经典建筑工程项目管理答案与题目一.docx
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经典建筑工程项目管理答案与题目一.docx
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经典建筑工程项目管理答案与题目一
经典建筑工程项目管理答案与题目一
多选题
1、施工方进度控制的组织体系包括()。
A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
D.确定有关进度控制的会议组织设计
E.编制施工进度控制的工作流程
单选题
2、对监理规划的审核内容包括()。
A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
单选题
3、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位()。
A.整改
B.暂时停止施工
C.报告建设单位
D.报告主管部门
单选题
4、下列属于职业健康安全与环境管理的任务的是()。
A.组织(企业)为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动
B.实现工程项目的总目标
C.协调职业健康和环境的关系,保证企业经济和环境保护有计划按比例发展
D.把建设过程中的风险控制在可预测的状态中
多选题
5、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于()。
A.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理
B.“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率
C.“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性
D.“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
E.项目参与者众多,信息量大,形式多样
多选题
6、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005),工程总承包方项目管理的主要内容有()。
A.任命项目经理,组建项目部
B.编写和报批项目建议书、可行性研究报告
C.确定和落实项目建设的资金
D.实施设计管理
E.编制项目计划
单选题
7、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
单选题
8、现阶段我国投资建设项目管理信息技术的开发和利用应当侧重于______。
A.单项程序的应用
B.程序系统的应用
C.程序系统的集成
D.发展基于网络平台的项目管理
单选题
9、根据《水利工程建设施工监理规范》(SL288―2003)的有关规定,下列不属于监理主要工作制度的是()。
A.技术文件审核、审批制度
B.会议制度
C.工作报告制度
D.安全与环境保护制度
单选题
10、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾()中与投资相关内容的业务,并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)的注册证》的专业技术人员的统称。
A.经济建设全过程
B.工程管理全过程
C.项目决策全过程
D.项目实施全过程
单选题
11、为实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体,()必须学会正确运用合同管理制的手段,为推行项目法人责任制服务。
A.设备工程管理者
B.设备监理工程师
C.设备工程师
D.设备监理工程师助理
单选题
12、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是()。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
单选题
13、项目组合管理的一个目标是
(53)
。
A.管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B.评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C.通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大
D.在组织的所有项目上平衡所使用的资源
单选题
14、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中费用目标相对于施工方而言是()。
A.投资目标
B.社会目标
C.成本目标
D.经济目标
多选题
15、投资建设项目是一种常见的典型的项目类型。
从广义上讲,投资建设项目是指为了特定目标而进行的投资建设活动。
《辞海》(1999年版)中关于“建设项目”的定义为:
“在一定条件约束下,以形成固定资产为目标的一次性事业。
一个建设项目必须在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互有内在联系的单项工程所组成,经济上实行统一核算,行政上实行统一管理。
”从以上表述可知投资建设项目的含义包括()。
A.投资建设项目是一种既有投资行为,又有建设行为的项目,其目标是形成固定资产。
建设项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程
B.“一次性事业”即一次性任务,显示了项目的一次性特征。
“经济上实行统一核算,行政上实行统一管理”,显示项目是在一定的组织机构内进行,项目一般由一个组织或几个组织联合完成
C.对一个投资建设项目范围的认定标准,是具有一个总体设计或初步设计。
凡属于一个总体设计或初步设计的项目,不论是主体工程还是相应的附属配套工程,不论是由一个还是由几个施工单位施工,不论是同期建设还是分期建设,都只能作为一个建设项目
D.在投资建设管理工作中,对建设项目的认定应按现行的有关规定执行。
如国家进行建设项目统计时,对投资金额很小的项目不单独作为一个建设项目计算
E.只有在经济上实行统一核算的项目才被认定为一个建设项目
单选题
