上汽乘用车公司潜在供应商评审表.doc
- 文档编号:362545
- 上传时间:2022-10-09
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上汽乘用车公司潜在供应商评审表.doc
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PotentialSupplierAssessment
潜在供应商评审表BBWB
SUPPLIERDATA供应商资料
ASSESSMENTDATA评审资料
Name名称:
AssessmentDate评审日期:
Address地址:
Assessedby评审人:
Commodity:
零件类别
Chem化工类Elec电器类
Met金属类PT发动机
AssessorPhoneNo.
评审员电话:
Product
产品:
PhoneNo.电话:
FaxNo.传真:
OverallRatingScore得分率:
______
SupplierContacts:
联系人
Position:
职位:
Result评审结果:
____________
SQEManger
批准:
Approvedby
批准:
RESULTS评审结果
Questions
问题
N/A不适用项
PointScore
CorrectiveActionO/L-Date
No.
Element要素
分数
评审建议&总分统计
1
ManagementResponsibility管理职责
4
评审建议:
2
QualitySystem质量体系
10
3
ContractReview合同评审
1
4
DesignControl设计控制
4
5
Purchasing采购
6
6
ProductIdentificationandTraceability
产品标识及可追溯性
1
7
ProcessControl过程控制
14
8
InspectionandTesting检验和试验
5
9
Inspection,MeasuringandTestEquipment
检验,测量和试验设备
4
10
ControlofNonconformingProduct
不合格品的控制
2
11
CorrectiveandPreventiveAction
预防和纠正措施
3
12
Handling,Storage,PackagingandDelivery
搬运,储存,包装及交付
4
13
InternalQualityAudits内部质量审核
4
评审总分:
应得总分:
百分比:
14
ProductQualityandDeliveryPerformance产品质量和供货业绩
5
15
Training培训
4
16
TechanialAssessment(BlackBox)技术评审(BB)
(7)
Total总计
78
注:
评审总分为实际得分;应得总分为除不适用项项数*5分满分的理想得分;
百分比为评审得分/应得总分的比率
POTENTIALSUPPLIERASSESSMENTREPORT潜在供应商评审报告
MANAGEMENTRESPONSIBILITY管理职责
ELEMENT1要素1
问题Question
评审员记录AssessorNotes
得分
Score
1.1
供方是否使用正式的形成文件的全面的业务计划,包括短期和长期目标和计划?
Doesthesupplierutilizeaformal,documented,comprehensivebusinessplanthatincludesshort-termandlonger-termgoalsandplan(s)?
1.2
对从事与质量有关的管理,执行及验证工作的人员是否规定了他们的职责,权限和相互关系,并形成了文件?
Hastheresponsibility,authority,interrelationshipofallpersonnelwhomanage,performandverifyworkaffectingqualitybeendefinedanddocumented?
1.3
数据和资料的发展趋势是否与下列几个方面进行比较?
Aretrendsindataandinformationcomparedwith:
业务目标的实现,并转化为可操作的信息以支持:
Progresstowardbusinessobjectives,toleadtoappropriateactiontosupport:
·优先解决与顾客相关的问题?
developmentprioritiesforresolvingcustomerproblems?
·确定关键的与顾客相关的趋势determinationofkeycustomerrelatedtrends?
·竞争对手Competitors;
·适当的目标厂家Appropriatebenchmarks.
1.4
FinancialStability.财务状况
CreditRating.信用等级
暂不评分
TOTALELEMENTSCORE
要素总分
QUALITYSYSTEM质量体系
ELEMENT2要素2
问题Question
评审员记录AssessorNotes
得分
Score
2.1
1、是否已获得VDA6.1、QS9000、ISO/TS16949第三方的质量体系认证?
HasthesupplieracquiredVDA6.1,QS9000,ISO/TS16949orotherthirdpartqualitysystemcertifications?
2.2
质量手册的每个要素是否都有足够的程序文件(第二层次)支持?
Arethereadequatesupportingprocedures(level2)foreachelementofthequalitymanual?
2.3
质量策划过程是否与质量体系的所有其它要求相一致,并以适当的形式形成文件,是否适当考虑了与下列活动有关的质量体系要素:
Isthequalityplanningprocessconsistentwithallotherrequirementsofthequalitysystem,documentedinasuitableformat,anddoesitconsiderasappropriatetheelementsofthequalitysystemthataddress:
·Identificationandacquisitionofallinspection&production/serviceresources?
确定并配备所有检验和生产/服务所需的资源?
·Conductingdesignandprocessfeasibilitystudies?
进行设计和过程可行性的研究?
·Updatingandmaintenanceofallqualitycontrolandinspectionmethodology?
更新并保持所有质量控制和检测手段?
·Identificationofsuitableverificationatappropriatestages?
确定在适当阶段进行合适的验证?
·Production,installationandservicingprocesseswhichdirectlyaffectquality.直接影响质量的生产,装配和服务过程?
·PreparationofcontrolplansandFMEA’s?
制定控制计划和失效模式及后果分析(FMEAs)?
·Reviewofstandardsandspecifications?
标准和规范评审?
2.4
在项目管理/先期质量策划方面是否具有足够的经验,并在项目实施过程中能有效的运用?
DoesthesupplierhaveenoughAPQPexperienceandbecapableofimplementation?
2.5
在项目管理/先期质量策划方面是否具备足够的组织、人力资源和设施支持项目的实施?
Doesthesupplierhavesufficientorganization,humanresourceandinfrastructureforAPQPtosupporttheprogram?
2.6
项目管理/先期质量质量策划的要求是否同样运用于其二次供应商?
DoesthesupplierdemandAPQPforTierIIsupplier?
2.7
是否采用了适当的防错技术,应包括但不限于在过程,设施,设备和工装的策划及在解决问题过程中使用?
Aremistakeproofingtechniquesutilizedwhereappropriate,whichincludebutarenotlimitedtoplanningofprocess,facilities,equipmentandtooling,andinproblemresolution?
2.8
控制计划是否按顾客要求包括了样件,试生产和生产三个阶段?
Docontrolplanscoverthreephases:
prototype,pre-launchandproduction,asrequiredbythecustomer?
2.9
当发生下列情况时,控制计划是否进行适当的评审和更新?
Ar
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- 关 键 词:
- 上汽 乘用车 公司 潜在 供应商 评审
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