项目管理专业模拟练习题29.docx
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项目管理专业模拟练习题29.docx
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项目管理专业模拟练习题29
建筑工程项目管理练习题(2993)答案见最后
单选题
1、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。
A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B.使得人力资源发挥其最大作用
C.建设项目实施期的项目目标控制
D.项目建成后的运行
单选题
2、在网络工程系统集成项目中,通常在机房采取门禁系统等措施,这属于ISO/IEC27000系列标准中信息安全管理的______范畴。
A.组织信息安全
B.物理和环境安全
C.组织资产安全
D.通信和操作安全
单选题
3、金融衍生工具可以分为风险管理型创新、增强流动型创新、信用创造型创新和股权创造型创新四种,其划分依据是()。
A.基础工具种类
B.产品形态和交易场所
C.金融创新工具的功能
D.自身交易的方法及特点
多选题
4、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作
D.建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作
E.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理
单选题
5、请根据以下资料,回答问题
甲建筑公司在2009年5月20日与某事业单位签订了建筑面积为5000m
2
的工业厂房(附带地下室)的施工合同,并且甲建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
双方合同约定厂房的基坑挖掘工程于6月10日开工,6月20日完工。
在实际施工中却发生了下列事件:
①施工过程中,因施工土层结构的原因,接到监理工程师6月。
13日停工的指令,进_行地质复查,配合用工15个工日;②6月18日到6月20日,因大雨导致施工无法正常进行,造成人员停工10个工日;③6月21日用15个工日恢复被雨水冲坏的永久道路,6月22日恢复挖掘工作,并于6月24日完成基坑的挖掘工程。
根据《建设工程监理规范》的规定,监理单位派驻施工现场的项目监理机构的总监理工程师应由具有()年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
A.1
B.2
C.3
D.4
单选题
6、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
多选题
7、每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织包括()。
A.设计准备工作的流程
B.设计工作的流程
C.施工投标工作的流程
D.物资采购工作的流程
E.施工作业的流程
多选题
8、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于()。
A.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理
B.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率
C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性
D.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
E.项目参与者众多,信息量大,形式多样
单选题
9、以下说法不正确的是()。
A.项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段
B.项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作
C.项目控制对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标
D.项目管理是运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动
单选题
10、()是指投资方经过规定的程序,委托相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其他企业,代理投资人或建设单位组织和管理项目建设的模式。
A.CM模式
B.委托制
C.代建制
D.指定制
单选题
11、对招标人自行办理招标事宜中组织工程招标的资格条件解释,下列叙述错误的是()。
A.具有项目法人资格或法人资格
B.具有从事同类工程建设项目招标的经验
C.设有专门的招标机构或者拥有2名以上专职招标业务人员
D.熟悉和掌握《中华人民共和国招标投标法》及有关法规规章
多选题
12、业主方在信息管理方面的任务包括()。
A.建立各种报表和报告制度,确保信息畅通、及时、准确
B.填写项目管理工作日志
C.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案
D.督促各施工单位整理工程技术资料
E.比较设计方案是否符合设计要求
单选题
13、()的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
A.资源管理
B.项目资源管理
C.人力资源管理
D.项目人力资源管理
多选题
14、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。
A.审查施工单位选择的分包单位的资质
