安全生产规章制度XXXX69.docx
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安全生产规章制度XXXX69
纳雍县后寨煤矿
平安生产规章制度
柳荣飞、陈晓彬
陈强
日期:
2021年6月5日
第一章根本平安管理制度
一、平安目标管理制度
根据?
煤矿平安规程?
要求,为加强平安目标管理,搞好平安生产,落实各级平安生产责任制,顺利实现煤矿整体平安目标,制定本制度。
一、平安目标的制定:
1、根据后寨煤矿总体安排,由平安科牵头,有关职能部门参加,制定本矿年度平安目标。
2、年度平安目标要符合本矿职业平安健康管理方针,并考虑本矿危险危害因素的辩识及风险评价。
3、平安目标要经平安办公会议讨论,职工代表会议审议后通过。
二、平安目标控制要求:
1、平安科每年初要制定保证实现全年平安目标的方案。
2、平安科要制定本矿平安目标和指标管理方案,在制定管理方案时,要明确相关部门和人员的职责,制定完成任务的时间。
3、矿办公室每年初要把平安目标纳入到本矿方针目标展开图中,并组织实施。
4、以煤矿制定的年度平安目标为前提,针对各职能部门工作性质及所管辖范围的不同,矿与各职能部门签订平安目标责任书,将矿总的平安目标分解到每个职能部门的平安目标或控制指标中。
5、各职能部门要对照煤矿平安目标、指标管理方案及方针目标展开图的要求,对矿下到达本部门平安目标进行分解,根据本部门实际制定相应的对策措施,措施要明确到各岗位人员,做到纵向到位,横向到边。
6、各职能部门要把平安目标管理作为本部门平安管理工作中的一项重要工作来抓,认真组织职工贯彻学习本矿平安目标指标管理方案及方针目标展开图和矿平安目标方案,认真实施平安目标的各项措施。
生产现场发生变化时,必须及时补充制定相应的措施,以确保平安目标的实现。
7、各部门每月要对本部门的平安目标、对策措施实施情况和效果进行测评,并写成书面小结(次月10日前)上报矿平安科。
8、平安科要严格按照矿年初制定的平安目标方案和矿平安目标指标方案组织实施,并认真考核。
9、平安科每月对全矿平安目标管理方案实施情况进行一次测评,测评情况以平安简报形式通报各职能部门。
10、目标及目标管理方案发生变化时,矿应组织有关部门进行平安管理评审,并对平安目标进行重新确定。
三、考核奖惩:
1、实现全年平安目标,全矿发放平安目标管理奖。
2、轻伤指标考核要具体到每个月,月轻伤(包括轻微擦、碰伤)超出月控制目标时,取消事故组当月平安专项奖或扣除部门奖金。
3、平安目标责任书中有一条未完成,取消年底先进班组评比资格。
班组长取消评选评模资格。
4、平安目标管理,矿实行季度检查测评,年度奖励,季度检查结果,作为全年平安目标管理奖发放的主要依据,全年四个季度检查平均得分低于85分的免发平安目标管理奖。
5、平安目标管理奖发放标准:
掘进队按人均80元;辅助组,主要组按人均70元;其他组及地面部门按人均50元。
二、平安奖惩制度
1、在井下发现带有易燃、易爆品、或在井下吸烟者,一律开除。
当日工资、奖金不计。
2、瓦斯检查员空班、漏检者,罚款300元。
3、未严格执行“一炮三检〞及巡回检查者,罚款50元。
4、工作面机电设失爆,罚电工200元。
5、工作面以外机电设备有一处失爆,罚电工50元。
6、工作面支护质量不合格,罚队长10—50元,罚支护工20—60元。
7、出进井筒爬车者,罚款200元,第二次开除。
8、违章行车行人者,罚款30元。
9、阻车器失灵,而继续工作者,罚摘挂钩工20元,运输队长30元。
10、发现一次阻车器不使用,罚款30元。
11、炮泥不合格或充填缺乏的,罚当事人50元。
12、火工品不按规定存放者,罚款100元。
13、有剩余火工品而未清退给仓库者,罚款100元。
14、报复、殴打平安检查人员,罚款50—100元。
15、损坏井下通风,机电设备者,罚款20—100元。
16、偷盗井下通风,机电设备者,罚设备价格的200%。
17、井下睡觉者,罚款20元。
18、违章指挥,并造成成一定后果的,罚款50—100元。
19、发生重伤事故,班队长,平安员分别罚款300元。