16、在建设工程全过程控制的分析中,对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料的设备采购、施工、动用前准备等工作内容侧重于()的角度进行分析。
A.从工作进度对施工进度的影响
B.从各阶段工作关系和总进度计划编制
C.从这些工作本身的进度控制
D.对整个建设工程所有工作内容都要控制
多选题
17、集体奖励的条件大体包括()。
A.密切联系群众,关心群众疾苦,为群众排忧解难,提供社会服务,成绩显著的
B.其他方面有突出成绩或较大贡献的
C.严格执法,廉洁奉公,敢于同违法违纪行为作斗争,成绩显著的
D.在侦破刑事案件中,团结协作,不怕艰险,为维护国家安全和社会治安秩序作出突出成绩的
单选题
18、监理方在对信息化建设项目验收工作执行质量控制时,应首先要求承建单位提交
(64)
。
经监理方审核通过后,承建单位再提交
(65)
。
监理方审核通过后,由验收组执行验收工作。
监理方对验收过程审查,给出验收结论。
如果验收结论为“不通过”则执行
(66)
。
A.验收方案
B.验收申请
C.验收测试数据
D.验收工作成果
单选题
19、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。
根据该图,下列表达式中表示实际成本超过预算的是()。
A.BCWP-BCWS<0
B.BCWP-ACWP<0
C.BCWS-ACWP<0
D.ACWP-BCWS<0
多选题
20、供货方项目管理的任务包括()。
A.供货的成本控制
B.供货的进度控制
C.设备及材料的投资控制
D.供货合同管理
E.工程施工信息管理
-----------------------------------------
1-答案:
A,C,D,E
暂无解析
2-答案:
A
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。
监理规划审核的内容主要包括:
①监理范围、工作内容及监理目标的审核,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
②项目监理机构结构的审核包括:
组织机构人员配备。
③工作计划审核。
④投资、进度、质量控制方法和措施的审核。
⑤监理工作制度审核。
因此,本题的正确答案是A。
3-答案:
A
[考点]1Z201102了解建设工程监理的工作任务
4-答案:
A
[考点]1Z205012掌握建设工程职业健康安全与环境管理的任务
5-答案:
A,B,C,D
暂无解析
6-答案:
A,D,E
暂无解析
7-答案:
C
[大纲要求]熟悉
8-答案:
D
本题考核的是信息技术在建设项目管理中的发展过程。
自20世纪70年代开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程,信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程:
(1)70年代,单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算程序,施工图预算程序等;
(2)80年代,程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息系统等;(3)90年代,程序系统的集成,它是随着工程管理的集成而发展的;(4)90年代末期至今,基于网络平台的工程管理。
9-答案:
D
暂无解析
10-答案:
A
注册咨询工程师(投资)的定义。
11-答案:
A
[解析]在实行“两个转变”过程中,欲振兴和发展我国设备工业,加强现代工程建设事业的科学管理,实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制势在必行。
认真完善和实施“四制”,搞好协调关系,是摆在设备工程管理者面前的重要任务。
现代工程管理中的“四制”,是一个相互促进、相互制约的有机组合体,是设备工程项目主体运用现代管理手段和法制手段,实现设备工程经济发展和促进社会进步的统一体。
因此,设备工程管理者必须学会正确运用合同管理制的手段,为推行项目法人责任制服务;设备监理工程师依据合同实施规范性监理;落实设备工程招标与合同管理一体化的科学管理。
12-答案:
C
施工方项目经理的任务
13-答案:
C
[解析]
14-答案:
C
暂无解析
15-答案:
A,B,C,D
暂无解析
16-答案:
B
[知识点]建设工程进度控制的含义
17-答案:
A,B,C,D
[解析]符合下列条件之一的集体,应当给予奖励:
(1)依法查处违法犯罪活动,维护社会稳定,成绩突出的;
(2)依法妥善处置群体性事件,积极参加抢险救灾,圆满完成重大活动安全保卫任务,成绩突出的;(3)加强公安基层基础建设,落实各项管理防范措施,有效预防和制止违法犯罪活动,成绩突出的;(4)依法履行行政管理职能,实行科学、文明、规范管理,提高工作质量和办事效率,成绩突出的;(5)加强思想政治工作,强化教育、管理和监督,提高队伍的整体素质和战斗力,成绩突出的;(6)认真完成综合管理、警务保障等工作任务,成绩突出的;(7)勇于探索,大胆创新,有发明创造、革新成果或者创造典型经验,成绩突出的;(8)密切联系群众,热情为群众服务,成绩突出的;(9)在其他方面成绩突出的。
18-答案:
A
暂无解析
19-答案:
B
利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。
该法引入三条曲线:
(1)BCWS(BudgetCostoftheWorkScheduled)为拟完工程预算费用曲线,根据施工组织设计的进度计划绘出,可按(进度计划工作量×目标预控成本/工程中标价)绘制;
(2)BCWP(BudgetCostoftheWorkPerformed)为已完工程预算费用曲线,根据施工过程逐月完成工作量绘出,可按(逐月完成工作量×目标预控成本/工程中标价)绘制;(3)ACWP(ActualCostoftheWorkPerformed)为已完工程实际费用曲线,根据施工过程逐月成本支出绘出。
如果BCIYP-BCIVS>0,则进度提前;BCWP-BCWS=0,则符合进度;BCWP-BCWS<0,则进度拖后。
如果BCWP-ACWP>0,则低于预算;BCWP-ACWP=0,则符合预算;BCWP-ACWP<0,则超过预算。
20-答案:
A,B,D,E
[考核内容]建设项目主要参与方项目管理的目标和任务
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