CFG桩施工组织设计方案.docx
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CFG桩施工组织设计方案.docx
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CFG桩施工组织设计方案
西平•风和日丽家园13#楼
CFG桩基工程
施工组织设计
项目经理:
技术负责:
报告编写:
报告审核:
江西地建基础工程有限公司
2014年01月05日
1.工程概况及特点
1.1工程概况
1.2工程特点
2.施工现场组织机构3.施工现场总平面布置图
3.1施工现场平面布置图4.施工方案
4.1施工准备
4.2施工工序总体安排
4.3主要工序和特殊工序的施工方法
4.4工程成本的控制措施:
为控制成本,提高效益,拟采取的措施5.工期及施工进度计划
5.1工期规划及要求
5.2施工进度计划网络图
5.3主要材料供应计划
6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施
6.1质量目标
6.2质量管理组织机构及主要职责
6.3质量管理的措施
6.4质量管理及检验的标准
6.5质量保证技术措施
7.安全目标、安全保证体系及技术组织措施
7.1安全管理目标
7.2安全管理组织机构及主要职责
7.3安全管理制度及办法
7.4安全组织技术措施
7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制
8.环境保护及文明施工
8.1环境保护
8.2加强施工管理、严格保护环境
8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案
8.4文明施工考核、管理办法
9.计划、统计
9.1计划、统计报表的编制与传递
1.工程概况及特点
1.1工程概况
拟建西平•风和日丽家园13#楼CFG桩基工程位于驻马店市西平县解放路西侧,文成路北侧,交通便利,地形平坦,地势开阔,地貌单一,工程环境条件优良。
1.2工程特点
西平•风和日丽家园13#楼CFG桩基工程采用CFG桩(水泥粉煤灰碎石桩)复合地基,设计桩径400mm有效桩长18.5m,保护桩头0.5m,设计桩顶标高为-6.2m,电梯井桩顶标高为-8.4m,混凝土强度等级为C25,处理后的复合地基承载力特征值为400KP,单桩承载
力特征值为650KP桩端进入第五层粉质粘土持力层不少于1m。
2.施工现场组织机构
2.1组织机构关系图
3.施工现场总平面布置图
见附图。
4.施工方案
4.1施工准备
(1)组建项目经理部。
(2)做到场地四通一平,即水通、路通、电通、通讯设施等畅通,确保施工场地的平整。
(3)组建临时设施,包括临时办公设施与临时住宅设施
(4)按照施工计划准备材料进场、复检、及化验工作。
(5)按照施工工期要求,设备进场,具体数量见下表:
序号
机械设备名称
型号规格
数量
国别产地
生产日期
备注
1
长螺旋钻机
KL600B/C
1
郑州
2011年
自有
2
混凝土输送泵
HBT80-16-110ES
1
长沙
2012年
自有
3
电焊机
500A
1
浙江
2011年
自有
4
全站仪
NTS-362R
1
广州
2007年
自有
5
水准仪
NAL132
1
苏州
2007年
自有
6
砼试模
100X100X100
10组
郑州
2011年
自有
平面控制:
根据建设方提供的坐标及基准方向线,按照从总体到局部的控制原则,结合建筑物的平面结构特点,采用全站仪对建筑物进行定位,然后测放出轴线和桩位,经复核无误后,采用坐标控制法建立平面坐标控制网,控制网尺寸误差限制在20mn以内。
高程控制:
由建设方提供的国家级水准点引测至施工现场,在该建筑物附近四周选择坚固稳定、通视良好、不易破坏且无振动的位置布置三至四个半永久性水准基点,经复核无误后用红漆标注,形成闭合的场区高程控制系统,施工过程中应对水准点定期检测复核,以保证数据的正确性,结合土0.0规定的高程,对现场实行联测。
放线验线:
放线前应认真阅读整套图纸及有关变更文件,依据《基础平面图》及规划红线控制点,由技术组专职人员按监理公司批准的测量放线方案,绘制施工测量平面方格坐标图,认真计算各点坐标,对轴线控制点埋设标志,且四周用砼固化30cm深,对桩位
采用钢管打眼灌白灰及钉©8短钢筋为标志,深度不小于300mm绘制测量复核签证单,经建设方或监理工程师认可后方可进行施工。
主轴、轴线控制网允许偏差w20mm桩位允
许偏差w20mm
4.2施工工序总体安排
根据本工程特点,为方便施工,具体流程如下图:
临时设施
设备人员进场图纸会审
测量人员根据甲方提供的规划红线、基准点等测量标志,按照桩位平面图实地测放桩位,打入地面下30cm并灌入白灰,插上筷子,便于找桩,编写测量放线记录,经甲方、监理验收合格后,方可施工,并填写测量复核签证。
4.3主要工序和特殊工序的施工方法
根据我公司的施工经验并结合场地地层特点,确定本工程采用长螺旋钻成孔,混凝土输送泵泵压混凝土成桩的施工工艺,工艺流程图如下:
(1)桩机就位
桩机就位,使钻尖对准桩位,钻尖与桩点偏移不得大于1cm并将钻尖开启阀门关闭,确保活门内不进土。
通过线坠调整钻机垂直度,开始钻进时速度要慢,钻进到测量的深度停止钻进。
钻进的深度是根据设计要求,通过测量标记在钻机上。
⑴成孔
a、根据地层情况,合理选择和调整钻进参数,并可通过电流表来控制进尺速度,电流值增大,说明孔内阻力增大,应低钻进速度;
b、开始钻进及穿过软硬土层交界处时,应缓慢进尺,保持钻具垂直;钻进含有砖头瓦块砾石的土层时,应控制钻杆跳动与机架摇晃;
c、钻进中遇蹩车,不进尺或钻进缓慢时,应停机检查,找出原因,采取措施,避免盲
目钻进,导致桩孔严重倾斜、垮孔甚至卡钻、折断钻具等恶性孔内事故;
d、遇孔内渗水、垮孔、缩径等异常情况时,立即起钻,采取相应的技术措施;上述
情况不严重时,可经常上下活动钻具等,保持钻进顺畅;
e、钻至设计深度后,应使钻具在孔内空转数圈清除虚土,然后停钻。
(2)砼泵送