该班队长所有成员罚款20元。
20、不按规定交接班者,罚款20元。
21、对平安检查提出的问题未及时整改的,罚款20—50元。
22、造成跑车事故者,罚款50—100元。
23、平安绳没有使用者,罚款20元。
24、井下打架者,罚款50—100元。
25、在掘进巷道中扒帮取煤者,罚款50—100元。
26、未执行敲帮问顶制度者,罚款20元。
27、风筒、电缆、吊挂不合格者,罚款20元。
三、平安技术审批制度
为了贯彻执行“平安第一、预防为主〞的方针,根据煤矿生产的条件,必须制定相应的平安技术措施,再依据审批后的措施方案进行合理安排,有效地防止意外事故的发生,促进煤矿平安生产,为此特制定平安技术审批制度。
1、年底编制第二年的采掘年度方案及灾害预防和处理方案,矿长、技术、生产、机电、平安等部门的负责人共同进行审核。
2、年度方案编制工作面作业规程,由技术、生产、机电、平安等部门的负责人及作业规程编制者共同进行作业规程审核。
3、各专项工程的平安技术措施由技术负责人负责审核,报后寨煤矿技术副总经理审批后实施。
4、技术负责人负责审批工作地点的风量是否符合要求,做到以风定产,以风定面。
5、技术负责人负责审批瓦斯日报表,做到“三对口〞,发现瓦斯超限要查明原因,杜绝瓦斯超限作业。
6、工作面实现“三专两闭锁〞,实现瓦斯检测监控,由技术负责人、机电负责人负责审批其平安装置、平安措施是否到位。
7、由技术负责人负责审批“一通三防〞技术装备购置配备情况。
8、洒水灭尘系统,制定洒水灭尘制度,技术负责人负责审批灭尘制度的落实情况。
9、受水害危胁的区域,编制探放水设计与措施,由技术生产、机电、平安等部门负责人负责审核,报后寨煤矿技术副经理审批后实施。
10、有瓦斯积存的盲巷或走翻开密闭时进行瓦斯排放,必须制定专门的平安措施,由技术负责人负责审批后报龙场煤监站备案。
11、特殊构造的掘进、回采,必须制定专门的平安技术措施,由技术负责人负责审核后,报后寨煤矿技术副经理审批后实施。
四、事故隐患排查制度
1、为了加强本矿平安管理,做到平安无事故,人人能够自觉认识到“责任重于泰山,隐患险于明火〞,使隐患能够及早排查,特制定本制度。
2、矿长对事故隐患排查全面负责,各分管付矿长对矿长负责,负责分管范围的隐患排查。
3、各工种工作期间,认真检查负责各自工作范围,发现隐患及时排查,对不能自行处理的,要及时报告当班领导责成专人定期处理,尽量当班解决,当班解决不了的,必须与下班认真交接〔交接人员包括隐患地点工作人员、处理人员、班队长、跟班领导〕交接清楚方可下班出井。
4、对一些重大隐患,当班不能解决,必须及时向矿领导汇报,以便尽快安排人员,并且不能处理的隐患要设警戒或标牌,做好明显标志,防止其他不了解情况人员进入隐患区,发生意外。
5、由于人为因素造成的隐患又不及时处理也不报告的,发现后视情节轻重给予处分。
6、对难度较大,一时不能消除的及时报告上级有关部门备案并由上级协助解决。
7、本制度各工种要认真贯彻执行,真正做到“不平安不生产,隐患不消除不生产〞。
五、平安检查、平安活动日制度、平安检查工作例会制度
为了贯彻党的“平安第一、预防为主〞的方针,保证平安生产,使平安工作正常化,有章可循,能及时的发现和排除隐患,特制定本制度:
1、大力宣传教育下井人员平安对人生的重要性,增强职工的平安意识。
2、加强日常的平安管理工作,每班必须有跟班矿长、平安员、队长进行全方位的跟值班。
3、每周二定为平安活动日,利用班前会进行规程学习,学习本矿规章制度,讲事故案例,让职工接受教育。
4、每月5、15、25日定为平安自检日,由平安副矿长组织平安员、队长、机电队长进行全面性的综合大检查,对查出的问题进行“三定〞,通知有关部门限期整改,并进行复查。
5、成立平安领导组,对全矿的平安生产进行监督和检查工作。
逢5、15、25平安检查工作后,要由矿长主持召开平安检查工作例会,由平安副矿长、生产副矿长、技术负责人及机电负责人及各科室参加。
平安活动例会要求:
1、对检查出的问题进行汇总,并制定出措施,定人、定时处理。
2、对以前平安检查工作例会布置的工作进行检查落实,奖优、罚劣。
