兰州某高层住宅工程质量保证措施争创飞天奖secret.docx
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兰州某高层住宅工程质量保证措施争创飞天奖secret
工程质量保证体系和技术措施
一、质量目标
质量目标:
争创“飞天奖”。
为保证质量目标,在工程施工中分项工程优良率确保在80%以上,测点合格率在90%以上,分部工程全部合格,质量保证资料齐全,竣工验收观感质量得分在88分以上。
二、质量保证体系
1、质量体系总则
为了对工程质量形成的全过程进行控制,我公司在通过ISO-9002:
1996质量认证并有效运行三年后,又正式通过了ISO-9001:
2000国际质量体系、ISO14001:
1996环境管理体系和OHSAS18001:
1999职业安全卫生管理体系三标合一的认证。
由此建立了完善的管理体系,以顾客为关注焦点,以顾客的要求和国家标准作为我们的质量目标,将质量管理规范化、制度化。
使影响质量的因素始终处于受控状态,这样才能长期稳定地确保工程质量达标。
质量保证体系由制度体系、组织体系、外部质量监督体系和工作体系构成。
制度体系由ISO-9001:
2000标准质量体系及国家颁布规程、规范标准和我公司项目管理制度汇编等内部文件,以及工程合同文件等共同构成,并最终体现在管理方针上。
我公司实行四级管理制度,即公司至作业班组四级管理制度。
由政府监理和甲方,监理监督检查共同构成外部质量监督体系,工作体系主要包括施工组织管理和技术质量管理。
通过本质量体系运行,能确保工程项目质量目标的顺利实现。
2、质量体系要素构成
质量体系由许多相互关联、相互作用的质量体系要素构成,各要素都有各自的功能,要素间是相互关联和不可机械分隔的,通过质量体系的各组成部分相互作用,从而构成一个有机的整体。
合同评审、采购、产品控制过程控制、检验和试验交付、服务等基本过程要素,以及产品标识和可追溯性,检验,测量和试验设备的控制,状态控制,不合格产品控制,纠正和预防措施等辅助过程要素,文件和数据控制、质量控制、培训,经济技术等基础性要素。
3、质量体系文件
我司依据ISO-9001:
2000质量体系,形成文件并加以保持,是确保工程质量的一种手段,质量体系文件是质量体系存在的具体体现,是质量体系运行法规性依据,通过对各类活动、方法作出规定,使与质量有关的活动都能做到有章可循,有法可依。
质量体系文件由三个层次的文件组成,包括《管理手册》、《程序文件》和其它支持性文件。
各层次文件分别对应政策纲领性文件、管理性文件及可执行文件。
4、质量体系工作程序
质量体系文件建立施工过程中各阶段,各环节工作,各工种业务,专业技术活动的标准工作程序。
通过严格执行工作程序,连续控制影响质量的因素,从而保证工作质量,工序质量,最终实现工程项目达到优质样板的目标。
5、质量检验与评定
(1)、检验和试验设备的配置
针对本工程配备满足工程要求的质量检测设备,加强工程质量检验评定方法、测量手段,确保工程质量。
质量检测设备计划表:
质量检测设备计划表
序号
名称
规格型号
备注
1
经纬仪
J2
用
于
测
量
检
验
2
水准仪
DS3
3
塔尺
5m
4
钢卷尺
50m
5
检测尺
2m
6
靠尺
2m
7
托线板
2m
8
垂直检测尺
10
水平尺
15~100cm
用
于
质
量
检
验
11
楔形塞尺
15×15×120mm
12
线坠
13
小锤
10g、25g分别用于装饰和结构
14
回弹仪
N型
15
钢针
φ2~3mm,长150~200mm
16
百格网
115×240,纵横均分为10格
17
小线
尼龙线5~20m
18
磅称
1t
19
压力机
NC-60
试
验
设
备
20
坍落度测定仪
10×20×30
21
砂浆稠度仪
SZ-145
22
比重仪
ZOL
23
水银温度计
棒式
24
筛子
0.16~60mm
25
混凝土试模
100×100×100
26
天平
