重大事故应急救援预案.docx
- 文档编号:357415
- 上传时间:2022-10-09
- 格式:DOCX
- 页数:18
- 大小:25.29KB
重大事故应急救援预案.docx
《重大事故应急救援预案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《重大事故应急救援预案.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
重大事故应急救援预案
重大事故应急救援预案
根据上级文件精神,结合公司实际为加强安全专项治理活动,切实落实安全责任制,预防各类重大的发生,经公司安全办研究决定,制定重大事故防灾紧急处理预案制度并认真宣传、严格执行、防范于未然。
1、重大事故防范组织机构
项目部在安全生产领导小组的领导下,设立重大事故紧急处理专项治理组。
小组职务
姓名
项目职务
联系电话
组长
项目经理
副组长
技术负责人
组员
施工员
组员
安全员
组员
质检员
组员
现场施工员
组员
现场施工员
组员
木工班组长
组员
钢筋班组长
组员
泥作班组长
组员
水电班组长
2、治理组人员主要职责
2.1组长由项目经理(杨仁欣)担任,主要承担对重大事故紧急处理的协调指挥、各方联络、汇报及防灾资源的配置;
2.2技术负责人(郭思)担任副组长,主要负责事故现场的协调指挥,负主要组织责任。
项目经理因事项不在岗位时,行使项目经理职责。
2.3安全员(罗岚)主要负责对内联络、及时召集发生事故相关项目部有关人员,以及事故分析、报告编写。
2.4项目施工员等主要负责现场各项工作的开展,并做好现场记录,为今后的重大事故紧急处理报告提供第一手资料,由罗岚汇总资料,写出事故文件并上报。
2.5各班组长等主要配合现场各项工作的开展。
3、重大事故紧急处理程序
3.1程序
3.1.1工地现场发生重大事故地五分钟内,应马上向技术负责人、项目经理汇报,同时首先解决人员疏散及救治;安全员不在岗时,工地值班人员应及时行使安全员职责;
3.1.2项目经理接到重大事故汇报后,应立即赶赴现场,并在初步了解了事故性质后及时向公司工程管理部汇报,并现场指挥紧急处理事故;
3.1.3技术负责人接到重大事故后,应立即通知重大事故紧急处理专项治理组有关人员赶赴工地现场;
3.2预案
3.2.1若重大事故发生,技术负责人接到反馈时,应立即组织项目部转向治理组成员赶赴现场,组织开展抢险工作。
3.2.2若有人员伤亡,项目部专项治理组成员应将伤亡人员分类,及时拨打120,若急救抢险机构人员未到现场时,由项目部急救员(经过培训)立即投入抢险工作,其余抢救人员配合进行。
若急救抢险人员已到场,急救员应听从医务急救人员指挥、指导实施抢救或由医疗抢险机构人员直接实施急救,并有技术负责人或急救员同伤员前往急救中心。
3.2.3若系建筑设施损毁,项目部应配合公司专项治理组组织场地警戒、人员疏散,调动必要的物资、机械清理危险作业现场。
3.2.4重大事故发生后所需物资的调集配备应根据事故的性质和发生的机理予以分别考虑,所需的抢险、急救物资、资金如现场有配备,应及时提供;如工地现场没有配备,应及时汇报公司专项治理组,由公司重大事故紧急处理组负责对外联络的副组长或工会主席联系市、区内医疗抢险部门紧急调集所需物资资金并由材料员协调到现场应急使用;
3.2.5由技术负责人召集项目部有关人员开展事故调查,工作查清原因、分清责任,“四不放过”原则应到位。
4、防范设施的建设方案
4.1建立本项目部防范重大事故紧急处理预案,提高各级管理人员的安全管理水平,健全项目部各项安全生产规章制度;
4.2加强各级安全管理人员的教育培训;
4.3项目部应加大安全设施的投入及时做好各项安全防护工作;
4.4加强对现场操作工人、特种作业工人的培训、三级教育、安全技术交底;
4.5加大检查、监督力度,及时发现现场施工中地不安全隐患和问题,并落实整改;
4.6积极选用新型、标准、规范化的安全防护产品、机具、学习利用先进的安全生产管理方式、方法。
5、本预案自发布之日起实施。