3、对本部门存在的主要问题及当前工作重点进行定措施、定人员、定时间进行处理。
六、平安办公会议制度
为了进一步明确“平安第一〞的方针,建立、健全平安生产规章制度,采取有力的平安技术措施,将平安第一方针真正落实到生产建设的每一道工序中,特建立本制度。
1、每周召开一次平安办公会议,在平安活动日进行。
2、办公会议由矿长主持,副矿长、队长、特种作业人员以及有关科室参加。
3、每一次会议要做好充分准备,抓重点,讲实效,会后对所研究确定事项狠抓落实。
4、会议任务
⑴学习贯彻上级有关平安生产的方针、政策。
⑵听取各部门执行三大规程、落实平安技术措施和平安管理工作汇报,研究分析问题,提出解决的措施,并落实到有关部门和各施工队人员。
⑶对本部门发生的重大事故和未遂事故进行分析、讨论,处理事故责任者和违章人员,吸取教育,制定防范措施,防止同类事故发生。
⑷检查以前平安办公会议事项的落实情况。
奖优罚劣。
七、生产调度会议制度
一、生产调度会于周一至周六每天早上7:
30~8:
00召开,每周日下午16:
00由生产矿长开生产总结会。
二、参加会议人员:
矿级领导、生产及辅助部门主管、职能部门负责人、后勤主管领导。
〔正职有事委托副职参加会议,但必须先给调度请假,否那么按不参加会议论处〕
三、参加会议人员,假设迟到按20元/次处分,假设无故不参加会议按50元次/处分。
四、生产调度会由生产副矿长主持,按以下程序进行:
1、调度室负责人按时通报上次调度会安排的工作情况及未完成的原因。
2、生产副矿长汇报当日生产作业方案完成情况〔包括超、欠〕、平安情况、影响生产的主要因素、平安巡查情况等。
3、按采、掘、机、运、通、辅助部门、业务部门等顺序发言,需要协调解决的问题,没完成任务的原因和补救措施。
4、后寨煤矿分管按分管采、掘、机、运、通、辅助部门的顺序对各部门提出的问题进行安排落实。
5、技术副总经理总体安排部署,传达后寨煤矿主要指示。
五、调度会上,必须设为震动或关机状态,违者按罚款20元处理。
六、矿各部门,无需协调其他部门就可以解决的日常工作问题,不要在调度会上提,需要协调多方解决的问题由生产会协调落实。
七、矿调度室当班负责人追查落实安排的工作、方案未完成的原因,由于人为原因〔如:
工作安排、落实、组织不到位〕造成影响,视情节轻重对各责任人各罚款50—100元。
八、“一通三防〞专题会议制度
1、每月下旬在调度会议室召开“一通三防〞会议。
会议由技术副总经理主持,后寨煤矿有关领导、矿各生产部门、辅助部门、有关业务部门负责人、技术人员参加。
2、通风科负责人总结上次专题会议以来“一通三防〞工作开展情况,工程完成情况,分析存在的问题,提出下一阶段“一通三防〞工作的重点,需要协助解决的问题。
3、各施工队及业务部门针对“一通三防〞提出建议和意见。
4、与会分管领导对分管范围内的“一通三防〞工作进行安排。
5、主持人作总结。
6、主要领导作指示。
7、通风科负责人根据会议情况,结合后寨煤矿领导安排布置的任务,及时整理写出会议纪要下发参加会议人员及部门,各施工队及业务部门对照会议纪要认真安排、落实,开展好下一阶段“一通三防〞工作。
8、参会人员不得迟到或早退,迟到一次罚款20元。
9、参会人员不得擅自缺席,因事不能参加者应委托部门副职参加〔无副职的部门可以委托其它人员参加〕,否那么,缺席一次罚款50元。
九、顶板管理专题会议制度
1、会议由生产副矿长主持,后寨煤矿有关领导、后寨煤矿各生产部门、辅助部门、相关业务部门负责人参加,时间定于每月第二周星期六上午10:
00召开。
2、由生产管理部总结上次专题会安排的工作情况,分析顶板管理中存在的问题,制定顶板管理措施,提出下一阶段顶板管理工作重点。
3、针对顶板工作,各施工队及业务部门结合实际情况提出建议和意见。
4、与会分管领导按分管范围,结合各施工队及业务部门提出的问题,进行顶板管理工作安排和协调,最后后寨煤矿主要领导作指示。
5、生产管理部按会议内容,结合各施工队提出问题和后寨煤矿领导具体安排及时整理会议纪要,各部门按会议纪要认真落实整改,开展好下一阶段顶板管理工作。
6、参会人员不得迟到或早退,迟到一次罚款20元。
