地坪漆项目市场分析.docx
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地坪漆项目市场分析.docx
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地坪漆项目市场分析
地坪漆项目
市场分析
xx集团有限公司
一、项目背景分析
地坪漆最早是由德国于1934年发明,主要是由油料、树料、颜色、溶剂等制成,主要分为装饰性地坪漆、重防腐地坪漆、耐重载地坪漆等。
地坪漆由多种不同物质经混合、溶解、分散等许多道生产工艺制造而组成。
地坪漆具有亮丽、真实、美观、耐磨、防水、防腐等特点。
以美化、装饰地面为主要作用的地坪漆,具有防渗、防尘、便于消毒和清洁等功能。
常见种类有溶剂型环氧地坪漆、无溶剂型环氧自流平漆、溶剂型聚氨酯漆、环氧彩砂彩石漆、亚克力漆等。
用于展馆展厅、大型娱乐场所、商场超市、候机楼、大堂、公园等公共场所和商业场所,也用于轻载工业厂房地坪。
按特定实用用途具有以下几类:
重防腐型:
用于接触酸、碱、盐等化学腐蚀性药品的地面,可以有效保护水泥地板,防止化学介质侵入对水泥地面造成的腐蚀。
有乙烯基酯重防腐地坪漆,聚氨酯、酚醛环氧、乙烯基树脂等涂料品种。
化工、造纸、食品制造等行业。
防滑型:
玻璃化温度低於室温,断裂伸长率大於50¼Œ取消外力作用后涂层具有较好复原性能的地坪漆。
地坪漆提供地坪特殊功能性,使用前需做相关性能的检测。
常见品种有用碎木屑等制作的抗冲击火花地坪漆,以及聚氨酯耐高温地坪漆等。
用于易燃易爆危险品制造等特殊场郃对上述性能有相应要求的地面耐重型:
普通混凝土的抗冲击和耐磨损性能较差,表面破损後又不易脩补,所以常选择使用压砂、砂浆等力学性能较高的地坪漆作保护层,增加地坪表面抗冲击性能和承载能力。
用於重型机械制造、飞机机库、汽车制造、汽车脩理等行业。
防静电型:
提供地坪抗静电功能,表面电阻为2.5×l04~1.0×l09Ω,可有效洩露静电荷,消除静电积纍和电磁乾扰的危害。
按美国材料和试验协会标准(ASTM),防静电地板分为三种:
即导静电地板(ECF,静电耗散型地板(DIF,其表面电阻为1.0×l06~1.0×l09Ω)和难起静电地板。
国内常用的涂料品种有以导电包覈云母粉、导电氧化锌等导电填料为导电介质的溶剂型防静电地坪漆和无溶剂环氧防静电自流平地坪漆,以及以导电纤维作导电介质的无溶剂环氧导静电自流平地坪漆。
已广泛应用於电子、精密仪器、粉体制造、军工生产等领域需要防静电的场所。
尽管地坪漆行业竞争激烈,然而我国地坪漆市场现已走向规范化,其技术和产能上都已得到了长足的发展,而在功能上已从传统的防腐、洁净、耐磨逐步升级到具有装饰美观性,艺术化和环保性能化等方面迈进。
地坪漆涂料发展至今,因其具有优良的物理机械性能,电绝缘性能,耐化学腐蚀等性能,在国民经济的各个领域得到了广泛应用,其产量不断增加,质量不断提高,新品种不断涌现。
我国地坪漆的环氧树脂原料开发和应用研究发展迅速,由年生产能力不足1.5万吨发展到30万吨左右。
地坪漆发展的总体趋势是产能快速增长,生产趋向集中;产品向系列化,功能化发展,质量普遍提高;适应国际市场需求变化,强化特种树脂和配套助剂的开发。
我国最大的地坪漆消费市场是涂料领域。
目前我国涂料领域年消费地坪漆占总消费量的32%。
目前国内地坪漆涂料80%左右是溶剂的,水溶性,高固体,无溶剂及粉末涂料等低污染环保涂料所占比例很小。
而低污染环保型涂料正是当今地坪漆发展的趋势。
地坪漆主要作用是用于美化、装饰地面。
具有防渗、防尘、便于消毒和清洁等功能。
常用于展馆展厅、商场超市、候机楼、大堂、公园等公共场所和商业场所,也用于轻载工业厂房地坪。
二、项目名称及项目单位
项目名称:
地坪漆项目
项目单位:
xx集团有限公司
三、项目建设地点
本期项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约32.00亩。
项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。
四、建设规模
该项目总占地面积21333.00㎡(折合约32.00亩),预计场区规划总建筑面积34438.84㎡。
其中:
主体工程22567.55㎡,仓储工程5563.22㎡,行政办公及生活服务设施3608.27㎡,公共工程2699.80㎡。
五、项目建设进度
结合该项目建设的实际工作情况,xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月,其工作内容包括:
项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。
六、建设投资估算
(一)项目总投资构成分析
