组织行为学作业.docx
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组织行为学作业.docx
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组织行为学作业
组织行为管理
第一阶段在线作业
答案:
第1题组织的构成要素有目标、资源、管理和()
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
组织的构成要素有目标、资源、管理和(环境)
第2题根据分析水平的不同,可把组织行为分成微观组织行为和()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
根据分析水平的不同,可把组织行为分成微观组织行为和(微观组织行为)
第3题根据与组织目标的关系,可把组织行为分为正向组织行为和()
您的答案:
B
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
根据与组织目标的关系,可把组织行为分为正向组织行为和(反向组织行为)
第4题著名组织行为专家基思·戴维把管理者影响员工行为的管理模式分为专制模式、监护模式、支持模式和()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
著名组织行为专家基思·戴维把管理者影响员工行为的管理模式分为专制模式、监护模式、支持模式和(联盟模式)
第5题组织的有效性与战略导向、高层管理、组织设计和()有关
您的答案:
D
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
组织的有效性与战略导向、高层管理、组织设计和(组织文化)有关
第6题组织有效性的提高可以从个体绩效、群体绩效和()三方面入手
您的答案:
B
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
组织有效性的提高可以从个体绩效、群体绩效和(整体绩效)三方面入手
第7题人的能力可以分为一般能力、特殊能力和()
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
人的能力可以分为一般能力、特殊能力和(创造力)
第8题组织对员工的能力管理可以从人力资源开发、创新管理和()三方面入手
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
组织对员工的能力管理可以从人力资源开发、创新管理和(员工的选拔与安置)三方面入手
第9题荣格认为,人格可以分为意识、个人潜意识和()
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
荣格认为,人格可以分为意识、个人潜意识和(集体潜意识)
第10题提出需求层次理论的是哪位管理学家()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
提出需求层次理论的是哪位管理学家(马斯洛)
第11题提出ERG理论的是哪位管理学家()
您的答案:
D
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
提出ERG理论的是哪位管理学家(克莱顿·P·阿德弗)
第12题提出成就动机理论的哪位管理学家()
您的答案:
B
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
提出成就动机理论的是哪位管理学家(麦克利兰)
第13题双因素理论中“双因素”是指激励因素和()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
双因素理论中“双因素”是指激励因素和(保健因素)
第14题期望理论提出动机强度取决于效价、期望值和工具性三个因素的()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
期望理论提出动机强度取决于效价、期望值和工具性三个因素的(乘积)
第15题强化理论认为,强化有正强化、负强化、惩罚()
您的答案:
B
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
强化理论认为,强化有正强化、负强化、惩罚和(消退)
第16题报酬可分为经济报酬和()
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
报酬可分为经济报酬和(非经济报酬)
第17题工作再设计的内容包括工作轮换、工作扩大化和()
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
工作再设计的内容包括工作轮换、工作扩大化和(工作丰富化)
第18题一个人一生的事业历程可以分为建立阶段、发展阶段、维持阶段和()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
一个人一生的事业历程可以分为建立阶段、发展阶段、维持阶段和(退休阶段)
第19题一般认为,态度包括三种组成要素,即情感成分、判断成分和()
您的答案:
B
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
一般认为,态度包括三种组成要素,即情感成分、判断成分和(意向成分)
第20题常用的改变态度的方法有信息沟通法、群体影响法和()
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
常用的改变态度的方法有信息沟通法、群体影响法和(活动参与法)
第21题组织承诺包括感情承诺、持续承诺和()三个组成部分
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
组织承诺包括感情承诺、持续承诺和(标准承诺)三个组成部分
第22题组织承诺的决定因素有个人特点、角色状况、工作特征和()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
组织承诺的决定因素有个人特点、角色状况、工作特征和(工作经历)
第23题员工的压力源有生活压力源和()
您的答案:
B
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
员工的压力源有生活压力源和(工作压力源)