钻至设计孔深后,应提钻20-30cm,然后输送混凝土,中心管内的混凝土利用其冲击力将钻尖活门打开,同时混凝土充满中心管,此时从两个方面观察是否需要提钻,a、砼
输入泵压力是否大于10Mpab、中心管顶部泄气阀是否泄气,若满足这两个条件,则可提升,提升速度控制在3.0m/min以内,若无混凝土输入时,后盘应及时提示,停止提升,直至灌注至设计标高,超灌高度控制在0.50m-1.0m左右,以确保凿除桩头质量,桩头砼强度满足设计要求。
当泵送过程中出现堵管及其它情况时应及时处理,采取有效措施,(拆管或提升钻杆,重新钻进,灌注),确保成桩质量。
施工记录要详细准确,然后重复上一次工序,进行下一根桩的施工。
(3)质量记录
a、桩位测量放线记录;
b、桩位测量复核签证;
c、螺旋钻成孔灌注桩施工记录表;
d、技术、安全交底记录;
e、设计变更通知书;
f、事故报告单;
g、砼配合比报告单;
h、桩基竣工平面图;
i、施工日记;
j、交接手续。
以上质量记录要求:
填写工整、及时、准确,签字手续齐全,随时提交监理。
实行一天一交资料。
质量记录一律用黑墨填写,不准涂改,须修正时采用在错误之处划两横杠,在其上部改正。
(4)施工中执行的技术规范本工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直
辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
(1)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)。
(2)《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)。
(3)《工程测量规范》GB50026-93
(4)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
(5)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
(6)《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)。
(7)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
(8)《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002
(9)《现场设备安装、工业管道、焊接工程施工及验收规范》GBJ50236-98
(10)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50170-92施工安全管理规范、规程及规定
(1)《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
(2)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86
(3)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
(4)工程所在地建委关于建筑施工现场安全管理的文件及规定上述标准、规范及规程仅是本工程建筑安装的最基本依据,并未包括实施中所涉及到的所有标准、规范和规程,并且所用标准和技术规范均应为合同签订之日为止时的最新版本。
(5)工程竣工应提交的资料
根据JGJ94-94规范要求,工程竣工验收时应提交以下资料:
1、桩位测量放线平面图和复核签证单;
2、施工组织设计;
3、工程材料出厂化验单;
4、工程材料复检报告;
5、砼试块抗压强度报告;
6、CFG桩施工记录;
7、砼灌注记录;
8、桩孔终孔验收记录;
9、隐蔽工程验收记录;
10、桩基分项工程质量检验评定表;
11、设计变更通知单及有关文件;
12、事故处理报告;
13、技术交底记录;
14、桩基竣工平面图;
15、施工日记;
16、工程竣工报告。
4.4工程成本的控制措施:
为控制成本,提高效益,拟采取的措施
1、采用KL600B/C式螺旋钻机,可自动行走,成孔速度快、成孔质量好;
2、采用商品混凝土,降低工人劳动强度,提高工程施工效率;
3、现场配备电脑,采用信息化管理手段,保证当天施工,当天资料整理完毕。
4、采用全站仪进行测量放线定位,提高精度,降低桩位偏差。
5、垂直于道路、周围建筑物施工,避免对周围建筑物及道路造成影响。
6、根据公司多年的施工经验,采用IS09001管理措施,加强管理,开展QC舌动,降低成本,缩短工期,提高质量。
5.工期及施工进度计划
5.1工期规划及要求
根据建设单位的总体进度要求,我公司组织精兵强将,安排高效施工机械设备确保施
工工期为14日历天。
具体规划见下面的横道图:
项目
单位
数量
天数
施工进度
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
设备材料进场施工准备
台
1
1
测量放线
根
13#楼
1
桩基施工
根
13#楼
25
清理场地设备退场
台
1
1
5.2施工进度计划网络图
工程桩施工
设备人员离场
6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施
6.1质量目标全面达到国家的工程质量合格标准,1类桩98%无类桩。
6.2质量管理组织机构及主要职责
各岗位责任制要上墙,所有参加施工人员,都要认真执行岗位责任制,做到各尽其责,
各司其职,上一道工序未验收合格,不准进行下一道工序的施工,确保工序合格率100%
为创优质工程打下坚实的基础。
a、项目经理岗位责任制
1负责本工程的全面管理与人员、设备的调配;
2负责与甲方和监理公司、设计院联系及协调;
3领导制定本工程施工的各项规章制度和施工管理办法;
4组织召开各种会议,对工程质量、工期、安全文明生产等负领导责任。
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