7、参会人员不得擅自缺席,因事不能参加者应委托部门副职参加〔无副职的部门可以委托其它人员参加〕,否那么,缺席一次罚款50元。
十、机电、运输专题会议制度
1、机电、运输专业会议每月召开一次,由机电副矿长主持,后寨煤矿有关领导、各生产部门、机电科、各辅助施工队、相关业务部门负责人参加。
2、机电科负责人对上次机电、运输专业会议以来的工作情况进行分析、总结,提出下一阶段机电、运输管理的工作重点。
3、与会各施工队及业务部门对机电、运输工作提出意见和改良方法。
4、与会后,寨煤矿领导按分管范围,对各施工队及业务部门提出的问题进行协调安排处理。
5、机电科负责人根据会议安排情况,及时整理出会议纪要,各部门以及业务部门按会议纪要对照落实。
6、会议召开时间为每月的6号〔具体时间在生产调度上通知〕,会议地点为调度会议室,参会人员不得迟到或早退,迟到一次罚款20元。
7、参会人员不得擅自缺席,因事不能参加者应委托部门副职参加〔无副职的部门可以委托其它人员参加〕,否那么,缺席一次罚款50元。
十一、“雨季三防〞专题会议制度
1、每年的三月份召开“雨季三防〞会议,成立“雨季三防〞领导小组,设立“雨季三防〞办公室,“雨季三防〞办公室负责日常的“雨季三防〞工作。
2、“雨季三防〞会议为每月一次,直至雨季结束,“雨季三防〞会议由后寨煤矿技术副总经理主持,后寨煤矿各属部门和业务部门参加。
3、会议由“雨季三防〞办公室总结汇报一月来的“雨季三防〞工作完成情况,布置下一阶段的“雨季三防〞工作,各部门对“雨季三防〞工作提意见或建议。
4、后寨煤矿各分管副矿长对“雨季三防〞工作提要求,安排“雨季三防〞工作重点。
5、后寨煤矿主管“雨季三防〞工作的技术副矿长作总的安排和布置。
6、“雨季三防〞办公室根据会议写出会议纪要,各部门严格按会议纪要要求完成所辖范围内的各项工作。
7、“雨季三防〞,即“防洪、防雷电、防淹井〞。
8、参会人员不得迟到或早退,迟到一次罚款20元。
9、参会人员不得擅自缺席,因事不能参加者应委托部门副职参加〔无副职的部门可以委托其它人员参加〕,否那么,缺席一次罚款50元。
十二、“冬季四防〞专题会议制度
1、每年的十月份召开“冬季四防〞会议,成立“冬季四防〞小组,设立“冬季四防〞办公室,“冬季四防〞办公室负责“冬季四防〞的日常事务,直至冬季结束。
2、“冬季四防〞会议由分管后勤的副总经理主持召开,后寨煤矿相关的部门负责人参加,“冬季四防〞办公室通报一月来“冬季四防〞工作的完成情况,布置下一阶段的“冬季四防〞工作。
3、各部门对“冬季四防〞工作提意见或建议,各分管副矿长对“冬季四防〞工作提出要求,安排所分管范围内的“冬季四防〞工作。
后寨煤矿总经理作总的安排。
4、“冬季四防〞办公室根据会议要求写出会议纪要,各部门严格按会议纪要要求开展工作。
5、“冬季四防〞,即“防冻、防滑、防火、防煤气中毒〞。
6、参会人员不得迟到或早退,迟到一次罚款20元。
7、参会人员不得擅自缺席,因事不能参加者应委托部门副职参加〔无副职的部门可以委托其它人员参加〕,否那么,缺席一次罚款50元。
十三、班前会议制度
1、各施工队每班必须召开班前会,班前会的召开由部门负责人或当天带班领导组织。
2、班前会的召开必须拟稿发言,针对上一班工作中存在的问题和下一班需要干的工作进行细化安排。
3、班前会的记录必须记录清楚工作的安排内容、参加班前会人数、各施工地点的负责人、班前会组织人等内容。
4、班前会必须针对各施工地点的作业环境,明确平安考前须知、平安保安措施、确定施工负责人。
5、安排整改事故隐患和平安隐患时,必须明确专人负责,并要求班中有整改情况反应意见。
6、班前结束前全体人员,必须站立进行班前平安誓词的宣誓仪式。
7、班前会必须设专门记录本,记录要字迹清晰、内容齐全。
十四、周二平安学习制度
1、每周的周二为平安学习日,由施工单位主要领导组织,全体员工参加,分上下午进行,即:
中班人员上午学、早班夜班人员下午学。
2、平安学习的主要内容:
一周来的本部门平安工作小结;下一周的平安工作重点安排;国家的平安生产方针、政策、法律法规、上级有关平安生产的指令、指示、?