福建**建设集团有限公司
*******中心工程项目部
二零零七年十月
事故应急救援预案分解
目录
1、工程概况
2、突发事件可能发生的概率及损失评估
3、突发事件应急管理目标
4、突发事件应急的安全技术防范措施
4.1预防管线突发事故的应急预案
4.2预防火灾、爆炸等突发事故的应急预案
4.3防台防汛突发事故的应急预案
4.4预防高处坠落应急预案
4.5预防触电伤害应急预案
4.6预防物体打击、机械伤害应急预案
4.7预防坍塌事故应急预案
4.8食物中毒处置预案
4.9油料及化学品的泄漏
4.10传染病处置预案
4.11预防突然停电的应急冤案
附一:
应急救援机构及人员网络
附二:
急救送医路线图
经过对富山国际中心工程项目的风险源的调查及研究。
本着“安全第一、预防为主”的方针、为确保本工程在施工过程中,对各种突发事件发生后能够快速及时做出应急反应,以最快的速度和最有效的措施处理各种事故和采取救援措施。
特制定本工作预案。
1、工程概况
富山国际中心工程地块位于龙岩市西安南路及登高西路边。
地上建筑占地面积为3139㎡,地下室建筑面积为地下一层4872.95㎡,地下二层4914.05㎡,地上总建筑面积37846㎡。
建筑层数:
建筑层数为地下二层、地上二十三层。
属一类高层建筑。
地下二层为机动车停车库,战时作为六级二等人员掩蔽所,地下一层为停车库,地面一至四层为商业用房五至二十三层为办公用房。
屋面以上设有电梯机房和水箱间。
地面建筑物总高度为89.9m。
该工程结构设计为现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构梁板式片筏基础。
2、突发事件可能发生的概率及损失评估
本富山国际中心工程地块位于龙岩市西安南路及登高西路边,建筑面积3139㎡,工程造价6000万元。
由于施工场地狭窄,给施工场地布置带来不少麻烦。
尽管如此,施工现场还是按照标准规范规定,结合工程实际进行全面划规和布置。
其中含有重大危险源的部位包括以下几点:
1.塔吊起重物的绑扎,起重钢丝绳。
2.人货电梯的架体垂直运输及卸料平台的防护。
3.施工现场的“四口”“五临边”。
4.钢筋和砼机械的伤人。
5.木工工作棚的锯台防护。
6.施工用电的漏电保护器灵敏有效及总配电室、分配电箱。
7.木工工作棚的防火安全。
8.防止基坑壁的坍塌。
3、突发事件应急管理目标
本着“安全第一、预防为主”的方针、将突发事件发生的机率降到最低,造成的损失降到最小。
3.1事故平均月负伤频率控制在0.8%以下。
3.2杜绝死亡、火灾、交通、管线、设备等重大事故。
3.3工地管理具体目标:
龙岩市文明工地、市标化工地;市政文明工地、市政标化工地;***集团星级文明工地。
4、突发事件应急的安全技术防范措施
4.1预防管线突发事故的应急预案
为确保我项目部道路管线事故发生后,能迅速地展开抢救工作,最大限度减少经济损失,特制定本预案。
4.1.1组织
为加强对预案和处置火灾、爆炸事故等突发事故的领导,项目部成立处置突发事故小应急处理小组,组长由项目经理担任,组员由项目部管理人员担任。
成立应急处理小组:
组长:
副组长:
组员:
4.1.2工作职责
1.****负责现场,任务是掌握了解事故情况,组织现场抢救。
2.**********负责联络,任务是根据指挥小组命令,****及时布置现场抢救,保持与当地电力、煤气、建筑行政主管部门及劳动等单位的沟通。
3.*******负责维持现场制度,做好当事人与周围人员的问讯记录。
4.1.3道路管线事故应急措施
1.事故第一现场人员应立即报告应急指挥小组,并停止施工。
2.当机立断,尽快将受伤人员脱离危险地方,防止二次伤害。
3.立即组织职工自我救护队进行自救,并向当地120急救中心取得联系,说明事故地点、严重程度,并派人到路口接应。
4.加强支护和支持加桩板等,对边坡薄弱环节进行加固处理。
5.如由周边弃土、堆料及其他机械设备施工所致,则迅速运走弃土、堆料和机械设备,并派专人负责坑土体隆起和开挖时周边的位移与沉降变化的监测工作。