500g、1000g
27
砂试模
70.7×70.7×70.7
(2)、测量和试验设备的控制对施工过程所涉及的计量器具,仪器试验设备进行控制,并制订和贯彻监督的程序。
保持测量器具,试验设备正确性,保证其在规定条件下工作具备稳定性,可靠性,耐久性,使其量程、偏移、精密度符合规定要求,并定期对设备进行检定。
三、分项工程质量程控
1、钢筋工程质量程控示意图
2、模板工程质量程控图
3、混凝土工程质量程控示意图
4、管道工程质量程控示意图
5、电气工程质量程控示意图
四、质量保证的组织措施
1、质量信息网
为落实项目部各岗位人员的责任制度,建立如下质量信息传递网:
2、实行ISO9001质量保证体系,推行全面质量管理
(1)、推行全面质量管理,在施工过程中实行全过程、全方位管理,一切管理都要以搞好工程质量为中心。
坚持自检、互检、交接检,并做好记录,定期进行评定、评比。
(2)、实行定人定岗,质量挂牌管理制度,质量责任落实到人,挂牌上岗,严格执行奖优罚劣。
(3)、对于施工中遇到的质量疑难问题,设定专题,成立有技术人员参加的生产工人班组QC小组,用人、机、料、法、环对其进行攻关研究,使质量难题消除在施工过程中。
(4)、认真贯彻工程质量保证体系的落实,做到工程质量分级管理,把好质量关,在竣工验收时达到一次交验。
配备专职质量检查员,加强施工现场质量检查。
(5)、加强原材料和设备的质量检查工作,做好记录,不论任何人进的设备、材料,坚持不合格品不施工的原则。
(6)、凡有施工方案的项目,必须按方案进行施工,所有工程都必须达到有关规范要求及检验评定标准的规定。
(7)、对各项目工程进行巡回检查,重点检查质量责任制、挂牌制、样板间制及奖罚制的落实;查项目管理中质量管理工作的工作质量,查项目部管理人员质量管理和质量责任组执行情况,重点检查原始记录和表格填报的真实性。
(8)、若在检查中发现工程中存在较大的质量问题时,及时签发《质量问题整改通知单》限期进行整改。
问题整改后须经公司复查,签订后方可进入下道工序,如不按程序办理而造成事故或损失的将追究责任人的责任。
对工种质量造成隐患或继续冒险作业者,公司有权责令停工,直到问题彻底整改才能复工。
(9)、水、暖、等安装工程的隐蔽和试水、试运行、必须经公司专职质检员检查签认。
(10)、公司重点检查项目部“质量自检、专职检、交接检”制、挂牌制的落实,督促检查样板间制的执行;检查项目部质量员的工作质量及检查项目部分项工程质量评定。
(11)、公司协助并督促项目部,对公司发出的《质量问题整改通知单》认真进行整改,并将整改的核查意见上报质量科技部门。
(12)、项目经理对本项目的工程质量全面负责,应经常亲临操作面检查工程质量,督促和检查项目部管理人员质量责任的落实,保证各项质量检查管理办法特别是“自检、专职检、交接检”制得以贯彻。
(13)、项目技术负责人:
负责进场材料和施工过程中的质量控制;检查施工方案和采用“新技术、新工艺、新材料”的技术措施执行情况;负责并参与技术复核和结构工程的隐蔽检查工作。
(14)、工程施工前,施工员(含各专业)必须向操作班组作书面交底,明细技术要求和质量标准。
施工员应坚守在操作面上,加强对班组操作质量的过程控制。
督促班组进行质量自检、分项工程完成后,会同班组长、质量员及时进行检验,负责“工序自检、专职检、交接检”表格的填签。
(15)、由施工员组织有关人员进行隐蔽工程验收,办理《隐蔽工程验收记录》的签证手续,组织样板间工程和实施并会同有关人员对样板间进行检验。
(16)、项目部坚持在操作面上监督检查施工质量,发现不合格项及时提出,对违章施工的行为予以制止并向上级反映。
(17)、质量员应督促和帮助班组做好自检,在班组自检合格基础上,进行专职检和交接检,协助施工员做好工序“自检、专职检、交接检”表的签填工作,按质量标准评定分项工程质量。
(18)、材料管理员应参加采购物资的质量验证和分项的质量鉴定。
(19)、内业资料员负责收集和填写在施工过程中产生的工种技术资料和纪录,做到真实、及时,参加工程技术复核工作并做好记录。