本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。
根据谨慎财务估算,项目总投资13556.46万元,其中:
建设投资10442.68万元,占项目总投资的77.03%;建设期利息126.39万元,占项目总投资的0.93%;流动资金2987.39万元,占项目总投资的22.04%。
(二)建设投资构成
本期项目建设投资10442.68万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:
工程费用9264.70万元,工程建设其他费用879.21万元,预备费298.77万元。
七、项目主要技术经济指标
(一)财务效益分析
根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入26200.00万元,综合总成本费用22199.33万元,纳税总额2020.70万元,净利润2916.23万元,财务内部收益率13.97%,财务净现值1760.32万元,全部投资回收期6.61年。
(二)主要数据及技术指标表
主要经济指标一览表
序号
项目
单位
指标
备注
1
占地面积
㎡
21333.00
约32.00亩
1.1
总建筑面积
㎡
34438.84
容积率1.61
1.2
基底面积
㎡
12586.47
建筑系数59.00%
1.3
投资强度
万元/亩
319.90
2
总投资
万元
13556.46
2.1
建设投资
万元
10442.68
2.1.1
工程费用
万元
9264.70
2.1.2
工程建设其他费用
万元
879.21
2.1.3
预备费
万元
298.77
2.2
建设期利息
万元
126.39
2.3
流动资金
万元
2987.39
3
资金筹措
万元
13556.46
3.1
自筹资金
万元
8397.65
3.2
银行贷款
万元
5158.81
4
营业收入
万元
26200.00
正常运营年份
5
总成本费用
万元
22199.33
""
6
利润总额
万元
3888.31
""
7
净利润
万元
2916.23
""
8
所得税
万元
972.08
""
9
增值税
万元
936.26
""
10
税金及附加
万元
112.36
""
11
纳税总额
万元
2020.70
""
12
工业增加值
万元
7039.58
""
13
盈亏平衡点
万元
12192.74
产值
14
回收期
年
6.61
含建设期12个月
15
财务内部收益率
13.97%
所得税后
16
财务净现值
万元
1760.32
所得税后
八、点面联想法
点面联想法是指以调查对象的普查资料或抽样调查资料为基础,通过分析、判断、联想等由点到面来预测的方法。
这种方法适用于相似事件、接近事件和具有其他某种关系事件的定性预测,拓展了调查数据的应用范围。
点面联想法对于新兴领域、历史数据缺失或不足的预测具有一定的优势。
点面联想法的实施程序如下:
1.收集调查对象相关资料;
2.组织相关专家对资料进行分析、判断、联想等对市场进行预测;
3.汇总处理专家预测结果;
4.得出预测结论。
九、征兆指标预测
征兆指标预测法就是根据事物的指标联系,从征兆指标判断可能引起的某种事物的出现和变化。
或者更贴切地说,要求预测者能熟悉被预测事物与征兆指标之间的这种联系,并通过合理的分析和推断来正确预测事物的变化趋势。
许多市场因素都可以成为征兆指标,如商品价格是预计市场销售量的征兆指标,物价指数是市场繁荣的征兆指标等。
而一个事物也有可能同时有多个征兆指标。
通常可以从以下三个层次来进行分析:
1.内在因果关系
根据事物之间的因果联系,分析影响事物发生变化的内在联系的因素指标,这些因素指标作为征兆指标往往能带来预测事件的必然性。
如产品的制造成本、销售量和销售价格构成了与企业当期利润存在着内在联系的征兆指标。
2.外在因果关系
根据事物之间的外在因果联系,分析影响事物发生变化的外在影响指标。
这类指标是事物的影响因素,而非构成因素。
如中国改革开放、全球经济一体化、产业分工等多种因素促成我国对外贸易额持续高速发展,外贸顺差再创新高。
3.外在现象关系
这类现象关系是经验的总结和现象的归纳,其征兆指标也只能带来预测事件的可能性。
如根据城市建设预测其富裕文明的程度,根据出口产品的多少判断一国产业的竞争力等。
征兆指标法使用简单,判断快捷,充分利用个人经验,有较高的准确度,是企业把握商机,创造效益的有用工具。
十、通用矩阵
(一)基本概念
通用矩阵是美国通用电气公司和麦肯锡咨询公司在进行工程咨询时为克服波士顿矩阵的局限性而提出来的改良分析矩阵,也称为GE/麦肯锡矩阵或者行业吸引力一企业实力矩阵。
该矩阵在理论上与波士顿矩阵类似,但它考虑了更多的因素,对不同的业务进行比较。
通用矩阵的纵坐标用行业吸引力代替了行业成长速度,横坐标用企业实力代替了相对市场份额。