6.项目部接到报告后,应立即指令全体成员在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和现场秩序的维护。
7.指令善后人员到达事故现场,做好与当事人家属的接洽后等工作。
8.现场安全员对事故进行原因分析,制定相应的整改措施,认真填写事故报告和相关处理报告,并上报公司及上级机关。
4.1.4加强情报、信息工作
快速、准确地传递、掌握各类事故信息,是处置突发性事故、最大限度地减少损失和影响地关键,项目部建立全信息网络,以保证信息正常运转和渠道畅通。
应急电话:
火警电话119救护电话120
4.1.5应急物资
常备药品:
消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋。
处置的方法和要求
4.1.6注意事项
事故发生后应立即停止施工,关闭机械,以免二次伤害。
要求心肺复苏坚持不断的进行(包括送医院的途中)不能随意的放弃。
4.2预防火灾、爆炸等突发事件的应急预案
为切实预防火灾、爆炸事故的发生,保障项目部施工生产、经营活动的顺利进行,特制定对紧急事件应急预案。
4.2.1组织
为加强对预案和处置火灾、爆炸事故等突发事故的领导,项目部成立处置突发事故小应急处理小组,组长由项目经理担任,组员由项目部管理人员担任。
成立应急处理小组:
组长:
副组长:
组员:
4.2.2工作职责
1.对项目的火灾、爆炸事故的预防实行统一领导,贯彻“预防为主、防范结合、处置得当”的原则。
防范工作立足现场、落实措施,处置突发性事故要把握时机、果断决策、防止事态的扩大和蔓延。
2.实施预防火灾、爆炸等事故应急预案;建立工作制度,定期分析、研究项目部防火工作动态,发现火灾事故隐患,采取果断措施,及时予以整改,消除各类安全隐患。
3.掌握现场防火工作动态,熟悉、了解防火、防爆业务知识及处置已发事故的业务知识,须经培训;负责日常与总包OHSE管理部门及公司主管部门的业务联系,及时传递、反馈信息;发生事故后应迅速与有关部门密切配合,协助查明事故的原因、性质,预测事态的发展趋势,为领导决策提供依据;对突发性事故可能危及的重点,要害部位和设施应当采取果断的防范、补救措施,防止损失和影响的扩展。
4.2.3突发事故的类型
1.因施工生产、生活设施而引发的火灾、爆炸等突发性事故
2.因火灾、爆炸事故造成人员伤亡和财物损失
3.因火灾、爆炸事故导致有毒有害废弃物的产生
4.因危险品仓库、易燃建筑材料堆场的设置、储存、管理不当而引发的火灾爆炸事故。
4.2.4加强情报、信息工作
快速、准确地传递、掌握各类事故信息,是处置突发性事故、最大限度地减少损失和影响地关键,项目部建立全信息网络,以保证信息正常运转和渠道畅通。
应急电话:
2889263
火警电话119救护电话120
4.2.5值班和报告制度
1.项目部认真落实逐级值班制度,做到领导干部能在突发性事故发生后第一时间赶到事故现场,参与处置。
2.严格执行总包OHSE管理报告制度及集团公司办公室“关于发生重大事故及突发事件报告程序的通知”规定,凡发生突发性火灾、爆炸事故或由此造成的人员伤亡,除立即报119火警电话和120抢救电话外,在最短时间内首先报告公司值班室2889263,不得迟报,误报和瞒报。
凡因报告不及时或压制不报而造成严重后果和影响的,要追究有关人员的责任。
报告内容应包括:
发生突法事故的单位、时间、地点、起因,造成的损失和影响,已采取的措施,发展的趋势以及要求帮助解决的问题等。
突法性事故处理过程中应每小时报告一次,如遇重大情况随时报告。
3.事故单位及主管部门在事故紧急处置告一段落后,要及时作出事故综合报告,内容包括:
事故的简况、处置或抢救经过,应吸取的教训,拟对责任人的处理和整改措施等情况。
4.2.6处置的方法和要求
为控制事故的发展,把损失和影响减到最低程度,项目部要做到以下几点:
1.备齐抢救物资:
1台潜水泵、3根皮管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 重大事故 应急 救援 预案