(20)、材料员要严把原材料和成品的质量验收,提供资料合格证及质量保证书,及时进行材质复试检验,做好物资、材料的标识。
(21)、班组操作者严格按施工员交底的技术质量要求或质量样板操作和自控,对已完成的工作进行自我检查,达不到质量标准的立即纠正。
(22)、班组兼职质检员和班组长对本班组每个操作成员完成的工作进行检查,起到班组自检、自控和监督作用,确保班组完成的分项工程达到质量标准。
(23)、在班组自检合格基础上,班组长提请施工员、专职质安员验收、并在“工序自检、专职检、交接检”表上签字。
(24)、具备初步验收条件的工程,应认真填写《竣工报告》并经土建公司会签后报送公司,同时将土建和安装工程技术资料送公司审核。
(25)、公司在审核技术资料的同时,在3~5日内由公司组织现场工程质量初验收。
(26)、拟报竣工工程必须经公司组织初验收,认为具备验收条件后,方可上报上级质量监督部门进行验收,即最终验收。
(27)、拟上报质监部门验收的工程,由公司向质量监督部门提交《单位工程质量竣工核验申请表》,并组织相关单位和部门接受质量监督部门对工程质量等级进行最终核验评定。
(28)、要严格按图纸施工,特别是对一些不常见的设备,要详细阅读说明书和有关资料,要掌握设备的有关规范和有关技术要求,各项安装工程要做出施工方案或施工技术措施才能进行施工。
(29)、对各管道实行统一作法,要首先作好“样板间”“样板层”,经有关部门验收合格后,再统一进行安装施工。
管道在安装前应先刷漆防腐,不准在钢模板上开洞。
(30)、设备管道应严格按照顺序施工,先地下后地上的原则,由大到小组织施工。
凡是隐蔽工程都要经有关部门验收,并做好原始记录。
五、技术措施
1、技术、质量交底制度
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签字确认形式,具体可分为如下几个方面:
(1)、当项目部接到设计图纸后项目经理必须组织项目部全体人员对图纸认真学习,并督促建设单位组织设计交底和图纸会审。
(2)、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(项目经理、施工员、质量安全员)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签字不上岗。
2、分部分项质量评定制度
(1)、分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。
(2)、分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由公司专职质量员评定。
(3)、项目经理每月组织一次劳务公司项目部质量检查,并进行质量讲评。
劳务公司项目经理每周组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。
(4)、公司对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改通知单,项目经理负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司。
3、技术复核、隐蔽工程验收
(1)、技术复核明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,严把质量关,发现问题及时处理,认真作好复核记录。
工程技术复核表
分部分项
技术复核的主要内容
建筑物位置
测量定位的轴线
基础
土质、位置、尺寸、标高、桩位及桩标高
模板
尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置
砖砌体
墙身轴线、标高、预留孔位置、规格