B.组织设计单位向施工单位进行技术交底
C.监督检查施工单位质量保证体系
D.审查施工组织设计
E.检查和确认运到现场的材料的质量
单选题
15、工程管理的信息资源不包括()。
A.组织类工程信息
B.管理类工程信息
C.经济类工程信息
D.建筑类工程信息
单选题
16、下列不属于风景名胜区总体规划编制原则的是()。
A.必须树立和落实科学发展观,符合我国基本国情和国家有关方针政策要求,促进风景名胜区功能和作用的全面发挥
B.必须坚持保护优先、开发服从保护的原则
C.必须对风景名胜区需要重点安排的建设项目及其布局进行专项景观论证和生态与环境敏感性分析,科学合理安排各个重大建设项目的位置
D.必须突出风景名胜区资源与环境的自然特性、文化内涵和地方特色
单选题
17、()并不是一个专职的专业技术人员,他的工作与工程师的工作完全不同,他是一个设备监理任务(临时的、一次性的任务)和设备监理机构(临时机构)的负责人。
A.设备监理工程师B.总监理工程师
C.项目经理
D.设备监理公司经理
简答题
18、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。
与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。
问题:
多选题
19、设计方项目管理的任务包括()。
A.与设计工作有关的安全管理
B.设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C.设计进度控制
D.设计质量控制
E.设计合同管理
单选题
20、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以()的目的。
A.达到为项目建设增值
B.实现项目管理数据集中存储
C.提高项目管理数据处理效率
D.达到项目管理数据处理准确性
单选题
21、建设工程管理中,容积率系指在一定的地块内()的比值。
A.建设用地面积与总建筑面积
B.总建筑面积与建设用地容纳人口量
C.总建筑面积与建设用地面积
D.建设用地容纳人口量与总建筑面积
多选题
22、业主方的项目管理的主要任务可概括为“三控三管一协调”,不包括()。
A.安全管理
B.环保管理
C.合同管理
D.财务管理
E.信息管理
多选题
23、下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有()
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责整个工程的投资控制
E.负责施工资源的供应组织
多选题
24、下列有关建设工程项目管理概念的表述中,正确的有()。
A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B.“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作
C.“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方以及其他利益各方而言是成本目标
D.“进度目标、质量目标’’对项目利益各方是相同的,都是项目的整体目标,只是项目利益各方实施的阶段不同
E.“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作
多选题
25、在对建设工程进度进行全方位控制时,要()。
A.对建设工程所有工程内容的进度都要进行控制
B.对建设工程所有工作内容的进度都要进行控制
C.在保证进度目标的前提下,将对投资和质量目标的影响减少到最低程度
D.在编制进度计划时充分考虑各阶段工作之间的合理搭接
E.对影响进度的各种因素都要进行控制
简答题
26、某高速公路工程,第三合同段由H公司中标承包施工。
合同总价为6500万元,其中路基工程2300万元,签协议时,业主要H公司将路基工程中某段800万元工程分包给E公司施工。
开工前H公司将一座分离立交D桥的20m跨径空心板预制分包给R公司施工。
施工中出现以下问题:
(1)公司延迟进场2个月,且施工时机械设备不足使工程延误128天。
(2)D桥施工时,因桥下净空不足,业主据此将跨径变更为21.5m,并由承包方作变更设计。
通车后空心板出现很宽裂缝、经检查鉴定为设计错误。
H公司承包人提出如下意见:
(1)E公司是按业主指令进行分包的“指令分包人”,H公司不承担任何责任。
(2)D桥是按业主变更令变更,由R公司作的变更设计,并报请监理工程师审查、批准。
因此,应分别由R公司分包商承担65%的主要责任,监理工程师承担30%审查、把关的责任,H公司作为总承包方承担5%的管理责任。
问题
监理工程师承担什么责任
单选题
27、下列行为中,符合《建筑法》关于建筑工程发承包规定的是()。
A.发包单位将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个单位
B.甲建筑施工企业以与其资质相同的另一建筑施工企业的名义承揽工程
C.丙建筑施工企业将所承包工程主体结构的施工分包给丁单位
D.发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包一个工程总承包单位
单选题
28、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和项目总承包方的自身利益。
A.项目的整体利益
B.施工总承包方的利益
C.投资方的利益
D.项目经理的利益
单选题
29、为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体,()必须学会正确运用合同管理制的手段,为推行项目法人责任制服务。
A.设备工程管理者
B.设备监理工程师
C.设备工程师
D.设备监理工程师助理
多选题
