中小企业必备管理表格精选.docx
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中小企业必备管理表格精选
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第一章市场营销管理表格范本
SCYX-BG-01
销货计划表
SCYX-BG-02
竞争对手市场情况调查表
SCYX-BG-03
竞争同业动向一览表
SCYX-BG-04
巡回调查日报表
SCYX-BG-05
合同评审记录表
SCYX-BG-06
样品制作申请表
SCYX-BG-07
订货明细表
SCYX-BG-08
销售收款计划表
第二章研发技术管理表格范本
YFJS-BG-01
新产品设计建议书
YFJS-BG-02
新产品设计开发方案
YFJS-BG-03
月开发及试生产计划完成情况汇总表
YFJS-BG-04
设计变更通知单
YFJS-BG-05
图样及技术文件更改通知
YFJS-BG-06
试生产机交接表
YFJS-BG-07
设计开发评审报告
YFJS-BG-08
客户质量投诉通知单
第三章生产管理表格范本
SCGL-BG-01
月生产计划表
SCGL-BG-02
合同/订单评审表
SCGL-BG-03
产能与负荷分析管制表
SCGL-BG-04
试作通知
SCGL-BG-05
制程异常处理报告单
SCGL-BG-06
装配车间生产日报表
SCGL-BG-07
设备维修联络单
SCGL-BG-08
设备日常保养稽核表
第四章质量控制表格范本
ZLKZ-BG-01
免检料品一览表
ZLKZ-BG-02
IQC来料检验报告
(1)
ZLKZ-BG-03
IQC来料检查报告
(2)
ZLKZ-BG-04
来料检验品质异常报告单
ZLKZ-BG-05
来料检查异常报告单
ZLKZ-BG-06
供应商异常处理联络单
ZLKZ-BG-07
来料特采申请单
ZLKZ-BG-08
喷油件首件检验确认记录
ZLKZ-BG-09
IPQA巡查表
ZLKZ-BG-10
OQC抽验不良品分析表
第五章采购管理表格范本
CGGL-BG-01
采购申请单
CGGL-BG-02
采购变更申请单
CGGL-BG-03
采购变更审批
CGGL-BG-04
供应商产品直接比价表
CGGL-BG-05
报价核算表
CGGL-BG-06
采购订单
CGGL-BG-07
采购订单进展状态一览表
CGGL-BG-08
不合格通知单
CGGL-BG-09
采购成本分析表
CGGL-BG-10
供应商异常处理联络单
第六章仓储物料表格范本
CCWL-BG-01
货仓区域划分表
CCWL-BG-02
仓库巡查记录表
CCWL-BG-03
物料进厂进度控制表
CCWL-BG-04
短料通知单
CCWL-BG-05
外协加工定额领料单
CCWL-BG-06
坏(废)料退库单
CCWL-BG-07
物料核销表
CCWL-BG-08
××订单物料耗用统计表
CCWL-BG-09
物料使用异常报告表
CCWL-BG-10
呆料分析表
第七章人力资源管理表格范本
RLZY-BG-01
人力资源调配申请表
RLZY-BG-02
人力资源申请表
RLZY-BG-03
员工登记表
RLZY-BG-04
竞争上岗报名表
RLZY-BG-05
试用期员工转正申请表
RLZY-BG-06
职务薪金调整申请表
RLZY-BG-07
培训过程评估表
第八章财务管理表格范本
CWGL-BG-01
年度利润预算表
CWGL-BG-02
产品成本分步计算表
CWGL-BG-03
产品销售费用分配表
CWGL-BG-04
产品生产成本核算表
CWGL-BG-05
其他应收款坏账准备计算表
第九章行政管理表格范本
XZGL-BG-01
会议签到表
XZGL-BG-02
住宿申请表
XZGL-BG-03
财产损失、遗失报告表
XZGL-BG-04
保安人员交接班登记表
XZGL-BG-05
保安值班记录表
第一章市场营销管理表格范本
SCYX-BG-01销货计划表
销货计划表
外销部分
客户名称
预计订购货品
1月
2月
3月
4月
5月
6月
1~6月销售额
估计毛利
备注
合计
SCYX-BG-02竞争对手市场情况调查表
竞争对手市场情况调查表
调查区域:
调查人员姓名:
调查时间:
年 月 日
1.竞争对手名称:
2.公司地址:
3.工厂地址:
4.企业负责人的姓名:
5.企业负责人个人经历:
6.经营时间长短:
7.业务销售能力:
8.业务员给客户印象:
9.业务方针及做法:
10.业务人员的待遇情况:
11.主要业务区域:
12.市场占有率:
13.其他特别的人、事、物:
SCYX-BG-03竞争同业动向一览表
竞争同业动向一览表
竞争同业名称
主要商品
新商品
重点顾客名
新开发动向
投入营业
比例
促销
其他
SCYX-BG-04巡回调查日报表
巡回调查日报表
年月日
客户名称
地址
电话
巡回调查日期
年月日
时间
午时分
别种产品品质
客户对本公司产品及别种产品的比较
同业销售政策动向及市场情况
对本公司产品的希望及意见