煤矿平安规程?
、作业规程、操作规程等。
3、针对本部门的平安工作情况,对本部门的"三违"行为和事故案例进行分析,从中总结经验、吸取教训。
4、传达一周来安检站下发的平安〔处分〕通报、事故通报和后寨煤矿有关文件和会议纪要,让职工知道全后寨煤矿一周来的平安工作情况和对"三违"人员、事故责任者的处分情况,最近一段时间的平安工作重点。
5、主要与会领导的发言必须有记录,设专门的记录本,记录清楚主持人、参加人数、学习及总结安排情况,发言情况等。
6、有关部门要不定期的对各施工队的学习情况进行抽检查,并根据检查结果进行奖励或处分。
十五、平安考勤、入井检身和出入井清点制度
〔一〕平安考勤制度
为了使我矿的平安管理工作抓到实处,让平安警钟长鸣,特制定本制度如下:
1、矿每月由平安副矿长对平安状况作一次总结,对全月来平安上出现的一些情况作一个深入的分析。
2、将每次出现的事故类别、人员名字、地点、情形作一个详细的记录。
3、根据本矿制度的规定,对分析后查出的失职人员给予相应的处分。
4、对处分后的人员要通报。
5、每季度下来对平安工作作一次全矿性的评比。
6、半年下来,主管平安的负责人应对全矿的平安工作写成书面材料交矿办公室留存,作为年终总结材料。
7、年终全矿召开平安总结大会,对一年来抓平安突出能手给予奖励。
〔二〕入井检身和出入井清点制度
为了加强井下的平安管理,做到万无一失,对职工负责,特制定入井检身和出入井清点制度,具体如下:
一、每班在下井前由矿派一名责任心强的检身员在距井口20米外的地方进行入井检身。
二、每一入井人员必须按规定进行培训,并取得合格证书后,方准入井。
三、每一入井人员必须携带矿灯、平安帽、自救器,严禁带烟草和点火物品,严禁穿化纤衣服。
四、检身员必须认真检身,发现不符合规定的物品要立即没收,并登记汇报值班领导进行处理。
五、必须认真填写入井名单,出井后必须再进行清点,并做好记录,班后将情况报矿调度室值班领导。
第二章 一通三防管理制度
一、矿井测风制度
1、为严格执行“煤矿平安规程〞,了解井下通风情况,及时调节风量,防止风量过大过小,确保通风良好,防止瓦斯超限,特制定本制度。
2、矿井测风几项规定:
〔1〕建立测风站:
主斜井、副斜井、回风斜井井口往下20米左右位置建立测风站,并挂侧风牌板。
〔2〕经常保持有合格的高速、中速、微速风表各一台,秒表一只,干湿温度计一个,钢卷尺一个和测风记录表。
〔3〕测风时间:
每月5日、15日、25日进行一次全面测风。
特殊情况,根据实际需要,随时进行测风。
〔4〕每次测风结果必须及时填写在测风地点的测风记录牌上。
测风牌必须填明:
断面、风量、风速、温度、测风时间、测风人。
同时要填写测风记录表,及时报技术负责人和矿长审查。
〔5〕每次测风后,测风员要根据测风结果在矿通风负责人领导下,进行风量调节。
〔6〕测风员必须由市局以上培训单位培训合格的人测风。
3、保护好测风记录牌:
测风记录牌和瓦斯记录牌一样重要,必须保护好,不准任何人涂改、损坏,否那么按破坏平安设施,有意制造事故重处。
二、矿井测尘制度
1、总粉尘:
作业场所的粉尘浓度,井下每月测定2次,地面每月测定1次。
粉尘分散度,每6个月测定1次。
2、呼吸性粉尘:
工班个体呼吸性粉尘监测,采、掘〔剥〕工作面每3个月测定1次,其他工作面或作业场所每6个月测定1次。
每个采样工种分2个班次连续采样,1个班次内至少采集2个有效样品,先后采集的有效样品不得少于4个;
定点呼吸性粉尘监测每月测定1次。
3、粉尘中游离SiO2含量,每6个月测定1次,在变更工作面时也必须测定1次;各接尘作业场所每次测定的有效样品数不得少于3个。
三、井上下防灭火制度
为了贯彻党和国家的平安生产方针,认真执行?