30、业主方项目管理组织机构设计要考虑的主要因素有()。
A.工程任务的委托、发包模式
B.项目施工单位的资质等级和规模
C.工程的规模和特点
D.业主方管理人员的人力资源条件
E.项目分解结构
-----------------------------------------
1-答案:
B
暂无解析
2-答案:
B
[要点解析]在ISO/IEC27000系列标准的信息安全管理中,物理和环境安全的内容之一是,应防止对组织办公场所和信息的非授权物理访问、破坏和干扰。
关键或敏感的信息处理设施要放置在安全区域内,并受到确定的安全边界的保护,包括采用适当的安全屏障和入口控制。
这些设施要在物理上避免未授权的访问、损坏和干扰。
所提供的保护要与所识别的风险相匹配。
3-答案:
C
[解析]ABD三项是金融衍生工具的分类标准。
4-答案:
A,B
暂无解析
5-答案:
C
[解析]根据《建设工程监理规范》的规定,监理单位派驻施工现场的项目监理机构的总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
6-答案:
B
暂无解析
7-答案:
A,B,D,E
[考点]1Z201025掌握项目管理的工作流程组织[解析]每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织,包括:
设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。
8-答案:
A,B,C,D
暂无解析
9-答案:
C
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务[解析]费用目标对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
10-答案:
C
暂无解析
11-答案:
C
[解析]《工程建设项目自行招标试行办法》第4条对招标人自行办理招标事宜中组织工程招标的资格条件解释为5个方面:
12-答案:
A,B,C,D
暂无解析
13-答案:
D
[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务
14-答案:
A,C,E
[解析]本题考核的是1Z201091项目风险类型。
B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底,应为建设单位组织监理单位参与。
D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务,题于问的是“施工准备阶段”。
15-答案:
D
建设工程项目的信息资源有:
组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息。
因此,本题正确答案为D。
16-答案:
C
本题主要考核的是风景名胜区总体规划的编制原则。
首先,必须树立和落实科学发展观,符合我国基本国情和国家有关方针政策要求,促进风景名胜区功能和作用的全面发挥;其次,必须坚持保护优先、开发服从保护的原则;最后,必须突出风景名胜区资源与环境的自然特性、文化内涵和地方特色。
17-答案:
B
暂无解析
18-答案:
1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:
了解了社会的需求。
暂无解析
19-答案:
A,C,D,E
暂无解析
20-答案:
A
暂无解析
21-答案:
C
暂无解析
22-答案:
B,E
[解析]业主方项目管理的目标和任务
23-答案:
A,B,C,E
[解析]施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,本题选项中负责整个工程的施工安全、控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)、为分包商提供和创造必要的施工条件、负责施工资源的供应组织等均属于其管理任务,而负责整个工程的投资控制属于业主方项目管理的任务之一。
24-答案:
A,C,D
暂无解析
25-答案:
A,B,E
[知识点]建设工程进度控制的含义
26-答案:
监理工程师不是施工承包合同的主体,而是独立的第三方,尽管监理工程师对变更设计进行了审查和批准,也不能解除合同规定的承包人H公司的义务和责任,承包人仍应对该部分工程负全部责任。
暂无解析
27-答案:
D
[解析]发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个单位;施工企业不得以其他人的名义承揽工程;施工企业不得将所承包工程主体结构的施工任务分包。
故选(D)。
28-答案:
A
暂无解析
29-答案:
A
[解析]在实行“两个转变”过程中,欲振兴和发展我国设备工业,加强现代工程建设事业的科学管理,实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制势在必行。
认真完善和实施“四制”,搞好协调关系,是摆在设备工程管理者面前的重要任务。
现代工程管理中的“四制”,是一个相互促进、相互制约的有机组合体,是设备工程项目主体运用现代管理手段和法制手段,实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体。
因此,设备工程管理者必须学会正确运用合同管理制的手段,为推行项目法人责任制服务;设备监理工程师依据合同实施规范性监理;落实设备工程招标与合同管理一体化的科学管理。
30-答案:
A,C,D
本题考核的是业主方项目管理组织结构图设计时需要考虑的因素。
业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素,如下图所示。
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