上海上海新天地案例研2精.docx

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上海上海新天地案例研2精

新天地项目开发模式总结：

能够形成溢价的产品与较高市场风险的产品后期开发时间开发步骤规模对项目价值抬升的贡献01.1-01.600初02.9开街湖心绿地4.4万平米p填补绿脉02.06发售20.12入住住宅68万平米p回收投资，03.10建成商业6万平米p以建筑为写字楼50万平米p地段成熟空缺，提升居住环境价值。

p罗康瑞以载体传承上海历史文化风貌p中西交汇赚取利润，实现项目溢价具备高端商务形成的条件p淮海中路文脉、地脉公益性质的人工湖、绿地为代价从卢湾区政府拿到了太平桥地区土地铸就特色商业，带动房地产地价提升p节省后期东段中央商务区的扩展p进一步抬最终把新天地拉进上海的核心营销费用升后期住宅的投资价值环境改造入手，商业提升区域价值；高档住宅获取溢价，区域成熟后，实现写字楼价值最大化此数据为商业机密，请勿外泄21

新天地项目成功因素总结n观念的进步以往社会大众认为历史保护是政府的工作。

其实新天地的开发模式就是房地产的开发，着重的是再生里弄生活形态带来的商业利益，也是因为这样的考虑，带来了历史建筑保护的机会。

从传统建筑保护的概念与方法看，新天地是一个特殊的例子，它带动了地区的开发热潮与历史保护新点子，为政府启动了城市开发列车，带来了效益。

n手法的创新瑞安集团独具慧眼，掌握了契机，采用的作法是保留建筑物的表层，改变内部的结构与使用机能，类似法国巴黎对于城市旧建筑的做法。

传统与现代的融合、新与旧的交融不仅表现在建筑形式方面，更多的是体现了中西合璧、兼容并包的上海石库门居住文化。

n优越的区位统一的开发不但拥有先天的传统文化元素，而且拥有浓厚的商业、商务氛围，便于集聚城市统一的开发主体保证开发理念的全面贯彻和实施。

瑞安集团因为保留中共第一会址和大片旧里弄住宅，有更好的利基与政府商中最有活力的人群。

n议，要求给予更好的投资条件，不管是增加容积，容积转移，以兴建高楼，多赢的局面创造商机，或彻底修建里弄，以增添观光据点，有了更好的投资效益；政府因为解决了里弄窳陋问题，增加更多的绿地、水景公园，以及因城市开发带来丰硕的税收、租金与地区整体发展而受益；社会大众及国内外旅客也因为有了独特的、更新的、更好的旅游据点而受益。

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