(2)、隐蔽工程在隐蔽前须经施工项目技术负责人、质量员、建设单位代表一起检查验收,确认符合设计及规范要求,并在隐蔽验收报告签字后,方可进行下道工序,如在隐蔽工程验收中发现质量问题须进行返工或处理,然后进行二次隐蔽,直到符合设计及规范要求,方可进行下道工序。
工程隐蔽验收表
项目
检查验收内容
基础工程
标高尺寸,基础断面尺寸,
钢筋混凝土工程
钢筋规格、数量、位置、形状、接头型式、位置、尺寸;
埋件数量、位置、规格及代用情况,钢筋支架详图。
防水工程
屋面找平层的质量情况、干燥程度、防水层数、防水处理措施的质量。
各种给排水暖卫
暗管道
位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、
防腐、保温及预埋件等
各种暗配电气线路
位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等,电缆耐压绝缘试验、地线、
地板、避雷针的接地电阻
其它
完工后无法进行检查的工程、重要结构部位和有特殊要求的隐蔽工程
4、施工阶段的级配及试块管理
(1)、管理范围:
凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆等均属级配管理范围。
(2)、管理职责分工:
①、项目技术负责人负责,混凝土、砂浆强度评定(数理统计与非数理统计)。
②、项目技术员负责级配申请的复核,签发配合比通知单。
③、施工员负责开具级配单申请单,负责计量工作的检查与监控。
④、项目试验工负责接受配合比通知单,现场试块制作。
养护及送试工作。
5、施工阶段“混凝土浇筑令”制度
(1)、混凝土浇筑必须严格执行签署混凝土浇筑令制度。
(2)、项目经理负责填写“混凝土浇筑令”的申请单,项目技术负责人“混凝土浇筑令”签发前检查准备工作及“混凝土浇筑令”填表、送签工作。
(3)、“混凝土浇筑令”申请签发的条件。
①、模板的支撑系统按施工方案施工完毕。
②、模板、钢筋及其支架质量符合规定,验收合格。
③、技术复核、隐蔽工程验收须确认签证。
④、施工范围内安全设施落实。
⑤、施工机具准备就绪且能正常运转。
⑥、材料供应准备完毕。
6、材料的质量检验
(1)、进场材料必须有出厂合格证或试验复试报告。
(2)、对进场材料或进入作业面的材料按规范规定的数量。
批次进行取样复试,复试合格方准进行下一工序施工。
(3)、对进场材料或半成品坚持验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。
(4)、对于推广应用的新材料,必须进行相关的各项物理力学性能和化学试验,并对其进行技术鉴定,制定出质量标准及操作工艺规程后,才能在工程上使用。
(5)、严格计量管理工作,定期检查鉴定计量器具的准确性,保证混凝土、砂浆材料配合比计量准确。
(6)、管道管材应根据设计要求选用,采用钢管及管件,无锈蚀、无飞刺、角度不准、弯曲、锈蚀、重皮及凹凸不平等现象。
(7)、管道主要组件的规格型号应符合设计要求,配件齐全,铸造规矩,表面光洁,无裂纹,启闭灵活,有产品出厂合格证。
(8)、进场材料必须有出厂合格证或试验复试报告。
并设专人验收。
加强原材料和设备的质量检查工作,做好记录,不论任何人进的设备、材料,坚持不合格品不施工的原则。
(9)、对进场材料或进入作业面的材料按规范规定的数量、批次进行取样复试,复试合格后进入下道工序。
(10)、对进场材料或半成品坚持验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。
(11)、对于推广应用的新材料,必须进行相关的各项物理力学性能和化学试验,并对其进行技术鉴定,制定出质量标准及操作工艺规程后,才能在工程上使用。
(12)、外购材料必须按我司质量体系文件规定,进行合格供货商验评制度,并在供货中进行跟踪。
材料员要严把原材料和成品的质量验收,提供资料合格证及质量保证书,及时进行材质复试检验,做好物资、材料的标识。
7、设备的质量保证措施
(1)、为适应工程的特点,应按机具计划,提前准备好施工机械和专用工具。
