的调查、咨询,建立合格供方档案,并报集团公司或工程公司评审。
5、负责物资设备业务人员的岗前培训,持证上岗。
严格控制人、机违章操作,避免机械伤害。
6、做好设备调度和调剂物资余缺,确保施工所需。
对业主提供的产品进行治疗监控,确保所供物资符合国家标准。
7、负责项目物资采购、搬运、验证、贮存、发放、报验、标识、物资账目等工作。
合理设置现场料库,及时上报各种表格。
8、积极开展“双争、双节”活动,奖励修旧利废,推广新材料、新技术的应用。
9、完成领导交办的其他工作。
合同预算部职责1
合同预算部负责和实施项目部在施工生产过程中的造价管理、计划管理、合同管理、工程索赔、工程统计、验工计价、责任成本核算和定额管理等方面的工作。
其职责如下:
1、负责项目部工程造价编制及有效控制工作。
2、负责编制在建工程项目年、季度及月份施工计划的编制和上报工作。
3、负责项目部劳务招标工作以及劳务承包合同管理。
4、积极处理业主、监理关系,搞好工程变更索赔有关费用编制工作,签认资料的汇总、整理、上报。
5、加强统计管理,严格施工统计管理制度,把好工程统计管理关,按建设工程基建程序和ISO9000族程序要求,搞好信息反馈和施工中的统计分析,按期完成各类统计报表,建立健全统计原始资料,完善同一项目经理部的统计标准,及时准确地搞好统计报表及统计分析,为项目经理决策提供依据,当好领导的参谋。
6、系统地收集各种统计资料,工程施工责任成本管理资料、验工计价和竣工结算资料,控制施工生产中主要要素的消耗、主要经济指标,负责上报和传达主要经济技术指标的完成情况。
7、负责项目部对上对下验工计价、竣工结算工作。
8、和相关部门搞好项目部的工程项目管理、责任成本控制、经济核算、经济活动分析及施工组织设计等工作。
9、进行成本费用预测、控制、监督和分析,做好成本费用管理的有关基础工作哦,负责检查和考核成本费用计划执行情况并向领导提供决策性意见。
10、及时完成领导安排的其他工作
合同预算部长主要职责1
1、扶着项目责任成本管理工作。
组织相关部门及人员办理对上、对下验工计价,并根据计价情况提出拨款建议。
如实编制调概补差资料并及时上报。
2、负责内外经济合同的评审、洽谈及签订,搞好承包管理,避免经济纠纷。
组织或配合相关部门开展变更计划及索赔工作,努力降低工程成本,增加管理效益。
项目完工时负责对业主、工程队办理工程结算。
3、掌握工程形象进度完成状况,建立健全各类台账,认真编制计划统计报表,并按规定上报。
4、组织审核专案预决算、用款方案、原辅材料供应计划。
5、完成领导交办的其他工作。
中心试验室主任主要职责1
1、认真贯彻落实有关法律、法规、条例和政策,在项目总工程师的领导下,全面负责本室的管理和业务技术工作。
2、落实中心实验室组织机构设置和设备配备,负责试验工作的计划编制、检查、落实和总结。
3、认真贯彻执行上级、业主及监理等有关质量和检测的规定,协调内外关系。
掌握工程施工有关动态和情况,知道试验检测业务开展,解决有关技术问题,签发检测报告。
4、参加项目工程例会、过程质量检查和科技攻关,组织收集各类试验科技信息、标准规范,推广应用新技术、新材料和新工艺。
5、参加工程质量检查、评定和验收工作,参与工程质量事故的调查和处理。
6、负责实验室的仪器设备的购置更新、维护保养、周期检定和校准工作。
7、督促检查各部门岗位责任制的执行情况,考核本项目实验人员的工作质量,提出培训计划并组织实施。
8、建立健全质量保证体系和质量管理体系及项目检测管理办法,确保试验工作的准确性、可靠性和公正性。
9、完成领导交办的其他工作。
开放式智能身份验证通道ID卡使用管理规定1
1、下井人员必须携带ID身份卡,来宾清道视频监控室领取“来宾卡”方可进入。
2、请正确佩戴ID身份卡;严谨将ID卡与金属、手机及其他磁卡、香烟放置在一起。
3、清单排依次进入通道,同时出入时请在通道外避让,待对方完全通过设备识别后再行出入;严禁并排通行或同时进入通道。
4、携带施工材料或机具进入通道时,不可拖行。
不要磕碰门禁系统。
5、通道、摄像机、显示屏精密安全设施请大家注意保护,损坏公物要赔偿。
6、没人领取ID卡时应交纳10元押金,若有遗失或损坏尽快补办,原押金不予退还并重新交纳10元押金,请所有使用者妥善保存。
7、此卡仅限本人使用,严禁转借。
有关违反使用规定的处罚办法如下:
(1)无卡进入者每人每次罚款50元。
(2)借卡使用的,借卡人和被借卡人每人每次罚款50元。
(3)转卡专用不得交换使用,如有违反者每人每次各罚款50元。
8、如ID卡丢失或损坏请尽快前往安质部视频监控室补办。
(本规定自2010年5月启用)
视频管理办法1
第一条:
做好现场视频相关设施和设备的日常维护、保养以确保其按要求正常使用。
第二条:
对安装单位进行本系统的安装、移位、维护(修)等相关作业活动负监管责任。
第三条:
负责本标段视频监控胸膛那个的信息采集、记录、监控、信息分析和处理。
第四条:
建立24小时值班制度,现场值班人员应按本办法第三章第是一条要求进行视频监控,对视频图像效果进行确认,依据实况对摄像头的焦距、视频角度等进行远程调整,确保监控内容图像清晰、摄像头跟进到位等。
值班人员对个作业点的视频浏览巡视频率不少于每小时一次,并对巡视内容做详实记录。
第五条:
值班人员发现视频监控系统发生故障后,应在第一时间内向视频安装单位报告,按合同相应条款规定要求进行维修或更换设备。
第六条:
值班人员在进行视频浏览巡视时,一旦发现违章作业情况,立即通知现场相关负责人,责令改正;发现紧急情况时,按《北京市轨道交通工程建设安全风险技术管理体系》(京轨建总工字〔2008〕222号)中的相关规定和程序执行;发现事故时,严格按照《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)的第二章第九条事故报告程序上报。
第七条:
接受分控中心定期、不定期检查填表情况。
农民工宿舍管理制度
1、凡来工地参加施工作业的职工、临时工,在现场宿舍住宿的必须由项目部统一安排,按照指定的宿舍和床位住宿,不准擅自转调床位,不准冒名顶替住宿,不准私自留宿他人,如有探亲访友者确需留宿应当办理登记手续后可留宿。
2、住宿人员的现金、贵重物品要妥善保
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