第24题一个人有极大的抱负和雄心壮志,属于哪种类型的行为()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
一个人有极大的抱负和雄心壮志,属于A型行为
第25题一个人有过重的工作要求,常对工作成就不满足,属于哪种类型的行为()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
一个人有过重的工作要求,常对工作成就不满足,属于(A型行为)
第26题一个人情绪易波动,属于哪种类型的行为()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
一个人情绪易波动,属于(A型行为)
第27题一个人有闯劲,表现好斗,思维敏捷,有进取心,属于哪种类型的行为()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
一个人有闯劲,表现好斗,思维敏捷,有进取心,属于(A型行为)
第28题一个人有过分竞争性与好胜性,属于哪种类型的行为()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
一个人有过分竞争性与好胜性,属于(A型行为)
第29题一个人常有时间紧迫感与匆忙感,属于哪种类型的行为()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
一个人常有时间紧迫感与匆忙感,属于(A型行为)
第30题一个人常有变动不定的敌意,属于哪种类型的行为()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
一个人常有变动不定的敌意,属于(A型行为)
第31题一个人习惯作艰苦紧张的工作,即使休息也难以松弛下来,属于哪种类型的行为()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
一个人习惯作艰苦紧张的工作,即使休息也难以松弛下来,属于(A型行为)
第32题一个人经常不耐烦,属于哪种类型的行为()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
一个人经常不耐烦,属于(A型行为)
第33题一个人常同时进行多种思维与动作,属于哪种类型的行为()
您的答案:
A
批注:
一个人常同时进行多种思维与动作,属于(A型行为)
第34题一个人言语与动作的节奏快,属于哪种类型的行为()
您的答案:
A
批注:
一个人言语与动作的节奏快,属于(A型行为)
第35题压力的结果有心身疾病、神经症、精神病和()
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
压力的结果有心身疾病、神经症、精神病和(工作绩效)
第36题组织可以从识别、改变或消除压力源来减轻压力的影响,也可以通过()来减轻压力的影响
您的答案:
B
批注:
组织可以从识别、改变或消除压力源来减轻压力的影响,也可以通过(减轻压力带来了的不良后果)来减轻压力的影响
判断题
第37题在组织所拥有的各种资源中,人力资源最重要、最关键。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,因为人力资源能支配、使用其他资源,使其发挥效用,从而完成组织的目标
第38题任何组织都离不开环境,离不开其他组织。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,因为任何组织都是生存在一定的环境之中,都要与环境进行物质、能量和信息的交换。
第39题组织是具有特定目标、资源与管理过程,时刻与环境相互作用的封闭开放系统。
您的答案:
错误
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
错误,组织是具有特定目标、资源与管理过程,时刻与环境相互作用的开放系统。
第40题任何行为都指向一定的目标。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,这是人类行为规律的目标律
第二阶段在线作业
答案:
第1题群体可分为正式群体()
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
群体可分为正式群体和(非正式群体)
第2题群体成员在群体中承担和表现的角色可分为任务导向角色、关系导向角色和()
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
群体成员在群体中承担和表现的角色可分为任务导向角色、关系导向角色和(自我导向角色)
第3题常见的团队类型有问题解决团队、跨职能团队和()
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
常见的团队类型有问题解决团队、跨职能团队和(自我管理团队)
第4题高效的团队有下列特征:
具有很强的核心价值观、成员具有多种技能组合、具有高度创造力和()
您的答案:
B
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
高效的团队有下列特征:
具有很强的核心价值观、成员具有多种技能组合、具有高度创造力和(把总的目标转变成各种具体的绩效指标)
第5题团队决策技术有头脑风暴、名义团队技术、辩证决策法和()
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
团队决策技术有头脑风暴、名义团队技术、辩证决策法和(德尔菲技术)
第6题常见的沟通障碍有个人障碍、物质障碍和()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
常见的沟通障碍有个人障碍、物质障碍和(语义障碍)
第7题促进沟通的途径有开放的沟通、建设性反馈、适当自我暴露和()
您的答案:
D
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
促进沟通的途径有开放的沟通、建设性反馈、适当自我暴露和(主动倾听)
第8题个体在与他人交往时常常从评价、力度和()等三个维度去描述和把握人格
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
个体在与他人交往时常常从评价、力度和(活动)等三个维度去描述和把握人格
第9题社会学家琼斯提出了四种赢得他人喜欢的策略,即恭维他人、遵从他人、自我表现和()
您的答案:
D