同时,通用矩阵针对波士顿矩阵坐标尺度过粗的缺陷增加了中间等级。
建立通用矩阵,需要找出内部和外部因素,然后对各因素进行加权,得出衡量内部因素和行业吸引力外部因素的标准。
可以采用行业吸引力分析方法和企业内部评价矩阵,对行业吸引力和企业实力进行评价。
行业吸引力分析,影响行业吸引力的主要因素包括行业发展潜力、盈利水平和行业竞争结构等,行业吸引力可以采用加权评分表来进行评价。
(二)通用矩阵图
通用矩阵的实质是把企业外部环境与企业内部实力归纳在一个矩阵内。
(三)通用矩阵的应用
根据业务单元在市场上实力与所在地的市场吸引力,通用矩阵可以用来对这些/务单元进行评估,评价一个业务单元组合的强弱,并以之为基础进行战略规划,通用矩阵可以划分为3个部分,9个方格。
右下角的3个格子的产品吸引力相对较低,企业因此采用利用或退出的战略,迅速获利,收回投资,放弃该业务。
右上角到左下角对角线的三个格子的产品吸引力中等,企业可采取区别对待战略,适当盈利策略。
左上角的三个格子的产品最具发展前途,企业应采取积极的投资发展战略、选择重点投资发展战略,扩大生产,增加盈利能力。
通用矩阵对于不同行业,往往可以根据行业特点来选取不同的影响因素,同时对各因素按重要性不同赋予不同的权重,而且对两个坐标强、中、弱,大、中、小的档次界限规定也不尽相同,但基本的思路与做法是一致的。
通用矩阵在战略选择实践中得到较为广泛的应用,其内容也得到不断的丰富和发展。
十一、波士顿矩阵
(一)基本原理
波士顿矩阵(BCGMatrix)是波士顿咨询公司1960年在进行咨询业务时提出来的,也称成长一份额矩阵,是以企业经营的全部产品或服务的组合为研究对象,分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题,寻求企业资源的最佳组合。
横坐标表示企业相对市场份额,是指企业的某项产品或服务的市场份额与最大竞争对手市场份额的比率,以1.0位接线划分为高低两个区域。
纵坐标表示企业所在行业的增长率,表示该行业过去2年和今后2年的平均市场销售增长速度,通常以10%的增长速度为限划分为两个区域。
这样。
波士顿矩阵将企业的业务划分为“明星”业务、“金牛”业务、“问题”业务和“瘦狗”业务四种类型。
(二)波士顿矩阵的应用
1.不同业务对应的战略应用
波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中,可以简单地分析企业在不同业务中的地位,从而针对不同业务制定有效策略,集中企业资源,提高企业在有限领域的竞争能力。
2,战略组合应用
波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中,可以简单地分析企业在不同业务中的地位,从而针对企业的不同业务制定有效策略,集中企业资源,提高企业在有限领域的竞争力。
企业可以采取三种不同的策略:
发展策略:
目的是扩大产品的相对市场份额,甚至不惜放弃近期利润。
这一策略特别适用于“问题”业务,如果他们要成为“明星”业务,其市场份额必然有较大的增长。
发展策略也适用于“明星”业务。
稳定策略:
目的是为了保持产品的相对市场份额,增加短期现金投入。
这一策略适合“金牛”业务,因为这类产品可为企业挣得大量的现金。
稳定策略也适用于“问题”业务和“瘦狗”业务。
撤退策略:
目的在于出售或者清理某些业务,以便把资源转移到更有潜力的领域。
它适用于“问题”业务和“瘦狗”业务,这些业务常常是亏损的。
应用波士顿矩阵,产品组合的发展战略应采取正确的战略协调,避免失败。
十二、价值链分析应用
价值链分析是企业的重要战略管理工具,应用于企业管理的各个环节,较多地用在战略管理、资源管理、成本管理等方面。
通过价值链分析,可以帮助企业了解内部哪些活动产生了竞争优势,找出管理的重点,从而帮助企业更加合理地管理内部的各项活动,减少或利用外部资源来管理非价值性活动。
价值链分析同时提供了对复杂内外部环节的考察,利用它评估竞争优势,评价企业在行业中的地位及其相对优势。
十三、基本原理
价值链由美国哈佛大学教授迈克尔波特于1958年首先提出,他认为“每个企业都是在设计、生产、销售、交货和维护其产品的一整套流程中进行各种活动的集合体”。
所有活动都是通过价值链来表示。
企业的价值创造是通过所有的价值活动构成的。
这些创造价值的经营活动,就是价值链上的“战略环节”,企业只有在其价值链上特定环节拥有竞争优势才能保持其长期竞争优势。
运用价值链分析法开展企业竞争优势研究就是将竞争优势研究有针对性地渗透到价值链的各个环节,分析各环节的运作情况,而后确定企业在哪些特定环节具有竞争优势,抓住关键环节进行竞争优势研究,辅助企业的战略管理。
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