推销活动及其他活动情况
备注
部门主管:
制表:
SCYX-BG-05合同评审记录表
合同评审记录表
合同类别:
合同号:
客户名称:
数量:
品名规格:
单价:
技术要求:
交货期:
制表:
日期:
技术内容评审:
技术部经理:
时间:
物料供应评审:
采购部经理:
时间:
交货期评审:
生产部经理:
时间:
产品价格,合同的正确性和完整性评审:
市场部经理:
时间:
合同评审结论:
裁定人:
时间:
备注:
签字时间必须具体到几时几分。
SCYX-BG-06样品制作申请表
样品制作申请表
申请部门
客户
样品名称
数量
PCS
申请时间
交样时间
产品描述及技术要求
市场部:
年月日
技术评估:
工程部:
年月日
物料评估:
采购部:
年月日
结
论
工程部:
年月日
市场部:
年月日
1.样品;
2.客户资料;
3.技术要求;
4.其他。
申请人:
确认:
SCYX-BG-07订货明细表
订货明细表
订单号码
客户名称(地址)
品名
ShippingMark(唛头)
规格
批号等级
Shippingto(运至)
订货数量
分批交货数量
L/CNO:
用途
包装
体积
ft/箱
完成日期
出货日期
年月日
色号
箱数
箱号
毛重
净重
尾箱重
色号
箱数
箱号
毛重
净重
尾箱重
总计
总计
备注:
主管:
制表:
SCYX-BG-08销售收款计划表
销售收款计划表
负责人:
地区:
月份:
年月日
编号
客户
销售预定
前月赊销
余额
本月请款
预定额
收款预定
到期日
收款日
收款
额
备注
数量
金额
合计
种类代表:
现金:
C、票据:
B、先期支票:
D
第二章研发技术管理表格范本
YFJS-BG-01新产品设计建议书
新产品设计建议书
提出部门
建议人
项目名称
型号规格
销售对象
建议日期
基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等):
市场预测分析(包括市场需求、顾客期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等):
可引用的原有技术:
可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面):
项目所需费用、参加人员:
研发部负责人:
签名:
日期:
主管副总审核:
签名:
日期:
总经理批准:
(所列各项,可另加页叙述)
YFJS-BG-02新产品设计开发方案
新产品设计开发方案
项目名称
起止日期
型号规格
预算费用
依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容:
设计内容(包括产品主要功能、性能、技术指标,主要结构等):
设计原理及路线概述(可另加页叙述):
备注:
编制
审核
批准
时间
时间
时间
YFJS-BG-03月开发及试生产计划完成情况汇总表
月开发及试生产计划完成情况汇总表
产品
内容
AA
BB
CC
DD
计划开发完成日期
实际开发完成日期
开发完成情况
计划开始试产日期
实际开始试产日期
试生产完成情况
备注
YFJS-BG-04设计变更通知单
设计变更通知单
机种
变更
原因
□降低成本□便利作业
□材料更换□工程问题改善
变更前
变更后
变更前材料处理
料号
品名及规格
料号
品名及规格
呆料
报废
移用
生效时间
会签意见
变更简图:
□立即变更,半成品、成品一并修改
□尽快变更,半成品、成品不修改
□库存材料用毕变更
□自制造单号开始变更
随文附件
□变更零件明细表张份
□变更工程图纸张份
□变更线路图张份
生管
品管
生产
生技
厂务
研发
承办
页次:
总计:
YFJS-BG-05图样及技术文件更改通知
图样及技术文件更改通知
文件号:
文件名:
更改实施期限:
年月日
共页第页
顺序变化:
由版到版
更改方式:
□划改
□换新
适用产品:
修改原因:
修改内容
需同时更改的文件
修改前
修改后
文件编号
版本变化
更改评审结论及跟踪措施
分发至下列部门
对产品、环境、安全影响
生产准备
制品处理
□对交付的产品及其组成部分无不利影响。
□对环境、安全无影响
□其他:
□不需要准备,可立即执行
□完成日期:
年月日
□其他:
□库存及半成品共件,全部报废。
□库存及半成品共件,用完为止。
□库存及半成品共件,修正后再用。
□其他:
部门
份数
部门
份数
PE部
生产部
采购部
质量环境安全部
会签
质量部
工程部
生产部
采购部
修改人:
审核:
批准:
YFJS-BG-06试生产机交接表
试生产机交接表
试生产机型:
所有解压板型号:
所用机芯类型:
序号
功能
是否测试
测试结果
备注
存在遗留问题:
拟定解决时间:
签名:
测试结论:
签名:
质量部结论:
签名:
生产厂结论:
签名:
工程部结论:
签名:
总工办审批:
签名:
测试结论:
签名:
YFJS-BG-07设计开发评审报告
设计开发评审报告
项目名称
型号规格
设计开发阶段
负责人
评审人员
部门
职务职称
评审人员
部门
职务或职称
评审内容:
在□内打√表示评审通过,?