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
社会学家琼斯提出了四种赢得他人喜欢的策略,即恭维他人、遵从他人、自我表现和(给予好处)
第10题路径-目标理论是由谁提出来的()
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
路径-目标理论是由谁提出来的(罗伯特·豪斯)
第11题俄亥俄州立大学的专家是从体贴和()两个方面研究领导行为
您的答案:
B
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
俄亥俄州立大学的专家是从体贴和(主动结构)两个方面研究领导行为
第12题密歇根大学的专家从生产中心和()两个方面研究领导行为
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
密歇根大学的专家从生产中心和(员工中心)两个方面研究领导行为
第13题管理方格从关心生产和()两个方面研究领导行为
您的答案:
B
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
管理方格从关心生产和(关心人)两个方面研究领导行为
第14题LPC理论考虑了任务结构、职位权力和()三种情境因素
您的答案:
A
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
LPC理论考虑了任务结构、职位权力和(领导者-成员关系)三种情境因素
第15题豪斯提出了四种可以选择的领导行为,即指导、支持、参与和()
您的答案:
D
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
豪斯提出了四种可以选择的领导行为,即指导、支持、参与和(成就导向)
第16题权力的来源有职位权力和()
您的答案:
B
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
权力的来源有职位权力和(个人权力)
第17题职位权力包括合法权、报酬权和()
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
权力包括合法权、报酬权和(强制权)
第18题个人权力包括专家权和()
您的答案:
B
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
个人权力包括专家权和(参照权)
第19题根据冲突的影响,可以将冲突分为建设性冲突和()
您的答案:
B
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
根据冲突的影响,可以将冲突分为建设性冲突和(破坏性冲突)
第20题人际冲突的原因有人格特质、缺乏信任、批评不当和()
您的答案:
D
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
人际冲突的原因有人格特质、缺乏信任、批评不当和(归因失误)
第21题常用的冲突管理技术有协商、调节、仲裁和()
您的答案:
D
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
常用的冲突管理技术有协商、调节、仲裁和(激发合作)
第22题群体是由两人或两人以上互动的个体组成的。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,这是书中对群体内涵的描述
第23题群体具有稳定的结构。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,这是书中对群体内涵的描述
第24题群体成员不一定具有共同的目标或兴趣。
您的答案:
错误
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
错误,群体成员具有共同的目标或兴趣
第25题非正式群体是指为了满足某些心理需求而自发形成的群体。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,这是书中对非正式群体的描述
第26题群体规范是一个群体未说出的规则,对群体行为有很大影响。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,这是书中对群体规范的描述
第27题在群体规范的压力下,个体会改变自己的态度与行为,从而与其他成员保持一致。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,群体规范对群体行为有约束作用
第28题地位是个体在群体中的相对社会职位或等级。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,这是书中对地位的描述
第29题个人在群体中地位的高低由多种因素决定。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,影响个人在群体中地位的因素很多
第30题凝聚力是群体成员愿意留在群体的强度。
您的答案:
错误
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,这是书中对凝聚力的描述
第31题一般来说,小群体的凝聚力低,大群体的凝聚力高。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
错误,一般来说,小群体的凝聚力高,大群体的凝聚力低高。
第32题具有光荣历史的群体凝聚力较高。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,群体的历史影响群体凝聚力
第33题外部环境影响团队绩效。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,团队绩效会受到外部环境影响
第34题团队目标影响团队绩效。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,团队目标大小直接影响团队绩效
第35题团队任务的性质影响团队绩效。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,团队任务的不同,团队绩效也不同
第36题团队的规模影响团队绩效。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,团队的规模大小会影响团队绩效