严格计量管理,定期检查鉴定计量器具的准确性,保证计量准确。
(2)、进场大中型设备完好率必须在90%以上,建立管理台帐,定期进行维修保养。
(3)、对设备操作人员进行专门培训,持证上岗,加强职业素质教育。
制定规章制度,严禁无上岗证人员随便操作。
8、工程技术数据管理
结构工程的施工技术资料,是工程项目部在结构工程施工过程管理情况的综合反映,是结构工程施工过程的原始记录,也是结构工程质量可追溯的依据。
这项管理工作,是一项复杂而又细致的工作,涉及专业项目和内外纵横相关部门很多,资料发生和收集整理的环节错综复杂,有一个环节错位,即可造成资料拖延或遗漏不全,甚至出现假资料,长期以来,数据管理工作一直是一个易被施工单位和建设单位忽视管理的工作,也是项目工程管理中一个薄弱的环节。
在本工程中,我公司要做以下几点工作:
(1)、资料收集整理及时有序
技术资料要随结构工程施工进度随发生、随整理,按分部分项工程,分专业项目类别及其发生的时间归类整理,按序排列,目录清晰,所附文件资料层次清楚有序,分类装订整洁,应卷檔保管。
杜绝项目部数据管理薄弱,缺少专人负责或负责者对数据管理业务不熟悉,不分解施工进度中应发生的文件资料,不能及时跟踪收集、催办,造成资料拖延不齐。
资料零乱混杂,目录与资料不对项,试验记录中夹杂预检记录等。
(2)、资料项目齐全、内容具体、手续完备
一定要按规定项目收集整理齐全,如施工方案、技术交底、设计变更、洽商记录、原材料出厂证明、复试报告单、施工试验记录、施工记录、隐预检记录、地基、基础、结构验收记录等,不能缺项资料。
资料项目内容各栏目要填写齐全,试验、检验和验收等检查情况和结构性意见,文句简练,又能说明具体情况和问题,不能过分简单笼统。
各种试验、检测和检查验收资料的结论意见要写清楚,不留疑问和有争议的问题。
各类资料审签手续完备,必须按表格栏目规定的有关责任者本人签认。
资料内容填写后,不能随意涂改,需要修改时要经原签认人认可,并注明修改因由和依据。
(3)、资料真实、准确、可靠
工程技术资料是工程施工全过程进行组织管理和过程质量控制及分部、分项工程质量状况的原始记录,是工程档案的重要资料,是可追溯的原始依据。
因此资料不仅按照有关档案数据管理要求做到文件资料齐全,资料的来源和内容、资料必须真实、准确、可靠。
(4)、竣工后的资料移交
工程竣工后,做好资料移交工作,按照建设单位的要求,向建设单位移交资料,移交的主要资料包括以下内容:
①、开工报告;
②、基础隐蔽工程记录;
③、基础竣工图;
④、混凝土隐蔽记录;
⑤、主体结构验收记录;
⑥、分项工程质量检验评定表;
⑦、工程安装质量检验评定表;
⑧、主要材料(钢筋、水泥、加气混凝土砌块等)试验报告;
⑨、主要材料(钢筋混凝土、砂浆等)试验报告;
⑩、外购件出厂合格证;
、竣工报告;
、竣工验收单;
六、创优保证措施
1、为了争创“飞天奖”,我们成立创优指挥领导小组,负责工程质量。
2、成立现场QC小组,对质量难题及质量通病进行专题研究,进行攻关,使其解决在工程当中。
共成立五个QC小组,按工种分:
A、木工小组8人;B、钢筋小组8人;C、混凝土小组7人;D、砌体小组7人;E、粉刷小组8人。
管理人员不变,其它成员按工种组成。
3、分部分项工程创优保证措施
QC小组活动以下面要求内容及相关规程规范进行检查开展活动。
(1)、钢筋工程:
①、施工员向班组交底所有钢筋,焊接用钢材进场时必须要有出厂证明书和试验报告单,不合格材料坚决退货。
②、钢筋绑扎用18-22号铁丝,其交叉点必须扎牢,保证受力钢筋不产生位置偏移。
③、钢筋搭接必须符合设计和规范要求,保证搭接长度,且在中心和两端用铁丝扎牢。
④、箍筋在设计和规范要求加密范围内必须加密,不得遗漏。
⑤、浇平板之前,剪力墙竖向钢筋必须根据控制线在平面钢筋画出轴线、边框线进行校正并固定。
浇筑平板混凝土时,由专人负责看护钢筋,不得碰撞,并及时进行复核,保证钢筋不发生位移。
⑥、剪力墙钢筋的锚固,必须符合实际及规范要求。