煤矿平安规程?
,本着“预防为主〞“和综合治理〞的原那么。
结合兄弟矿井防灭火的经验和教训,制定井上下防灭火制度。
一、必须按?
规程?
要求严格实行明火管制,建立健全明火管理制度,切实做到:
⑴严禁携带明火、火种、易燃品等下井,井下和井口房严禁明火和火种,并配备必要的消防器材。
⑵工业广场内的进、回风井口20米内严禁烟火,木料场、矸石山、炉灰场距离进风井不得小于80m,要料场距矸石山不得小于50m。
⑶井口和井下电器设备必须有防雷击和防短路的保护装置。
⑷严禁使用产生火焰的爆炸器材和爆破工艺。
二、井下配电峒室〔包括临时配电室〕设置消防材料,储存足够的消防材料工具,采掘工作面设备附近配足消防器材。
三、地面的消防水池必须经常保证不少于200立方米的水量。
四、井底、车场〔后期〕、机电硐室都应有灭火器材。
五、坚持执行我党对火灾事故的“预防为主,消防并举〞的政策方针。
六、井上防火
1、严格禁止易燃品的乱存乱放。
2、不得无方案乱架电线,禁止裸露电线从要料场上空通过。
3、对灶灰指定地点存放。
4、贮存200立方米以上防火用水。
5、有方案堆集沙堆以供灭火。
6、按规定配置消防材料。
7、煤场附近严禁烟火。
8、木料场、井口房,井口附近严禁吸烟及火种靠近,附近20米不得有烟火。
四、瓦斯员检查制度
1、每班必须配备经过市局以上单位培训的专职瓦斯员。
2、瓦斯员必须认真检查各工作地点的瓦斯浓度,如超限,必须立即停止作业,进行处理。
3、所有采掘工作面及其它工作地点的瓦斯巡回检查次数不得少于3次。
4、工作面每次放炮,都必须进行“一炮三检〞,并认真填写瓦斯检查报表,班报手册和检查地点的瓦斯牌板,并通知现场工作人员。
5、瓦斯仪必须定期检修,瓦斯员进坑前必须认真检查瓦检仪。
6、必须严格执行停送电、停送风制度。
7、必须严格执行瓦斯员交接班制度。
五、“一通三防〞组织机构、会议制度及检查制度
通过历年事故教训,使我们深刻地认识到,搞好“一通三防〞工作,是我们煤矿平安管理工作的重中之重,为此,特定以下制度:
1、一通三防领导组织机构:
组长:
由矿长担任。
具体组织全面实施对一通三防工作的领导。
副组长:
由分管平安副矿长和机电副矿长及技术矿长、生产矿长担任,密切配合矿长进行具体贯彻落实。
成员:
由平安员、各班瓦斯员、电工组成,每个成员要具体分工,贯彻落实。
2、定期召开“一通三防〞工作会议:
根据上级要求,结合本矿实际,每次会议事先做好准备,要求领导组成全部参加,其内容主要从矿井通风系统、通风设施、瓦斯检测审报、防尘、防火等方面的管理,根据问题的主次轻重缓急认真解决。
其时间:
每月30日定期召开一次〔如有要事可适当退后〕每季进行一次总结〔连同当月一次召开〕到年底进行一次全面总结,并召开全矿总结表彰会。
要求每次会议都要总结上段、安排下段。
把存在的问题处理解决在萌芽状态。
3、严格“一通三防〞检查制度:
要把“一通三防〞工作的检查建立在日常检查、特工检查的根底之上,和定期检查结合起来,并对查出的隐患重点放在认真整改上,其要求是:
㈠、坚持
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