第37题团队的构成影响团队绩效。
您的答案:
错误
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,团队成员的组成影响团队绩效
第38题同质群体具有很高的潜在绩效。
您的答案:
错误
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
错误,异质群体具有很高的潜在绩效。
第39题社会懒惰是指个体在他人在场的情况下,绩效有时提高、有时降低的现象。
您的答案:
错误
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
错误,社会促进是指个体在他人在场的情况下,绩效有时提高、有时降低的现象。
第40题社会促进是指随着团队规模的增大,个体在完成团队任务时的努力将减小。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
错误,社会懒惰是指随着团队规模的增大,个体在完成团队任务时的努力将减小。
第三阶段在线作业
答案:
第1题组织的外部环境可分为一般环境和()
您的答案:
B
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
组织的外部环境可分为一般环境和(具体环境)
第2题组织所面对的外部环境的特征有复杂性和()
您的答案:
B
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
组织所面对的外部环境的特征有复杂性和(稳定性)
第3题组织需要努力改变或控制一些环境因素,常用的对策有建立组织间的联系和()
您的答案:
B
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
组织需要努力改变或控制一些环境因素,常用的对策有建立组织间的联系和(控制环境领域)
第4题组织结构的类型有职能结构、分部结构、矩阵结构和()
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
组织结构的类型有职能结构、分部结构、矩阵结构和(网络结构)
第5题组织控制的过程包括制定控制标准、采取措施纠正偏差和()
您的答案:
B
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
组织控制的过程包括制定控制标准、采取措施纠正偏差和(测量绩效、识别偏差)
第6题组织文化结构包括指标、行为规范、基本价值观和()
您的答案:
D
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
组织文化结构包括指标、行为规范、基本价值观和(核心假设)
第7题拉尔夫和玛丽将行为规范分为任务支持规范、任务创新规范、社会关系()
您的答案:
D
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
拉尔夫和玛丽将行为规范分为任务支持规范、任务创新规范、社会关系规范和(个人自由规范)
第8题组织价值观分为绩效价值观和()
您的答案:
B
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
组织价值观分为绩效价值观和(人员价值观)
第9题根据环境的需要和战略焦点,可以把企业文化分为创业文化、使命文化、家族文化和()
您的答案:
D
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
根据环境的需要和战略焦点,可以把企业文化分为创业文化、使命文化、家族文化和(官僚文化)
第10题组织社会化一般经过预期社会化、遭遇、同化和()等四个阶段
您的答案:
D
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
组织社会化一般经过预期社会化、遭遇、同化和(离职)等四个阶段
第11题组织变革的阻力来源于个体阻力和()
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
组织变革的阻力来源于个体阻力和(组织阻力)
第12题从理解员工、沟通和()等方面可以克服阻力
您的答案:
C
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
从理解员工、沟通和(员工参与)等方面可以克服阻力
第13题人类过程干预技术主要包括T小组、过程咨询、团队建设和()
您的答案:
D
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
人类过程干预技术主要包括T小组、过程咨询、团队建设和(方格训练)
第14题除报酬制度、事业发展外,人力资源管理干预技术还包括目标管理、绩效管理、劳动力多样化和()
您的答案:
D
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
除报酬制度、事业发展外,人力资源管理干预技术还包括目标管理、绩效管理、劳动力多样化和(员工援助计划)
第15题常用的战略干预技术包括开放系统规划、整合战略变革、跨组织发展和()
您的答案:
D
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
常用的战略干预技术包括开放系统规划、整合战略变革、跨组织发展和(自我设计变革战略)
第16题组织环境是可能影响组织运行的外部因素。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,这是书中对组织环境的描述
第17题组织环境是制定组织战略、设计组织结构的基础。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,这是书中对组织环境的描述
第18题为了生存,组织需要努力改变或控制一些环境因素,以达到组织与环境的匹配。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,这是书中对组织环境的描述
第19题组织结构是指组织成员为了完成工作任务、实现组织目标,在职责、职权等方面的分工、协作体系。
您的答案:
正确
题目分数:
0.5
此题得分:
0.5
批注:
正确,这是书中对组织结构的描述
第20题如果环境是稳
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