表示有建议或疑问,×表示不同意。
□合同、标准符合性□采购可行性□加工可行性□结构合理性
□可检验性□美观性□环境影响性□安全性□
存在问题及改进建议:
评审结论:
对纠正、改进措施的跟踪验证结果:
验证人:
日期:
备注:
1.评审会议记录应予以保留。
2.可另加页叙述。
编制:
日期:
批准:
日期:
YFJS-BG-08客户质量投诉通知单
客户质量投诉通知单
编号:
收件日期
收单人
客户
产品型号
产品批数量
出货时间
产品批号
不良品现象描述(附客户原件)
不良品分析:
质量部:
日期:
纠正和预防措施:
质量部:
日期:
追踪完成结果:
质量部:
日期:
第四章质量控制表格范本
ZLKZ-BG-01免检料品一览表
免检料品一览表
项次
品名料号
规格
免检项目
免检原因
备注
ZLKZ-BG-02IQC来料检验报告
(1)
IQC来料检验报告
(1)
NO:
收料部门接收验证
来料名称:
来料型号:
供应商/服务商名称:
来料时间:
来料数量:
送货单号:
验证项目
数量
型号
交期
包装
其他
验证结果
验证结论:
□合格□不合格
检验人:
日期:
收料部门主管:
日期:
不合格处理意见:
□退货□选用□让步接收
其他:
收料部门经理:
日期:
品管部经理:
日期:
品
管
部
检
验
批量数
抽查数
不合格数
不合格率
检查项目
ACC
REJ
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
判定结论:
□合格□不合格
检验员:
日期:
审核人:
日期:
不合格处理意见:
□返工/返修□选用□让步接收□退货□报废
□其他:
品管部主管:
日期:
处理意见:
□同意选用□同意让步接收
□其他:
品管部经理:
日期:
ZLKZ-BG-03IQC来料检查报告
(2)
IQC来料检查报告
(2)
物料名称
厂内编号
送货单号:
供应商:
回厂时间:
一、外观检查:
总数量:
抽查数量:
检验标准:
AQL
序号
检验项目
要求
实际
判定
备注
ACC
UAI
REJ
1
2
3
4
…
总结:
□ACC□UAI□REJ
二、可靠性试验
序号
项目
要求
实际
判定
备注
ACC
REJ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
总结:
□ACC□REJ
三、最后判定:
□ACC□UAI□REJ
四、备注:
记录:
审核(组长):
核准(主管):
批阅(经理):
ZLKZ-BG-04来料检验品质异常报告单
来料检验品质异常报告单
供应厂商
料号
品名
交货日期
检验通知单号
检验日期
检验员
交货数量
抽样计划:
GB/T2828.1-2003 □正常 □加严 □放宽
样本数量
AC/RE:
()/()
不良数量
不良率
进料异常描述:
□新料□新版第次进料
□无规格□未承认□无样品
□附样品件
□附检验记录
□同一异常已连续3次(含)以上
QC工程师确认:
序号
规格
问题描述
不良数
MA
MI
简图:
材料需求决议会议判定结果:
□拒收□特采
ZLKZ-BG-05来料检查异常报告单
来料检查异常报告单
日期:
NO.
供应商
品名
订单数
交货数
订单号码
GB/T2828.1-2003
n=
批号
□CR=0.015
□MA=0.15
□MI=0.65
异常项目
Ac/Re=
Pn=
Ac/Re=
Pn=
Ac/Re=
Pn=
异常状况描述:
核准:
确认:
检验:
相关单位意见:
采购签收:
意见:
若为选别时IQC注明选别后情形:
总不良数=总不良率=
为落实QS-9000对策请于月日前回复
若供货商未在规定时间内回馈IQC主管,须通知财务部对供货商当月货款作暂停付款处理
供应商
拟定
原因分析
再发防止对策
确认:
拟定:
效果追踪
依后续交货的质量追踪其对策有效性
日期
追踪状况:
确认者:
交货数
抽检数
合格数
合格率
备注
若连续五批质量均OK可初判定其对策有效,连续
- 配套讲稿:
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