⑦、受力钢筋混凝土保护层厚度,必须符合设计要求,且不小于受力钢筋的直径。
⑧、钢筋绑扎过程中现场各级人员必须认真监督及验收,不合格者,坚决返工,自检及施工员验收后再经工程监理进行隐蔽验收。
⑨、钢筋绑扎形成后,严禁踩踏及重物撞击并及时进行下道工序。
(2)模板工程:
①、施工员向班组交底,凡模板严重翘曲、变形、钢管弯曲及扣件有脆者,不得使用。
②、水平及竖向支撑系统必须符合设计及规范要求,剪力墙大模板施工必须具备模板设计施工图。
③、大面积推广采用胶合板用作平台模板。
④、根据剪力墙边框线或中心线用φ16钢筋在剪力墙水平钢筋上焊好与之等宽度的铁撑,保证底部模板不发生位移。
模板拆除后及时弹出中心线进行复合。
⑤、剪力墙阴、阳角处每次混凝土成形后,弹出竖向控制线,控制上层模板的垂直度。
该层模板支好后,必须根据控制线反复校核,以保证搭角处的垂直度。
并且每隔三层对控制线进行一次复核。
⑥、支模时必须按规定留好各构件的混凝土保护厚度,保证混凝土成形后无漏筋或厚度过大。
⑦、成形后的各构件模板,不得久置,不得有重物撞击,以防发生变形。
⑧、支模板时,必须仔细阅读图纸,留好预留洞口,埋好预埋铁件,模板拆除后及时找出;支平板模板时,必须利用水平标高控制线(尤其是房间的四角)控制板的整体平整度。
(3)、混凝土工程:
①、浇筑各构件之前,必须按施工程序先浇水湿润,搭设马道不得踩踏负筋。
②、构件必须振捣密实,不得有漏振,在浇筑高度较大的的剪力墙时,上部振捣,底部专人用榔头敲击保证混凝土的密实。
③、各构件浇筑完毕6~12小时后,必须由专人及时浇水养护,养护不得少于7昼夜。
④、模板拆除后,混凝土表面有缺陷处及时用高标号水泥砂浆进行修补,并在修补处粘盖塑料纸养护。
⑤、浇筑剪力墙混凝土时,底部必须用高标号水泥砂浆进行接浆。
⑥、严格控制拆模时间,以保证混凝土强度及整体平整度。
⑦、平板浇混凝土时必须按竖筋上的标高线拉麻线控制平板混凝土的标高,平板混凝土终凝前,要搭设防护栏杆且由专人看守,不得在表面踩踏,或进行下道工序操作。
⑧、必须根据标高控制线严格控制混凝土的浇筑高度,剪力墙混凝土面低于梁底2~3cm。
(4)、油漆工程:
①、施工员向班组交底选用优质的油漆材料和适当的稀释剂;涂墙前、基层表面清理干净,物体表面凹凸不平处应进行处理、较大的孔洞分多次用腻子抹平。
②、每次涂刷油漆的油膜不宜太厚、选用适宜的刷子、毛要有弹性耐用、根粗而梢细,鬃厚口齐。
刷门窗可使用50mm;刷门板或油漆时,可使用75~00mm刷子或油滚,滚涂后再理顺均匀。
③、涂刷操作应先开油,再横油、斜油、最后理油(顺油)。
发生油漆流坠应及时处理,如漆膜已干燥,可用砂纸将流坠油漆磨平整,对于大面积流坠,用铲刀铲除干净、并再修补腻子后,再满刷油漆一遍即可。
④、对于已产生皱纹的漆膜,应待漆膜完全干燥后、用水砂纸将皱纹打磨平整。
皱纹较严重不能磨平的需在凹馅处刮腻子找平,再做一遍面漆。
⑤、高温、日光、曝晒及寒冷、风大的气候不宜涂刷油漆。
避免在长油度漆膜上、加涂短油度涂料;或在底漆未完全干燥的情况下涂饰面漆。
⑥、如涂膜太薄、光亮不足、可经过表面处理后,再加刷一遍面漆。
⑦、选择不挥发性溶剂,涂料粘度应调配适中,漆膜如有较严重的刷纹,需用水砂纸轻轻打磨平整光滑后,再涂刷一遍面漆即可。
⑧、涂料和溶剂、腻子应配套使用,如果用不同的涂料,在油性漆表面作溶剂较强的面漆时、可在底漆完全干透后、涂刷2-3遍漆片液作隔离封闭层,然后再涂刷面漆、即可避免或减少咬底弊病。
⑨、涂刷溶剂性的涂料,要求技术熟练、操作准确、迅速,防止反复涂刷。
⑩、铺抹底油灰前,必须将槽口内的胶渍,灰石颗粒、木屑渣等杂物清除干净。
铺垫的底油灰要均匀饱满,厚度最少为1mm,但不得超过3mm,无面断、无堆集。
(5)、门窗工程:
①、安装前要对门窗框、门窗扇进行认真检查,发现有
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